SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
สสสสสสสส Plan C สสสสสสสสสสสสสสส
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
1.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
2.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
3.พพพพพพพพพพพพ 3 พพพ
4.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3 พพพพพพพพพ พพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3
พพพพพพพพพ
1.สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสส 1-5
New PA.
NPM & Good Governance
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพ พพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพพพพพพพ New
PA. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ NPM พพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพ (Good Govermamve) พพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
พพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสส 1 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ
1
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสส 2 สสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพ
พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพ พพพพพพพ POSCORB พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพ POCCC พพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสส 3 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1 พพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสส 4 สสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
5 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสส 5 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
สสสสสส พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ
2
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
Normal Science พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพ Paradigm Crisis พพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพ Sciencetific Revolution พพพพพพพ
พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพ
พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพพพพพ
วววววววววววววววววววววววววววววววว 1
พพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ 1 พพพพพพพพพพพ พพพ 2
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ 2 พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1 พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3 พพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ
ววววววววววววววววววววววววววววววววววว 2
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1968 พพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพ New Public Administration พพพพ New
3
PA. พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ 5 พพพพพพ
พพพพพพพพพ New PA. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพ New PA. พพพพพพพพพพพพพ
-พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
-พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
-พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
1.สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส New Public
Management (NPM) พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ New PA.พพ
พพพพ NPM พพพพพพพพพ
1.วววววววววววววววววววววววววว พพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพ
2.ววววววววววววววววววววววววววว พพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
3.ววววววววววววววววววววววววววววววววววววว
ววววววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
4
พพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพ
4.ววววววววววววววววววววววววววววววว พพพพพพพ
พพพพพพ NEW PA พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1968 พพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพ
5.ววววววววววววววววววววววววววววววววววว
ววววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
6.วววววววววววววววววววววววววววววววววววว
ววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ
7.วววววววววววววววววววววววววววววววว พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ
พพพพพพพพ New Public Management (NPM) พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพ
สสสสสสสสสส New Public Management (NPM)
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Quality
Service) พพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพ พพพพพพพ
พพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2532
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
5
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2532 พพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
3.New PM กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
Balance Scorecard พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพ
4.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ E-Gard พพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
5.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพ New PM พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ
6
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กก
กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
7
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกกกกกกกกกก (Competency) กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก ก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก HR กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก CEO กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก CHR
(Chief Human Resource)กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก HR กก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก HR กกกกกกกกกกกก
HR Professional กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Capabilities) กกกกก
8
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
1.ทททททททททททท
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 3 กกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Classical
Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก-กกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Neoclassical
Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก
9
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Humanism) กกกก กกก
กกก กกกก /กกกกกกกก กกกกกกก /กกกกกกกกกกก กกกกกก/
กกกกก กกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Modern Organization
Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Closed Perspective) กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(Open Perspective)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Systems Approach)
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Situation or
Contingency Approach)
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (The Action
Approach)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
2.ทททททททททททททททท
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก
กกก
1.1 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก
10
1.2 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(Hierarchy)
1.3 กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
1.4 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกก Matrix
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก 2 กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก Matrix กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก (Flat) กกกกกกกกกกก 1 กกกกกกกกกกกกกกกกก 1
กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
11
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
4.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
5.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Contingency
Organization) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก)
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก
กกกกกกก (Survival) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก (Excellence)
12
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Mechanistic
Organization) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก ( Organic
Organization ) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
นนนนนนนนนนนนน (Public Policy)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก (Policy Process) กกกก
กกกกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกก (Policy Formulation)
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy Implementation)
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy Evaluation)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน (กกกกกกกกกกกกกก
กกก กกก) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกก (Elite Model) กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก กกกก Policy as Elite Preference
2.กกกกกกกกกกก (Group Model) กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Group
Equilibrium) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก
13
3.กกกกกกกกกกกก (Institutional Model) กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Official
Policy Maker) กกกกกกกกกกกก (Un-Official Policy Maker)
4.กกกกกกกกกกกกกกก (Process Model) กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Political
Activities)กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
5.กกกกกกกกกก (System Model) กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกก (Systems Outputs)
6.กกกกกกกกกกกกกก (Rational Model) กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Maximum Social
Gain)**กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก Social Gain กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก Rational
Model กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
14
กกกกกกกกกก Rational Model กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
7.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก (Incremental Model) กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก Policy as
Variation on the Past
8.กกกกกกกกกกกกกกกก (Game Theory Model) กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกก
นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน
1.ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Rational Model) กกกกก
กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
15
-กกกกกกกกกกกกกกกกก
2.ตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Management Model) กกก
กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกก
-กกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกก
3. ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Organization
Development Model) กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกก กกกกกกก 2 กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก(กกกกกกกกกกกกกกกกกก) กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกก
4. ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Bureaucratic Process
Model) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
16
1. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก
2. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
5. ตตตตตตตตตตตตตตตตต (Political Model) กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก ก กกกกกก กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก
6. ตตตตตตตตตตตต กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกก
17
-กกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกก
นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน
1.ตตตตตต CIPP ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต
ตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตต
-Context ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก กกก ก กก กก ก ก ก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก
- Inputs ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก กก ก กก ก ก กกก ก ก กก ก ก กก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
ก กก ก ก ก ก ก ก กกก ก ก กก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก
-Process กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก
-Products ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก
ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก กก ก ก ก กกก ก กก ก กกก ก ก ก ก ก
กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก CIPP กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก Product
2.ตตตตตตตตตตตตตตตตตต
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกกก
กกก
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Effectiveness) กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
ก กก ก กก ก ก ก ก ก กก ก กก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Efficiency) กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
18
ดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด
ดดดดด ดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดด
3.ดดดดดดดดดดด
4.ดดดดดดดดดดดด
5.ดดดดดดดดดดด
6.ด ด ด ดดด ด ดด ด ดดด ด ด ด ด ด ด ดด ด ด ด ดด ด ด ด ด ด
ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด
7.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
(ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด)
โโโโโโโ ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด Public
Administration ดดดดดด Public Management
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด “ดดดดดดดดด”
(Administration) ดดดดดดดดด “ดดดดดดดดด” (Management) ดด
ดดดดดดด “ดดดดดดด” ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด “ดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด” ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
19
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดด) ดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด(ดดดดดดดดดดดดดดดดด) ดดด
ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดด) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดด) ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด Double Standards ดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดด)
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดด “ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด” ดดดดด
ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดด) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Change Leader) ดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดด
ดด ดดดดดดด ดดดดด ดดดดดดดด
-ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
Organic ดดดดดด Mechanic
-ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด
20
***ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด โโโโโโ
โโโ โโโโโโ โโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโ
โโโโโโโโ ดดด โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
โโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโ
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดด Public Management โโโโ Mangerialism ดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดด โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
โโโโโโโโโโโโโโโโโโโ
ดดดดดดดด 2523 (1980) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด
ดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดด ดดด
21
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Bureaucratic Pathology)
ดดดดดดดดดดด
/ ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดด
-ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด Dirty Government ดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด ดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดด
/ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
1.ดดดดดดดดด (Transparency)
2.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Quality)
3.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Effectiveness)
4.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Efficiency)
ดดดดดดดดดดด 2545 ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดด.ดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดด 5 ดดดด ดดดดดดดดดด 3/1 ดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดด 2545 ดดดดดดดดดด
22
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
1.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
2.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดด
3.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดด Good Governance
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 3 ดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด
2545 ดดดดดดดดดดดดดดดดดด
23

