Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
RDZ V2Referentiedomeinenmodel  ziekenhuizen versie 2       i-ziekenhuis   Ben van der Stigchel Erasmus MC  Van voor en doo...
Onderwerpen• RDZ versie 1 quick review•   RDZ versie 2•   Uitgangspunten•   Doorontwikkeling•   Model en toelichting•   St...
ZORGPLANNING                                                                         MEDISCH CONSULT                      ...
RDZ Wat is het wel                     Wat is het niet     Referentieoverzicht van        • Volledige   domeinen, bedrijfs...
Wat is het model, waar bestaat het uit?Een set van activiteiten die                                                      E...
Wat is het model, waar bestaat het uit?Bedrijfsactiviteiten produceren en gebruiken informatie          Bedrijfs         B...
De Create Use matrix                               Informatieobjecten                                                    D...
Wat zijn de toepassingen•   Startpunt voor de architectuur in een ziekenhuis•   Basis voor TVB beheer en informatiemanagem...
Kerngroep RDZSt Elisabeth Ziekenhuis                            -     Hans Boon                                   v1 & v2I...
RDZ V2
Highlights verandering RDZ v2• Uitbreiding strategie, onderzoek, onderwijs en bedrijfsvoering• Specialisatie gemaakt in ve...
Doorontwikkeling naar RDZ versie2• Metamodel RDZ onder de loep genomen en beschreven• RDZ met archimate gemodelleerd in En...
Uitgangspunten• Herkenbaarheid binnen de ziekenhuizen blijft  een belangrijk uitgangspunt• Zorg voor en met de patient cen...
Opmerking vooraf• Het is een referentie. Niet de absolute  volledige waarheid die voor iedereen en altijd  geldt.• Pas toe...
Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen versie 2                                                                    STURING &...
STURING & VERANTWOORDING                 INNOVATIE                          STURING                                   PERF...
STURING & VERANTWOORDING                 Domeinen uit RDZ versie 1 zoveel mogelijk in tact gebleven:                      ...
STURING & VERANTWOORDING                 INNOVATIE                         STURING                     PERFORMANCE        ...
STURING & VERANTWOORDING                 INNOVATIE                         STURING                     PERFORMANCE        ...
SAMENWERKING                      PARTICIPATIE                          KENNISMANAGEMENT                        VERWIJZING...
STURING & VERANTWOORDING                 INNOVATIE                          STURING                                       ...
STURING & VERANTWOORDING                 INNOVATIE RDZ als referentie voor procesontwerp?                                 ...
Bedrijfsondersteuning is high level beschreven. Vooral voor                               overzicht, en relaties aan te ku...
InformatieobjectenBedrijfsactiviteiten                                                                      Domeinen      ...
RDZ met Archimate in Enterprise ArchitectVanwege:•   Uniformiteit / Standaardisatie•   Onderhoudbaarheid•   Overdraagbaarh...
Publicatie RDZ v2– Review kerngroep  –   Plaat en spreadsheet (activiteiten en objecten). Commentaar      verwerkt.– Publi...
RDZ v2 neem hem mee!– Neem de RDZ versie2 poster mee naar huis– Spreadsheet op PP i-ziekenhuisWat volgt:– Afmaken en revie...
En nu / Na publicatie) ?• Toepassen, toepassen, toepassen in ziekenhuizen voor:   – Applicatieportfolio   – Communicatiepl...
Dank uVragen                  Opmerkingen
Mapping RDZ op HL7 FM
Mapping RDZ op het HL7 EHR-S FM• Hierdoor wordt het RDZ verrijkt met  functionele requirements (PvE) uit het HL7  EHR FM• ...
Activiteit: Plannen afs
Metamodel mapping               Mapping:               •Bedrijfsactiviteit gebruikt               applicatieservice (ie.  ...
Visuele mapping Patientregistratie
Matrix mapping Patientregistratie
HTML mapping Patientregistratie
Business services laagZiekenhuis diensten en productenBedrijfsfunctionaliteit (activiteiten uit het RDZ)              Appl...
