Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

number2

215 views

Published on

newspaper

Published in: Career
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

number2

  1. 1. НОВОСТИ ОДНОЙ СТРОКОЙ: Состоялся Совет При- морского филиала РАНХиГС . «Восточный вектор Рос- сии в большом и малом…», статья Ю. А. Авдеева по итогам семинара, прошед- шего в ПФ РАНХиГС 23 июня 2015 года. Репортаж с итоговой аттестации выпускников курса «Государственное и муниципальное управление». ПФ РАНХиГС 2-й год получает государственный контракт на обучение со- трудников Пограничного управления ФСБ России по Приморскому краю. «Страница истории» - История генерал-губерна- торской власти в Приамур- ском крае. Новые поступления в би- блиотеку ПФ РАНХиГС. «Люблю в жизни все кра- сивое…», - материал о Мари- не Анатольевне Самбурской, заместителе директора филиала по административ- но - хозяйственной работе. Интервью с тележурна- листом Татьяной Костырка. «Цветы нашей жизни» - Прекрасную галерею цветов вырастили в Приморском филиале РАНХиГС Ольга Александровна Садовникова и Татьяна Ивановна Иванова. Полная информация по об- разовательным программам Приморского филиала на 2015 год. ЛАУРЕАТ КОНКУРСА «ЛУЧШАЯ НАУЧНАЯ СТАТЬЯ — 2015» Преподаватели Приморского филиала РАНХиГС приняли участие во Всероссийском конкурсе: «Лучшая научная статья - 2015», организованным научно-методическим электронным журналом «Концепт» из города Киров. Дипломом лауреата за научную работу «Школа как центр формирования культуры безопасного поведения детей на до- роге» в номинации «Педагогические науки» награждена Майя Олеговна Левадняя, кандидат психологических наук, доцент кафедры«Государственноеуправление,муниципальноеуправ- ление и кадровое обеспечение государственной службы». Ознакомиться со статьей можно на портале научно-методи- ческого журнала «Концепт» www.e-koncept.ru. 4 июля Владивосток отмечал день города. Любимому городу исполнилось 155 лет. В этот день каждый житель Приморья вспоминает события своей жизни, связанные с удивительнымместом,омываемымсовсехсторонморем,сеготуманами,моросью, шквальными ветрами, криком чаек. Владивосток нельзя не любить – он разный: старый и новый, жаркий и промозглый, но до боли родной. Город юности, молодежи, амбициозных и талантливых людей, моряков, рыбаков, военных! Город влюбленных и, по-своему, счастливых людей, потому что по рассказам многих – он волшебный и магический. Уехать отсюда невозможно! Пробуют… И вновь возвращаются! А ставшие традиционными праздничные шествия горожан выражают единство и лю- бовь к Владивостоку! Состоялось оно и в этом, юбилейном году. С музыкой, улыбками, пре- красным настроением, коллектив Примор- ского филиала РАНХиГС второй год подряд собирается вместе, чтобы дружной, единой командой, с детьми, внуками принять участие в праздновании города. Для этого знамена- тельного события все участники надели белые футболки с логотипом РАНХиГС. Колонна, украшенная разноцветными воздушными шарами, весело прошла по Светланской, при- ветствуя многочисленных зрителей, жителей и гостей Владивостока. Утренний туман плавно перешел в солнеч- ную, жаркую погоду, что еще больше под- черкнуло краски незабываемого праздника! Кстати, 155 юбилейный год со дня основания Владивостока еще войдет в историю и потому, что 3 июля Госдума РФ приняла в 3-ем чтении закон «О свободном порте Владивосток». Татьяна Куценко с Юбилеем, родной Владивосток! ВЕРОНИКА ИЛЬИНА В «ДВИЖЕНИИ» С 10 по 12 июля 2015 года, в городе Якутске в Республике Саха-ЯкутияВсероссийскоеобщественноедвижение«Матери России, совместно с Правительством Республики Саха-Якутия при поддержке Совета Федерации Федерального собрания РФ, в дни национального праздника Республики Саха-Якутия «Ысыак» провели Межрегиональную Конференцию на тему: «Рольматеривразвитииинститутовгражданскогообщества». В работе Конференции приняли участие более 100 делегатов Движения из 15 регионов Сибирского и Дальневосточного Федераль- ного округов Российской Федерации. На празднике присутствовали почетные гости: Полномочный представитель Президента РФ в ДФО, руководители субъектов РФ, законодатели Федерального Собрания и депутаты региональных законодательных собраний, представители бизнес-структур и духовных конфессий РФ, общественные органи- зации. На Конференции были заслушаны отчеты руководителей о деятельности региональных отделений Движения в Дальневосточном и Сибирском Федеральных округах. На заседаниях «круглых столов» участники Конференции обменялись мнениями и опытом работы. По итогам Конференции была принята Программа развития Движения в Дальневосточном Федеральном округе на 2015 год и последующие 2016, 2017 годы. От Приморского края, в состав делегации входила заместитель директора РНОЦ «Регион» Приморского филиала РАНХиГС Вероника Петровна Ильина. А6июля2015годаВероникаПетровнаИльина,заместительдирек- тора Регионального научно - образовательного центра миграционных процессов и технологий «Регион» Приморского филиала РАНХиГС при Президенте РФ, по результатам общественно-рейтингового голосования, проводимого Общественной палатой Приморского края, в ходе Пленарного заседания, была избрана в Общественный экспертный совет по социальной поддержке в Приморском крае. Татьяна Куценко *** Мой город морем опоясан И зеленью речных долин. Он кружевом холмов украшен Под небом ясно-голубым. Мой город морю знает цену- К жестоким он привык штормам И будто бы артист на сцене, Меняет часто гордый нрав. То он угрюм, сердит, тревожен, Когда к нему спешит циклон, То улыбается прохожим, Вдруг солнцем ярким опален. Стоит мой город у прибоя, Раскинув улицы свои. И волны пирсы солью моют, Встречая с моря корабли. Их, закаленных морем зыбким, Летящих радостно домой, Встречает солнечной улыбкой, Владивосток любимый мой. К. Аносова
