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Caracteristicas de un terapeuta efectivo

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habilidades de un buen terapeuta para el trabajo en psicología clínica.

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Caracteristicas de un terapeuta efectivo

  1. 1. CARACTERÍSTICAS DE UN TERAPEUTA EFECTIVO Stephanie Rojas C. Tomado y adaptado de: “Estrategias de entrevista para terapeutas”(Cornier y Cornier, 2000). Ed. Descleé De Brouwer
  2. 2. Brammer, Shostrom y Abrego (1989) • “la relación es importante no sólo porque constituye el principal medio para obtener y manejar los sentimientos e ideas significativas que se persiguen para que cambie la conducta del cliente…también porque con frecuencia determina si el consejo terapéutico se va a producir o no”
  3. 3. Relación terapéutica Las actitudes Y destrezas Son determinantes importantes De la calidad de la Relación Terapéutica
  4. 4. Rapport • Una relación armoniosa y cómoda de trabajo • Sentido común y cortesía • Desmitificar la entrevista • Preguntas sobre el tiempo, la llegada al consultorio, las locativas
  5. 5. Establecimiento del Rapport • Una oficina privada y confortable • Comodidad física • Altura • Comodidad relativa de las sillas • Ubicación de los muebles • Garantizar confidencialidad • Nadie más presente • Nadie más escucha
  6. 6. Características del Terapeuta Efectivo Competencia Intelectual Energía Flexibilidad Apoyo Buenos Deseos Conocimiento de sí mismo
  7. 7. Competencia Intelectual • El consejo terapéutico es exigente desde el punto de vista intelectual • Es importante contar con un conocimiento global y adecuado de diversas áreas • Los terapeutas deben ser curiosos y querer saber para conocer qué sucede con el cliente • Implica la búsqueda de información para tomar decisiones acertadas sobre la elección del tratamiento y el progreso del cliente
  8. 8. Energía • El consejo y la terapia generan demandas emocionales • Una larga jornada de terapia repercute en fatiga emocional y física! • Los terapeutas pasivos o poco enérgicos no inspiran mucha confianza y seguridad a sus clientes • El dinamismo y la intensidad inspiran seguridad y refuerzo suficiente para que el cliente colabore y esté más activo durante la entrevista
  9. 9. Flexibilidad • No estar sujetos a una ideología o metodología única para todos los clientes • Adoptar métodos y tecnologías a cada cliente • Responder a: Qué técnica servirá mejor para un cliente en particular?
  10. 10. Apoyo Los terapeutas eficientes ayudan a sus clientes: Cumple diversas funciones: a) fomentar esperanza, b) reducir la ansiedad, c) proporcionar seguridad emocional NO significa animar al cliente a que aprenda del terapeuta o que éste adopte la responsabilidad sobre el cliente Rogers (1951): “la relación terapéutica se experimenta como un apoyo, pero no como una protección incondicional…” El cliente experimenta que hay alguien que le respeta Tal como es, y que desea que adopte una postura cual sea..
  11. 11. Buenos Deseos • Trabajar a favor del cliente no en beneficio de sí mismo • Que nuestra intención siempre sea buena, implica que nuestros motivos e intenciones son positivas y constructivas. • Ética profesional
  12. 12. Conocimiento de sí mismo • Las habilidades de implicarse en una interacción interpersonal efectiva está influida por sentimientos y actitudes que tenemos con respecto a nosotros mismos. • Las personas que tengan un punto de vista negativo sobre sí mismo, se subestimará y buscará o evitará las interacciones con otros que confirmen su autoimagen negativa. • Si no nos sentimos competentes o válidos como personas, podemos transmitir esta actitud hacia el cliente.
  13. 13. Efectos de la percepción de Competencia • Los sentimientos de competencia profesional pueden influir sobre su conducta observable y encubierta en las interacciones terapéuticas. • Los sentimientos de incompetencia puede describirse como temor al fracaso o al éxito. • Un terapeuta que teme al fracaso puede enfocar el consejo con una actitud excesivamente positiva.
  14. 14. Intimidad Las necesidades íntimas no resueltas del terapeuta también pueden alterar de forma significativa la dirección y el curso del consejo. Un terapeuta que teme al rechazo puede comportarse de tal modo que encuentre la necesidad de ser aceptado y querido por el cliente. O puede evitar retar o enfrentarse al cliente por temor a “decepcionarlo” o busca solo feedback positivo para asegurara la valoración y el afecto. Un terapeuta que teme la intimidad y el afecto puede generar una relación demasiado distante

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