Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ОТЧЕТ   о прохождении нормативной комплексной практики   по специальности: 6.050200 ,,Менеджмент организаций”   в отделени...
Введение уровни
Цели и задачи практики
Объект и предмет
Специфика деятельности  отделения ПриватБанк
Законодательная база Конституция Украины, Законы Украины ,,О банках и банковской деятельности ” ,  ,,Об акционерных общест...
Организационная структура отделения ПриватБанк Отдел микрокредитования Главный бухгалтер Охрана Руководитель (начальник от...
Обязанности клиент-менеджера Ведение телефонных переговоров Консультация и привлечение клиентов Открытие счетов Обслуживан...
Практическая работа с документацией
Методы управления отделением ПриватБанк Экономические 1) технико-экономический анализ 2) планирование 3) материальное стим...
Система управления мотивацией в отделении ПриватБанк Постоянная часть (тарифы, надбавки, доплаты, единовременные выплаты П...
Выводы Руководство  отделения  №85 филиала КРУ ПАО КБ ,,ПриватБанк”  имеет многолетний опыт работы в банковской сфере и пр...
 
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Отчет по нормативной практике в отделении ПриватБанк

4,126 views

Published on

Отчет по нормативной практике по специальности студентки группы 41АМН филиала РВУЗ ,,Крымский гуманитарный университет" в г. Армянске

Published in: Business
  • Be the first to comment

Отчет по нормативной практике в отделении ПриватБанк

  1. 1. ОТЧЕТ о прохождении нормативной комплексной практики по специальности: 6.050200 ,,Менеджмент организаций” в отделении №85 филиала КРУ ПАО КБ ,,ПриватБанк” с 10 января по 15 мая 2011г. Выполнила: студентка 4 курса, группы 41 МН Сирош Алина Сергеевна Научный руководитель практики от университета: Бакляк Алексей Владимирович
  2. 2. Введение уровни
  3. 3. Цели и задачи практики
  4. 4. Объект и предмет
  5. 5. Специфика деятельности отделения ПриватБанк
  6. 6. Законодательная база Конституция Украины, Законы Украины ,,О банках и банковской деятельности ” , ,,Об акционерных обществах”, ,, О ценных бумагах и фондовом рынке” , ,,Об аудиторской деятельности ” , а также учредительн ые документы, должностные инструкции
  7. 7. Организационная структура отделения ПриватБанк Отдел микрокредитования Главный бухгалтер Охрана Руководитель (начальник отделения) Корпоративный бизнес Служба безопасности Индивидуальный бизнес Касса
  8. 8. Обязанности клиент-менеджера Ведение телефонных переговоров Консультация и привлечение клиентов Открытие счетов Обслуживание пластиковыми карточками
  9. 9. Практическая работа с документацией
  10. 10. Методы управления отделением ПриватБанк Экономические 1) технико-экономический анализ 2) планирование 3) материальное стимулирование 4) кредитование 5) ценообразование 6) участие в прибылях и капитале 7) налогообложение 8) страхование 9) установление материальных санкций и поощрений Методы управления персоналом Административные 1) установка госзаказов 2) формирование структуры органов 3) управления издание приказов, указаний, распоряжений 4) инструктирование 5) отбор, подбор и расстановка кадров 6) разработка положений, должностных инструкций, стандартов организации 1) социальный анализ в коллективе работников 2) социальное планирование 3) создание творческой атмосферы в коллективе 4) социальное стимулирование развития коллектива 5) удовлетворение культурных и духовных потребностей Социально-психологические
  11. 11. Система управления мотивацией в отделении ПриватБанк Постоянная часть (тарифы, надбавки, доплаты, единовременные выплаты Переменная часть (процесс премирования)
  12. 12. Выводы Руководство отделения №85 филиала КРУ ПАО КБ ,,ПриватБанк” имеет многолетний опыт работы в банковской сфере и при этом грамотно применяет различные методы управления. Для того, чтобы сплотить коллектив в эффективную рабочую команду, руководитель банка использует эффективную систему мотивации, то есть создание у сотрудников стимулов к труду и побуждение их работать с полной отдачей для достижения личностных и организационных целей. Во время прохождения нормативной комплексной практики по специальности в банке на рабочем месте клиент-менеджера приобретены следующие практические навыки общения и контакта с управленческими и другими работниками предприятия, решения конфликтных ситуаций в первичном коллективе, подготовки обоснованных управленческих решений, проведения производственных совещаний и сборов членов первинного коллектива, пользования техническими средствами управления.

×