Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Успішна асоціація органів місцевого самоврядуванння

102 views

Published on

Важливі характеристики успішної асоціації органів місцевого самоврядуванння

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Успішна асоціація органів місцевого самоврядуванння

  1. 1. Важливі характеристики успішної асоціації органів місцевого самоврядуванння 28 серпня 2017 Магнус Ліллестрьом
  2. 2. • Членські зв’язки • Адвокація та лобіювання • Членські послуги • Інституційний менеджмент Чотири головні аспекти
  3. 3. • Стійка членська база – переважна більшість ОМС є членами. • Цінність заходів Асоціації ОМС визначається бажанням платити членські внески, що покривають вартість її функцій. • Широке політичне представництво в асоціації ОМС – конгрес, правління, комісії із залученими місцевими політиками. • Широка тематична мережа для навчання за принципом “рівний - рівному”, поширення кращих практик. • Постійна взаємодія між членами асоціації, щоб бути в курсі місцевих реалій, пріоритетів та задоволеності роботою асоціації. • Гарна комунікація Членські зв’язки
  4. 4. • Місцеві політики беруть активну участь в обговоренні та визначенні позицій Асоціації. • Розуміння членів щодо важливості мати єдину позицію. • Структурований доступ до майданчиків проведення консультацій з Урядом. • Стійка спроможність збиратися, аналізувати та презентувати факти та цифри, що підтримують позиції Асоціації. • Використання стратегічної комунікації на підтримку лобістської діяльності. Адвокація та Лобіювання
  5. 5. • Політика членських послуг або ”обіцяні послуги” визначає які саме послуги надаються та за яких умов. • Послуги на вимогу надаються ефективно зокрема високий відсоток запитань надається онлайн чи використовуються вже надані раніше відповіді. • Надання послуг що базується на постачанні розроблено згідно з стратегією Асоціації та пріоритетами членів. • Послуги постійно чи регулярно оцінюються. Членські послуги
  6. 6. • Сильна корпоративна ідентичність – бачення та цінності • Чіткі цілі визначені політичними діячами Асоціації • Чіткі ролі політиків та працівників Асоціації • Орієнтованість на результат та ефективний розвиток • Надійні процедури спостереження та контролю • Належне управління людськими ресурсами Інституційний менеджмент
  7. 7. SKL International AB Hornsgatan 15 118 82 Stockholm Telefon: +46 8 452 70 00 E-mail: info@sklinternational.se

×