ростуризм (декабрь 2012)

826 views

Published on

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
826
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
136
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

ростуризм (декабрь 2012)

  1. 1. Генераторы событийдля привлечения туристовКонференция Ростуризма, Истра, 2012Святослав Мурунов, facebook.com/swqter
  2. 2. Фестивали как инструмент продвижения территории и привлечения туристов- 3 заказчика у любого событийного проекта (бизнес (прямые продажи услуг,маркетинговое продвижение), власть (идеологический, социальный заказ), городскиесообщества (эмоциональная вовлеченность, самореализация));-создать в каждом регионе фестивальную дирекцию на условиях частно-государственного партнерства (специалисты, плюс 1-2 чиновника с режимом «одногоокна» от туризма или культуры);- создание длинных историй (подготовка к событию идет постоянно и наполненомикрособытиями, участие в RoadShow);-Классификация событий (сублокальные, местные, региональные, межрегиональные,федеральные, международные);- единый календарь событий (с интеграцией с региональными, федеральными СМИ);(отдать коммерческим структурам ведущим городские афиши , у которых есть прямаясвязь с генераторами событий);
  3. 3. Фестивали как инструмент продвижения территории и привлечения туристов- использовать концепцию Контент Пространство Коммуникации для каждого события;- обучение через вовлечение (создавая оргкомитет какого-либо фестиваля объявлятьнабор стажеров, на платной основе, с обязательной защитой проекта после запуска);-создать реестра профильных специалистов по организации туристических событий, суказанием проектов, контактами, компетенциями на уровне федерации, региона,муниципалитета.Пример: международный фестиваль ДжазМай в Пензе, выполнен в рамках частно-государственного партнерства (государство финансировала частично гонорарымузыкантов, предоставило площадки, сцены, оплачивало частично стандартнуюсувенирную и рекламную продукцию, обеспечивало безопасность, частные компании все остальное – продвижение, оформление, упаковку фестиваля,наполнение микрособытиями, работа со СМИ, со спонсорами, с туристами);
  4. 4. Краудсорсинг как инструмент поиска активных горожанОргкомитет проводит серию открытых встреч с желающими поучаствовать в подготовке кфестивалю, предлагаются площадки, варианты оформления города, идеи дляперфомансов.
  5. 5. Блогеры – организаторы конкурсов, формирование карты достопримечательностейМы мобилизуем блоггеров, студентов, чиновников, бизнесменов, творческие силыгорода. Подготовка к Jazz May становится полем взаимодействия самых разных группобщества.
  6. 6. Мобильная навигация в дни проведения событийНа вокзалах, при въезде в город, перед гостиницами и на площадях
  7. 7. Проблемы – решения.Создание курсов «Расскажи про свой город» (раздача компетенции гида любому желающему,обеспечение тренингово-образовательного процесса, и рекламно-сувенирная продукция, плюспропаганда);Создание единой сети туристических информационных центров (сейчас не везде, нестандартизованы, урезанный функционал), ориентированных на обеспечение туриста всейполнотой информации круглосуточно, включая из частных информационных источников (50на50).Разработка франшизы наиболее удачных событийных форматов (покупка прав,софинансирование, продвижение);RoadShow (передвижные промо-фестивали) (на главной площади города останвливаются яркиеавтобусы с участниками разных фестивалей, идут промоакции (продажа билетов, аккредитаций,сувенирная поддержка, продвижение туристических объектов) соседних регионов, федеральныхсобытий;Социальный федеральный заказ для детских, гастрономических, этнических фестивалей (какправило требуют ресурсов, носят некоммерческий характер);
  8. 8. Фестиваль русского конструктивизма, Пенза, 2013 г.
  9. 9. Жители вместе с молодыми архитекторамистроят один из объектов конструктивизма иустанавливают в городском парке-креатив, концепцию, наполнение, подбор участников фестиваля, работу соспонсорами, привлечение бизнес-партнеров делает фестивальная дирекция.-кроме этого существует открытый оргкомитет, с привлечение профессиональногосообщества, всех желающих со своими идеями и предложениями;- министерство культуры участвует на условиях софинансирования проекта (неболее 50% от общей сметы) и представительство в оргкомитете;- федеральные партнеры, и формирование уникального туристического продуктадля иностранцев;- мультицели (культурные, просветительские, интерактивные, деловые);- монетизация (продажа целевых туров, продажа прав на трансляцию, сувенирнаяпродукция, кроссмаркетинговые акции со спонсорами);
  10. 10. Город-библиотека под открытым небом- креатив, концепцию, наполнение, подбор участников фестиваля, работу соспонсорами, привлечение бизнес-партнеров делает фестивальная дирекция.- привлечение федеральных издательств, новый формат местных библиотек;- министерство культуры участвует на условиях софинансирования проекта (неболее 50% от общей сметы) и обеспечивает представительство в оргкомитетеответственного чиновника;- привлечение соседних регионов (через туристические сайты, блоги, блог-туры),через включение в оргкомитет представителей городских сообществ (блогеры,поэты, интеллектуалы);- мультицели (культурные, просветительские, интерактивные, деловые);- монетизация (продажа целевых туров, продажа прав на трансляцию, сувенирнаяпродукция, кроссмаркетинговые акции со спонсорами);
  11. 11. Спасибо за внимание

×