Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

766 views

Published on

Будет (через дней несколько сделаю) редакция дополненная и уточненная, по мотивам вопросов и обсуждения на мероприятии.

Published in: Business

Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

  1. 1. Продукт и Проект Андрей Стесин Product Manager, LIGA:ZAKON
  2. 2. Кто здесь? Стесин Андрей Викторович CV: http://www.linkedin.com/in/stesin
  3. 3. О чем говорим? • Зачем проекту продукт? • Зачем продукту проект? • Кто есть кто? • За что война? • Где победа?
  4. 4. ЗАЧЕМ ПРОЕКТУ ПРОДУКТ?
  5. 5. Зачем проекту продукт? • Продукт – то, что у нас покупают. Вот и вся мудрость. • Или купят один раз, или будут покупать долго. • Если долго, то в итоге и много. • Если повезет. • И тут-то порылась собака.
  6. 6. Продукт не потрогаешь. Сервис (intangible) Товар (good, tangible) Бренд (вообще кулинария) Продукт
  7. 7. Руководитель проекта тут кто? Читаем PMBOK v.5: 4.1.1.1. …Typically, the business need and the cost-benefit analysis are contained in the business case to justify the project. А кто принес business-case? Не тот product manager, кто принес business case, а тот, кто его защитил.
  8. 8. Нет ручек? продукта? Нет печенья проекта Вот и проект! Боссу понравилось! Тут и бюджет. Бизнес-кейс будущего продукта
  9. 9. ЗАЧЕМ ПРОДУКТУ ПРОЕКТ?
  10. 10. Проектов в продукте, как минимум, три Товар  min Главный проект: сервисы Сервисы (intangible) •Брендом заняты другие люди • Значит? Товар (tangible) Бренд Продукт
  11. 11. Деньги где?
  12. 12. КТО ЕСТЬ КТО?
  13. 13. Кто задействован? • Есть тот, кто знает КАК делать. Он стоит дорого. Это project team. • Есть тот, кто знает ЧТО делать. Он стоит дороже. Это PM. • Есть тот, кто знает, ЗАЧЕМ делать. Он стоит еще дороже. Это менеджер продукта.
  14. 14. Кто задействован? • Есть тот, кто знает КАК делать. Он стоит дорого. Это project team. • Есть тот, кто знает ЧТО делать. Он стоит дороже. Это PM. • Есть тот, кто знает, ЗАЧЕМ делать. Он стоит еще дороже. Это менеджер продукта. • Топ-менеджер стоит дороже всех. Его задача – чтобы эти три гения не поубивали друг друга.
  15. 15. … оно вроде и просто, но каждый раз объяснять приходится…. ЗА ЧТО ВОЙНА?
  16. 16. Деньги  Продукт  Деньги' Деньги Продукт Проект
  17. 17. Проект – расходы. Процесс – доходы. Маркетинг Довольный потребитель Продажи Поддержка Взаиморасчеты 10000 продаж и проект окупился
  18. 18. ГДЕ ПОБЕДА?
  19. 19. Единое понимание! Бизнес-идея Проект Процессы Или новая Или доработка Сервисы Товар Бренд Продажи Поддержка Расчеты Сервисы внутри продукта Функционал Сервисы вокруг продукта Сервисы продвигающие ITSM Расчеты Реклама Коммуникации
  20. 20. Стоит помнить • Управление продуктами – «молодая» дисциплина. Не созрела еще. • Если удалось объяснить собственнику (топу) что такое продукт, где в нем проект(ы), а где процессы, и об чем вообще война – мы молодцы. • Желаю успеха! • И особенно удачи. Она точно понадобится 

×