Rdz versie2 wc20120425
Rdz versie2 wc20120425
Rdz versie2 wc20120425
Rdz versie2 wc20120425
Rdz versie2 wc20120425
Rdz versie2 wc20120425
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Rdz versie2 wc20120425

2,073 views

Published on

Presentatie en voorpublicatie referentiedomeinenmodel ziekenhuizen op de werkconferentie i-ziekenhuis 25-4-2012

Published in: Health & Medicine
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Rdz versie2 wc20120425

  1. 1. RDZ V2Referentiedomeinenmodel ziekenhuizen versie 2 i-ziekenhuis Ben van der Stigchel Erasmus MC Van voor en door de NL Ziekenhuizen Een initiatief van NVZ en NICTIZ
  2. 2. Onderwerpen• RDZ versie 1 quick review• RDZ versie 2• Uitgangspunten• Doorontwikkeling• Model en toelichting• Status en Publicatie• Bijproducten (optioneel)
  3. 3. ZORGPLANNING MEDISCH CONSULT BEHANDELING OPERATIE MEDICATIE VERWIJZING ONTSLAG & NAZORG FINANCIËLE AFHANDELING PATIËNTREGISTRATIE e ati …… istr THERAPIEReferentiedomeinenmodel ziekenhuizen versie 1 reg ten ien Pat AANVULLEND ONDERZOEK VERPLEGING & VERZORGING REGISTRATIE ZORGRELATIES VERSIE 1 Gepubliceerd 29 april 2011 i-ziekenhuis
  4. 4. RDZ Wat is het wel Wat is het niet Referentieoverzicht van • Volledige domeinen, bedrijfsactiviteiten referentiearchitectuur voor de ziekenhuizen en informatie-objecten van een ziekenhuis • Dictaat voor de ziekenhuizen• Basis, vertrekpunt, hulpmiddel en referentie • Procesmodel voor de ziekenhuizen• Voor vraagstukken op snijvlak • EPD specificatie van ziekenhuis zorg en Informatie-voorziening • Iets technisch alleen voor ICTers 4
  5. 5. Wat is het model, waar bestaat het uit?Een set van activiteiten die Een sequentie (in de onderlinge samenhang tijd) van activiteiten vertonen in de vereiste met een duidelijk kennis, vaardigheden, startpunt en die resources (bijv. leidt tot een “capaciteitsplanning”) duidelijk vastgesteld resultaat (bijv. “operatief proces”) Bedrijfs Bedrijfs Bedrijfs functie functie functie Bedrijfs Bedrijfsproces activiteit Bedrijfs activiteit Bedrijfs Bedrijfs Bedrijfsproces activiteit activiteit Een taak met de juiste granulariteit om toegekend te kunnen worden aan Afdeling X Afdeling Y een specifieke persoon of rol (bijv. “afnemen anamnese”)
  6. 6. Wat is het model, waar bestaat het uit?Bedrijfsactiviteiten produceren en gebruiken informatie Bedrijfs Bedrijfs Bedrijfs Bedrijfs Bedrijfs activiteit activiteit activiteit activiteit activiteit Informatie Informatie Informatie Informatie object object object object (Informatie)domein: Een taak met dejuiste granulariteit om toegekend te » Een set van bedrijfsactiviteiten met een maximalekunnen worden aan cohesie in de informatie die er binnen wordt een specifieke geproduceerd en gebruikt, en die zo weinig mogelijkpersoon of rol (bijv. “afnemen informatie uit hoeven te wisselen met hun omgeving anamnese”) » Vormen logische bouwblokken van de informatievoorziening van een bedrijf (of sector)
  7. 7. De Create Use matrix Informatieobjecten DomeinenBedrijfsactiviteiten 7
  8. 8. Wat zijn de toepassingen• Startpunt voor de architectuur in een ziekenhuis• Basis voor TVB beheer en informatiemanagement• Indeling voor architectuurprincipes• Inzicht in Performance IT• Kapstok inrichting applicatielandschap• Applicatieportfolio management• Definitie van IT roadmaps en projectkalenders• Zorg/Ziekenhuis – IT alignment• BIV classificatie NEN7510 ‘Eenheid van taal en begrip’ 8