More Related Content

More from ประพันธ์ เวารัมย์

ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...ประพันธ์ เวารัมย์
 
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ชุดที่ 2
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น  ชุดที่ 2แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น  ชุดที่ 2
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ชุดที่ 2ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยประพันธ์ เวารัมย์
 
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชน
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชนสรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชน
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชนประพันธ์ เวารัมย์
 
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...ประพันธ์ เวารัมย์
 
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยประพันธ์ เวารัมย์
 
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...ประพันธ์ เวารัมย์
 
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...ประพันธ์ เวารัมย์
 
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)ประพันธ์ เวารัมย์
 
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)ประพันธ์ เวารัมย์
 
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)ประพันธ์ เวารัมย์
 
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)ประพันธ์ เวารัมย์
 

More from ประพันธ์ เวารัมย์ (20)

ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิ์เข้ารับการประเมินครั้งที่ 2 เพื่อคัดเลือกพนักงานราชกา...
 
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560
ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง พ.ศ. 2560
 
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบพระราชบัญญัติวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
 
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ชุดที่ 2
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น  ชุดที่ 2แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น  ชุดที่ 2
แนวข้อสอบข้าราชการพลเรือนสามัญ สังกัดกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ชุดที่ 2
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงาน/นักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
 
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชน
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชนสรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชน
สรุปแผนยุทธศาสตร์แผนกรมพัฒนาชุมชน
 
แนวข้อสอบระเบียบงานสารบรรณ
แนวข้อสอบระเบียบงานสารบรรณแนวข้อสอบระเบียบงานสารบรรณ
แนวข้อสอบระเบียบงานสารบรรณ
 
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...
ประกาศรายชื่อมีสิทธิเข้ารับการประเมินฯ กำหนดวัน เวลา สถานที่ และระเบียบฯ เพื่...
 
