SlideShare a Scribd company logo

Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

Tema: Control Social en el Siglo XXI: Este tema aborda el papel de las organizaciones sociales en el ejercicio del control social en la era contemporánea. Se examina cómo las organizaciones formales, como instituciones gubernamentales, y las organizaciones no formales, como movimientos sociales y ONG, influyen en el comportamiento de los individuos y grupos, y cómo sus enfoques colaborativos o conflictivos pueden moldear la dinámica social en el siglo XXI.

Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

1 of 11
Download to read offline
1
Universidad del istmo
Licenciatura en administración de empresas
Asignatura:
sociología de las organizaciones
Estudiante:
Estefani Castro
8-995-838
Evelyn Herrera
8-820-2293
Johanys Arosemena
8-963-369
Grupo: 4-B
Profesora:
Magda del Carmen Gonzales mejía
Fecha: 19 de julio del 2023
2
Índice
● Introducción …………………………………………………………………...…. Pag.3
● ¿Qué son las organizaciones sociales formales?……………………………..pag.4
● Características de una organización formal……………………………….……pag.5
● Tipos de organizaciones sociales formales……………………………….……pag.5
● ¿Qué son las organizaciones sociales informales? …………………….….…pag.6
● Características de la organización informal………………………………….…pag.7
● Diferencias entre organizaciones sociales formales e informales……..….…pag.8
● ¿cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el
siglo XXI? …………………………………………………………………….….…pag.9
● Conclusiones…………………………………………….…………………………pag.10
● Bibliografía …………………………………………………………………………pag.11
3
Introducción
En el siglo XXI, el control social se ha convertido en un aspecto crucial de las sociedades
modernas. Las organizaciones sociales, tanto formales como no formales, desempeñan un
papel fundamental en el ejercicio de dicho control. Estas entidades se dedican a influir en los
comportamientos y las actitudes de los individuos, promoviendo normas, valores y reglas para
garantizar la convivencia pacífica y el buen funcionamiento de la comunidad.
Las organizaciones sociales formales son estructuras establecidas legalmente, como
instituciones gubernamentales, agencias reguladoras y organizaciones no gubernamentales
(ONG). Estas entidades cuentan con una base de poder institucional y pueden hacer cumplir
el control social a través de la implementación de leyes, políticas y regulaciones. Su objetivo
principal es establecer un marco jurídico que promueva la equidad, la justicia y el bienestar
general.
Por otro lado, las organizaciones sociales no formales son grupos o asociaciones de individuos
que se unen voluntariamente con un propósito común. Estas organizaciones, como clubes,
colectivos o movimientos sociales, pueden ejercer control social a través de la presión social,
la movilización ciudadana y la promoción de cambios en la opinión pública. A menudo, estas
entidades se enfocan en temas específicos, como derechos humanos, medio ambiente,
igualdad de género o justicia social.
En el siglo XXI, las organizaciones sociales formales y no formales han experimentado una
transformación significativa gracias a las tecnologías de la información y la comunicación. La
era digital ha permitido una mayor accesibilidad y difusión de información, así como la creación
de redes de colaboración a nivel global. Estas herramientas han fortalecido el control social,
ya que las organizaciones pueden utilizarlas para monitorear y denunciar conductas
antisociales, promover la participación ciudadana y generar conciencia sobre diversos
problemas sociales.
En conclusión, en el siglo XXI, las organizaciones sociales formales y no formales desempeñan
un papel esencial en el ejercicio del control social. A través de su acción, buscan establecer
normas, valores y regulaciones que promuevan la convivencia pacífica y el bienestar general.
Ya sea a través del poder institucional o la presión social, estas entidades buscan influir en los
comportamientos y actitudes de los individuos, contribuyendo así a la construcción de una
