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102.11.12 創新事業可行性分析與評估-創業入門班-詹翔霖教授

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102.11.12 創新事業可行性分析與評估-創業入門班-詹翔霖教授

  1. 1. 創新事業創新事業 可行性分析與評可行性分析與評 估估 勞委會創業入門班勞委會創業入門班 詹翔霖副教授 102. Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997 教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
  2. 2. • 行政院勞委會 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 • 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 • 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 • 實踐大學國企系兼任副教授 • 三寶教育基金會委員長 現職
  3. 3. • 大陸國務院發展研究中心訪問教授 • 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 • 大葉大學企管、休管系副教授 • 高苑科技大學企管系助理教授 • 文化大學國企系兼任副教授 • 日本產經協會 MTP 講師 • 行政院勞委會創業顧問師評審委員 • 職訓局產學訓審查委員 • 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 • 行政院勞委會員工協助方案師 • 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 主要經歷主要經歷
  4. 4. 著 作 • 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃 • 2001.08- 公司多元經營管理策略 • 2002.08- 加盟連鎖體制與運作 • 2003.02- 產業知識管理運用 • 2007.11- 知識管理價值及運用機制 • 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 • 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 • 2009.09-MBA 企業個案實務分析 • 2010.01- 共通核心職能課程實務 • 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構 • 2011.10- 管理與人生【有聲書】 • 2012.01- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】
  5. 5. 新文盲
  6. 6. 創業動機創業動機 • 不想朝九晚五地工作? • 想做自己的老闆? • 機緣巧合有創業機會? • 想提升自己的生活品質? • 對目前的工作感到厭煩? • 想在自己安排的時間做自己的事? • 某項服務或某項產品市場有需求? • 推式推式 && 拉式創業拉式創業
  7. 7. 創業錢具備該行業專業才能或技術 • 是否知道創業成功需要什麼技術? • 是否有這些技術? • 是否曾受過專業訓練? • 是否曾做過管理或監督的職位? • 當雇用人員時,是否能決定這些人員可以符合 自己事業的需要? • 當發現不具創業所需基本技術時,是否願意暫 緩計畫,直到擁有這項技術?
  8. 8. 有夢最美 逐夢踏實 • 夢想與現實的距離 • 時間 : 上帝最公平的恩賜 ( 金脈人脈與知識 ) • 資源 : 先天 ( 天賦 ) 後天 ( 環境 ) • 努力 : 想要就拿 但要付出代價 ( 聖經 )
  9. 9. 面對問題挑戰 創業會面臨的實質上、情緒上及籌資上的限 制 • 是否認知若自己創業,可能每天要工作十二至 十六個小時,甚至沒有假日可言? • 是否有足夠的體力應付過量的工作量? • 是否有排解工作壓力的方法? • 家人是否有心理準備? • 是否有足夠的資金創業?
  10. 10. 創業前 *多聽 - 少走冤枉路 *多問 - 少發冤枉錢 *多看 - 少受冤枉氣 *多比 - 少出冤枉力
  11. 11. 『娛樂體驗』, 『美感體驗』, 『奢華體驗』, 『消費體驗』等等 最顯著的是『教育體驗』 (即「寓教於樂」的體驗) 體驗經濟
