SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
Інститут (факультет) Навчально-науковий інститут економіки, менеджменту і
міжнародного бізнесу
Кафедра менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних
відносин
Спеціальність 075 Маркетинг
Освітня програма Маркетинг
Конкурсна пропозиція 075.02 Маркетинг та правова охорона інтелектуальної власності
ДИПЛОМНА РОБОТА
першого (бакалаврського) рівня вищої освіти
Тема роботи Управління заходами у просуванні товарів та послуг на ринок
Шифр роботи БЕМ-917д.7
(група, номер теми за наказом)
Виконавець Ляшенко Анна Михайлівна
(прізвище, ім’я, по-батькові)
Керівник проф. Борзенко Володимир Іванович
(посада, прізвище, ім’я, по-батькові)
Частина 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг
та економічна оцінка їх ефективності
Харків 2021
3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та
економічна оцінка їх ефективності
Підприємство з кожним роком зростає і розвивається, а, отже,
вдосконалюється і система управління. Структура підприємства ТОВ «Біс-М»
синтезує кращі властивості лінійної структури (чіткі зв'язки
підпорядкованості, централізація управління в одних руках) і функціональної
структури (розподіл праці, кваліфікована підготовка рішень).
Змінюється також і система виробництва: додатково запускається нове,
сучасне і більш досконале обладнання для виробництва корпусних меблів,
ведеться безперервна робота по вдосконаленню якості продукції, з пошуку
дешевших альтернатив фурнітури, які не поступаються за якістю і
здешевлюють меблі, що забезпечує великі конкурентні переваги компанії ТОВ
«Біс-М» .Постійно ведуться розробки нових продуктів і доопрацювання
існуючої продукції. Наприклад, не так давно з'явилася нова послуга
декорування фасадів елементами фьюзинга. Ф'юзингові піч (запікання скла
при температурі 600 градусів) народжує безліч малюнків дивовижної краси,
які можуть служити як вставками в меблеві елементи, так і самостійні вироби
на склі, наприклад при виготовленні підвісної стелі, розсувних дверей.
Перш ніж запропонувати покупцеві будь-який товар проводиться
тривала робота над тим, щоб вивчити конкурентне середовище, купівельний
попит, переваги і симпатії клієнтів. Компанія веде свою діяльність з високою
якістю і культурою обслуговування. Індивідуальний підхід до кожного клієнта
допомагає постійно розширювати коло партнерів і клієнтів
компанії. Забезпечуючи це, звичайно, не тільки завдяки професіоналізму
співробітників і дисципліни всередині компанії, але, перш за все значним і
постійним інвестиціям в розвиток компанії, її подальшому зростанні.
Організація здійснює політику в галузі науково-технічного розвитку
шляхом придбання сучасного імпортного технологічного обладнання, до
вартості якого входять витрати на проведення науково-дослідницької роботи
зі створення нових зразків обладнання, обчислювальної техніки і нових
технологічних рішень. У табл. 3.1 представленні процеси , та скільки це
складає у фінансах .
Таблиця 3.1- Виробничі процеси на підприємстві
Виробничі процеси Ціна
1.науково-технічний розвиток 120000 тис. грв.
2. проведення науково-дослідницької
роботи зі створення нових зразків
обладнання
145000 тис. грв.
3. обчислювальна техніка 50000 тис. грв.
4. нові технологічні рішення 50000 тис. грв.
проведення науково-дослідницьких робіт 68000тис.грв.
В останні роки практично у всіх регіонах світу відбувається швидке
нарощування виробництва і розширення асортименту корпусних меблів. В
цілому можна говорити про тенденції росту і розвитку меблевої
промисловості.
Заходи, що вживаються для поліпшення становищаТОВ «Біс-М»
-підвищення ефективності контролю над всім процесом виробництва;
-пошук резервів для зниження собівартості продукції;
-максимальне завантаження наявних потужностей виробництва меблів;
-підвищення продуктивності праці;
-підтримання стабільної якості продукції;
-поліпшення технічних характеристик існуючої продукції, розширення
асортименту;
-пошук нових ринків збуту меблів і нових споживачів.
Рекомендації щодо вдосконалення діяльності ТОВ «Біс-М»
Необхідно використовувати технологічний і трудовий потенціал
організації для завоювання нових ринків в м Харкові та за його межами;
-Підприємство ТОВ «Біс-М» може усунути свої слабкі сторони шляхом
збільшення своєї продуктивності за допомогою придбання нового обладнання,
проведення маркетингових досліджень потреб і фінансових можливостей
населення з метою визначення сегмента споживачів, які бажають придбати
якісні меблі за доступними цінами, а також проведення широкої рекламної
кампанії з метою забезпечення цільового звернення споживачів саме в
компанію ТОВ «Біс-М».
-Від власників підприємства ТОВ «Біс-М» і керуючих їм потрібно
пильну увагу до якості і конкурентоспроможності продукції підприємства при
проведенні роботи по підвищенню стійкості його розвитку в даний час і в
майбутньому.
-Для подальшого зростання компанії доведеться зайнятися пошуком
більш вузьких ніш, в яких вона має конкурентну перевагу, і сконцентруватися
на досягненні необхідних компетенцій.
-компанії «Біс-М» потрібно знаходити нові шляхи зниження ціни і
відшукання меблів найбільш привабливою для споживача по дизайну, тобто
потрібно продавати в салоні не будь-які шафи і столи, а меблі саме такого
дизайну і якості, в яких споживач потребує найбільше. Так компанія зможе
значно збільшити свої продажі.
-Так як більшість людей набувають меблі на замовлення, дизайнерам-
конструкторам слід підвищувати свою кваліфікацію і освоювати нові
комп'ютерні програми для моделювання різних меблів.
-Меблеві компанії слід також поступово освоювати роздрібну торгівлю,
яка крім гарантованого збуту продукції, що випускається забезпечує чуйне
реагування на запити споживачів.