  2. 2. 2 №2 (2) июль 2015 годаПриморский Вестник ПФ РАНХиГС СДЕЛАНО НЕМАЛО, ПРЕДСТОИТ ЕЩЕ БОЛЬШЕ КтакомумнениюпришличленыСоветаПриморскогофилиалаРАНХиГС, которыйсостоялся9июляисталпоследнимзаседаниемСоветав2014- 2015учебномгоду.НаСоветебылирассмотрены3вопроса,отражающие итоги деятельности филиала по основным направлениям: финансово- хозяйственную, административно-хозяйственную и образовательную деятельности. По финансово-хозяйственной деятельности за период с 1 сентября 2014 года по 30 июня 2015 года, и за первое полугодие 2015 года подробный анализ подготовила Ольга Ивановна Краснопольская, заместитель директора по экономике и финансам. Она отметила, что за учебный год Приморский филиал заработал более 47 млн. рублей. При этом доходы от образо- вательной деятельности составили почти 80%. Финансовый показатель улучшили средства, полученные от реализации пра- вительственной программы 2014 года по повышению квалификации врачей и учите- лей. Весомый доход в общую «копилку» принес центр «Регион» по тестированию иностранныхграждан.Запервоеполугодие 2015 года доходы по филиалу увеличились в 2 раза по сравнению с аналогичным пери- одом прошлого года. Доходы от услуг по образованию составили 84%. В этом году ПФ РАНХиГС вновь выиграл аукционы по 5-ти образовательным программам про- фессиональной переподготовки военнос- лужащих-пограничников, увольняемых в запас. Расходная часть бюджета выглядит сбалансировано, расходы снижаются за счет модернизации материально-техни- ческой базы филиала, технического пере- оснащения. В целом, учитывая результаты прошлых лет, филиал сработал хорошо. К тому же в ПФ прошла серьезная реорга- низация, созданынаучно-образовательные центры, коллектив пополнился новыми сотрудниками. Приобретены новый со- временный компьютерный класс, в стадии готовности лингафонный кабинет, попол- нился библиотечный фонд, в библиотеку закуплены новые стеллажи, идет оформ- ление современных наглядных стендов, обновлена во многих центрах мебель, были закуплены маркерные доски, установлен новый шлагбаум и мн. др. Выполнены все требования пожарной инспекции. Анализ по итогам финансово-хозяйственной де- ятельности за данный период позволяет коллективу филиала с уверенностью смо- треть в завтрашний день. Интересную статистику по образова- тельным программам привела Наталья Николаевна Кладова, начальник УМО. – В Приморском филиале подготовлено более 50 образовательных программ по профес- сиональной переподготовке и повышению квалификации. За отчетный период 2014- 2015 года реализована 41 программа, из них 31 по повышению квалификации и 10 по профессиональной переподготовке. 1630 слушателей прошли обучение, из них 1425 по повышению квалификации и 205 по профессиональнойпереподготовке.Важно отметить, что с 1 февраля по 30 июня 2015 года в центре «Регион» сдали квалифика- ционный экзамен 3626 мигрантов, из них 3519 получили сертификаты, 107 получили справки о несдаче экзамена. - Хотелось бы добавить, что за этот период произошел рост в 2,2 раза по обра- зовательным программам по сравнению с прошлым годом, - добавила Елена Иванов- на Бережнова, заместитель директора по образовательной и научной деятельности. Появился ряд новых, востребованных про- грамм. Филиал проводит гибкую ценовую политику, учитывая строгие рамки ФЗ 44. Хороший показатель по обучению мигрантов принес свои дивиденды. Хотя понимаем, что впереди много работы, как в образовательной, так и в научной деятельности. Из отчета Марины Анатольевны Сам- бурской, заместителя директора по адми- нистративно- хозяйственной работе можно выделить следующее. - В филиале большое количество мероприятий сделано за счет собственных средств: построен пандус, отремонтирована библиотека, помещение музея, приемная и пр. В общежитии прово- дился текущий ремонт. В 2015 году филиал запланировал капитальный ремонт кровли общежития и учебного здания. Головная организация подтвердила выделение де- нежных средств на капитальный ремонт кровли общежития. Выполнены предписа- ния пожарной инспекции по замене дверей, сигнализации. На Совете выступил Сергей Николаевич Садовой, директор РНОЦ ГМУ в сфере ЖКХ и энергосбережения «ЖилКомЭнер- гия», который рассказал о результатах командировки в Москву, где он прошел курс по повышению квалификации по во- просам безопасности и противодействия коррупции, а также участвовал в учебно- методическом семинаре «Эффективное управление муниципальным образовани- ям». В ближайшем номере газеты мы обя- зательно вернемся к этому очень важному разговору. Татьяна Куценко Семинаром больше, семинаром меньше – сегодня вряд ли этим удивишького-либовоВладивостоке.Событий,связанныхсобсуждением будущего города, Приморского края, Дальнего Востока, проблем развития,дискуссийпоповодуприоритетныхпроектовит.п.исчисляется десяткаминадню.Нозамечателенипривлекателенданныйсеминар,и вокругчего,собственно,велосьобсуждение. Этопримерпрактического воплощения лозунга «Европа – от Лиссабона до Владивостока» и, довольно, единодушное принятие участниками семинара тезиса о том, что эффективное встраивание России в мировые, экономические процессы, начинается здесь – на востоке страны. Казалось бы, заявленная тема «Проек- ты местного развития регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока» могла бы ограничиться обсуждением локальных и частных вопросов муниципального разви- тия. Но, организованный Центром аграрных исследований РАНХ и ГС при Президенте РФ и Региональным научно-образователь- ным центром миграционных процессов и технологий«Регион» Приморскогофилиала РАНХ и ГС при участии и финансовой под- держке Фондом Розы Люксембург (нем. Rosa-Luxemburg-Stiftung),семинароказался значительно шире первоначально намечен- ной проблематики. Обсуждаемые на нем вопросы были масштабнее муниципального уровня. Причинавомногомобъяснимапозицией немецкой организации, являющейся не- правительственным политическим фондом марксистского толка. Фонд занимается общественно-гражданским просвещени- ем, распространяет знания об обществен- ных взаимосвязях в условиях глобального, противоречивого мира. Является площад- койдлякритическогоанализасовременного состояния общества; является центром про- граммных дискуссий о демократическом социализме; поощряет самоопределяю- щуюся общественно-политическую актив- ность и поддерживает выступления за мир и взаимопонимание между народами, против фашизма и расизма, за социальную спра- ведливость и солидарность между людьми. И совершенно не случайно для обсуж- дения организаторами был определен Владивосток как исходная точка европей- ской связности с азиатским континентом, в которой есть место не только глобальным проектам, но и множеству локальных, местных проектов и идей. Решительный поворот России на вос- ток, реализация таких проектов, как Сам- мит АТЭС в 2012 году во Владивостоке, строительство космодрома «Восточный», сахалинские шельфовые проекты, фор- мирование судостроительного кластера, нефтепровод ВСТО, пришедший во Вла- дивосток газ, и многие другие – все это происходит не на бумаге, а на территориях конкретных поселений, вовлекая в оборот проекты местного развития. Создаваемые условия для потенциаль- ных инвесторов обеспечиваются и под- крепляются соответствующим правовым полем, в частности, принят Федеральный закон о территориях опережающего со- циально-экономического развития, обсуж- дается проект закона о Свободном порте Владивосток ( когда материал готовился в номер, Владивосток на законодательном