  12. 12. 『體驗』,顧客重視的不單是購買的商 品 還要體驗 一種情境 一種氛圍 一種令人『心動』 、『感動』、『衝動』, 並付諸『行動』的消費過程 買的是一個經過精心設計、令人難忘、意外驚喜 ,以及具有高質美感層次的多元經驗與故事
  13. 13. 台灣新藍海 ~ 六大新興產業 . 生物科技 . 觀光旅 遊 . 綠色能源 . 醫療照護 . 精緻農業 . 文化創意
  14. 14. 創業 36 兵法 • 四老 – 老子:資本 – 老師:經營企業之見識 – 老公:七力的代表及背後支柱 – 老友:能成事和幫忙的夥伴 • 四本 – 本錢 : 資金與健康的身體 – 本領 : 專業的技術能力經驗 – 本人 : 親自參與 – 本行 : 熟悉的領域
  15. 15. 創業個人 創業 3 歷 • 學歷 • 經歷 • 病歷 創業 3 能 • 知能 • 技能 • 體能
  16. 16. 創業 3 生 • 生存 • 生根 • 生活 創業 3 勢 • 時勢 • 地勢 • 姿勢 創業環境
  17. 17. 創業基本條件 創業 3 藝 • 手藝 • 腦藝 • 心藝 創業 3 力 • 腦力 • 心力 • 實力
  18. 18. • 創新創新 • 創意創意 • 創藝創藝 • 創境創境 要有創意 才有生意 • 創利創利 • 創異創異 • 創議創議 • 創義創義
  19. 19. 創業 6 風 內部 3 風 • 經營風險 • 資金風險 • 合夥風險 外部 3 風 • 市場風險 • 政策風險 • 災害風險
  20. 20. 創業準則 • 全力以赴 • 出奇致勝 • 量入為出 • 循序漸進
  21. 21. 6 術 資源盤點 人人 -- 家人、大小貴人、族群家人、大小貴人、族群 事事 -- 時事、故事、政策、技術時事、故事、政策、技術 時時 -- 氣候、季節、流行、趨勢氣候、季節、流行、趨勢 地地 -- 商圈、營業點、需求商圈、營業點、需求 物物 -- 特產、原料、工具、科技特產、原料、工具、科技 境境 -- 實境、客境、心境、賣境實境、客境、心境、賣境
  22. 22. 5 流 經營哲學 11 流流 22 流流 33 流流 44 流流 55 流流
  23. 23. 多大的腸子決定吃多少藥多大的腸子決定吃多少藥 • 撤底拋棄面子問題撤底拋棄面子問題 ,, 裡子為要裡子為要 !! • 機會成本機會成本 VSVS 講速度講速度 // 重效率重效率 • 多算多勝多算多勝 ,, 少算多敗少算多敗 • 寧多勿少寧多勿少 ,, 但太多不好但太多不好 !! • 掌握進出掌握進出 ,, 親力親為親力親為 • 靠山 山垮靠山 山垮 ,, 靠樹 樹倒靠樹 樹倒 ,, 靠海 海吞靠海 海吞 ,, 靠人 人倒靠人 人倒 ,, 靠自己 最好靠自己 最好
  24. 24. 贏 家 的 “ 競爭美學 ” 道:理念、使命道:理念、使命 天:環境、時機天:環境、時機 地:地利、環境、優勢、產品、市場、定位地:地利、環境、優勢、產品、市場、定位 將:領導、用人將:領導、用人 法:策略、系統、流程法:策略、系統、流程
  25. 25. 創業三階段 -- 初期 • 1. 選定創業目標 – 掌握創業機會 / 慎選創業行業 / 累積創業實力 • 2. 市場調查 – 市場供需 / 消費結構 • 3. 擬訂創業計畫書 – 5W3H • 4. 籌措資金 – 自有 / 親友資金 – 銀行資金 – 創業貸款 / 利息補貼
  26. 26. 創業三階段—中期 • 1. 工商登記 – 組織型態 / 辦理登記 • 2. 事業地點的選擇 – 佔到好地頭 , 卡贏打拳頭 – 人要衣裝 / 佛要金裝 / 店要巧裝 • 3. 人事規劃 – 徵 / 選 / 育 / 用 / 留 • 4. 財務規劃 – 財務報表 / 營運資金管理
  27. 27. 創業三階段—後期 • 1. 擇期開業 – 一炮而紅 – 好賣與賣好 • 2. 行銷 & 服務 – 行銷 4P – 服務行銷
  28. 28. 創業會產生哪些基本費用 開辦期的投資金額 – 店面押金 – 門市裝潢 – 器材設備 – 第一次商品進貨 商店開始營業之後的管銷費用 每月 : 管銷費用 店面租金 人事薪資 水電費 電話費 網路費 教育訓練費 廣告促銷費 5~10% 營業額 修護費 原物料成本 庫存 其他雜費 週轉金 : 3~6 個月管銷費用 生活準備金
  29. 29. 人生屬性 + 人生意義 = 人生價值 •因為生活而工作 •因為工作而生活 •因為生活而生活 •因為工作而工作
  30. 30. 兌現你的價值 關鍵在 每一天 你的態度與行為 需 要 該 要 能 要
  31. 31. 止於至善止於至善 • 齊家齊家 • 治國治國 • 平天下平天下 • 誠心誠心 • 正意正意 • 格物格物 • 致知致知 • 修身修身 明明德明明德

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