  9. 9. Kerngroep RDZSt Elisabeth Ziekenhuis - Hans Boon v1 & v2Isala Klinieken - Daniel Woning v1 & v2Ziekenhuis Gelderse Vallei - Daan van Veldhuizen v1 & v2St. Anna Zorggroep - Petra Findhammer, Sandra van Dinther v1Deventer ziekenhuis - Bob Fenneman v1UMC Utrecht - Sjaak Gondelach v2UMCG - Michael van der Zel, Leon van der Krogt v2Albert Schweitzer Ziekenhuis & Erasmus MC - Ben van der Stigchel v1 & v2Met input van AMC en Erasmus MC v2Nictiz - Fred Smeele, Ron van Holland, Jannie Vos (v1) Jan-Gerrit Bonke en Gerda Meijboom (v2)
  10. 10. RDZ V2
  11. 11. Highlights verandering RDZ v2• Uitbreiding strategie, onderzoek, onderwijs en bedrijfsvoering• Specialisatie gemaakt in verschillende soorten onderzoek• Procesondersteuning over zorg, onderzoek en onderwijs heen• Apart domein voor samenwerking voor participatie, verwijzing, uitwisseling en kennismanagement
  12. 12. Doorontwikkeling naar RDZ versie2• Metamodel RDZ onder de loep genomen en beschreven• RDZ met archimate gemodelleerd in Enterprise Architect• Toets & Inspiratie aan de hand van – Generieke referentie architectuur (VIA NOVA ARCHITECTURA, Danny Greefhorst) – IGZ rapport Staat van de gezondheidszorg (belang uitwisselingstandaarden) – RVZ rapport Gezondheid 2.0 (belang patientparticipatie) – E-HEALTH ontwikkelingen• Relatie aangebracht met HL7 FM• Doorontwikkeling en invulling aan de hand van – Workshop sessie’s ISALA, Gelderse Vallei, St Elisabeth, UMCG, UMC Utrecht, Asz, Erasmus MC. Opmerkingen, reacties aanvullingen van AMC
  13. 13. Uitgangspunten• Herkenbaarheid binnen de ziekenhuizen blijft een belangrijk uitgangspunt• Zorg voor en met de patient centraal• Meer oog voor (nieuwe) ontwikkelingen
  14. 14. Opmerking vooraf• Het is een referentie. Niet de absolute volledige waarheid die voor iedereen en altijd geldt.• Pas toe, pas aan en leg uit!
  15. 15. Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen versie 2 STURING & VERANTWOORDING SAMENWERKING WETENSCHAPPELIJK ZORG ONDERWIJS ONDERZOEK ZORGPROCES ONDERSTEUNING BEDRIJFSONDERSTEUNINGRDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  16. 16. STURING & VERANTWOORDING INNOVATIE STURING PERFORMANCE VERANTWOORDING MARKETING SAMENWERKING PARTICIPATIE KENNISMANAGEMENT VERWIJZING INFORMATIEUITWISSELING WETENSCHAPPELIJK ZORG ONDERWIJS ONDERZOEK MEDISCH CONSULT BEHANDELING BEOORDELING & DIAGNOSE EIG.ONDERK ANAMNESE, BEHANDEL- AANVRAAG OPERATIE MEDICATIE PLAN SAMENSTELLING ONTSLAG VOORBEREIDING THERAPIE … PLANNING … UITVOERING OPLEIDING AANVULLEND ONDERZOEK AFRONDING KCL RAD PAT EVALUATIE VERPLEGING & VERZORGING VALORISATIE MMI NUC …. ZORGPROCESONDERSTEUNING ZORGLOGISTIEK RESOURCE FINANCIËLE ZORGRELATIE ZORGPLANNING PLANNING AFHANDELING BEDRIJFSONDERSTEUNING BEHEER GEBOUWEN & INKOOP & JURIDISCHE COMMUNICATIE & HOTELSERVICES INVENTARIS GOEDERENLOG. ONDERSTEUNING VOORLICHTING PERSONEEL & FINANCIELE MEDISCHE VEILIGHEID, KWALITEIT, ICT ORGANISATIE ADMINISTRATIE TECHNOLOGIE ARBO & MILIEURDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  17. 