уровне получил статус Свободного порта) и ряд других. Все эти меры, так или иначе, предполагают активизацию деятельности на местах. Но с другой стороны, прозвучала и настороженность со стороны представите- лей муниципалитетов по поводу ускорения глобальных проектов и предоставляемых льгот: не за счет ли освобождения или низких ставок налога на землю и недвижи- мость, что является основным источником их доходов, будут заманиваться сюда по- тенциальные инвесторы? Но главный и основной вывод, к кото- рому пришли участники семинара, состоял в том, что энергия и инициатива пока еще сохраняющегося здесь человеческого по- тенциала будет тем более эффективна, если она будет встраиваться и всячески поддерживаться в общую стратегию ре- гионального развития. Правильное пони- мание общего замысла позволит каждому встраиватьсявфедеральныйирегиональный вектор, снижая издержки любой деятель- ности и повышая эффективность конечного результата. Ю. Авдеев. www.prim.ranepa.ru Восточный вектор России в большом и малом… Размышления по поводу семинара, прошедшего 23 июня 2015 года в РАНХиГС
  3. 3. 3№2 (2) июль 2015 года Приморский Вестник ПФ РАНХиГСwww.prim.ranepa.ru АТТЕСТАЦИЯ ПРОШЛА УСПЕШНО В Приморском филиале РАНХиГС 6 и 7 июля прошла итоговая аттестация слушателей, государственных и муниципальных служащих, руководителейиспециалистовпредприятийразныхформсобственности по дополнительной профессиональной образовательной программе профессиональнойпереподготовки«Государственноеимуниципальное управление» заочной формы обучения, с применением дистанционных образовательных технологий. Итоговую аттестационную комиссию возглавил Виктор Федорович Шаповалов, кандидат экономических наук, доцент, руководитель Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Приморскому краю. В комиссию по итоговой аттестации вошли заместитель председателя - Андрей Сергеевич Белов, кандидат технических наук, директор Приморского филиала РАНХиГС. Члены комиссии – Наталья Николаевна Кладова, начальник учебно- методического отдела Приморского филиала РАНХиГС и Сергей Григорьевич Пушкарев, доцент, директор Регионального научно- образовательного центра миграционных процессов и технологий «Регион» Приморского филиала РАНХиГС. Итоговую аттестацию прошли 25 слушателей. За плечами у многих солидный опыт работы в государ- ственных и муниципальных струк- турах, среди слушателей курса были бизнесмены, директора школ, школ-интернатов, колледжей, юри- сты, военные, работники культуры из разных уголков Приморского края - Ольгинского, Кавалеровского, Хасанского районов, Партизанского округа. К программе «Государствен- ное и муниципальное управление», с применением дистанционных обра- зовательных технологий, проявляют большой интерес руководители му- ниципальных образований, органов исполнительной власти Дальнево- сточного региона. Программы по профессиональной переподготовке учитывают актуальные темы и про- цессы развития современного обще- ства, дают четкие установки по психо- логии, по разрешению конфликтов, знакомят с приемами и механизмами управления и внедрения передовых технологий в жизнь, с новейшими нормативными документами. Про- граммы рассчитаны на определенное количество часов -260,498 и 532. «Этого времени вполне хватает, что- быизучитькурс,взятьнавооружение самое главное и необходимое совре- менномууправленцу»,-считаетВера Ивановна Воробей, начальника отде- ла Думы Партизанского городского округа. - «Данная форма обучения очень прогрессивна и удобна для слушателей. Здесь узнаешь много полезной и необходимой для работы информации, приобретаешь знания, которыеоченьнужнысовременному руководителю. Совпало все. И время обучения, и место расположения - Владивосток, не нужно выезжать за пределы края. Своим коллегам посоветую пройти обучение в При- морском филиале РАНХиГС». Такого же мнения придержи- вается большинство слушателей, с которыми мне удалось поговорить накануне и во время аттестации. На защите мы познакомились с Константином Сергеевичем Селива- новым, подполковником в отставке, известным военным дирижером, автором инструментальной музыки, который много лет был бессменным художественным руководителем военного оркестра Тихоокеанского флота. А ныне Константин Сергеевич работает дирижером в театре оперы и балета и старшим преподавателем кафедры «Культурологии и Искус- ствоведения» Школы Искусства, Культуры и Спорта ДВФУ. В день за- щиты, 6 июля, в семье Селивановых было большое торжество – 30-летие совместной жизни, «жемчужная» свадьба. И Константин Сергеевич своей достойной защитой сделал для любимой очередной подарок. Он этого очень хотел! А еще он с удовольствием освоил все лекции и задания курса «ГМУ», с оконча- нием которого он получит диплом, что в будущем поможет ему стать успешным менеджером. – «Учиться никогда не поздно, эту аксиому мы знаем с детства! Мне были очень интересны знания, полученные по этике, по психологии управленческой деятельности и др. Думаю,чтомойопыт,моятворче- ская биография, профессия помогут мне найти себя в жизни, вне службы, после 33 лет служения Отчизне». Директор МАОУ ДОД Дворца спорта «Юность» Ирина Анатольевна Бабакина после защиты едва переве- ла дух, как попала в мои объятья. По- мимо заметного волнения, было вид- но, что Ирина Анатольевна довольна успешной защитой. – « Я работаю 4-й год директором в «Юности», боль- шая ответственность за коллектив, за детей, из них только 700 человек по муниципальной программе бесплат- но посещают плавательные дорожки и бассейны. Большое хозяйство, которое нужно содержать, уметь зарабатывать деньги, предлагая коммерческие услуги населению. А всей этой грамоте я сознательно пришла обучиться в Приморский фи- лиал РАНХиГС . Я по образованию учитель начальных классов. С 2000 по 2008 год работала на Русском в школе №20 завучем по учебной и воспитательной работе, затем 4 года в Дальнегорске была директором школы «Исток». Все время тянуло учиться. Причем 2 года назад, я уже должна была прийти в ПФ РАНХиГС, но не получилось. Зато в этом году и сама прошла обучение и привела своих знакомых преподавателей. Мы все очень благодарны коллекти- ву ПФ РАНХиГС за подготовленные программы и возможность получить новые знания, повысить свою квали- фикацию». Татьяна Куценко Обучение слушателей по образовательной программе «Государственное и муниципальное управление» позволяет сформировать новые компетенции профессиональной деятельности в области конструктивного взаимодействия, на основе правовой и нормативной базы, с гражданами и институтами гражданского общества, другими организациями для обеспечения эффективности предоставления государственных услуг.
