Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Джемаль Ходжич. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці

82 views

Published on

За фінансової підтримки уряду Данії

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Джемаль Ходжич. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці

  1. 1. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці За фінансової підтримки уряду Данії Інклюзивний ринок праці для створення робочих місць в Україні
  2. 2. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці Місцеві партнерства у сфері зайнятості (МПЗ) – це регіональні або місцеві партнерства, що уклали угоду з метою кращого пов’язання політики у сфері зайнятості з іншими політиками з метою покращити ситуацію із зайнятістю на регіональному та місцевому рівнях. Різні зацікавлені учасники грають різні ролі на ринку праці. РОБОТОДАВЦІ ОСВІТА СЛУЖБА ЗАЙНЯТОСТІ УРЯД ГО, СП та ФУ
  3. 3. Різні політики мають різний вплив на ринок праці: зайнятість, освіта, соціальна, регіональна, економічна тощо. МПЗ інтегрують якомога більше цих політик, щоб забезпечити максимальну ефективність по відношенню до результатів ринку праці. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці
  4. 4. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці of the GDP is made up of the informal employment Кожен зацікавлений учасник повинен чітко донести, чому він хоче брати участь у партнерстві. Який я маю в цьому інтерес?
  5. 5. Роботодавці of the GDP is made up of the informal employment • Який вид робочої сили нам потрібен? • Які основні проблемні питання виникають у нас при пошуках робочої сили? • Який вид навичок нам потрібен від робочої сили? • Чи забезпечують професійно-технічні училища своїх учнів необхідними навичками? Якщо ні, який навчальний план необхідно удосконалити? (які очікуються результати від навчання).
  6. 6. Навчальні заклади of the GDP is made up of the informal employment • Чи забезпечуємо ми проведення спеціальних тренінгів, яких вимагають роботодавці? • Чи отримують наші студенти необхідні навички відповідно до вимог роботодавців? • Якщо ні, які навички потрібні? • Чи маємо ми необхідні людські ресурси і технічні спроможності, щоб навчити студентів необхідним навичкам?
  7. 7. Служба зайнятості of the GDP is made up of the informal employment • Чи підтримуємо ми регулярні контакти з роботодавцями та іншими зацікавленими учасниками в нашому районі відповідальності? • Якщо так, яким чином роботодавці інформують про потреби у робочій силі та з якою регулярністю? • Як ми спілкуємося з зареєстрованими безробітними? • Який вид консультацій/програм ми пропонуємо безробітним? • Чи маємо ми цільові дослідження для наших клієнтів? • Який вид АПРП ми пропонуємо і яким чином?
  8. 8. Місцевий орган управління of the GDP is made up of the informal employment • Як ми підтримуємо загальний економічний розвиток? • Які стимули ми можемо запропонувати інвесторам? • Чи надаємо ми підтримку інвесторам/роботодавцям у отриманні різних видів дозволів?
  9. 9. ГО та фінансові установи of the GDP is made up of the informal employment • ГО та соціальні партнери (профспілки та асоціація роботодавців) • Який вид спроможностей ми маємо? • Який вид додаткових послуг ми можемо запропонувати? • Фінансові установи • Який для нас інтерес у тому, щоб брати участь у МПЗ/місцевому економічному розвитку? • Який вид фінансових послуг ми пропонуємо та на яких умовах? • Чи маємо ми можливості запропонувати більш сприятливі фінансові послуги? • Чи ми є соціально відповідальною установою?
  10. 10. …проблеми зайнятості, …як покращити методи аналізу ситуації із зайнятістю Визначте та проаналізуйте нові ініціативи або пілотні схеми Розробіть нові інструменти для співпраці та консультацій Визначте поля для маневрів та ресурсів, які є у наявності у кожного партнера; Намагайтеся досягти консенсусу стосовно пропозицій для створення нових робочих місць Після визначення ваших індивідуальних інтересів, обговоріть…
  11. 11. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці Місцеві партнерства у сфері зайнятості (МПЗ) в ЄС створюються, щоб 1. Максимізувати вплив різних політик 2. Адаптувати розвиток сфери зайнятості до особливостей цільових регіонів та покращити можливості для працевлаштування, які не видно на рівні національних органів управління.
  12. 12. Ролі зацікавлених сторін на ринку праці LEP contributes to: МПЗ дозволяють …МПЗ поєднують …
  13. 13. Наслідками цих скоординованих зусиль стануть: більша ефективність і результативніс ть ресурсів; покращення підтримки деяких цільових груп; збереження існуючих та створення нових робочих місць; створення субсидій для громад /регіонів; виявлення нових можливостей працевлашту вання; економічна та соціальна підтримка цільового району. переваги
  14. 14. ІНКЛЮЗИВНИЙ РИНОК ПРАЦІ ДЛЯ СТВОРЕННЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ В УКРАЇНІ Джемаль Ходжич• Старший технічний радник• Київ• 2019 р. За подальшою інформацією звертайтеся за адресою: hodzic@ilo.org

×