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株式会社ミユキデザイン/大前貴裕
2018年12月
岐阜県 移住促進地域向け研修事業
清流の国
移住のツボ
セミナー
略歴
1997 名城大学理工学部建築学科卒業
2000〜2012 岐阜市内の設計事務所に勤務
2011〜2013 岐阜市商店街活性化プロデューサー
※(一財)岐阜市にぎわいまち公社より受託
2012 ミユキデザイン一級建築士事務所 設立
201...
官
公
庁
街
商
店
街
駅前再開発エリア
飲
食
店
街
観光ホテル街(鵜飼)
旧市街地
古い町並み
歓
楽
街
新庁舎建設地
市立図書館
岐阜城
マンション開発
市庁舎跡地予定
高島屋南再開発
問
屋
街
岐阜市の概要
■面積 203.6...
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
個人市民税 法人市民税 固定資産税 都市計画税 その他税
H18 H19 H20 H21 H22 H23 H2...
地価推移データ
H11年
地価推移データ
H16年
地価推移データ
H21年
地価推移データ
H26年
定量的分析(人口コーホート)
周辺都市と比べて岐阜市の一人負け!
周辺都市との比較 人口コーホート分析 H17→H27
職業確定期や子育て世代に、
住みたいまち選びから脱落していく。
都市経営課題の把握・設定
• 職業確定期や子育て世代が流出
• 全国よりも人口減少率が約1ポイ
ント高い
• 産業の衰退(働く場所の減少)
• 事業所の減少(働く場所の減少)
• 法人市民税がH18とH28年対比で7
億円減少
• 扶助費の割合...
一言で言えば、仕事がない!
2011年当時
何から手をつければ良いか
わからない状態…
オーナーとの交渉失敗
不動産の活用はオーナー次第
やながせ倉庫オーナー
上田 哲司さん
美殿町商店街理事長
鷲見 浩一さん
内覧会を開催し入居希望者にヒアリング
イベント会場として暫定活用
集まった入居候補者とDIYワークショップ
解体工事もワークショップ
共同作業からコミュニティに
最低限の投資でビルを再生
入居者のつながりでまちに人が集う
間仕切りのないオープンスペースをシェア
間仕切りのないオープンスペースをシェア
間仕切りのないオープンスペースをシェア
間仕切りのないオープンスペースをシェア
商店街の道路空間を活用して「市」を開催
商店街の道路空間を活用して「市」を開催
商店街の道路空間を活用して「市」を開催
商店街の道路空間を活用して「市」を開催
同じストリートにある別の空き物件にテナント誘致
1 . わたし たちの目標: まちに新たな役割をつく るこ と
まちの役割と は?
消費・ 娯楽の
中心地
かつて 現在 こ れから
消費の中心は
郊外・ ネッ ト へ
拡散
新し い起業が
生まれるまち
まちは役割を
失っ ている まちの役割...
失っ て
      ある不動産オーナーの発言
       「 イ オンで起業するひと はいない」
アーケードを使い倒す
統一されたデザインイメージ
DIYで使える状態に
遊休不動産の使い方ショーケース
掃除して使える状態に
とてもよかった
45%
良かった
46%
普通
8% 思ったほどでもない
1%
とてもよかった
良かった
普通
思ったほどでもない
会場の雰囲気はどうでしたか?
回答数 505/508
おおよその売上見通し
①~1万円
8%
②1~3万円
47%
③3~5万円
24%
④5~10万円
17%
⑤10万円~
4%
①~1万円
②1~3万円
③3~5万円
④5~10万円
⑤10万円~
回答数 426/508
売れ行きはいかがでしたか
とてもよかった
13%
良かった
42%
普通
