2. Diagnoza wstępna
Jasne i precyzyjne określenie celu wymaga od nas właściwego
zdefiniowania problemu. Oznacza to po prostu, że musimy umieć
odróżnić przyczynę od skutku.
Uda nam się to jeśli przeprowadzimy wyczerpującą diagnozę wstępną.
3. Charakter i zasięg naruszeń
Łatwiej mobilizować opinię publiczną wobec drastycznych naruszeń
prawa.
Podobnie – jeśli jakieś naruszenie jest powszechne i dotyka wielu osób –
znalezienie sojuszników dla naszego działania jest prostsze.
4. Sytuacja polityczna w kraju
Sytuacja polityczna w kraju może sprzyjać lub nie sprzyjać niektórym
działaniom.
Szanse na sukces zależą od:
– atmosfery społecznej – niektóre z tematów mogą być szczególnie drażliwe;
– politycznych potrzeb grup rządzących – czyli od obrazu, jaki chcą kreować w
kraju i zagranicą;
– osobowości ministrów lub innych decydentów (np. na szczeblu
samorządowym).
5. Kalendarz polityczny
Przy wybieraniu celu często uwzględnia się również wydarzenia
polityczne w kraju lub w samorządzie np.:
– wybory parlamentarne lub samorządowe;
– referenda;
– kalendarz prac parlamentarnych (np. ważne debaty parlamentarne,
prace nad ustawą);
– kalendarz prac rady gminy.
6. Realne możliwości organizacji
Określając cele musimy realnie oceniać personalny, intelektualny,
finansowy i techniczny potencjał naszej organizacji, aby nie stawiać sobie
zadań, których nie jesteśmy w stanie wykonać.
7. Źródła finansowe
Na naszą decyzję wpłynie też prawdopodobieństwo znalezienia
grantodawcy dla naszych działań.
Pamiętajmy jednak, że nie warto wybierać celu jedynie ze względu na
grantodawcę!
Jeśli inicjatywa nie wychodzi od nas i nie jesteśmy przekonani do
prowadzonych działań, nawet dobrze zabezpieczony finansowo projekt
ma małe szanse na sukces.
8. Współpraca z innymi organizacjami
pozarządowymi
Być może nasz cel jest również jednym z celów dla innych organizacji,
które realizują własne działania. Jeśli tak jest, możemy znaleźć w nich
sojusznika.
Pamiętajmy, że nie jesteśmy „samotną wyspą” – wzajemne wsparcie jest
całkowicie naturalne!