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シェアリングエコノミーが与える影響とこれから

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シェアリングエコノミーが既存業界や社会全体に及ぼす影響を中心に、ブロックチェーンやIoTを中心とした新たなテクノロジーを通してどのように変化をしていくのかを説明しました。
また、僕がシェアリングエコノミーを通して感じる可能性を自分の思いと照らし合わせて述べさせて頂きました。

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シェアリングエコノミーが与える影響とこれから

  1. 1. シェアリングエコノミーが 与える影響 BY FUMIYA MIURA Seikei Uni
  2. 2. 00 05 0904 02 07 08 0601 03 シェアリングエコノミーとは サービスの台頭 シェアが可能になる理由 成立する理由 与える影響 シェアから見る既存業界 スタートアップ事例 自己紹介 これからの シェアリングエコノミー 注目する理由
  3. 3. Fumiya Miura - Internship - Blog Former Currently - Sharing Economy - Internship
  4. 4. Blog - App & Service Review - Information @SV/SF Contents - Startups - Interview
  5. 5. App & Service Review Information @SV/SF シリコンバレー/サンフランシスコの 観光地や生活情報をお届け 体験したアプリやサービスの 感想などを記事にしています
  6. 6. Startups Interview シリコンバレーで人生を懸けて 挑戦している方々に対しての インタビュー 個人的に面白いと思った スタートアップをまとめています
  7. 7. Opinion Learn 映画や漫画、本などから学びを得た時に 更新しています。「TEDトークから学んだ、 やりたいことを20時間で達成する方法」が NewsPicksにて2294Picksを獲得しました。 (17年8月) 価値観や社会問題に対しての 意見を述べています
  8. 8. Sharing Economy & Startups Research 1) Sharing Economy Startups 36 2) How Sharing Economy grown&Services examples. 3) Making startups spread sheet focusing on Sharing Economy & Blockchain Startups.
  9. 9. 01 シェアリングエコノミー とは
  10. 10. 個人が持つ遊休資産やスキルの貸し借りを 仲介するインターネットサービス *明確な定義はされていない 定義
  11. 11. 4つの名で呼ばれる Mesh Peer 2 Peer Economy Mesh Collaborative Consumption Collaborative Economy
  12. 12. 02 サービスの台頭 -ebay, Craigslistの登場- 02
  13. 13. これまで コミュニティ内でいわゆる 「シェア」は行われていた
  14. 14. SNSの登場。見知らぬ人同士アクセス 範囲 自由経済の発想 コミュニティ内から世界規模に 21世紀 「シェア」の変化 1 2
  15. 15. 人々への認知 -ebay, Craigslistの誕生-
  16. 16. ebay / Craigslistとは インターネットオークションを展開。 世界で1.6億人, Sellerは2500万人。 2016年度の取扱高$840億, 売上高$90億 コミュニティサイト。世界50ヶ国, 570都市に展開。20億PV, 8000万件の広告/月。本社はSF。
  17. 17. 新たな需要の発見 いらないものは捨てる いらないものが価値に $0 出品 購入 支払い 収入
  18. 18. 変化 自分には価値がないモノと思っていても 他人にとっては価値がある気付き1 新しい収入源が生まれた2 他人が持っていたモノを購入する ことに社会が慣れてきた3
  19. 19. 変化の加速 Airbnb UBER In 2008 In 2009
  20. 20. Airbnb General: Tips: (D)Space/Travel ◻︎Summary Found: 2008 Tags: Rising: Employees: 1001-5000 HQ:San Francisco Founder: Brian Chesky Source: https://www.airbnb.com/ Investors: Airbnb is a community marketplace for people to list, discover and book unique spaces around the world through mobile phones or the internet. Whether an apartment for a night, a castle for a week, or a villa for a month, Airbnb connects people to unique travel experiences at any price point, with over 2M listings in 34K cities and 192 countries. With a growing community of users, Airbnb also provides an easy way for people to monetize their extra space and showcase it to an audience of millions. ・The number of adults using Airbnb in United States was 44.8 Y Combinator, Sequoia Capital, Y Ventures, CF, Andreessen Horowitz, Ashton Kutcher Jeremy Stoppelman and others Hospitality, Market Place, Sharing Economy, Travel Accommodations, Travel, App, Unicorn ・500,000 stays per night Seed $20K Seed-ll $600K SeriesA $7.2M SeriesB $112M SeriesC $200M SeriesD $475M SeriesE $1.5B Private Equity $100M Debt Financing $1B SeriesF 555.462M SeriesF-ll $447.8M Venture Round Unknown ・Users can be divided into 54%female and 46% male Experience: ▷I used the service many times when I travel. This experience was always good. First, there is a kitchen, refrigerator, shelf and other necessity. On the other hand, hotels don’t have such a stuff in many cases because the purpose is just make travelers stay. But accommodations in Airbnb are “House”. It means, people lived the house or room but now, they don’t need them so they rent. Therefore, the amenity and utility are just as they lived so there are such a useful stuff. Travelers can cook in the hotel in a sense. ・4 million listings in 65,000 cities and 191 countries ・Top city for active Airbnb listings in Paris
  21. 21. UBER General: Experience: Tips: (A)Transportation/Car pool ◻︎Summary Found: 2009 Tags: Rising: Employees: 5000+ HQ: San Francisco Founder: Travis Kalanick Source: https://www.uber.com/ Investors: Uber is a mobile application that allows subscribers to get a car service from their smart phones. Users can request a car by telling the company a location, via texting an address or using iPhone or Android apps to set a pickup location on a map. Uber will send the nearest driver for pick up, and text message an estimated arrival time. When the ride is over, Uber will automatically charge the users' credit card on file. Uber takes GPS data from the ride and charges for distance or time depending on speed. Any tolls and surcharges incurred during a ride are then added on top of this calculated fare, as well as a base fare. ▷I am using this App almost everyday. That’s so useful because all we have to do is choosing destination and place where we are waiting. Then, drivers come and pick us up. I can’t live in SF and Bay area without this App. ・Softbank is one of the investors Seed $250K Seed-VC-ll $1.5M SeriesA $11M SeriesB&B-ll $37M SeriesC $258M SeriesD $1.2B SeriesE&E-ll&E-lll $2.4B SeriesF&F-ll $1.1B SeriesG&G-ll&G-lll $6.15B Others $3.95B Secondary Market $7B ・Unicorn company ・Available in 83 countries and over 674 cities Softbank, Baidu, GV, Menlo Ventures, Troy Carter and others Car pool, App, C2C,On-demand,unicorn ・Valuation is $69B
  22. 22. シェアリングサービスの流行
  23. 23. 02シェアが可能になる 3つの理由 03
  24. 24. シェアが可能になった 3つの背景 インターネットの普及1 スマホの登場2 決済システムの進化3
  25. 25. 1.インターネットの普及 184.4% 1 出典: 先進国8割・新興国3割から4割…世界全体のパソコンとインターネットの世帯単位普及率をグラフ化してみる(最新) 先進国 2017年 世界的 53.6% 142.6% 新興国
  26. 26. 2.スマホの普及 2015年で 20億人 (世界人口の約1/4)が スマホを所持している Reference: 2 Billion Smartphone Users By 2015 : 83% of Internet Usage From Mobiles [Study]
  27. 27. 3.決済システムの進化 2017年4Qで2.27億ユーザー 8.83億ユーザー 7.21億ユーザー *In 2012
  28. 28. オンラインペイメントの進化により P2P間決済が容易になった
  29. 29. 02成立する条件04
  30. 30. コラボ消費の4大原則 クリティカルマス 共有資源の尊重 余剰キャパシティ 他者への信頼
  31. 31. 1.クリティカルマスの存在 参加者が多いこと 出品数や参加者が少ないマーケットプレースは利用されない。 1 選択肢が多数2
  32. 32. 2.余剰キャパシティ 他者に共有するモノやサービスの余剰キャパシティが 十分に存在する 自動車 空き部屋 おもちゃ 教える など
  33. 33. 3.共有資源の尊重 みんなで使うモノは大事に 合理的に扱う ネットワーク効果 電話 道路 放牧
  34. 34. 4.他者への信頼 プラットフォーマーは取引が自己管理される仕組みを作ることが役割 Good Users インセンティブを与える スーパーホスト Plus Ride Pass Bad ペナルティを与える 罰金/使用停止 使用停止