sociedad más justa y equitativa.
4
¿Qué son las organizaciones sociales formales?
Las organizaciones sociales formales son entidades constituidas legalmente que operan
dentro de un marco estructurado y regulado. Estas organizaciones están compuestas por
trabajadores y se rigen por planes, modelos de comportamiento, objetivos, estrategias y
prácticas específicas. Su funcionamiento y desempeño se basan en los objetivos establecidos.
Algunos ejemplos de organizaciones sociales formales son empresas, corporaciones,
asociaciones, organismos y agencias gubernamentales.
El propósito de una organización social formal puede ser tanto con fines de lucro como sin
fines de lucro. En el caso de las empresas con fines de lucro, su objetivo principal es aumentar
el capital invertido por los socios. Por otro lado, las organizaciones sin fines de lucro se fundan
con la intención de mejorar o ayudar a la sociedad en lugar de buscar ganancias financieras
para sus fundadores.
Algunos ejemplos de organizaciones sociales formales
incluyen empresas reconocidas a nivel mundial como:
 Starbucks
 Google
 Lego
 Coca-Cola
 Apple
 Amazon.
5
Características de una organización formal:
 Una organización formal presenta varias características distintivas que definen su
estructura y funcionamiento:
 División del trabajo: Se organiza de manera ordenada y clara a través de un
organigrama que muestra la distribución de roles y responsabilidades entre los
miembros.
 Cargo ejecutivo: Existe una figura estratégica encargada de coordinar y dirigir todas las
áreas o departamentos dentro de la organización.
 Objetivo común: Todos los miembros comparten un propósito o meta central que guía
las actividades y decisiones de la organización.
 Planificación y organización diaria: Se establecen planes y procedimientos orientados a
cumplir el objetivo general de la organización, asegurando una gestión eficiente y
ordenada.
 Comunicación formal: Se utilizan diversos canales formales de comunicación, como el
correo electrónico, carteleras o mensajería interna, para mantener a todos los
integrantes del área debidamente informados.
 Horario de trabajo establecido: Se establece una jornada laboral con una cantidad
específica de horas diarias para garantizar un adecuado equilibrio entre la vida laboral
y personal de los empleados.
Tipos de organizaciones sociales formales:
Existen diferentes tipos de organizaciones sociales formales, entre ellos:
 Organización Vertical: Estas organizaciones están diseñadas para limitar los
asuntos personales de los empleados a aquellos directamente relacionados con sus
deberes y tareas laborales.
6
 Organización Horizontal: Las organizaciones horizontales formales tienen la función
de apoyar las decisiones de gestión o autoridad, teniendo en cuenta el acuerdo
general de los miembros de que pueden contribuir más al trabajo. En este tipo de
organización, cada individuo se enfoca en cumplir con sus propias
responsabilidades.
¿Qué son las organizaciones sociales informales?
Las organizaciones sociales informales, a diferencia de las formales, carecen de reglas
establecidas a largo plazo. Sus procedimientos operativos tienden a cambiar con el tiempo,
según los miembros que las componen, sus afiliaciones y preferencias, o de acuerdo con las
decisiones que se tomen en el momento. En estas organizaciones, la jornada laboral se divide
en horas según la cantidad de trabajo, sin un horario fijo de trabajo diario.
Debido a que sus procedimientos operativos a menudo se adaptan a las preferencias de sus
miembros, carecen de respaldo documentado a largo plazo o pautas escritas estrictas. Algunos
ejemplos de organizaciones sociales informales son vendedores ambulantes, grupos de
música, clubes de lectura y grupos de estudio.
Aunque las organizaciones sociales informales pueden carecer de formalidad en su cultura
organizativa, eso no significa que no puedan desarrollarla. Sin embargo, la optimización puede
volverse más desafiante en ausencia de algunos procedimientos formales.

