Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

YouScan Культура v.1.3

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 17 Ad
Advertisement

More Related Content

Slideshows for you (20)

Similar to YouScan Культура v.1.3 (20)

Advertisement
Advertisement

YouScan Культура v.1.3

  1. 1. YouScan:Культура 9 принципов нашей команды youscan 1.3, 2017Версия август
  2. 2. ? Зачем эта презентация и почему культура ?важна , , .Мир обстоятельства технологии и рынки быстро меняются Никто не . -может знать будущее Никакие стартовые преимущества не вечны , ,примеры огромных корпораций потерявших свое лидерство хорошо .известны Основой долгосрочного преимущества в бизнесе являются только люди и культура - .их общие принципы и подходы к делу Команды с общей культурой более .устойчивы к изменениям внешней среды и более эффективны :На основе общих принципов нашей работы мы можем - ;Быстрее принимать решения в условиях неопределенности - ;Нанимать на работу единомышленников - .Сделать приятной и эффективной нашу совместную работу
  3. 3. ?Чем не является эта презентация ,Она не является описанием конкретных рабочих процессов подходов к .дизайну продуктов и тому подобным Она содержит лишь описание ключевых ,принципов которые позволяют нам эффективно работать вместе и .вырабатывать необходимые процессы и подходы , .Она не является законченным документом написанным раз и навсегда Как и , ( )все остальное культура может и должна изменяться и эволюционировать .со временем ,Она не является формальным документом существующим только для . ,галочки Это набор принципов по которым мы будем нанимать на работу , .единомышленников и сверять правильность того как мы работаем ,Она не является исключительным мнением менеджмента о том какой -должна быть культура каждый сотрудник может и должен привносить в нее - .что то свое
  4. 4. ?Поехали
  5. 5. YouScanМиссия ,Мы помогаем компаниям становиться лучше слушая своих потребителей
  6. 6. ,Ключевые принципы и ценности на основе которых мы строим свою работу 1.Доверие в основе 2. (transparency)Прозрачность 3. ( )Постоянное совершенствование кайдзен 4. ,Увлеченность тем что мы делаем 5. ,Результат важнее чем процесс 6.Право на ошибку 7.Командная работа на первом месте 8.Оптимизм и удовольствие от работы и жизни 9.Этичное отношение к данным пользователей
  7. 7. 1 Доверие в основе -Мы доверяем друг другу это позволяет работать более эффективно и ( , , ).избегать ненужных издержек временных финансовых эмоциональных ?Что это значит на практике • , - -Мы не боимся признаваться друг другу если у нас что то не получается в работе .так можно быстрей найти проблему и решить ее • .Конструктивная взаимная критика Мы не боимся открыто критиковать других или , . . ,слышать критику в свой адрес т к доверяем друг другу и понимаем что цель - ,критикующего не получить личные выгоды а сделать общую работу более .эффективной • - . , . .Отсутствие микро менеджмента Мы спокойно делегируем задачи т к доверяем друг , .другу в том что они будут сделаны качественно и вовремя • . ,Мы не ведем учет отпусков Каждый будет отдыхать ровно столько сколько ему нужно , .для того чтобы потом работать наиболее эффективно • .Мы строим доверительные и дружеские отношения с клиентами и партнерами
  8. 8. 2 (transparency)Прозрачность -Мы не скрываем важную информацию внутри компании это позволяет всем понимать контекст происходящего и лучше принимать осведомленные .решения ?Что это значит на практике •Финансовые результаты и ключевые метрики бизнеса открыты для сотрудников и (Google Docs).доступны в онлайн режиме • (Trello).Текущие планы по развитию продукта доступны всем • CTO PM;Регулярные апдейты о прогрессе команды разработки продукта от и обратная , Sales Customerсвязь от клиентов успехах и проблемах в работе с ними от команд и Success; CEOрегулярная информация о состоянии бизнеса от •Мы не боимся публично делиться нашим внутренним опытом даже с конкурентами ( , ).например рассказывать о нем в своем блоге • ,Мы не замалчиваем проблемы и открыто делимся с коллегами как своими успехами .так и ошибками • : , .Мы стремимся лучше понимать друг друга сначала слушать потом говорить Мы ,стремимся всегда объяснять коллегам мотивы тех или иных своих решений если они .могут быть неочевидны окружающим
  9. 9. 3 ( )Постоянное совершенствование кайдзен ,Мы небольшая компания построенная с нуля почти без внешнего . - ,финансирования Эффективность работы наше главное преимущество , , .которое позволяет нам делать все умней быстрей и лучше чем конкуренты Мы стремимся быть профессионалами , . ,в том что мы делаем Мы постоянно развиваем свои навыки и знания а также soft-skills ( );навыки общения совершенствуем внутренние процессы и .эффективность нашей работы ?Что это значит на практике • : ,Мы оплачиваем сотрудникам все необходимое для профессионального роста обучение , , etc.курсы конференции покупку необходимых книг • ,Мы стимулируем сотрудников развиваться например платим сотруднику за каждую - .прочитанную и кратко отрецензированную не художественную книгу • , - ,Мы не боимся признаться если у нас не хватает компетенций в каком то вопросе .и используем это как возможность получить новые знания и опыт • -Мы помогаем расти друг другу постоянно делимся своим опытом и полезной .информацией • -Мы стремимся к идеалу во всем постоянно улучшаем внутренние процессы работы и ( ).делаем их более эффективными кайдзен • ,Мы занимаемся самосовершенствованием также и в своих личных хобби и интересах не .связанных с работой
