Successfully reported this slideshow.

ДАО Совершенствования компании

1

Share

ПУТЬ СОВЕРШЕСТВОВАНИЯ
КОМПАНИИ
www.bbe.kiev.ua
Вы успешный
собственник
или первый
руководитель
компании
Какие проблемы не дают Вам
спать по ночам?

YouTube videos are no longer supported on SlideShare

View original on YouTube

1 of 75
1 of 75

ДАО Совершенствования компании

1

Share

СЕГОДНЯ СОБСТВЕННИКИ И ПЕРВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ СТОЛКНУЛИСЬ С НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, КОТОРЫХ НЕ БЫЛО РАНЬШЕ.
МЫ НАЗЫВАЕМ ИХ "НОВЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕС ИГРЫ", ЭТИ НОВЫЕ ПРАВИЛА ТРЕБУЮТ НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, НОВЫХ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЦЕВ.
"ДАО СОВЕРШЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИИ" ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ТАКИЕ МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ.
Более подробно можно узнать на сайте www.bbe.kiev.ua

СЕГОДНЯ СОБСТВЕННИКИ И ПЕРВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ СТОЛКНУЛИСЬ С НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, КОТОРЫХ НЕ БЫЛО РАНЬШЕ.
МЫ НАЗЫВАЕМ ИХ "НОВЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕС ИГРЫ", ЭТИ НОВЫЕ ПРАВИЛА ТРЕБУЮТ НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, НОВЫХ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЦЕВ.
"ДАО СОВЕРШЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИИ" ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ТАКИЕ МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ.
Более подробно можно узнать на сайте www.bbe.kiev.ua

More Related Content

Related Books

Free with a 14 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 14 day trial from Scribd

See all

ДАО Совершенствования компании

  1. 1. ПУТЬ СОВЕРШЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИИ www.bbe.kiev.ua
  2. 2. Вы успешный собственник или первый руководитель компании
  3. 3. Какие проблемы не дают Вам спать по ночам?
  4. 4. С какими вызовами Вы сегодня столкнулись?
  5. 5. Хотите трансформировать компанию, чтобы достойно ответить на изменения внешней среды?
  6. 6. Хотите изменить стратегию, принять принципиальные стратегические решения о развитии вашей компании,…
  7. 7. …но чувствуете неуверенность в будущем из-за значительных и очень быстрых изменений внешней среды, и решения даются с трудом?
  8. 8. ОБЕСПОКОЕНЫ тем, что
  9. 9. …ваша бизнес модель и стратегия не соответствуют новым рыночным условиям?
  10. 10. …или стратегия устаревает быстрее, чем вы успеваете ее разработать?
  11. 11. …или тем, что стратегия не работает, не переходит в тактику:
  12. 12. …бизнес-процессы, структуры, системы не соответствуют стратегии?
  13. 13. …или тем, что внутренний рынок сократился, и нужно выходить на экспорт, но нет четкой стратегии выхода?
  14. 14. Вы опасаетесь, что конкуренты могут вас обойти?
  15. 15. …в условиях, когда потребности и поведение потребителей изменились? Вас волнует то, как удержать существующих клиентов и завоевать новых,…
  16. 16. Не удовлетворены результатами работы компании: упали продажи, рентабельность, прибыльность?
  17. 17. СЕГОДНЯ СОБСТВЕННИКИ И ПЕРВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ СТОЛКНУЛИСЬ С НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, КОТОРЫХ НЕ БЫЛО РАНЬШЕ
  18. 18. ЧТО ВСЕ ЭТО ОЗНАЧАЕТ? В ЧЕМ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ?
  19. 19. ЭТО…
  20. 20. …НЕСТАБИЛЬНАЯ, БЫСТРО ИЗМЕНЯЮЩАЯСЯ ВНЕШНЯЯ СРЕДА, ВЫСОКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
  21. 21. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС СНИЖЕНИЕ СПРОСА НА ПРЕДМЕТЫ НЕ ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ
  22. 22. СОКРАЩЕНИЕ БЮДЖЕТОВ
  23. 23. НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
  24. 24. ОНЛАЙН РЕВОЛЮЦИЯ
  25. 25. МОБИЛЬНОСТЬ
  26. 26. ПОКОЛЕНИЕ Y
  27. 27. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
  28. 28. ИЗМЕНИВШЕЕСЯ ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
  29. 29. МЫ НАЗЫВАЕМ ЭТИ ВЫЗОВЫ «НОВЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕС ИГРЫ»
  30. 30. Мы должны понять
  31. 31. МИР ИЗМЕНИЛСЯ
  32. 32. В Украине ИЗМЕНИЛАСЬ
  33. 33. СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ ВОЗРАСТАЕТ
  34. 34. ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НЕ ДАЮТ ВАМ СПАТЬ ПО НОЧАМ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ О ТОМ, ЧТО…
  35. 35. КОМПАНИЯ НЕ УСПЕВАЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ,...
  36. 36. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИМЕНЯЛИСЬ РАНЕЕ … БЫЛИ НАДЕЖНЫМИ И ПОКАЗЫВАЛИ ХОРОШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА РАСТУЩЕМ РЫНКЕ … ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ ТАКОВЫМИ
  37. 37. НОВЫЕ ВЫЗОВЫ, НОВЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕС ИГРЫ ТРЕБУЮТ
  38. 38. НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ…
  39. 39. НОВЫХ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЦЕВ
  40. 40. СПОСОБНОСТИ МЫСЛИТЬ ИНАЧЕ
  41. 41. ДАО СОВЕРШЕСТВОВАНИЯ КОМПАНИИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ТАКИЕ МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ
  42. 42. ДАО ЭТО НОВЫЙ ПУТЬ СОВЕРШНСТВОВАНИЯ КОМПАНИИ от … до
  43. 43. ПОТОМУ ЧТО …
  44. 44. «ДАО Совершенствования Компании» включает:
  45. 45. Передовые, мировые методики и инструменты…
  46. 46. Инструменты стратегического управления
  47. 47. Инструменты операционного управления,…
  48. 48. Инструменты и методы, доказавшие свою эффективность в условиях неопределенности,…
  49. 49. Инструменты и методы, объединенные нами в единую стройную систему…
  50. 50. Инструменты и методы, адаптированные под специфику украинских компаний.
  51. 51. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  52. 52. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  53. 53. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  54. 54. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  55. 55. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  56. 56. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  57. 57. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  58. 58. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  59. 59. «ДАО Совершенствования» этапы и результаты
  60. 60. Дополнительными достижениями (кроме прямых результатов) могут стать
  61. 61. ИМИДЖ новатора, успешного предпринимателя и руководителя вашим опытом будут интересоваться, перенимать,…
  62. 62. … а, возможно, через лет 5 Ваш опыт станет кейсом в бизнес школе
  63. 63. Вам выпадает шанс ОЩУТИТЬ
  64. 64. ГОРДОСТЬ за свою команду, которая …
  65. 65. ГОРДОСТЬ за команду, которая изменила конкуренцию в отрасли
  66. 66. ГОРДОСТЬ за свою компанию, которая вышла на новый виток развития
  67. 67. значимость достижений
  68. 68. РАДОСТЬ новых побед
  69. 69. УВЕРЕННОСТЬ в том, что полученные инструменты управления всегда помогут преодолеть неопределенности среды
  70. 70. УВЕРЕННОСТЬ …в стабильном будущем Вашей компании, …
  71. 71. УВЕРЕННОСТЬ …в защищенности перед изменениями внешней среды, …
  72. 72. Больше времени можно уделять новым проектам, увлечениям, отдыху, семье
  73. 73. Хотите больше узнать о «ДАО совершенствования компании»? ЗВОНИТЕ И ПИШИТЕ НАМ: (044) 285-53-94, (044) 285-19-92, (050) 948-45-90, (050) 352-83-36 E-mail: info@bbe.kiev.ua Бюро Бизнес Инжиниринга