17. STURING & VERANTWOORDING Domeinen uit RDZ versie 1 zoveel mogelijk in tact gebleven: SAMENWERKING VERWIJZINGEN WETENSCHAPPELIJK ZORG ONDERWIJS ONDERZOEK MEDISCH CONSULT BEHANDELING BEOORDELING & DIAGNOSE EIG.ONDERK ANAMNESE, BEHANDEL- OPERATIE MEDICATIE PLAN ONTSLAG THERAPIE … … AANVULLEND ONDERZOEK KCL RAD PAT VERPLEGING & VERZORGING MMI NUC …. ZORGPROCESONDERSTEUNING ZORGLOGISTIEK RESOURCE FINANCIËLE ZORGRELATIE ZORGPLANNING PLANNING AFHANDELING BEDRIJFSONDERSTEUNINGRDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  18. 18. STURING & VERANTWOORDING INNOVATIE STURING PERFORMANCE VERANTWOORDING MARKETING SAMENWERKING PARTICIPATIE KENNISMANAGEMENT VERWIJZINGEN INFORMATIEUITWISSELING WETENSCHAPPELIJK ONDERWIJS ONDERZOEK AANVRAAG SAMENSTELLING VOORBEREIDING Uitbreiding RDZ v1 met: PLANNING UITVOERING Sturing & Verantwoording OPLEIDING AFRONDING Samenwerking EVALUATIE VALORISATIE Onderzoek Onderwijs ZORGPROCESONDERSTEUNING Bedrijfsondersteuning BEDRIJFSONDERSTEUNING BEHEER GEBOUWEN & INKOOP & JURIDISCHE COMMUNICATIE & HOTELSERVICES INVENTARIS GOEDERENLOG. ONDERSTEUNING VOORLICHTING PERSONEEL & FINANCIELE MEDISCHE VEILIGHEID, KWALITEIT, ICT ORGANISATIE ADMINISTRATIE TECHNOLOGIE ARBO & MILIEURDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  19. 19. STURING & VERANTWOORDING INNOVATIE STURING PERFORMANCE VERANTWOORDING MARKETING Sturingen & Verantwoording Niet alleen strategisch maar ook tactisch en operationeelRDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  20. 20. SAMENWERKING PARTICIPATIE KENNISMANAGEMENT VERWIJZINGEN INFORMATIEUITWISSELING Apart domein samenwerking voor participatie, verwijzing, uitwisseling en kennismanagement, omdat:  Samenwerking loopt over de domeinen, zorg, onderzoek en onderwijs heen  Kent eigen activiteiten en informatieobjecten  Sluit goed aan bij ontwikkeling als e-Health, ZORG2.0, interoperabiliteit en noodzaak voor samenwerking en uitwisselingRDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  21. 21. STURING & VERANTWOORDING INNOVATIE STURING Review Leerpunten: PERFORMANCE VERANTWOORDING MARKETING Informatieobjecten zijn (zoveel mogelijk) vormloos beschreven. Dus geen SAMENWERKING brieven, documenten, berichten maar objecten PARTICIPATIE KENNISMANAGEMENT VERWIJZINGEN INFORMATIEUITWISSELING Vaak bergt een bedrijfsactiviteit ook een registratieactiviteit in zich (de c WETENSCHAPPELIJK ZORG ONDERWIJS tjes), de registratieactiviteit is dan niet apart opgenomen. ONDERZOEK MEDISCH CONSULT BEHANDELING BEOORDELING & DIAGNOSE EIG.ONDERK ANAMNESE, BEHANDEL- AANVRAGEN OPERATIE MEDICATIE PLAN SAMENSTELLING VOORBEREIDEN een bedrijfsactiviteit bijna gelijk aan een registratieactiviteit . Soms is ONTSLAG THERAPIE … PLANNING Dan lijkt het alsof de registratieactiviteit is opgenomen. UITVOEREN … OPLEIDING AANVULLEND ONDERZOEK AFRONDEN KCL RAD PAT EVALUATIE VERPLEGING & VERZORGING Niet alle activiteiten (en informatieobjecten) zijn in detail opgenomen. VALORISATIE MMI NUC …. Vaak zijn ze gegroepeerd. Als je een activiteit echt niet kwijt kan (ook niet ZORGPROCESONDERSTEUNING na het doornemen van de omschrijvingen) voel je dan vrij om extra ZORGLOGISTIEK activiteiten (en informatieobjecten) op te nemen ZORGRELATIE RESOURCE PLANNING ZORGPLANNING FINANCIËLE AFHANDELING Blijf het zien als referentie, niet als keurslijf. Pas toe, pas aan (leg uit BEDRIJFSONDERSTEUNING waarom) BEHEER GEBOUWEN & INKOOP & JURIDISCHE COMMUNICATIE & HOTELSERVICES INVENTARIS GOEDERENLOG. ONDERSTEUNING VOORLICHTING Is nooit af maar verdere invulling en ontwikkeling in de praktijk VEILIGHEID, KWALITEIT, PERSONEEL & FINANCIELE ICT MEDISCHE via het ARBO & MILIEU onderhoudsproces ADMINISTRATIE ORGANISATIE TECHNOLOGIERDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  22. 