  10. 10. 4 Увлеченность , -Когда ты испытываешь страсть к тому чем занимаешься ты можешь делать , . -гораздо больше лучше и быстрей Если работа тебя не зажигает надо .срочно подумать о другом занятии внутри компании или сменить ее ?Что это значит на практике • .Для нас важна самореализация и удовлетворение от своей работы и ее результатов • , ,Мы постоянно интересуемся новостями рынка новыми практиками технологиями и .подходами • , .Мы думаем как сделать свою работу лучше и эффективней • .Мы активно участвуем во всех внутренних обсуждениях • - YouScan,Если мы не можем найти для себя по настающему интересной работы в .мы переходим в другую компанию • - , .Нам интересно жить у нас есть увлечения интересы и хобби помимо работы
  11. 11. 5 Работа на результат , ,Поскольку мы доверяем друг другу мы можем работать удаленно быстро , ,двигаться вперед работая на достижение конечного результата а не на процесс , .и часы проведенные в офисе ?Что это значит на практике • , ( ).Мы понимаем что является результатом нашей работы ключевые метрики и цели • .Мы внимательны к результатам работы и их качеству • ,Мы минимизируем деятельность не направленную на достижение целевого .результата • -Нам не нужны сложные согласования и формальности каждый имеет право .самостоятельно принять решение и нести ответственность за него • , - ,Мы не ждем пока нам кто то поставит задачу или одобрит наши решения - .а действуем про активно • ,Мы можем работать удаленно график работы в первую очередь подстраивается под .эффективную работу с коллегами и клиентами • , -Мы работаем с лучшими талантами независимо от того где они живут наши
  12. 12. 6 Право на ошибку .Без ошибок не может быть новых решений и движения вперед ?Что это значит на практике •Каждый имеет право допустить ошибку в своей работе без боязни быть наказанным .или осужденным • ,Мы не скрываем свои ошибки а делаем выводы из них и делимся ими с , .коллегами чтобы не допускать их повторно • ,Мы не ждем пока будет придумано оптимальное решение проблемы или ,собрана вся необходимая информация а полагаемся на быстрые эксперименты и .проверку идей на практике • : ,Каждый будет услышан нужно высказывать идеи вслух критически мыслить и ,анализировать информацию придумывать креативные подходы к решению .задач • .Одну и ту же ошибку можно допускать один раз
  13. 13. 7 Командная работа на первом месте ,Мы понимаем что в конкурентной борьбе между компаниями выигрывают .сильные команды Поэтому мы прагматично стремимся быть сильной , 5 *.командой стремясь соблюдать принципов сильных команд ?Что это значит на практике 1. (yes, again!): .Мы доверяем другу не боимся открыть команде свои уязвимости Мы , ,помогаем друг другу открыто делимся проблемами и сомнениями не тратим время на .подковерные игры и внутреннюю политику 2. .Мы не боимся конструктивных конфликтов Доверие помогает нам соблюдать баланс ( ) ( )между конструктивным выявляются все точки зрения и деструктивным личные обиды , ,конфликтом учитывая характер и бекграунд каждого участника что помогает нам .принимать во внимание все точки зрения при выработке решений 3.Мы умеем принимать на себя конкретные и четкие обязательства по выполнению , ,командных решений даже если мы не согласны с ними что помогает нам быстро .двигаться вперед за счет согласованных действий 4. ,Мы заставляем друг друга нести взаимную ответственность открыто указывая .коллегам в случае несоблюдения ими своих обязательств или стандартов качества 5. -Мы ставим командные результаты работы выше своих личных это позволяет нам .максимизировать общий результат компании и быть сильнее конкурентов 6. , .Нанимая на работу сотрудников мы отдаем приоритет их командным качествам *: Cм. https://www.yammer.com/youscan.biz/#/Threads/show?threadId=316802845
  14. 14. 8 Оптимизм и удовольствие от работы .Работа должна быть удовольствием Мы стараемся создавать позитивную , .рабочую атмосферу в которой каждому было бы приятно работать ?Что это значит на практике •Мы смотрим на вещи с оптимизмом и видим в проблемах возможности для развития и .роста • - .Мы стремимся находить позитивные моменты в сложных ситуациях в работе и жизни • :Мы стремимся создавать позитивную атмосферу никогда не грубим друг другу и не . .переходим на личности Критика направлена на решение конкретных проблем в работе , .Когда мы говорим о проблемах то сразу предлагаем свои решения • .Мы стараемся сделать рабочую обстановку приятной для сотрудников и коллег • , «Мы работаем только с теми людьми с которыми мы прошли бы аэропортовый тест» ( ,вы провели бы с этим коллегой несколько часов вместе если бы встретились в зале ?)ожидания аэропорта • , - .Мы серьезно относимся к работе но не слишком серьезно к себе
  15. 15. 9 Этичное отношение к данным пользователей -Деятельность нашей компании может косвенно влиять на людей ,пользователей социальных медиа данные о которых мы собираем и , -обрабатываем поскольку в наших руках мощные инструменты анализа .больших объемов данных :Поэтому мы -собираем и обрабатываем только публично доступные данные из ;социальных сетей - ,не используем наши возможности анализа данных для целей которые ,могут быть применены против пользователей социальных медиа и не ,сотрудничаем с организациями которые могут использовать эти данные -для преследования людей на основе их социально демографических , , ,характеристик мнений или убеждений слежки мошенничества и тому ,подобных действий направленных против пользователей социальных ;медиа - .мы гарантируем конфиденциальность данных наших клиентов
  16. 16. 1.0 ( 2014)Первая версия декабрь 1.1 (2015)Добавлено этичное отношение к данным пользователей 1.2 , ( 2016)Новая миссия мелкие исправления май 1.3 , ( 2017)Новая миссия мелкие исправления август История изменений
  17. 17. P.S. We are hiring ;) jobs@youscan.io :Больше про нас http://blog.youscan.io/2014/12/our-culture.html youscan

×