Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Трехуровневое планирование в agile из реальной практики и как реагировать на изменения заказчика.<br />1<br />Dmitry Ovech...
Введение<br />2<br />Agile… Agile… Agile… <br />SCRUM<br />Kanban<br />Lean<br />Crystal<br />XP<br />
Изучение agile - манифест<br />3<br />
Изучение agile - процесс<br />4<br />Ежедневный Скраммититинг<br />Потенциально отгружаемый Продукт<br />Бэклог Спринта<br...
Изучение agile – тест nokia<br />5<br />
Внедрение agile<br />6<br />Менеджер продукта<br />User Story<br />Бэклог продукта<br />Самоорганизующаяся команда<br />По...
Особенности планирования<br />7<br />Высокоуровневые требования к нескольким продуктам<br />Функциональность<br />продукта...
Планирование Квартала<br />8<br />20%<br />40%<br />40%<br />Время<br />Х<br />=<br />Фокус Фактор<br />Идеальные man-days...
Планирование релиза<br />9<br />Приоритет<br />Приоритет<br />Реальные 35человеко-дней<br />=<br />Фокус Фактор * Идеальны...
Планирование спринта<br />10<br />Приоритет<br />Приоритет<br />Реальные 30 человеко-дней<br />=<br />Фокус Фактор * Идеал...
Общая схемапланирования<br />11<br />План Квартала<br />120 человеко-дней<br />
Контроль и реагирование<br />12<br />
Постоянная интеграция<br />13<br /><ul><li> Система управления версиями
 Разработанная и протестированная фича сразу попадает в ветку релиза
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

3 Level Planning in Agile and Reaction to Customer Changes

533 views

Published on

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

3 Level Planning in Agile and Reaction to Customer Changes

  1. 1. Трехуровневое планирование в agile из реальной практики и как реагировать на изменения заказчика.<br />1<br />Dmitry Ovechkin<br />Director of Product Development at Innova Systems<br />Dmitry_ov@yahoo.com<br />
  2. 2. Введение<br />2<br />Agile… Agile… Agile… <br />SCRUM<br />Kanban<br />Lean<br />Crystal<br />XP<br />
  3. 3. Изучение agile - манифест<br />3<br />
  4. 4. Изучение agile - процесс<br />4<br />Ежедневный Скраммититинг<br />Потенциально отгружаемый Продукт<br />Бэклог Спринта<br />Бэклог Продукта<br />
  5. 5. Изучение agile – тест nokia<br />5<br />
  6. 6. Внедрение agile<br />6<br />Менеджер продукта<br />User Story<br />Бэклог продукта<br />Самоорганизующаяся команда<br />Потенциально <br />отгружаемый <br />продукт<br />Спринт<br />
  7. 7. Особенности планирования<br />7<br />Высокоуровневые требования к нескольким продуктам<br />Функциональность<br />продукта<br />Функциональность <br />и подзадачи продуктов<br />
  8. 8. Планирование Квартала<br />8<br />20%<br />40%<br />40%<br />Время<br />Х<br />=<br />Фокус Фактор<br />Идеальные man-days<br />(учитываем отпуска и отгулы)<br />Реальные man-days<br />
  9. 9. Планирование релиза<br />9<br />Приоритет<br />Приоритет<br />Реальные 35человеко-дней<br />=<br />Фокус Фактор * Идеальные человеко-дней<br />
  10. 10. Планирование спринта<br />10<br />Приоритет<br />Приоритет<br />Реальные 30 человеко-дней<br />=<br />Фокус Фактор * Идеальные человеко-дней<br />
  11. 11. Общая схемапланирования<br />11<br />План Квартала<br />120 человеко-дней<br />
  12. 12. Контроль и реагирование<br />12<br />
  13. 13. Постоянная интеграция<br />13<br /><ul><li> Система управления версиями
  14. 14. Разработанная и протестированная фича сразу попадает в ветку релиза
  15. 15. Автоматизированное тестирование: юнит, функциональные и т.д.
  16. 16. Тестирование ветки релиза каждую ночь, если баг, сразу править.</li></li></ul><li>14<br />Thank You!<br />Dmitry Ovechkin<br />Director of Product Development at Innova Systems<br />Dmitry_ov@yahoo.com<br />

×