  4. 4. 4№2 (2) июль 2015 года Приморский Вестник ПФ РАНХиГС www.prim.ranepa.ru УПРАВЛЕНИЮ И БИЗНЕСУ НУЖНО УЧИТЬСЯ В 2014 году в Приморском филиале РАНХиГС вместе с сотрудниками Пограничного управления ФСБ России по Приморскому краю, прошел переподготовку подполковник Вячеслав Геннадьевич Нагель, который в дальнейшем в газете «Граница России» опубликовал материал «Здесь получают путевки в новую жизнь». В своем материале Вячеслав Геннадье- вич очень точно подметил, что в начале обучения «минорные нотки в настроении пограничников преобладали лишь первые дни учебы. Спустя неделю их было не узнать. Неуверенность и чувство невос- требованности на «гражданке» сменились пониманием важности момента. Каждый последующий день, проведенный в стенах «альма-матер» лишь добавлял злости и пыла. Будущие государственные и муни- ципальные служащие, бизнесмены и до- кументоведы, управленцы предприятий, словно старательные ученики, внимали каждому слову преподавателей, стараясь разобраться в хитросплетениях федераль- ных законов, понять и грамотно их при- менять. А свой житейский опыт, приобре- тенный на службе Отечеству, применяли на практических занятиях, «рассматривая ту или иную конфликтную ситуацию, «в возглавляемом ими коллективе», сообща искалипутивыходаиз«кризиса»,работали над программой развития предприятия. За парты сели офицеры штаба Пограничного управления, Служб, радисты, радиотех- ники и техники, контролеры контрольно- пропускных пунктов Полтавка, Пластун, Ольга. Впрочем, дадим слово самим слушателям. - Обучение в Приморском филиале РАНХиГС - прекрасная возможность набраться знаний в сфере открытия соб- ственного бизнеса, - говорит Любовь Громская. - Я, как офицер-воспитатель, умею ладить с людьми, подобрать к душе каждого свой ключик, а той самой жилки хозяйственника мне немного не хвата- ет. - Она задумывается и добавляет, - Я четверть века отдала границе, знаю, что такое служба. Теперь после увольнения, надеюсь открыть своё дело и приносить в мерусиливозможностейпользуродному Посьету, Приморью, России, только уже на гражданской ниве. Для Игоря Репко выбор в пользу госу- дарственного и муниципального служаще- го был однозначным. - Где, как не в государственной струк- туре я смогу быть наиболее полезен и востребован, - рассуждает он. - Управ- ленческий опыт за годы службы имею солидный,теперьделоостаётсязамалым: набраться знаний. Да, и хочу дать добрый совет тем, для кого увольнение в запас ещё только предстоит. Идите учиться в Приморский филиал Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ. Здесь доброжелательное отношение к слушателям, а глубоко профессиональ- ный преподавательский состав стремится дать максимум информации. Рашид Сахапов после лекций, тренин- гов и семинаров по психологии профес- сиональной деятельности госслужащих и этики поведения высказал пожелание, что- бы руководители всех уровней, имеющие в подчинении сотрудников, прослушали данный курс в обязательном порядке. Прошел почти год. Мне стало инте- ресно, как сложилась судьба вне армии Вячеслава Геннадьевича Нагель? И спасибо ему за правдивые ответы. - «Из группы, кто прошел перепод- готовку, знаю, что некоторые до сих пор служат, им позволяет возраст. Я перед новым годом уволился и сразу стал ис- кать работу. Нелегко ломать себя в воз- расте, практически начиная с ноля, да и пенсионный возраст, как оказалось у работодателей не в почете. Работаю 5 месяцев, остальное время ушло на по- иски себя в новой жизни. Была высокая зарплата, сейчас только пенсия, почти в три раза меньше. В силу своего характе- ра, умения общаться, сейчас работаю в компании своего бывшего сослуживца, занимаюсь разными вопросами, пытаюсь себя реализовать. Посмотрел на новые курсы, которые предлагает в этом году ПФ РАНХиГС и думаю, что более вос- требованными станут программы по «Управлению персоналом», «Таможен- ный декларант». Желаю всем здоровья и веры в себя». А мне остается добавить к сказанному – везения и удачи! Татьяна Куценко НАЙТИ СЕБЯ В ЖИЗНИ ПриморскийфилиалРАНХиГСприПрезидентеРФ2-йгодвыигрывает право на обучение увольняющихся в запас сотрудников Пограничного управления ФСБ по Приморскому краю. В 2014 году 38 слушателей обучились по образовательным программам профессиональной переподготовки «Государственное и муниципальное управление», «Документоведение и документационное обеспечение управления», «Предпринимательская деятельность в сфере малого и среднего бизнеса», «Информационные технологии в управлении предприятием». Изучали дисциплины, разъясняющие и комментирующие трудовые отношения в организации, современное состояние региональной экономики и управления, а также психологию делового общения, управление конфликтами, этику, культуру управления и др. По окончанию курсов и сдачи экза- мена, военнослужащие получили диплом о профессиональной переподготовке, который дает право на ведение новой деятельности с уходом в запас и позволит людям легче адаптироваться в жизни «на гражданке». Не секрет, что в процессе адаптации к гражданской жизни, военнослужащие, увольняемые в запас, сталкиваются с ря- дом проблем, таких, как невостребован- ность диплома по военной специальности, недостаток современных профессиональ- ных знаний. Чтобы адаптация военнослу- жащих, посвятивших себя военной служ- бе, не превратилась в сложный процесс перехода к новой трудовой деятельности, Приморский филиал РАНХиГС реализует программы профессиональной перепод- готовки. С сентября по декабрь 2015 года со- трудники Пограничного управления ФСБ России по Приморскому краю пройдут обучение по программам профессио- нальной переподготовки: «Руководитель малогоисреднегобизнеса,операторПК», «Таможенный декларант, оператор ПК», «Управление персоналом», «Государ- ственное и муниципальное управление», «Предпринимательская деятельность в сфере малого и среднего бизнеса». В результате освоения программ профес- сиональной переподготовки, вчерашние военнослужащие приобретут общекуль- турные, организационно-управленческие, информационно-аналитические компе- тенции, смогут