C:\fakepath\26 32

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C:\fakepath\26 32

  1. 1. Recursos humanos<br />RUTH NIETO <br />
  2. 2. Resumen del tema 16, 17, 18, 19,20,21,22,23,y 24 DEL MATERIAL<br />
  3. 3. FUNCIONES DE ADMINISTRACION DE REURSOS HUMANOSESPONSABILIDAD<br />Relaciones laborales<br />Registro y control<br />Admision y<br />empleo<br />Desarrollo<br />colaboradores <br />Buscar y <br />escoger<br />planes<br />implementacion<br />Establecimiento<br />sistemas<br />capacitacion<br />mejores<br />instrumentos<br />fomentar<br />candidatos<br />adiestramiento<br />finalidad<br />bienestar <br />Puestos <br />trabajo<br />Mediante cursos<br />Registrar y controlar<br />seguridad<br />personal<br />Vacante existente<br />motivarloss<br />colaborador<br />Mejorar conocimientos<br />FILE PERSONAL<br />Incrementar<br />productividad<br />empresa<br />
  4. 4. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />Derecho remunerativo<br />Seguridad e<br />higiene<br />dandoles<br />consiste<br />Proponer y ejecutar <br />Instrumentos<br />adecuados<br />prevenir<br />politica<br />resguardar<br />trabajadores<br />seguridad<br />remunerativa<br />Situacioneconomica<br />empresa<br />Puesto trabajo <br />De acuerdo<br />Contexto legal<br />
  5. 5. PRESUPUESTO DE GASTOS Y ESTADISTICAS DE LOS COLAORADORES<br />herramientas<br />PRESUPUESTO GASTO COLABORADORES<br />Realizarse manera<br />Cuadros o tablas de distribucion<br />estadistica<br />prevee<br />Preveer gastos<br />2 maneras <br />Gastos de derechos <br />Area de RRHH<br />COMO:<br />Tremunerativos<br />Bastones<br />Forma Grafica<br />Remuneracion<br />colaboradores<br />Circulos<br />capacitacion<br />Barras<br />empresa<br />Beneficios legales<br />Poligonos<br />
  6. 6. TECNICAS EN LA ADMINISTRAION DE RRHH<br />ESCALAS SALARIALES<br />EVALUACION DE DESEMPEO<br />ANALISIS DE<br />PUESTOS<br />establecer<br />Manera eficaz<br />Descripcion puestos<br />Promover y ascender<br />adecuada<br />trabajo<br />Puestos trabajo<br />remuneracion<br />Mejora desempeño<br />determinar<br />Cumplir <br />Aumenamotivacion<br />Niveles de desempeño<br />Nuevos<br />objetivos<br />Puestos bien diseñados<br />
  7. 7. TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RRHH<br />Graduaion de puesto<br />VALUACION DE PUESTOS<br />metodos<br />procedimientos<br />Cmparacion de factores<br />Jerarquizacion de puestos<br />determinar<br />Sistema de puntos<br />valor<br />Aplicación de sistema de puntuacion<br />Puesto trabajo<br />
  8. 8. TECNICAS EN LA ADMINISTRACION DE RRHH<br />EVALUACION Y CALAFICACION DE MERITOS<br />PRESTACIONES LABORALES<br />RACIONALIZACION COLABORADORES<br />Planifica y organiza<br />proceso<br />Estdio integral<br />actividades<br />cominicar<br />Puestos trabajo<br />costeadas<br />empleado<br />Actitudes y aptitudes trabajador<br />empresa<br />desempeño<br />Beneficio colateral<br />Su trabajo<br />
  9. 9. RECLUTAMIENO DE COLABORADORES<br />TIPOS<br />actividades<br />Recomendaciones <br />contacto<br />Entro de la empresa<br />Oficinas de colocacion<br />Oferta trabajo<br />Archivos<br />postulantes<br />Mercado laboral <br />empresa<br />Empresas especializadas<br />Escuelas, institutos superiore, universidades<br />
  10. 10. RECLUTAMIENO DE COLABORAdores<br />FASES DEL RECLUTAMIENTO <br />Carrera administrativa <br />A) Requisicion de colaboradores<br />Antecedentes laborales<br />B) Perfiles ocupacionales<br />Desempeño laboral <br />Aspectos curriculares<br />Datos generales<br />Evaluacionpsicotecnica<br />
  11. 11. SELECCIÓN DE COLABORADORES<br />Publicacion cuadro meritos<br />concepto<br />ETAPAS<br />elegir<br />Investigacion de antecedente<br />colaborador<br />Entrevista <br />idoneo<br />Administracion de pruebas<br />puesto<br />Necesidades requerimiento<br />personal<br />Evaluacion y alaficacion<br />trabajo<br />Comision de conscurso<br />empresa<br />Recepcion de solicitudes<br />Publicacion y convocatoria<br />
  12. 12. 32SELECCIÓN DE COLABORADORES<br />Curriculum<br />Vitae<br />Curriculum vitae<br />NIVEL EXTERNO<br />NIVEL INTERNO<br />Evaluacion desempeño<br />Entrevista inicial<br />Prueba conocimientos<br />Evaluacionpsicologica<br />Conocimientos tenicos<br />Verificacion referencias<br />Entrevista personal<br />Entrevista personal<br />Revision meritos<br />

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