Editor's Notes

  • Upcoming Chinese & Korean competitiors
    Price pressure / margin squeeze
  • Big data - iedere twee dagen wordt er meer data geproduceerd dan wij met z'n allen hebben gedaan tot het jaar 2000
    welke data heb je, hoe krijg je het eruit, hoe maak je er info van
  • SWOT анализ (1963г-1965г), SNW анализ
    PEST анализ
    Матрицы Ансоффа, BKG, GE (General Electric)- МакКинзи
    Анализ пяти сил М.Портера (1979г.)
    Цепочка создания ценности Портера



  • SWOT анализ (1963г-1965г), SNW анализ
    PEST анализ
    Матрицы Ансоффа, BKG, GE (General Electric)- МакКинзи
    Анализ пяти сил М.Портера (1979г.)
    Цепочка создания ценности Портера



  • Появляется «Большая стрелка (БС)» {Переход -Часовая стрелка}
    Задержка [4 сек]
    БС -уменьшение в точку [2сек] {Смещение по линии + Масштабирование}
    Рисует «Маленькую стрелку (МС)» [1 сек]
  • 1. Появление «Указатель + линия этапа»
    2. Увеличение «Объявление» [2 сек] {Масштабирование + Смещение по линии}
    3. Задержка [5 сек]
    4. Исчезает «Объявление»
  • Появляется «Большая стрелка (БС)» {Переход -Часовая стрелка}
    Задержка [4 сек]
    БС -уменьшение в точку [2сек] {Смещение по линии + Масштабирование}
    Рисует «Маленькую стрелку (МС)» [1 сек]
  • 1. Появление «Указатель + линия этапа»
    2. Увеличение «Объявление» [2 сек] {Масштабирование + Смещение по линии}
    3. Задержка [5 сек]
    4. Исчезает «Объявление»
  • Появляется «Большая стрелка (БС)» {Переход -Часовая стрелка}
    Задержка [4 сек]
    БС -уменьшение в точку [2сек] {Смещение по линии + Масштабирование}
    Рисует «Маленькую стрелку (МС)» [1 сек]
  • 1. Появление «Указатель + линия этапа»
    2. Увеличение «Объявление» [2 сек] {Масштабирование + Смещение по линии}
    3. Задержка [5 сек]
    4. Исчезает «Объявление»
  • Появляется «Большая стрелка (БС)» {Переход -Часовая стрелка}
    Задержка [4 сек]
    БС -уменьшение в точку [2сек] {Смещение по линии + Масштабирование}
    Рисует «Маленькую стрелку (МС)» [1 сек]

  • 1. Появление «Указатель + линия этапа»
    2. Увеличение «Объявление» [2 сек] {Масштабирование + Смещение по линии}
    3. Задержка [5 сек]
    4. Исчезает «Объявление»
  • ×