25%
思ったほどでもない
20%
とてもよかった
良かった
普通
思ったほどでもない
回答数 496/508
出店募集をどこで知ったか
フライヤー
8%
ホームページ
38%
クチコミ
27%
その他
27%
フライヤー
ホームページ
クチコミ
その他
回答数 471/508
次回以降出店したいですか?
絶対したい
45%
都合があえば
52%
分からない
3%
したくない
0%
絶対したい
都合があえば
分からない
したくない
回答数 496/508
空き店舗を活用した出店をしてみたいか
絶対したい
12%
都合があえば
54%
分からない
28%
したくない
6%
絶対したい
都合があえば
分からない
したくない
回答数 334/346
将来まちで出店したいですか?
はい
22%
いいえ
28%
わからない
50%
はい
いいえ
わからない
回答数 324/346
SUNDAY から WEEKEND へ
WEEKEND BUILDING STORES
まちなかのデッドストック物件ツアー
まちなかのデッドストック物件ツアー
デッドストック物件を舞台にDIY体験
デッドストック物件を舞台にDIY体験
デッドストック物件を舞台にDIY体験
大家さんからビルの歴史をレクチャー
BEFORE
AFTER
大家さん夫妻と
記念撮影
数値的成果
柳ヶ瀬周辺エリアでの
2013年〜2016年までの新規従業者数
56人合計
まちでつくるビル:18人
カンダマチノート:14人
矢沢ビル : 9人
美殿町個店 :10人
その他 : 5人
大部分が新規創業者
公民連携の基盤
中心市街地で今必要なもの
民間主導型
まちづくり事業会社
行政資産を効率的に運用し
稼ぎながら、まちの活性化を推進する
2016.12
柳ケ瀬を楽しいまちにする
株式会社 設立
柳ヶ瀬を創業の地として
選ばれるまちへ
平成28年12月14日
柳ヶ瀬を楽しいまちにする株式会社準備会
柳ヶ瀬再生への4ステップ
step
1
サンデー ビルヂング マーケット
ウィークエンド ビルヂング ストアーズ
ロイヤルビルリノベーション
周辺ビルリノベーションへの波及
まちに広場をつくる
step
2
step
3
step
4
柳ヶ瀬再生のコンセプト
起業したい女性、素敵に働きたい女性、豊かな日常を探したい女性が
自然に集まってくるまちを目指します
ロイヤルビルへの提案
フロアイメージ
⇒ロイヤルビル空き区画をまち会社でサブリース事業で運営
柳ヶ瀬再生に向けたリーディング事業として位置づけ
SUNDAY から EVERYDAY へ
ロイヤル40
個性的な13の
ショップ・アトリエが集まる
2018年10月
全募集区画に出店
2017.7
都市再生推進法人に指定
まちに広場をつくる
大型商業施設跡地活用への道筋をつくる
⇒官民協働で投資・利活用する新しい仕組みを模索
民間主体で運営する公共広場の事例
柳ヶ瀬からまちを変える
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
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空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
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空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)
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空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)