22. STURING & VERANTWOORDING INNOVATIE RDZ als referentie voor procesontwerp? STURING PERFORMANCE VERANTWOORDING MARKETING SAMENWERKING • RDZ is geen procesmodel (maar een PARTICIPATIE KENNISMANAGEMENT VERWIJZINGEN INFORMATIEUITWISSELING domeinenmodel) WETENSCHAPPELIJK ZORG ONDERWIJS ONDERZOEK MEDISCH CONSULT BEHANDELING • Processen maken kris kras gebruik van de BEOORDELING & DIAGNOSE EIG.ONDERK ANAMNESE, BEHANDEL- AANVRAGEN OPERATIE MEDICATIE PLAN SAMENSTELLING ONTSLAG activiteiten en informatie-objecten (services) uit VOORBEREIDEN THERAPIE … PLANNING … UITVOEREN OPLEIDING het RDZ AANVULLEND ONDERZOEK AFRONDEN KCL RAD PAT EVALUATIE VERPLEGING & VERZORGING VALORISATIE MMI NUC …. • De activiteiten uit het RDZ kan derhalve wel ZORGPROCESONDERSTEUNING ZORGLOGISTIEK gebruikt worden als startpunt en referentie voor ZORGRELATIE RESOURCE PLANNING ZORGPLANNING FINANCIËLE AFHANDELING procesontwerp maar bedenk daarbij verdere uitwerking en detaillering van activiteiten en BEDRIJFSONDERSTEUNING BEHEER GEBOUWEN & INKOOP & JURIDISCHE COMMUNICATIE & HOTELSERVICES informatieobjecten nodig is of kan zijn. INVENTARIS GOEDERENLOG. ONDERSTEUNING VOORLICHTING PERSONEEL & FINANCIELE MEDISCHE VEILIGHEID, KWALITEIT, ICT ORGANISATIE ADMINISTRATIE TECHNOLOGIE ARBO & MILIEURDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  23. 23. Bedrijfsondersteuning is high level beschreven. Vooral voor overzicht, en relaties aan te kunnen brengen met de zorg. Het is een bedrijfsmodel. ICT kent slechts 2 taken in dit model: 1) Ontwikkelen ICT diensten: Op basis van klanteisen diensten ontwikkelen en testen, zodat de klant krijgt waar hij behoefte aan heeft. Deze activiteit omvat o.a. changemanagement, engineering en IT-projecten. 2) Beheren en exploiteren van ICT diensten: De activiteit(en) om bestaande ICT voorzieningen te laten functioneren. Deze activiteit omvat o.a. infra/applicatie/functioneel beheer, helpdesk, gebruikersondersteuning. ICT-diensten zijn o.a. presentatieaggregatie (Portals), zoekengine, Aanbieden Business Intelligence (BI) (services & tools & rapportages), Identity Management, Web content beheer, Kennis creatie en social media, Email en agenda, Telefoon en video, Spraakherkenning. BEDRIJFSONDERSTEUNING BEHEER GEBOUWEN & INKOOP & JURIDISCHE COMMUNICATIE & HOTELSERVICES INVENTARIS GOEDERENLOG. ONDERSTEUNING VOORLICHTING PERSONEEL & FINANCIELE MEDISCHE VEILIGHEID, KWALITEIT, ICT ORGANISATIE ADMINISTRATIE TECHNOLOGIE ARBO & MILIEURDZ versie2 Referentiedomeinenmodel Ziekenhuizen van i-ziekenhuis i-ziekenhuis is een samenwerkingprogramma van de NL ziekenhuizen en UMC’s op initiatief van NVZ en
  24. 24. InformatieobjectenBedrijfsactiviteiten Domeinen Hoge concentratie creatie en gebruik van informatieobjecten bij de activiteiten = informatiedomein. De bedrijfsactiviteiten en informatieobjecten en de CU markeringen bevat niet de enige en de volledige waarheid maar is slechts interpretatie om de domeinen te kunnen bepalen.