Recommended

Actividad 2 Sociologia de las organizaciones
Actividad 2 Sociologia de las organizaciones Actividad 2 Sociologia de las organizaciones
Actividad 2 Sociologia de las organizaciones ClaribelGuevara1
 
actividad 2 (1) (2).docx
actividad 2 (1) (2).docxactividad 2 (1) (2).docx
actividad 2 (1) (2).docxyessyatencio1
 
actividad 2 (1) (1).docx
actividad 2 (1) (1).docxactividad 2 (1) (1).docx
actividad 2 (1) (1).docxyessyatencio1
 
Organización formal e informal sigloXXI.pptx
Organización formal e informal sigloXXI.pptxOrganización formal e informal sigloXXI.pptx
Organización formal e informal sigloXXI.pptxBartoloThomasBonilla
 
Actividad 2 - Sociología de las Org..pdf
Actividad 2 - Sociología de las Org..pdfActividad 2 - Sociología de las Org..pdf
Actividad 2 - Sociología de las Org..pdfYolaymaCobham
 

More Related Content

Similar to Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

actividad 2 organizacion formal y no informal.pptx
actividad 2 organizacion formal y no informal.pptxactividad 2 organizacion formal y no informal.pptx
actividad 2 organizacion formal y no informal.pptxsaralycastillo1
 
Act., 2 organizaciones formales y no formales
Act., 2 organizaciones formales y no formalesAct., 2 organizaciones formales y no formales
Act., 2 organizaciones formales y no formalesMilagrosReynolds
 
Control Social -2023.docx
Control Social -2023.docxControl Social -2023.docx
Control Social -2023.docxbingody2023
 
Sociologia Actividad 2.docx
Sociologia Actividad 2.docxSociologia Actividad 2.docx
Sociologia Actividad 2.docxJessMarcMF
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxKarinaRodriguez659845
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxZulayOrtega3
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxBaeylinMusic
 
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docx
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docxActividad #2 Sociología de las organizaciones.docx
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docxGeraldSnchz
 
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docx
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docxOrganizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docx
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docxInesBorel
 
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...TayshaTrujillo
 
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXIOrganizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXICuentaRespaldo
 
Actividad modulo2 sociologia
Actividad modulo2 sociologiaActividad modulo2 sociologia
Actividad modulo2 sociologiaanamariabueno
 
Organizaciones Sociales Formales y no Formales
Organizaciones Sociales Formales y no Formales Organizaciones Sociales Formales y no Formales
Organizaciones Sociales Formales y no Formales Emilio Barrera
 
Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2Angel Martinez 'Yiro'
 

Similar to Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. (20)

Sociologia act 2
Sociologia act 2Sociologia act 2
Sociologia act 2
 
Sociologia act 2
Sociologia act 2Sociologia act 2
Sociologia act 2
 
actividad 2 organizacion formal y no informal.pptx
actividad 2 organizacion formal y no informal.pptxactividad 2 organizacion formal y no informal.pptx
actividad 2 organizacion formal y no informal.pptx
 
Act., 2 organizaciones formales y no formales
Act., 2 organizaciones formales y no formalesAct., 2 organizaciones formales y no formales
Act., 2 organizaciones formales y no formales
 
Control Social -2023.docx
Control Social -2023.docxControl Social -2023.docx
Control Social -2023.docx
 
Sociologia Actividad 2.docx
Sociologia Actividad 2.docxSociologia Actividad 2.docx
Sociologia Actividad 2.docx
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
 
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docxSOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
SOCIOLOGÍA (ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES) ACT 2.docx
 
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docx
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docxActividad #2 Sociología de las organizaciones.docx
Actividad #2 Sociología de las organizaciones.docx
 
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docx
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docxOrganizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docx
Organizaciones formales actv. 2 sociologia de las organizaciones.docx
 
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...
¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control soci...
 
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXIOrganizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
 
Actividad 2 .pptx
Actividad 2 .pptxActividad 2 .pptx
Actividad 2 .pptx
 
Asignación 2 Sociología de las Organizaciones
Asignación 2 Sociología de las OrganizacionesAsignación 2 Sociología de las Organizaciones
Asignación 2 Sociología de las Organizaciones
 
Actividad 2.pdf
Actividad 2.pdfActividad 2.pdf
Actividad 2.pdf
 
Actividad modulo2 sociologia
Actividad modulo2 sociologiaActividad modulo2 sociologia
Actividad modulo2 sociologia
 
Organizaciones Sociales Formales y no Formales
Organizaciones Sociales Formales y no Formales Organizaciones Sociales Formales y no Formales
Organizaciones Sociales Formales y no Formales
 
Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2
 
Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2Sociologia de l_organizacon_actividad_2
Sociologia de l_organizacon_actividad_2
 

Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

  • 1. 1 Universidad del istmo Licenciatura en administración de empresas Asignatura: sociología de las organizaciones Estudiante: Estefani Castro 8-995-838 Evelyn Herrera 8-820-2293 Johanys Arosemena 8-963-369 Grupo: 4-B Profesora: Magda del Carmen Gonzales mejía Fecha: 19 de julio del 2023
  • 2. 2 Índice ● Introducción …………………………………………………………………...…. Pag.3 ● ¿Qué son las organizaciones sociales formales?……………………………..pag.4 ● Características de una organización formal……………………………….……pag.5 ● Tipos de organizaciones sociales formales……………………………….……pag.5 ● ¿Qué son las organizaciones sociales informales? …………………….….…pag.6 ● Características de la organización informal………………………………….…pag.7 ● Diferencias entre organizaciones sociales formales e informales……..….…pag.8 ● ¿cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI? …………………………………………………………………….….…pag.9 ● Conclusiones…………………………………………….…………………………pag.10 ● Bibliografía …………………………………………………………………………pag.11
  • 3. 3 Introducción En el siglo XXI, el control social se ha convertido en un aspecto crucial de las sociedades modernas. Las organizaciones sociales, tanto formales como no formales, desempeñan un papel fundamental en el ejercicio de dicho control. Estas entidades se dedican a influir en los comportamientos y las actitudes de los individuos, promoviendo normas, valores y reglas para garantizar la convivencia pacífica y el buen funcionamiento de la comunidad. Las organizaciones sociales formales son estructuras establecidas legalmente, como instituciones gubernamentales, agencias reguladoras y organizaciones no gubernamentales (ONG). Estas entidades cuentan con una base de poder institucional y pueden hacer cumplir el control social a través de la implementación de leyes, políticas y regulaciones. Su objetivo principal es establecer un marco jurídico que promueva la equidad, la justicia y el bienestar general. Por otro lado, las organizaciones sociales no formales son grupos o asociaciones de individuos que se unen voluntariamente con un propósito común. Estas organizaciones, como clubes, colectivos o movimientos sociales, pueden ejercer control social a través de la presión social, la movilización ciudadana y la promoción de cambios en la opinión pública. A menudo, estas entidades se enfocan en temas específicos, como derechos humanos, medio ambiente, igualdad de género o justicia social. En el siglo XXI, las organizaciones sociales formales y no formales han experimentado una transformación significativa gracias a las tecnologías de la información y la comunicación. La era digital ha permitido una mayor accesibilidad y difusión de información, así como la creación de redes de colaboración a nivel global. Estas herramientas han fortalecido el control social, ya que las organizaciones pueden utilizarlas para monitorear y denunciar conductas antisociales, promover la participación ciudadana y generar conciencia sobre diversos problemas sociales. En conclusión, en el siglo XXI, las organizaciones sociales formales y no formales desempeñan un papel esencial en el ejercicio del control social. A través de su acción, buscan establecer normas, valores y regulaciones que promuevan la convivencia pacífica y el bienestar general. Ya sea a través del poder institucional o la presión social, estas entidades buscan influir en los comportamientos y actitudes de los individuos, contribuyendo así a la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
  • 4. 4 ¿Qué son las organizaciones sociales formales? Las organizaciones sociales formales son entidades constituidas legalmente que operan dentro de un marco estructurado y regulado. Estas organizaciones están compuestas por trabajadores y se rigen por planes, modelos de comportamiento, objetivos, estrategias y prácticas específicas. Su funcionamiento y desempeño se basan en los objetivos establecidos. Algunos ejemplos de organizaciones sociales formales son empresas, corporaciones, asociaciones, organismos y agencias gubernamentales. El propósito de una organización social formal puede ser tanto con fines de lucro como sin fines de lucro. En el caso de las empresas con fines de lucro, su objetivo principal es aumentar el capital invertido por los socios. Por otro lado, las organizaciones sin fines de lucro se fundan con la intención de mejorar o ayudar a la sociedad en lugar de buscar ganancias financieras para sus fundadores. Algunos ejemplos de organizaciones sociales formales incluyen empresas reconocidas a nivel mundial como:  Starbucks  Google  Lego  Coca-Cola  Apple  Amazon.
