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[Coreonto]과제 수행을 위한 체계정비 제안
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성공적인 프로세스 개선 사례

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성공적인 프로세스 개선 사례

  1. 1. Successful process improvement 성공적인 프로세스 개선 사례 B111120 안병우 B111062 김학현 B111086 박진규 B111187 장수홍 Index Introduction Example ① Example ②
  2. 2. introduction 산업공학에서 프로세스 란 ? <ul><li>Process or processing </li></ul><ul><li>Typically describes the act of taking something through an established set of procedure steps to convert it from one form to another </li></ul>
  3. 3. Example ① 하이닉스의 블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트 <ul><li>블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트 </li></ul><ul><li>최소 규모 투자로 최첨단 공정을 구현하는 생산 기술을 개발하기 위해 계획된 프로젝트 이름 </li></ul><ul><li>* 설비대체분석 </li></ul><ul><li>현 장비와 도전 장비의 가격비교 </li></ul><ul><li>경제 수명의 결정 vs </li></ul><ul><li>- 필요기간이 길 때의 대체분석 </li></ul><ul><li>* 용어 설명 </li></ul><ul><li>도전 장비 = 교체 가능성이 큰 새 장비 </li></ul><ul><li>경제 수명 = 총 연간등가 비용을 최소화 하는 사용수명 </li></ul>
  4. 4. 블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트 의 원리 새 장비 자 본 기존 장비 처분 기술개발 기존 장비 새 장비 새 장비 기술개발
  5. 5. Example ② 삼성전자의 프로세스 디자인을 통한 싸이클 타임 단축 <ul><li>생산라인에서 재고 의 역할 </li></ul><ul><li>적절한 곳에 재고 -> 전체 공정이 매끄럽게 진행되도록 하는 윤활유 역할 </li></ul><ul><li>But .. </li></ul><ul><li>재고가 너무 많다면 ? </li></ul><ul><li>* 용어설명 </li></ul><ul><li>싸이클 타임 = 최초의 공정부터 마지막 공정까지 걸리는 시간 </li></ul>
  6. 6. 재고가 많은 경우 <ul><li>생산재고과다 </li></ul><ul><li>↓ </li></ul><ul><li>작업 대기시간 증가 </li></ul><ul><li>↓ </li></ul><ul><li>사이클 타임 증가 </li></ul>
  7. 7. 실생활의 예 ) 3 개의 놀이기구를 타는데 걸리는 시간 <ul><li>각 기구마다 타는 시간을 5 분 , 이동하는 시간을 포함해 10 분으로 가정 , 계산할 경우 </li></ul><ul><li>-> 10 분 x 3=30 분 </li></ul><ul><li>하지만 여기에 ‘ 대기 시간 ’이라는 변수가 포함된다면 . </li></ul><ul><li>위의 그림과 같이 줄이 길경우 , 단 5 분을 타기 위해 20 분이 넘게 줄을 서서 기다려야 하는 상황이 생긴다 . </li></ul>
  8. 8. <ul><li>당시 삼성전자의 문제점 : 과다한 재고 </li></ul><ul><li>해결방안 : 최소한의 생산재고 만을 유지 </li></ul><ul><li>실생활의 예 ) 교통 체증 </li></ul><ul><li>* 용어 설명 </li></ul><ul><li>병목 공정 = 흐름이 정체되어 있는 공정 </li></ul><ul><li>병목현상 = 정체현상 </li></ul>
  • KEYTAEKIM

    Apr. 16, 2019

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