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広報LT用 goodstory だーやま

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PRに関わる人に向けて書いたマインドセット

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広報LT用 goodstory だーやま

  1. 1. goodstory inc 『広報担当者が、本当の意味で「PR」と⼝にできる明⽇にするために、 今から使えるマインドセット』 ヤマダヤスヒロ
  2. 2. <今⽇のご共有> “PR”というものを 考えるフレームワーク goodstory inc
  3. 3. 正しい悩み⽅は、 正しい基準が必要 goodstory inc
  4. 4. そもそも、 広報の役割って何だ? <マインドセット> goodstory inc
  5. 5. 企業全体の ブランドマネージャー goodstory inc
  6. 6. 対外的なコミュニケーション を担当する。 (メディア対応を含めて) goodstory inc
  7. 7. もう⼀段レイヤーを 上げると・・・ goodstory inc
  8. 8. 企業に関わる すべてのUXを マネジメントする⼈ goodstory inc
  9. 9. さて、ここからが本題 goodstory inc
  10. 10. 「PR=広報」 はあくまでも意訳 goodstory inc
  11. 11. Public Relations パブリックと信頼関係を築く goodstory inc
  12. 12. Public is Not Social goodstory inc
  13. 13. Public とは、 ステークホルダー goodstory inc
  14. 14. Relations とは、 信頼関係を築く⼿法 goodstory inc
  15. 15. パブリシティだけが、 信頼関係を築く⽅法か? goodstory inc
  16. 16. 今からできる(はず)、 PRチェックリスト! goodstory inc
  17. 17. 私たちは本当に”PR”をできているのか? 私たちにとってのパブリックは誰か? 本当に⾃分たちの伝えたい相⼿に、
 伝わる⽅法を選んでいるか? 伝えたい相⼿とリレーションを
 築くためのストーリーか? そのストーリーに強いファクトがあるか? そのストーリーには、私たちとパブリックが
 ”ちゃんと存在”しているか? □ □ □ □ □ □ goodstory inc
  18. 18. <まとめ> ・PRはパブリシティありきではないヨ ・広報=企業のブランドマネージャー goodstory inc
  19. 19. PR戦略を作れる、 最⾼の広報担当に なりましょうね^^ goodstory inc
  20. 20. Tell your Story! Thank you! goodstory inc
  21. 21. ご意⾒・ご質問はメールまたは、 Facebookまで! dayama@goodstory.co.jp goodstory inc

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