быстрей адаптироваться в новых условиях современного рынка труда и заново найти себя в жизни. Татьяна Куценко Профессиональная адаптация военнослужащих, уходящих в запас Служба в вооруженных силах воспринимается человеком как фактор социальной защиты. Когда приходит время увольнения в запас, для многих увольнение с военной службы становится психологическим ударом. Большинство увольняемых в запас офицеров от 45 лет и выше имеют выс- шее образование, богатый опыт управ- ленческой и воспи- тательной работы с личным составом. Но в процессе адап- тации к гражданской жизни, они сталки- ваются с рядом про- блем. Одной из них является невостре- бованность военной специальности на со- временном рынке труда. Это обстоятельство вынуждает бывших военнослужащих устраиваться на малоквалифицированную, низкоопла- чиваемую работу. Что вызывает чувство неудовлетворенности, разочарования, у кого-то развивается депрессия. Многие офицеры остаются официально безработ- ными, перебиваясь случайными заработка- ми из-за личных убеждений о профессии. Отсюда возникает масса социальных про- блем. Люди испытывают ухудшение не только эмоционального, но и физического состояния. Данные социологических опросов по- казывают, что 47% военнослужащих при увольнении в запас не представляют, чем будут заниматься в гражданской жизни; 19% опрошенных точно знают, чем будут заниматься, имеют конкретные предложе- ния по трудоустройству; 17% опрошенных увольняются в надежде на то, что смогут найти занятие, попробовав себя в разных сферах. Это говорит о том, что большин- ство людей, выходя в запас, не представля- ют себя востребованными на рынке труда. Для того чтобы, адаптация людей, посвятивших себя военной службе, не превратилась в сложный процесс, с кото- рым они пытаются справиться в одиночку, должна реализовываться специальная государственная политика. Адаптация во- еннослужащих – это деятельность органов государственной власти, военного управ- ления, местного самоуправления, обще- ственных объединений, должностных лиц и самих военнослужащих по подготовке и приспособлению к но- вым условиям жизни и деятельности после увольнения с военной службы. Одним из направлений такой де- ятельности и является организация системы профессиональной переподготовки воен- нослужащих, которой с 2014 года занимает- ся Приморский фили- ал РАНХиГС. Общение со слу- шателями курсов по- казало, что кроме получения современных знаний для успешной социальной адап- тации, многим из них было необходимо отказаться от стереотипов, характерных для военной среды, пересмотреть свои взгляды, взять за основу активную жизнен- ную позицию. В связи с этим помимо специальных дисциплин в учебный план был включен целый ряд психологических дисциплин, социально-психологические тренинги. Где упражнения, кейсы и деловые игры позво- лили слушателям, с большим практическим опытом управления, посмотреть на себя со стороны: «расшатать» имеющиеся стереотипы. Получитьобратнуюсвязьосвоихтипич- ных моделях поведения, об используемых способах разрешения конфликтных ситуа- ций, о предпочтительном стиле управления и др. По отзывам самих участников, им «не приходилось ранее проходить подобное обучение», «такие знания в военных ака- демиях им не давали», «так их не учили». За основу материала взята статья М. О. Левадней, к.н.д. психологических наук. Статистические данные приведены из книги В.Павлова «Адаптация военнослу- жащих, уволенных в запас, к гражданской жизни».
  5. 5. 5 №2 (2) июль 2015 годаПриморский Вестник ПФ РАНХиГС История генерал- губернаторской власти в Приамурском краеИстория генерал-губернаторской власти в России, в том числе и в молодом Приамурскомкрае,–эточастьисториисамодержавнойвластинаместах,призванной блюстив«неприкосновенностиверховныеправасамодержавия,пользыгосударстваи точного исполнения законов и распоряжений высшего правительства по всем частям управления во вверенном ему крае» (Из Инструкции генерал-губернатора 1853 г.). Таким образом, особенности гео- политического положения российской дальневосточной окраины, как протяжен- ная, слабо защищенная граница, близкое соседство с Китаем, Японией и Кореей, побуждали главных администраторов Приамурского края к участию во внеш- неполитической деятельности. В немалой степени такие крупные военно-политиче- ские события в Азиатско-Тихоокеанском регионе, как подавление группой стран, в том числе и Россией, движения ихэтуа- ней в Китае в 1900 г., военные действия в Манчжурии, Русско-японская война 1904- 1905 гг., революция в Китае в 1911 г. и др. Приамурское генерал-губернаторство оказалось в центре этих событий. Естественно, что генерал-губерна- торы глубоко и ответственно вникали в дальневосточные внешнеполитические проблемы, что не было свойственно главным администраторам центральных регионов. Так, П.Ф. Унтербергер иници- ировал обсуждения ряда важных внешне- политических вопросов в правительстве и Государственной думе. Его многочислен- ные записки и письма нередко являлись импульсом для принятия своевременных решений, направленных на обеспечение национальной безопасности России, на Тихоокеанском побережье. Зачастую военно-политические факторы оказывали преобладающее воздействие при реше- нии социально-экономических задач в дальневосточной окраине. Своеобразие краю придавала мало- численность славянского населения в огромном незаселенном крае. А для самодержавной власти отсутствие со- циальной опоры в лице дворянства и по- мещиков. Опорой центральной и местной власти являлись войска Приамурского военного округа, численность которых устойчиво росла, и в меньшей степени – молодое казачество. Большое место в деятельности всех главных администраторов занимали пере- селенческие дела, вопросы обустрой- ства в крае новоселов. Их численность существенно выросла в связи с аграрной реформой П.