  • 5. 5 Características de una organización formal:  Una organización formal presenta varias características distintivas que definen su estructura y funcionamiento:  División del trabajo: Se organiza de manera ordenada y clara a través de un organigrama que muestra la distribución de roles y responsabilidades entre los miembros.  Cargo ejecutivo: Existe una figura estratégica encargada de coordinar y dirigir todas las áreas o departamentos dentro de la organización.  Objetivo común: Todos los miembros comparten un propósito o meta central que guía las actividades y decisiones de la organización.  Planificación y organización diaria: Se establecen planes y procedimientos orientados a cumplir el objetivo general de la organización, asegurando una gestión eficiente y ordenada.  Comunicación formal: Se utilizan diversos canales formales de comunicación, como el correo electrónico, carteleras o mensajería interna, para mantener a todos los integrantes del área debidamente informados.  Horario de trabajo establecido: Se establece una jornada laboral con una cantidad específica de horas diarias para garantizar un adecuado equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados. Tipos de organizaciones sociales formales: Existen diferentes tipos de organizaciones sociales formales, entre ellos:  Organización Vertical: Estas organizaciones están diseñadas para limitar los asuntos personales de los empleados a aquellos directamente relacionados con sus deberes y tareas laborales.
  • 6. 6  Organización Horizontal: Las organizaciones horizontales formales tienen la función de apoyar las decisiones de gestión o autoridad, teniendo en cuenta el acuerdo general de los miembros de que pueden contribuir más al trabajo. En este tipo de organización, cada individuo se enfoca en cumplir con sus propias responsabilidades. ¿Qué son las organizaciones sociales informales? Las organizaciones sociales informales, a diferencia de las formales, carecen de reglas establecidas a largo plazo. Sus procedimientos operativos tienden a cambiar con el tiempo, según los miembros que las componen, sus afiliaciones y preferencias, o de acuerdo con las decisiones que se tomen en el momento. En estas organizaciones, la jornada laboral se divide en horas según la cantidad de trabajo, sin un horario fijo de trabajo diario. Debido a que sus procedimientos operativos a menudo se adaptan a las preferencias de sus miembros, carecen de respaldo documentado a largo plazo o pautas escritas estrictas. Algunos ejemplos de organizaciones sociales informales son vendedores ambulantes, grupos de música, clubes de lectura y grupos de estudio. Aunque las organizaciones sociales informales pueden carecer de formalidad en su cultura organizativa, eso no significa que no puedan desarrollarla. Sin embargo, la optimización puede volverse más desafiante en ausencia de algunos procedimientos formales.
  • 7. 7 Características de la organización informal:  La organización informal se distingue de la formal por varias características propias:  Espontaneidad en su origen: A diferencia de la organización formal, no surge de una planificación preestablecida, sino que se forma de manera natural y no intencionada.  Consecuencia de la rigidez de la estructura formal: La organización informal surge como una respuesta a la rigidez o limitaciones de la estructura formal establecida en una empresa u organización.  Complemento a la organización formal: Una de sus características más importantes es que complementa a la organización formal. Esto significa que puede contribuir al logro de los objetivos de la organización formal si se comprende, acepta y administra correctamente. Diferencias entre organizaciones sociales formales e informales: ● Origen: Mientras que las organizaciones informales se desarrollan de manera natural, las organizaciones formales son iniciadas por líderes o fundadas mediante una estructura legal. ● Jerarquía: Las organizaciones formales suelen tener una estructura jerárquica bien definida, donde cada persona ocupa un puesto específico, mientras que en las organizaciones informales prevalecen las amistades y las relaciones personales. ● Intereses: Las organizaciones formales persiguen intereses corporativos, ya sea con fines de lucro o sin fines de lucro, mientras que las organizaciones informales no tienen como objetivo principal perseguir intereses corporativos. ● Comunicación: Las organizaciones formales utilizan canales de comunicación oficiales designados, mientras que en las organizaciones informales también se mantienen conversaciones informales basadas en rumores y contactos fuera de la organización. ● Estructura: Los gerentes en las organizaciones formales dividen la empresa en grupos formales o departamentos, mientras que en las organizaciones informales los grupos se forman de manera más amigable y en un entorno menos formal.