แนวข้อสอบท้องถิ่น 407 ข้อ
แนวข้อสอบท้องถิ่น 407 ข้อแนวข้อสอบท้องถิ่น 407 ข้อ
แนวข้อสอบท้องถิ่น 407 ข้อ
 
แนวข้อสอบท้องถิ่น
แนวข้อสอบท้องถิ่นแนวข้อสอบท้องถิ่น
แนวข้อสอบท้องถิ่น
 
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)
รวมแนวข้อสอบทีเคยออกชุดพิเศษ (แนวข้อสอบเก่า)
 
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
แนวข้อสอบเจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
 
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น
หัวข้อสอบเตรียมสอบ นักวิเคราะห์นโยบายบายและแผน สังกัดท้องถิ่น
 
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...
แนวข้อสอบท้องถิ่น บรรจุแต่งตั้งสังกัดอบต. เทศบาล อบจ. และเมืองพัทยา จำนวน 211...
 
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...
สรุปพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ.2534 และแก้ไขเพิ่มเติม ถึง ฉบ...
 
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)
แนวข้อสอบ เตรียมสอบจังหวัดศรีสะเกษ (แนวข้อสอบเก่า)
 
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการเกษตร(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
 
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
นักวิชาการตรวจสอบภายใน(ปฏิบัติการ เชี่ยวชาญ)
 
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)
นักวิเทศสัมพันธ์(ปฏิบัติการ ชำนาญการพิเศษ)
 