More Related Content

Similar to Lyashenko diploma study part 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та економічна оцінка їх ефективності.docx

Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxRostyslavDmytruk
 
тема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищетема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищеAngela Olkhoskay
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняAPPAU_Ukraine
 
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfСучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfОлександр Мілютін
 
Регіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро КрепакРегіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро КрепакVictor Galchynsky
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016cdecit
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016cit-cit
 
21 Маркетинговий профіль підприємства.pptx
21  Маркетинговий профіль підприємства.pptx21  Маркетинговий профіль підприємства.pptx
21 Маркетинговий профіль підприємства.pptxRostyslavDmytruk
 
Mаркетинг
MаркетингMаркетинг
Mаркетингkaterina99
 
Upravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuUpravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuramcoopersoon
 
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...ssuser6b7e921
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через ІнтернетHelen Zanichkovska
 
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiKon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiolga12651
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)Alex Grebeshkov
 

Similar to Lyashenko diploma study part 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та економічна оцінка їх ефективності.docx (20)

Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
 
тема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищетема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовище
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
 
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdfСучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
Сучасні маркетингові концепції бізнесу.pdf
 
Регіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро КрепакРегіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
Регіональний економічний розвиток - Дмитро Крепак
 
Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
 
економ під. бакалавр-2013
економ під. бакалавр-2013економ під. бакалавр-2013
економ під. бакалавр-2013
 
21 Маркетинговий профіль підприємства.pptx
21  Маркетинговий профіль підприємства.pptx21  Маркетинговий профіль підприємства.pptx
21 Маркетинговий профіль підприємства.pptx
 
Інформація про компанію
Інформація про компанію Інформація про компанію
Інформація про компанію
 
Mаркетинг
MаркетингMаркетинг
Mаркетинг
 
Маркетинг
МаркетингМаркетинг
Маркетинг
 
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdfPro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdf
 
Upravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyuUpravlinia intelektual vlasnistyu
Upravlinia intelektual vlasnistyu
 
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
 
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiKon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
 
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендаціїВимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
 

More from ssuser6b7e921

Hazardous materials scenario.pptx
Hazardous materials scenario.pptxHazardous materials scenario.pptx
Hazardous materials scenario.pptxssuser6b7e921
 
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...ssuser6b7e921
 
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...ssuser6b7e921
 
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...ssuser6b7e921
 
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...ssuser6b7e921
 
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docx
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docxПояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docx
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docxssuser6b7e921
 
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...ssuser6b7e921
 

More from ssuser6b7e921 (7)

Hazardous materials scenario.pptx
Hazardous materials scenario.pptxHazardous materials scenario.pptx
Hazardous materials scenario.pptx
 
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...
Lyashenko diploma study part 3.1. Особливості та тенденції розвитку ринку тов...
 
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...
Lyashenko diploma study part 2.2 Основні напрямки діяльності та економічні по...
 
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...
Lyashenko diploma study part 3.2. Аналіз характеристик продуктів і послуг та ...
 
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...
Lyashenko diploma study part 1.2. Види та технологія формування стратегії про...
 
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docx
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docxПояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docx
Пояснювальна записка, зміст і вступ до дипломною работи.docx
 
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
 

Lyashenko diploma study part 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та економічна оцінка їх ефективності.docx