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STEP3は…
空き家に若者を呼び込む!
空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会

講師
武藤 隆晴(郡上八幡チームまちや)
大前 貴裕(株式会社ミユキデザイン 代表取締役/一級建築士/管理建築士)

内容
①郡上八幡チームまちやの事例紹介
②まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介
③ミニパネルトーク

人口減少に伴って増える「空き家」「空きビル」。
実は可能性溢れる”資源”であることをご存知でしたか?
エリアの価値、上げるも下げるもあなた次第!
戦略的な空き家の利活用について、それぞれのフィールドで実践を重ねる二者の事例から学ぶセミナーです。

Published in: Government & Nonprofit
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空き家活用と創業支援の「ツボ」研修会 ②(まちでつくるビル、柳ヶ瀬を楽しくする株式会社の事例紹介)

  1. 1. 株式会社ミユキデザイン/大前貴裕 2018年12月 岐阜県 移住促進地域向け研修事業 清流の国 移住のツボ セミナー
  2. 2. 略歴 1997 名城大学理工学部建築学科卒業 2000〜2012 岐阜市内の設計事務所に勤務 2011〜2013 岐阜市商店街活性化プロデューサー ※(一財)岐阜市にぎわいまち公社より受託 2012 ミユキデザイン一級建築士事務所 設立 2015 株式会社ミユキデザイン法人化 2016 柳ヶ瀬を楽しいまちにする株式会社 設立(取締役就任)
  3. 3. 官 公 庁 街 商 店 街 駅前再開発エリア 飲 食 店 街 観光ホテル街(鵜飼) 旧市街地 古い町並み 歓 楽 街 新庁舎建設地 市立図書館 岐阜城 マンション開発 市庁舎跡地予定 高島屋南再開発 問 屋 街 岐阜市の概要 ■面積 203.60k㎡ ■人口 H27 406,735人 H52 339,077人 (約7万人減) 昼夜間人口比率 103% ■アクセス 名古屋から約30km JRの快速で約18分 中部国際空港から名鉄で55分 ■市の財政状況 ・歳入 1,627億円 内自主財源 845億円 ・歳出 1,531億円 内義務的経費 772億円 ・自主財源比率 51.96% ・自立度指数 109.49% 歳入歳出とも ほぼ全国平均割合と同じ ■産業 第3次産業が8割を超える
  4. 4. 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 個人市民税 法人市民税 固定資産税 都市計画税 その他税 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 定量的分析(自主財源・義務的経費・自立度指数) 95% 100% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 0 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000 100,000,000 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 歳入 自主財源 歳出 義務的経費 自立度指数 自主財源と義務的経費の推移 義務的経費割合 地方税内訳の推移 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000 40,000,000 人件費 扶助費 公積費 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 商店街の路線価推移 自立度指数は 減少傾向! 扶助費が増加! 法人市民税と 固定資産税が 減少傾向! 路線価が下落 ピーク時の4%!
  5. 5. 地価推移データ H11年
  6. 6. 地価推移データ H16年
  7. 7. 地価推移データ H21年
  8. 8. 地価推移データ H26年
  9. 9. 定量的分析(人口コーホート) 周辺都市と比べて岐阜市の一人負け! 周辺都市との比較 人口コーホート分析 H17→H27 職業確定期や子育て世代に、 住みたいまち選びから脱落していく。
  10. 10. 都市経営課題の把握・設定 • 職業確定期や子育て世代が流出 • 全国よりも人口減少率が約1ポイ ント高い • 産業の衰退(働く場所の減少) • 事業所の減少(働く場所の減少) • 法人市民税がH18とH28年対比で7 億円減少 • 扶助費の割合増加 • 固定資産税が減少 • 公共施設の維持管理・更新の負担 1兆3400億円(30年間) 職業確定期や子育て世代に、 住みたいまち選びから脱落していく 既存産業(コンテンツ)の衰退 新規産業(コンテンツ)の創出不足 財源不足となる可能性がある
  11. 11. 一言で言えば、仕事がない!
  12. 12. 2011年当時 何から手をつければ良いか わからない状態…
  13. 13. オーナーとの交渉失敗
  14. 14. 不動産の活用はオーナー次第
  15. 15. やながせ倉庫オーナー 上田 哲司さん 美殿町商店街理事長 鷲見 浩一さん
  16. 16. 内覧会を開催し入居希望者にヒアリング
  17. 17. イベント会場として暫定活用
  18. 18. 集まった入居候補者とDIYワークショップ
  19. 19. 解体工事もワークショップ
  20. 20. 共同作業からコミュニティに
  21. 21. 最低限の投資でビルを再生
