Presentatie op vraag van ATP Raad Universiteit Gent (25 april 2016)

2. ER WAS EENS…
Strategisch Plan 1.0
• Profilering van speerpunten (MRP) in onderzoek
• Proactief aanbieden van wetenschappelijke expertise
Beleidsplan Onderzoek 2012-2016
HR Excellence in Research (HRS4R)
GUIDe

3. MULTIKANAAL

4. ER WAS EENS…
Onderzoekscommunicatie
(Beleid Maatschappelijke valorisatie van onderzoek)

5. WELKOM…

6. WAAROM
TWITTER?

7. Generate
& refine
ideas
Hone
writing
skills
Resources
Create
involve-
ment
Media
&
public
engage
ment
Profes-
sional
develop-
ment
Conference
Social
WAAROM TWITTER? Social

8. WAAROM TWITTER?

9. DOELSTELLINGEN
• Extra communicatiekanaal: extern én intern
• ‘Gat’ vullen
• ‘Echte’ leven bij een onderzoeksinstelling
• Meer dan persberichten
• Achtergrond
• Stem > begrip voor de dienstverlening en het
beleidswerk van DOZA
• Specifieke beleidslijnen
• #wecom
• #RIUGent
• Aansluiten bij leefwereld van huidige gebruikers
• Digital presence
• Tegengewicht
• Aanzetten tot samenwerking en
kennisdeling
• Online community > Offline community
• Beyond the usual suspects
• Solidariteit

10. DOELSTELLINGEN

12. ANALYSE

13. ANALYSE

14. ANALYSE

15. RESULTATEN

16. RESULTATEN

19. MEER DAN TWITTER…

20. MEER DAN @RESEARCHUGENT…

21. WAT HEBBEN WE GELEERD?
• Sociale media heeft ‘regels’
• Je krijgt wat je erin steekt
• Interactie
• Authenticiteit
• Maar regels betekent niet controle
• Zoek de juiste toon
• Bekend met organisatie en zelf expertise opgebouwd: voordeel bij training
• Hou rekening met valkuilen en negatieve effecten
• Grenzen van de academische vrijheid
• Blijf multikanaal en vul aan met offline interactie > zoek communicatietools waar jij je goed bij
voelt en die werken voor je doelgroep

23. Esther De Smet
Directie Onderzoek
@sterretje8