  25. 25. RDZ met Archimate in Enterprise ArchitectVanwege:• Uniformiteit / Standaardisatie• Onderhoudbaarheid• Overdraagbaarheid• Relaties aanleggen (met bv HL7 EHR-S FM)
  26. 26. Publicatie RDZ v2– Review kerngroep – Plaat en spreadsheet (activiteiten en objecten). Commentaar verwerkt.– Publicatie mei 2012 bestaande uit: – Het Model, de communicatieplaat – Beschrijving van de bedrijfsactiviteiten en informatieobjecten – De Matrix, de CU relaties tussen activiteiten en informatieobjecten – Toelichtende beschrijving– Bijproducten – Archimate extract uit Enterprise Architect in XML – Mapping op het HL7 EHR-S Functional Model – HTML doorklikbare versie (website ?)
  27. 27. RDZ v2 neem hem mee!– Neem de RDZ versie2 poster mee naar huis– Spreadsheet op PP i-ziekenhuisWat volgt:– Afmaken en review toelichtende beschrijving– Formele review en acceptatie kerngroep– Publicatie op NICTIZ site– Toelichting congres Architectuur in de zorg 21 juni 2012– Afmaken bijproducten (los van officiële publicatie)
  28. 28. En nu / Na publicatie) ?• Toepassen, toepassen, toepassen in ziekenhuizen voor: – Applicatieportfolio – Communicatieplaat met zorgprof’s, management en bestuur over IM vraagstukken – Communicatieplaat voor integratie & samenwerkings-vraagstukken – Verdeling van architectuurprinipes per domein – BIV classificatie van informatie – Vertrekpunt procesmodellering – Vertrekpunt dossiervorming – Etc, etc, etc• Als uitwerking voor verdere referentiemateriaal – PvE aan de hand van mapping RDZ en HL7 FM – Roadmap door mapping RDZ HIMMS maturity model – Benchmarking door indicatoren per domein – Etc etc etc
  29. 29. Dank uVragen Opmerkingen
  30. 30. Mapping RDZ op HL7 FM
  31. 31. Mapping RDZ op het HL7 EHR-S FM• Hierdoor wordt het RDZ verrijkt met functionele requirements (PvE) uit het HL7 EHR FM• EHR FM 175 functies met toetscriteria beschrijven het gedrag van een EPD in een voor de belangrijkste stakeholders van het EPD herkenbare taal
  32. 32. Activiteit: Plannen afs
  33. 33. Metamodel mapping Mapping: •Bedrijfsactiviteit gebruikt applicatieservice (ie. systeemfunctie in FM) •hoogste overkoepelende header/function •”overerving” conf.criteria bovenliggende en lagere niveau’s •geen mapping naar Infrastructure
  34. 34. Visuele mapping Patientregistratie
  35. 35. Matrix mapping Patientregistratie
  36. 36. HTML mapping Patientregistratie
  37. 37. Business services laagZiekenhuis diensten en productenBedrijfsfunctionaliteit (activiteiten uit het RDZ) Applicatie services laag Applicatiecomponenten (afgeleidt uit het RDZ) Applicatie componentenlaag

×