  22. 22. 入居者のつながりでまちに人が集う
  23. 23. 間仕切りのないオープンスペースをシェア
  24. 24. 間仕切りのないオープンスペースをシェア
  25. 25. 間仕切りのないオープンスペースをシェア
  26. 26. 間仕切りのないオープンスペースをシェア
  27. 27. 商店街の道路空間を活用して「市」を開催
  28. 28. 商店街の道路空間を活用して「市」を開催
  29. 29. 商店街の道路空間を活用して「市」を開催
  30. 30. 商店街の道路空間を活用して「市」を開催
  31. 31. 同じストリートにある別の空き物件にテナント誘致
  32. 32. 1 . わたし たちの目標: まちに新たな役割をつく るこ と まちの役割と は? 消費・ 娯楽の 中心地 かつて 現在 こ れから 消費の中心は 郊外・ ネッ ト へ 拡散 新し い起業が 生まれるまち まちは役割を 失っ ている まちの役割を 新たにつく る       ある不動産オーナーの発言        「 イ オンで起業するひと はいない」
  33. 33. 失っ て       ある不動産オーナーの発言        「 イ オンで起業するひと はいない」
  34. 34. アーケードを使い倒す
  35. 35. 統一されたデザインイメージ
  36. 36. DIYで使える状態に
  37. 37. 遊休不動産の使い方ショーケース
  38. 38. 掃除して使える状態に
  39. 39. とてもよかった 45% 良かった 46% 普通 8% 思ったほどでもない 1% とてもよかった 良かった 普通 思ったほどでもない 会場の雰囲気はどうでしたか? 回答数 505/508
  40. 40. おおよその売上見通し ①~1万円 8% ②1~3万円 47% ③3~5万円 24% ④5~10万円 17% ⑤10万円~ 4% ①~1万円 ②1~3万円 ③3~5万円 ④5~10万円 ⑤10万円~ 回答数 426/508
  41. 41. 売れ行きはいかがでしたか とてもよかった 13% 良かった 42% 普通 25% 思ったほどでもない 20% とてもよかった 良かった 普通 思ったほどでもない 回答数 496/508
  42. 42. 出店募集をどこで知ったか フライヤー 8% ホームページ 38% クチコミ 27% その他 27% フライヤー ホームページ クチコミ その他 回答数 471/508
  43. 43. 次回以降出店したいですか? 絶対したい 45% 都合があえば 52% 分からない 3% したくない 0% 絶対したい 都合があえば 分からない したくない 回答数 496/508
  44. 44. 空き店舗を活用した出店をしてみたいか 絶対したい 12% 都合があえば 54% 分からない 28% したくない 6% 絶対したい 都合があえば 分からない したくない 回答数 334/346
  45. 45. 将来まちで出店したいですか? はい 22% いいえ 28% わからない 50% はい いいえ わからない 回答数 324/346
  46. 46. SUNDAY から WEEKEND へ WEEKEND BUILDING STORES
  47. 47. まちなかのデッドストック物件ツアー
  48. 48. まちなかのデッドストック物件ツアー
  49. 49. デッドストック物件を舞台にDIY体験
  50. 50. デッドストック物件を舞台にDIY体験
  51. 51. デッドストック物件を舞台にDIY体験
  52. 52. 大家さんからビルの歴史をレクチャー
  53. 53. BEFORE
  54. 54. AFTER
  55. 55. 大家さん夫妻と 記念撮影
  56. 56. 数値的成果 柳ヶ瀬周辺エリアでの 2013年〜2016年までの新規従業者数 56人合計 まちでつくるビル:18人 カンダマチノート:14人 矢沢ビル : 9人 美殿町個店 :10人 その他 : 5人 大部分が新規創業者
  57. 57. 公民連携の基盤 中心市街地で今必要なもの 民間主導型 まちづくり事業会社 行政資産を効率的に運用し 稼ぎながら、まちの活性化を推進する
  58. 58. 2016.12 柳ケ瀬を楽しいまちにする 株式会社 設立
  59. 59. 柳ヶ瀬を創業の地として 選ばれるまちへ 平成28年12月14日 柳ヶ瀬を楽しいまちにする株式会社準備会
  60. 60. 柳ヶ瀬再生への4ステップ step 1 サンデー ビルヂング マーケット ウィークエンド ビルヂング ストアーズ ロイヤルビルリノベーション 周辺ビルリノベーションへの波及 まちに広場をつくる step 2 step 3 step 4
  61. 61. 柳ヶ瀬再生のコンセプト 起業したい女性、素敵に働きたい女性、豊かな日常を探したい女性が 自然に集まってくるまちを目指します
  62. 62. ロイヤルビルへの提案 フロアイメージ ⇒ロイヤルビル空き区画をまち会社でサブリース事業で運営 柳ヶ瀬再生に向けたリーディング事業として位置づけ
  63. 63. SUNDAY から EVERYDAY へ ロイヤル40
  64. 64. 個性的な13の ショップ・アトリエが集まる
  65. 65. 2018年10月 全募集区画に出店
  66. 66. 2017.7 都市再生推進法人に指定
  67. 67. まちに広場をつくる 大型商業施設跡地活用への道筋をつくる ⇒官民協働で投資・利活用する新しい仕組みを模索 民間主体で運営する公共広場の事例
  68. 68. 柳ヶ瀬からまちを変える

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