А. Столыпина. Специфически дальневосточной про- блемой управления явилась политика в отношении мигрантов-азиатов – китай- цев и корейцев. С одной стороны, край нуждался в «желтой» рабочей силе. На- пример, доля ее среди рабочих золотых приисков в Амурской области иногда доходила до 80%. С другой стороны, с ней был связан целый букет негативных яв- лений – контрабанда золота, хищническое истребление флоры и фауны Уссурийской тайги, контрабандный ввоз из Маньчжурии дешевого спирта и водки и т.д. При про- зрачности границы, слабости полицей- ской службы, местная власть не могла минимизировать эти негативные явления. Главным начальникам оставалось писать записи, ходатайства, вносить предложе- ния правительству о принятии законов, ограничивающих присутствие мигрантов. Как правило, центральная власть на них не реагировала. Только последний гене- рал-губернатор Н.Л. Гондатти получил, право запретить использование «желтого труда» на казенных предприятиях. Прав был Унтенбергер, утверждая, что при выдвижении на пост генерал- губернатора Приамурского края, пре- имуществом должно пользоваться лицо, ранее служившее на ответственных должностях в крае. Тогда ему не при- дется первоначально знакомиться с его своеобразными условиями, на что может уйти не менее года времени. Наиболее успешные главные начальники дальнево- сточной окраины – Н.И. Гродеков, П.Ф. Унтербергер, Н.Л. Гондатти в полной мере отвечали этому требованию. Также, интерес представляет мнение Унтербергера о личностных качествах генерал-губернатора, которые напрямую корреспондируются с современными требованиями, предъявляемыми к главам администраций. Генерал-губернатор, – считал Унтербергер, – «должен иметь установившийся твердый характер, об- ладать волей и убеждениями, быть со- гласным с поставленными правительством задачами и целями управления краем. Такой же администратор будет «во всех случаях открыто и определенно высказы- вать правительству свой взгляд по всем вопросам, касающимся края, не стесняясь тем, что взгляд этот может по временам расходиться с взглядом, высказанным тем или другим Министерством». Если же воззрения генерал-губернатора по коренным вопросам войдут в неразре- шимое противоречие с правительством, то в интересах края он должен просить о замене себя другим лицом. (Отрывок из книги Шаламовой А.О. Роль институтов «генерал-губернатор- ства», «губернаторства» в освоении, со- циально-экономическом, транспортном развитии Дальнего Востока и Приморья во II половине XIX – начале XX века / Прим. ин-т гос. и муницип. службы. Владиво- сток, 2010. 27 с.) Татьяна Куценко www.prim.ranepa.ru Окончание. Начало в предыдущем номере. В фонд библиотеки Приморского филиала РАНХиГС поступил библиографический указатель «Государственная гражданская служба в Российской Федерации», подготовленный Департамен- том по обеспечению деятельности Библиотеки Администрации Президента Российской Федерации. В издании представлены работы, освещающие исторический опыт формирования государственной службы, ее реформиро- вание, организационные основы и правовое регулирование, а также вопросы кадровой политики, профессионального развития и обучения гражданских служащих. В указатель включены книги и статьи из сборников за 1994- 2014 гг., журнальные статьи за 2010-2014 гг., опубликованные на русском языке. Институт организационного развития и стратегических иници- атив РАНХиГС в 2013-2014 гг. реализовывал общеакадемические образовательные конкурсы «Образовательные инициативы» и «Практики карьеры», по результатам которых были собраны луч- шие практики и опубликованы в сборнике методических материа- лов и статей «Образовательные инновации и практики карьеры». В статьях сборника аккумулирован лучший опыт преподава- телей и сотрудников академии в сфере развития и интеграции в процесс обучения инновационных образовательных технологий, а также технологий профессиональной ориентации абитуриентов, студентов и выпускников академии. Ознакомиться с методическими материалами и статьями, а также с книгами из серии «Образовательные инновации» можно в библиотеке Приморского филиала РАНХиГС. новые поступления в библиотеку Зарубежные базы данныхSCOPUS–www.scopus.com– является крупнейшей в мире реферативной базой данных. Ежедневно обновляется, включает записи вплоть до 1-го тома, первого выпуска журналов ведущих научных издательств. Обеспечивает поддержку в поиске научных публикаций и предлагает ссылки на все вышедшие цитаты и обширного объема доступных статей. Система SCOPUS помогает: –находить новые статьи из области специализации исследователя, –находить информацию об авторе, –анализировать публикационную активность в от- дельной предметной области, – отслеживать цитирование, – просматривать h-индекс, – определять наиболее цитируемые статьи и авторов, – оценивать востребованность исследования, – предоставляет возможность исследователям объединить свои статьи под единым профилем. Web of Science (WOS) – http://thomsonreuters. com/ thomson- reuters-web-of-science/ – http://wokinfo.com/ russian/ – самая авторитетная в мире аналитичеcкая и цитатнаябазаданныхжурнальныхстатей,объединяю- щая 3 базы: Science/Social Sciences/Arts&Humanities Citation Index. Эти ресурсы не содержат полных текстов ста- тей, однако включают ссылки на полные тексты в первоисточниках и списки всех библиографических ссылок, встречающихся в каждой публикации, что позволяет в краткие сроки получить самую полную библиографию по интересующей теме (глубина архива – 20 лет). Тестовые доступы к электронно- библиотечным системам (ЭБС) В связи с тем, что основной фонд учебной лите- ратуры должен соответствовать образовательным стандартам (для гуманитарных наук – издания за последние 5 лет, для технических и др. за последние 10 лет), ключевым параметром для включения лите- ратуры в ЭБС является актуальность годов издания и возможность ее применения в учебном процессе. ЭБС ЮРАЙТ– biblio-online.ru– в электронно- библиотечной системе издательства ЮРАЙТ более 1000 книг более 1000 авторов и 200 экспертов. В ЭБС можно проводить поиск по тематическому каталогу, по интересующим дисциплинам. Большая часть книг имеет гриф МО, УМО, УМО ВО. Продолжается оформление БЕСПЛАТНОЙ ПОДПИСКИ каждому преподавателю на учебники по дисциплинам, которые он читает. Он создан для того, чтобы преподаватели могли БЕСПЛАТНО оз- накомиться, оценить, и выбрать учебники для обра- зовательного процесса. В ознакомительном режиме доступны 10% текста каждого учебника. Необходима персональная регистрация. Приоритетными для включения в ЭБС являются издания, обладающие рекомендациями (грифами) компетентных образовательных структур. Журналы включаются в виде номеров, а не от- дельных статей и представлены архивы за несколько последнихлет.