  • 8. 8 ● Influencia: Los gerentes tienen influencia sobre sus subordinados tanto en entornos formales como informales, pero en las organizaciones informales, las relaciones personales y la influencia social pueden tener un papel más prominente. ¿cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI? En el siglo XXI, las organizaciones sociales, tanto formales como no formales, desempeñan un papel crucial en el ejercicio del control social dentro de la sociedad. El control social se refiere al conjunto de mecanismos, normas y prácticas que buscan influir y regular el comportamiento de los individuos y grupos para mantener la cohesión social y el cumplimiento de las normas y valores compartidos. Las organizaciones sociales formales, como instituciones gubernamentales, fuerzas de seguridad y agencias reguladoras, ejercen control social a través de la aplicación y el cumplimiento de leyes y normas establecidas. Estas organizaciones tienen una estructura jerárquica y una autoridad oficial, lo que les permite hacer cumplir las regulaciones y sancionar a aquellos que infringen las leyes. Por ejemplo, los tribunales de justicia imponen castigos a los individuos que cometen delitos, y las agencias reguladoras aseguran el cumplimiento de estándares en diversos sectores, como el medio ambiente o la seguridad alimentaria. Por otro lado, las organizaciones sociales no formales, como movimientos sociales, ONG, grupos activistas y comunidades en línea, también ejercen control social en el siglo XXI, pero de una manera diferente. Estas organizaciones carecen de una estructura jerárquica rígida y autoridad oficial, pero su influencia y alcance se han ampliado gracias a las redes sociales y la facilidad de acceso a la información. Las organizaciones no formales buscan movilizar a la opinión pública y generar cambios sociales a través de campañas de concientización, protestas y movimientos. Su objetivo es sensibilizar a la sociedad sobre temas relevantes y presionar para que se tomen medidas.
  • 9. 9 La colaboración y el conflicto entre estas dos categorías de organizaciones también son comunes en el siglo XXI. En ciertos casos, las organizaciones formales y no formales pueden trabajar en conjunto para abordar problemas sociales complejos y lograr un impacto más significativo. La colaboración puede fortalecer la aplicación de políticas y leyes, así como garantizar que una mayor diversidad de intereses y perspectivas se tenga en cuenta en la toma de decisiones. Sin embargo, también pueden surgir conflictos debido a diferencias ideológicas y enfoques sobre cómo ejercer el control social. Algunas organizaciones no formales pueden criticar a las formales por su falta de transparencia o su enfoque excesivo en el castigo, en lugar de centrarse en la prevención y el cambio estructural. Por otro lado, las organizaciones formales pueden considerar a las no formales como desestabilizadoras o desafiadoras para el orden social establecido.
  • 10. 10 Conclusiones:  Conclusión 1: En el siglo XXI, el control social se ha convertido en una tarea compartida entre organizaciones sociales formales y no formales. Mientras que las organizaciones formales se centran en la aplicación de leyes y normas, las organizaciones no formales buscan influir en la opinión pública y generar cambios sociales a través de la movilización. Esta colaboración y complementariedad entre ambos tipos de organizaciones son esenciales para abordar los desafíos sociales de manera más integral y efectiva.  Conclusión 2: El impacto de las organizaciones sociales no formales ha aumentado significativamente en el siglo XXI gracias a la tecnología y las redes sociales. Estas organizaciones han logrado ampliar su alcance y movilización, permitiéndoles sensibilizar a la sociedad sobre problemas importantes y presionar para lograr cambios significativos. Su capacidad para generar conciencia y movilizar a la opinión pública destaca su importancia en el control social contemporáneo.  Conclusión 3: Para beneficiar a la organización, la sociedad y las personas de ambos lados, promueva la felicidad y la satisfacción personal de los empleados. Por último, pero no menos importante, la formalidad y la informalidad coexisten. Sin concentrarse en su recurso más valioso, sus recursos humanos, las organizaciones fracasarán si no se adaptan a la realidad. El comportamiento organizacional está claramente influenciado por el entorno, y la adaptación al entorno, desde la adaptación individual hasta la adaptación organizacional, es un componente crítico de la supervivencia y el éxito organizacional.
  • 11. 11 Bibliografía ● Melara, M. (2023, February 7). ▷ Diferencias entre organización FORMAL e INFORMAL. SoyAdministrador.net. https://soyadministrador.net/organizacion-formal-e- informal/ ● Jorge. (2021). Organización formal e informal. Economía Desde Casa. https://economiadesdecasa.com/organizacion-formal-e-informal-de-la-empresa/ ● López, E. V. (2020, September 1). La organización formal e informal de la empresa. Víctor López. https://www.econfinados.com/post/la-organizacion-formal-e-informal-de- la-empresa ● Equipo editorial, Etecé. (2023). Organización formal: qué es, características, organización informal. Enciclopedia Humanidades. https://humanidades.com/organizacion-formal/