  • 1. НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ» Інститут (факультет) Навчально-науковий інститут економіки, менеджменту і міжнародного бізнесу Кафедра менеджменту інноваційного підприємництва та міжнародних економічних відносин Спеціальність 075 Маркетинг Освітня програма Маркетинг Конкурсна пропозиція 075.02 Маркетинг та правова охорона інтелектуальної власності ДИПЛОМНА РОБОТА першого (бакалаврського) рівня вищої освіти Тема роботи Управління заходами у просуванні товарів та послуг на ринок Шифр роботи БЕМ-917д.7 (група, номер теми за наказом) Виконавець Ляшенко Анна Михайлівна (прізвище, ім’я, по-батькові) Керівник проф. Борзенко Володимир Іванович (посада, прізвище, ім’я, по-батькові) Частина 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та економічна оцінка їх ефективності Харків 2021
  • 2. 3.3. Розробка заходів по удосконаленню просування товарів і послуг та економічна оцінка їх ефективності Підприємство з кожним роком зростає і розвивається, а, отже, вдосконалюється і система управління. Структура підприємства ТОВ «Біс-М» синтезує кращі властивості лінійної структури (чіткі зв'язки підпорядкованості, централізація управління в одних руках) і функціональної структури (розподіл праці, кваліфікована підготовка рішень). Змінюється також і система виробництва: додатково запускається нове, сучасне і більш досконале обладнання для виробництва корпусних меблів, ведеться безперервна робота по вдосконаленню якості продукції, з пошуку дешевших альтернатив фурнітури, які не поступаються за якістю і здешевлюють меблі, що забезпечує великі конкурентні переваги компанії ТОВ «Біс-М» .Постійно ведуться розробки нових продуктів і доопрацювання існуючої продукції. Наприклад, не так давно з'явилася нова послуга декорування фасадів елементами фьюзинга. Ф'юзингові піч (запікання скла при температурі 600 градусів) народжує безліч малюнків дивовижної краси, які можуть служити як вставками в меблеві елементи, так і самостійні вироби на склі, наприклад при виготовленні підвісної стелі, розсувних дверей. Перш ніж запропонувати покупцеві будь-який товар проводиться тривала робота над тим, щоб вивчити конкурентне середовище, купівельний попит, переваги і симпатії клієнтів. Компанія веде свою діяльність з високою якістю і культурою обслуговування. Індивідуальний підхід до кожного клієнта допомагає постійно розширювати коло партнерів і клієнтів компанії. Забезпечуючи це, звичайно, не тільки завдяки професіоналізму співробітників і дисципліни всередині компанії, але, перш за все значним і постійним інвестиціям в розвиток компанії, її подальшому зростанні. Організація здійснює політику в галузі науково-технічного розвитку шляхом придбання сучасного імпортного технологічного обладнання, до
  • 3. вартості якого входять витрати на проведення науково-дослідницької роботи зі створення нових зразків обладнання, обчислювальної техніки і нових технологічних рішень. У табл. 3.1 представленні процеси , та скільки це складає у фінансах . Таблиця 3.1- Виробничі процеси на підприємстві Виробничі процеси Ціна 1.науково-технічний розвиток 120000 тис. грв. 2. проведення науково-дослідницької роботи зі створення нових зразків обладнання 145000 тис. грв. 3. обчислювальна техніка 50000 тис. грв. 4. нові технологічні рішення 50000 тис. грв. проведення науково-дослідницьких робіт 68000тис.грв. В останні роки практично у всіх регіонах світу відбувається швидке нарощування виробництва і розширення асортименту корпусних меблів. В цілому можна говорити про тенденції росту і розвитку меблевої промисловості. Заходи, що вживаються для поліпшення становищаТОВ «Біс-М» -підвищення ефективності контролю над всім процесом виробництва; -пошук резервів для зниження собівартості продукції; -максимальне завантаження наявних потужностей виробництва меблів; -підвищення продуктивності праці; -підтримання стабільної якості продукції; -поліпшення технічних характеристик існуючої продукції, розширення асортименту; -пошук нових ринків збуту меблів і нових споживачів. Рекомендації щодо вдосконалення діяльності ТОВ «Біс-М» Необхідно використовувати технологічний і трудовий потенціал організації для завоювання нових ринків в м Харкові та за його межами;
  • 4. -Підприємство ТОВ «Біс-М» може усунути свої слабкі сторони шляхом збільшення своєї продуктивності за допомогою придбання нового обладнання, проведення маркетингових досліджень потреб і фінансових можливостей населення з метою визначення сегмента споживачів, які бажають придбати якісні меблі за доступними цінами, а також проведення широкої рекламної кампанії з метою забезпечення цільового звернення споживачів саме в компанію ТОВ «Біс-М». -Від власників підприємства ТОВ «Біс-М» і керуючих їм потрібно пильну увагу до якості і конкурентоспроможності продукції підприємства при проведенні роботи по підвищенню стійкості його розвитку в даний час і в майбутньому. -Для подальшого зростання компанії доведеться зайнятися пошуком більш вузьких ніш, в яких вона має конкурентну перевагу, і сконцентруватися на досягненні необхідних компетенцій. -компанії «Біс-М» потрібно знаходити нові шляхи зниження ціни і відшукання меблів найбільш привабливою для споживача по дизайну, тобто потрібно продавати в салоні не будь-які шафи і столи, а меблі саме такого дизайну і якості, в яких споживач потребує найбільше. Так компанія зможе значно збільшити свої продажі. -Так як більшість людей набувають меблі на замовлення, дизайнерам- конструкторам слід підвищувати свою кваліфікацію і освоювати нові комп'ютерні програми для моделювання різних меблів. -Меблеві компанії слід також поступово освоювати роздрібну торгівлю, яка крім гарантованого збуту продукції, що випускається забезпечує чуйне реагування на запити споживачів.