Поотдельным,наиболеевостребован- ным у пользователей журналам, публикация номера в электронном виде осуществляется одновременно с выходом печатного экземпляра. ЭБС IPRbooks является партнером Научной элек- тронной библиотеки eLibrary, реализующей проект РИНЦ. Все издания (учебники, пособия, монографии, периодика), включенные в ЭБС за весь период ра- боты, как авторами, так и вузами, индексируются в Российском индексе научного цитирования. Для авторов ЭБС IPRbooks – платформа для пу- бликации работ (в том числе не изданных ранее) в электронном виде, а также эффективный инструмент для повышения РИНЦ. Каждая библиографическая запись прорабаты- вается в соответствии с техническим заданием НЭБ и ГОСТом по библиотечному делу, вносится инфор- мация о каждом авторе, оформляется специальным образом список литературы и т.п. Таким образом, размещение изданий в ЭБС по- зволяет расширить аудиторию профессиональных читателей и воздействовать на дальнейший рост на- укометрических показателей. Данные возможности ЭБС позволят организациям и авторам, включающим литературу в ЭБС повысить показатели РИНЦ. Теперь все пользователи ЭБС могут, не отрыва- ясь от чтения профессиональной книги, мгновенно перейти к справочной правовой системе ГАРАНТ для решения любого правового вопроса. При работе с изданиями в offline и online версиях интегрирована воз- можностьпоискапофрагментамтекставонлайн-вер- сии СПС ГАРАНТ. Доступ к интересующим статьям нормативных актов осуществляется путем выделения интересующей области курсором и выбором иконки «Искать выделенное в СПС ГАРАНТ». С 1 октября открыта подписка на Видеотеку учебных фильмов – более 100 видеокейсов и дис- куссионных фильмов по маркетингу, менеджменту, логистике, управлению персоналом, психологии управления, юриспруденции. Доступен новый сервис – онлайн тестирование.
  6. 6. 6 №2 (2) июль 2015 годаПриморский Вестник ПФ РАНХиГС МаринуАнатольевнуСамбурскуюясначалауслышала,азатемувидела.Поставленный, выразительный голос выделялся из всех. На удивленный вопрос, неужели мой телевизионный голос можно перекрыть, она с юмором парировала: « А что Вы хотите? Я строитель со стажем и это у меня профессиональное!» Хотя внешне, когда смотришь на эту стройную женщину, элегантно одетую, сложно себе представить, как Марина Анатольевна молодым специалистом 3 года проработала мастером участка в передвижной механизированной колонне «Дальморепродукта», в сапогах, крос- совках, фуфайках, джинсах! А как иначе, учитывая приморский климат и специфику производства! Ведь в 1988 году в ДВПИ она защитила диплом строительного факуль- тета по специальности «Водоснабжение и канализация». Выбрала профессию не свой- ственную женщине! Но это не случайно! В этом вся Марина! Бойкая, целеустремлен- ная, сильная, волевая, борец! Еще в школе, в 7-ом классе ей доверили комсомольскую организацию самой престижной школы с английским уклоном во Владивостоке №13. Она была заводилой и душой большого коллектива, находила время на спорт. Увле- калась художественной гимнастикой, стала кандидатом в мастера спорта. Отсюда и ровная спина, и легкость походки. Да и родители кораблестроители, в свое время после окончания ДВПИ, свою романтичную жизнь начали молодыми специалистами в Комсомольске-на-Амуре, на оборонном предприятии, где и родилась Марина. Воз- можно, тогда, с молоком матери, она и впитала в себя дух романтики, свободы, бесстрашия, мужества. Я не случайно сделала на этом акцент, по- тому что моей героине пришлось пережить многонасвоемпрофессиональномпути,ивы- стоять,несломаться,ей,безусловно,помогли внутренний стержень и характер! Если вернуться в прошлое, то в «Дальмо- репродукте», Марина Анатольевна с 1988 по 2003 год прошла путь от мастера участка, руководителя производственно-технического отдела, до заместителя начальника жилищно- го, ремонтно-эксплуатационного управления «Дальморепродукта», где занималась вопро- сами эксплуатации жилого фонда. На балансе компании было 15 многоквартирных домов во Владивостоке и приходилось выполнять функции управляющих компаний! Вот это масштаб! Одно из крупнейших предприятий в крае имело 23 тысячи одних акционеров, вело большое строительство новых домов, зани- малось ремонтом старого жилого фонда, на балансе была база отдыха «Садко», детский лагерь «Нептун», гостиница «Экватор» и др. Нов2004годукомпанию«Дальморепродукт», какимногиедругие,постиглапечальнаяучасть, ее обанкротили. Когда-нибудь историки дадут этому явлению свое определение. В той муж- скойигредосталосьиМаринеАнатольевне,она ведьбылаоднимизруководителей.СлаваБогу, сегодня все уже позади. И она 8 лет работает одним из ответственных руководителей в При- морском филиале РАНХиГС. СегодняМаринаАнатольевнаСамбурская является заместителем директора, курирует вопросы административно-хозяйственной деятельности и она очень рада, что много лет находится на своем месте. Было время, когда из-засложившихсяобстоятельств,ейпришлось исполнятьобязанностируководителяфилиала. Но уже тогда четко понимала, что образова- тельнымпроцессомдолжнызаниматьсятолько профессионалы и была несказанно рада при- ходу в филиал Андрея Сергеевича Белова со своей командой. -НабалансеПриморскогофилиала2здания –учебный корпус и общежитие, - поделилась Марина Анатольевна.