  35. 35. 与える影響05
  36. 36. 環境 レンタル革命による脱物質化 カーシェアによる衝撃 44%渋滞減 二酸化炭素50%減 Netflix: DVD返す必要なし/カバー作る必要なし/ディスク不要
  37. 37. 働き方 フリーランスという働き方 副収入の選択肢の増加 小規模起業家が増加
  38. 38. 働き方 働き方の”定義”が変化 1 オンデマンド労働者 2 ジェネラリストの復権 3 隙間時間労働
  39. 39. 購入 シェアがステータスに 製品・サービスを利用していることが重要 「所有」はしない必要なら借りる
  40. 40. シェアから見る 既存業界06
  41. 41. 市場規模 12013 12025 $15B $335BTraditional rental: 2013 $240B 2025 $335B
  42. 42. 自動車 6-1
  43. 43. 自動車 各自動車メーカーの カーシェア参入の動き 開始(11年6月) 提携 出資 提携(16年11月) 開始 (16年1月) 出資 買収 出資 (15年1月) 買収 (15年10月) 提携開始 (16年1月) 出資 出資 開始
  44. 44. 議論 現在は全世界の車輌走行距離のわずか4%に過ぎないライドシェアの 走行距離が、2030年には25%を超える 都市部を中心に自動車販売が減少? 1台あたりの走行距離が2~4倍に伸び、自動車の世界販売台数は40%程度減少 2021年に世界で自動車販売数が79万2000台分減少する可能性。 予想自動車販売数(7840万台)のわずか1%強である。 https://www.yano.co.jp/opinion/170601.html ライドシェアによる走行距離が2030年には25%を超える
  45. 45. 宿泊 6-2
  46. 46. 宿泊 ホテル客は平均3.9泊、690ドル支出 Airbnb客は6.4泊し880ドル支出。 中心地でなく、郊外への宿泊率82%で740$を使う。→体験を買う人が多い Airbnbの現状 体験の違い Morgan stanley 累計利用者2億人以上。200万人/1日利用。累計客室数400万室、191カ国 The largest hotel companies as of 2016 Airbnb Marriott International Hilton InterContinental Wyndham Worldwide AccorHotels 客室 4M 1.15M 0.79M 0.72M 0.67M 0.52M
  47. 47. 議論 法律 サンフランシスコ 日本 14%の短期滞在税 損害賠償保険への加入の義務付け 回につき30日未満 1つの物件に対して年間90日 18年6月: 新民泊方施行 民泊の営業が住宅として可能に 年間180日以下 届け出義務
  48. 48. 経済全体 6-3
  49. 49. 経済全体への影響 供給力の向上 潜在成長率の引き上げ 新たな需要を作る 新たな産業の確立 新ビジネスを生む 手軽にビジネスを始めることが可能 1 2 3
  50. 50. スタートアップ 事例07
  51. 51. Omni 1日単位で好きなものを借りられるストレージビジネス 1 2 3 いらないものを預けることも可能 預ける値段は月$0.5~$3/each 4 誰かに借りられたら収入が得られる
  52. 52. Wag! ペットの世話代行散歩代行 1 2 3 UBERペット版のイメージ 6am~11pmまで代行が可能 4 30分$20, 2匹以上の場合は追加で$5
  53. 53. CouchSurfing P2P宿泊 1 2 3 4 体験型宿泊サービス 1200万ユーザー/200,000万都市に展開 フリーの宿泊が可能 Non Profit Organizationとして運営
  54. 54. これからの シェアリングエコノミー08
  55. 55. IoT Blockchain
  56. 56. IoT ありとあらゆるモノが繋がる 掃除機にセンサーが入り、リアルタイムに 使用状況がわかれば、今よりもっと 貸しやすい状況が生まれる 数値としての可視化 シャンプー、電気、ガス、エネルギーなどを どのくらい使用したのかを測れる
  57. 57. Blockchain 今まで(中央集権) Blockchain(非中央集権) データ データ データ データ データ 間に誰もいなくても取引が可能に。 データが正しいと言えるようになった
  58. 58. Blockchain ブロック1 ブロック2 ブロック3 取引履歴 取引履歴 取引履歴 ナンス値 すごいパソコンで 10分ほど計算しないと 出てこない数字 改ざんにはものすごく パワーが必要!!
  59. 59. Blockchain 簡単に価値を送ることができる1 所有権/帰属の管理2 可能にすること 各取引やデータがオープンに 活用しにくかったデータが与信に 3 4 5 トークンエコノミー
  60. 60. 新シェアリングサービス8-1 -スタートアップ事例から考察-
  61. 61. Lazooz 走行距離や招待で得られるzoozで支払い 空席を利用した ソリューション 1 2 3 4 取引はすべてP2P 手数料は無料 保険がない -Blockchain×Sharing Economy-
  62. 62. Bee Token スマートコントラクトで手数料0%を可能にブロックチェーン ホームシェアリング 1 2 3 4 -Blockchain×Sharing Economy- ソーシャルセキュリティスコアの実現 BTC, ETHは1%、fiatは3.99% レピュテーションシステム
  63. 63. Slock. it 鍵をかけられるモノの売買/賃貸を可能に 仲介なし鍵共有 1 2 3 4 -IoT×Blockchain×Sharing Economy- アプリ上で鍵を管理 ブロックチェーン上で契約が成される 誰でも「鍵」を共有できる世界を目指す
  64. 64. 変化への舵が取られている
  65. 65. 僕がシェアリングエコノミーに 注目する理由 09
  66. 66. 性善説が前提
  67. 67. 優しい社会を作りうる商取引だと感じた 人は原体験がない事柄を考えることはできない。 しかし、シェアの社会の中では 人々は他者に優しくなれるのではないか。 環境や労働だけでなく人にも影響を与え、 思いやりの心を生むのではないか。
  68. 68. 小さな一歩かもしれない。 でもシェアを通して人の 少しでも寄り添うことが できるのでないかと思う
  69. 69. 誰もが大切な人と安心して日々を過ごせる 社会を創りたい。
  70. 70. ただの小さな個人の意見ですが。 *身長という意味ではありません😏
  71. 71. ありがとうございました。

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