Plan c

  • 1. สสสสสสสส Plan C สสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสส 1.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3.พพพพพพพพพพพพ 3 พพพ 4.พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3 พพพพพพพพพ พพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3 พพพพพพพพพ 1.สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสส 1-5 New PA. NPM & Good Governance พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพ พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพพพพพพพ New PA. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ NPM พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพ (Good Govermamve) พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสส 1 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ 1
  • 2. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสส 2 สสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพ พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพ พพพพพพพ POSCORB พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพ POCCC พพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสส 3 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1 พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสส 4 สสสสสสสสสสสสสสส พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสส 5 สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส สสสสสส พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ 2
  • 3. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ Normal Science พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพ Paradigm Crisis พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพ Sciencetific Revolution พพพพพพพ พพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ 5 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ 2 พพพพพพพพพพพพพพพ วววววววววววววววววววววววววววววววว 1 พพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ 1 พพพพพพพพพพพ พพพ 2 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ 2 พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1 พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3 พพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพ 4 พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ ววววววววววววววววววววววววววววววววววว 2 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1968 พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพ New Public Administration พพพพ New 3
  • 4. PA. พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ 5 พพพพพพ พพพพพพพพพ New PA. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ New PA. พพพพพพพพพพพพพ -พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ -พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ -พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส 1.สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส New Public Management (NPM) พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ New PA.พพ พพพพ NPM พพพพพพพพพ 1.วววววววววววววววววววววววววว พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ 2.ววววววววววววววววววววววววววว พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3.ววววววววววววววววววววววววววววววววววววว ววววววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 4
  • 5. พพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ 4.ววววววววววววววววววววววววววววววว พพพพพพพ พพพพพพ NEW PA พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 1968 พพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ 5.ววววววววววววววววววววววววววววววววววว ววววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 6.วววววววววววววววววววววววววววววววววววว ววว พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ 7.วววววววววววววววววววววววววววววววว พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ พพพพพพพพ New Public Management (NPM) พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ สสสสสสสสสส New Public Management (NPM) 1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Quality Service) พพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพ พพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2532 พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5
  • 6. พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2532 พพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 3.New PM กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ Balance Scorecard พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ 4.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพ E-Gard พพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 5.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพ New PM พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ พพพพพพพพพพพพพพพพพพพ 6
  • 7. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก 7
  • 8. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกก (Competency) กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก ก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก HR กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก CEO กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก CHR (Chief Human Resource)กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก HR กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก HR กกกกกกกกกกกก HR Professional กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Capabilities) กกกกก 8
  • 9. กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก 3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกก 1.ทททททททททททท กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 3 กกกกกก 1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Classical Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก-กกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Neoclassical Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก 9
  • 10. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Humanism) กกกก กกก กกก กกกก /กกกกกกกก กกกกกกก /กกกกกกกกกกก กกกกกก/ กกกกก กกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก 3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Modern Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Closed Perspective) กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Open Perspective) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Systems Approach) -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Situation or Contingency Approach) -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (The Action Approach) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2.ทททททททททททททททท กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก 1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกก 1.1 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก 10
  • 11. 1.2 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Hierarchy) 1.3 กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 1.4 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2.กกกกกกกกกกกก Matrix กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก 2 กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก Matrix กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก (Flat) กกกกกกกกกกก 1 กกกกกกกกกกกกกกกกก 1 กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 11
  • 12. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก 4.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 5.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Contingency Organization) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก) -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกก (Survival) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก (Excellence) 12
  • 13. -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกกกก 1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Mechanistic Organization) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก ( Organic Organization ) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก นนนนนนนนนนนนน (Public Policy) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก (Policy Process) กกกก กกกกกกกกกก 1.กกกกกกกกกกกกกกก (Policy Formulation) 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy Implementation) 3.กกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy Evaluation) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน (กกกกกกกกกกกกกก กกก กกก) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 1.กกกกกกกกกกกก (Elite Model) กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกก Policy as Elite Preference 2.กกกกกกกกกกก (Group Model) กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Group Equilibrium) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก 13
  • 14. 3.กกกกกกกกกกกก (Institutional Model) กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Official Policy Maker) กกกกกกกกกกกก (Un-Official Policy Maker) 4.กกกกกกกกกกกกกกก (Process Model) กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Political Activities)กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก 5.กกกกกกกกกก (System Model) กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก (Systems Outputs) 6.กกกกกกกกกกกกกก (Rational Model) กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Policy as Maximum Social Gain)**กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก Social Gain กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก Rational Model กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 14
  • 15. กกกกกกกกกก Rational Model กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 7.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก (Incremental Model) กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก Policy as Variation on the Past 8.กกกกกกกกกกกกกกกก (Game Theory Model) กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน 1.ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Rational Model) กกกกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 15
  • 16. -กกกกกกกกกกกกกกกกก 2.ตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Management Model) กกก กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกก -กกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกก 3. ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Organization Development Model) กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกก กกกกกกก 2 กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก(กกกกกกกกกกกกกกกกกก) กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกก 4. ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต (Bureaucratic Process Model) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 16
  • 17. 1. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก 2. กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 5. ตตตตตตตตตตตตตตตตต (Political Model) กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก ก กกกกกก กกกกกกกกก กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกก 6. ตตตตตตตตตตตต กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกก 17
  • 18. -กกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกกก -กกกกกกกกกกกกกกกกก นนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนนน 1.ตตตตตต CIPP ตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตตตตตตตตตตตตตตตตต ตตต -Context ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก กกก ก กก กก ก ก ก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก - Inputs ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก กก ก กก ก ก กกก ก ก กก ก ก กก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก ก กก ก ก ก ก ก ก กกก ก ก กก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก กกกกกกกกกกกกกกกกกก -Process กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก -Products ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก กก ก ก ก กกก ก กก ก กกก ก ก ก ก ก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก CIPP กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก Product 2.ตตตตตตตตตตตตตตตตตต กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกกก กกก 1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Effectiveness) กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก ก กก ก กก ก ก ก ก ก กก ก กก ก ก ก ก กก ก ก ก ก ก ก ก ก ก ก กก ก ก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Efficiency) กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 18
  • 19. ดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด 3.ดดดดดดดดดดด 4.ดดดดดดดดดดดด 5.ดดดดดดดดดดด 6.ด ด ด ดดด ด ดด ด ดดด ด ด ด ด ด ด ดด ด ด ด ดด ด ด ด ด ด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด 7.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด) โโโโโโโ ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด Public Administration ดดดดดด Public Management ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด “ดดดดดดดดด” (Administration) ดดดดดดดดด “ดดดดดดดดด” (Management) ดด ดดดดดดด “ดดดดดดด” ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด “ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด” ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 19
  • 20. ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดด) ดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด(ดดดดดดดดดดดดดดดดด) ดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด) ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด Double Standards ดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดด “ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด” ดดดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Change Leader) ดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดด ดด ดดดดดดด ดดดดด ดดดดดดดด -ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด Organic ดดดดดด Mechanic -ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด 20
  • 21. ***ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด โโโโโโ โโโ โโโโโโ โโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโ ดดด โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโ ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด Public Management โโโโ Mangerialism ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดด โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโ ดดดดดดดด 2523 (1980) ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด ดดด 21
  • 22. -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Bureaucratic Pathology) ดดดดดดดดดดด / ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดด -ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด Dirty Government ดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด ดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดด /ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 1.ดดดดดดดดด (Transparency) 2.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Quality) 3.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Effectiveness) 4.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด (Efficiency) ดดดดดดดดดดด 2545 ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดด.ดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดด 5 ดดดด ดดดดดดดดดด 3/1 ดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดด ดดดดดดด ดดดดดดด 2545 ดดดดดดดดดด 22
  • 23. ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 1.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 2.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดด 3.ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดด Good Governance ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 3 ดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด ดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดดด 2545 ดดดดดดดดดดดดดดดดดด 23