- Хлопот хватает. Обще- житию 40 лет, нужно ремонтировать кровлю, менять лифт, проводить текущий, косметиче- ский ремонт и мн. др. При этом Приморский филиал все финансовое бремя по обслужива- нию зданий несет на себе. Вобщежитииостанавливаютсяслушатели, которые приезжают на учебу со всего ДВ ре- гиона. В книге отзывов многие проживающие оставляют такие записи: «Огромное спасибо за радушный прием, за заботу о нас, за вашу доброжелательность», «Так хочется еще хоть немногозадержатьсявэтомсемейно-уютном общежитии». И все это, благодаря работе коллектива общежития, которым руководит Марина Анатольевна. - А в целом, в Приморском филиале бук- вальноза1,5годасделанооченьмного.Сейчас отремонтировали приемную, отдел кадров, крыльцо,установилиновыйшлагбаум,сделали ремонтипоменялистеллаживбиблиотеке,по- ставили противопожарные двери, но впереди большоеколичествоважных,масштабныхдел. За большой вклад в развитие филиала и успехи в профессиональной деятельно- сти в 2013 году ректор В.А. Мау наградил М.А.Самбурскую Почетной грамотой акаде- мии, а в 2014 году она была награждена По- четной грамотой Министерства образования и науки РФ. -Нашфилиалразвивается,пришлинарабо- туинициативныелюди,созданыобразователь- ныецентры,расширяетсяполедеятельностипо всемнаправлениям.Иэторадует,яуверена,у Приморскогофилиалавпередизамечательное будущее! Татьяна Куценко. www.prim.ranepa.ru ЛЮБЛЮ В ЖИЗНИ ВСЕ КРАСИВОЕ… О СЕБЕ Я ЗНАЮ ВСЕ Интервью с выпускницей РАНХиГС Татьяной Михайловной Костырка, исполнительным директором Национальной премии «Russian Event Awards»(РегиональныйэтаппоСибирскомуиДальневосточномуФедеральным округам) Как Вы пришли в журналистику? – С детства печаталась в большой региональной газете «Тихоокеанский ком- сомолец». До сих пор трепетно храню синенькое удостоверение этого печатного издания. Видимо судьбой мне было пред- назначено идти в «писательское» дело, хотя закончила я физико-математическую школу во Владивостоке. После окончания ДВГУ, моя журналистская телевизионная деятельность началась в Государственном Комитете по телевидению и радиовещанию города Актюбинска в Казахстане, а затем был мой любимый Владивосток и Примор- скоетелевидение.Гдеяпрошлавсеступени профессиональногороста:корреспондент, комментатор, ведущая телепрограмм. Больше тяготела к общественно-политиче- скому вещанию, передачи делала серьез- ные, правда, информационные выпуски программ «Диапазон», «Местное время» тоже с удовольствием вела в прямом эфи- ре. Сегодня Приморское телевидение - это филиал ГТРК, удивительное сообщество профессионалов высочайшего уровня. Более 30 лет назад я робко открыла дверь в храм, под названием «ПТР». Меня душевно приняли, помогали именитые редакторы, режиссеры, опера- торы. Мы все были, как одна семья. Было мастерство,желаниенайтиновыеподходы, идеи рождались в редакционных кабинетах и курилках. И я благодарна судьбе, что мне выпал шанс работать в этом коллек- тиве. Даже не верится, что Приморское телевидение сегодня отмечает 60-летний юбилей. Хороший зрелый возраст. Но для меня мое телевидение навсегда останется молодым и задорным. Как жилось и работалось в трудное время? - Вместе с телевидением мы пережили и рассвет нашей компании, и переломные 90-е годы. Все процессы, которые проис- ходили в стране, отражались и на нашем творческом коллективе. И сокращение штата, когда экономика, финансовая по- литика взяла верх над творчеством. Я не сетую на то время, каждый ведь крепчает от трудностей и ищет свой путь. Но мне, человеку социалистической закалки, председателю профсоюзного комитета «ПТР», было трудно привы- кнуть к тому, что вдруг секунда эфирного времени обрела свою коммерческую стоимость. Это было в новинку: реклама сильно и смело ворвалась в эфир. Именно в это время мне предложили стать главным продюсеромтелекомпании«СТС-Восход», и я согласилась после 25 лет работы на При- морском телевидении. Как решилась!? - Видимо наступило время моих вну- тренних перемен. Как в омут бросилась в новое, не познанное мною коммерческое телевидение. Это был очень интересный период в моей жизни. Там была хорошая школа! А через два года мне предло- жили возглавить идеологический отдел Регионального отделения партии «Единая Россия». И, знаете, согласилась. При- влекало многое: масштаб работы – весь Приморский край, ведь Местные отделения Партии есть в каждом муниципальном об- разовании,знакомстваиобщениеслюдьми разных сфер деятельности и разного соци- ального положения. ЦИК Партии тогда про- водил мощную учебу в Москве, где были семинары, тренинги ведущих политологов и идеологов России. Тогда я и прошла об- учение в Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ, и это была «Политология». Мне безумно нравилось учиться в этом ВУЗе. На лекциях впитывала каждое слово педагога, я до сих пор поддерживаю от- ношения с некоторыми своими учителями. По сути, учась в этой Академии, ты об- щаешься со всей Россией, с тобой рядом в аудиториях занимаются представители всех регионов, ты узнаешь, как живет Сибирь и Кавказ, Якутия и Краснодар. Это и колоссальный опыт человеческого и про- фессионального общения. Пригодилась ли учеба в дальнейшем? Безусловно, пригодилась в жизни. Все конспекты, лекции храню до сих пор. Се- годня я занимаюсь развитием территорий, работаю в Фонде содействия комплекс- ному развитию и брендингу территорий пресс-секретарем Фонда и исполнитель- ным директором Регионального этапа На- циональной премии в области событийного туризма. Это один из знаковых проектов нашего Фонда, где мы объединяем твор- ческих, самобытных, креативных людей, которые инициируют проекты в области культуры, спорта, исторической направ- ленности, молодежные и детские события. Премия поддерживается Федеральным агентством по туризму РФ. - Татьяна, знаю тебя много лет. Как тебеудаетсядержатьсебявтакойформе? Что помогает спорт, особые процедуры? - Особых секретов у меня нет, как нет и дорогих салонов красоты, для спорта я ленива. Думаю, что это генетика, спасибо родителям.Второе–улыбка,хорошаягим- настика для лица и настроение поднимает. А еще я научилась прощать, понимать и не сердиться по пустякам. Надо жить на позитиве! Чего желаю всем людям, не смотря на сложности в жизни. Татьяна Куценко Блиц - ответы: -Люблю море, отдых в странах с эк- зотическими закатами, удивительной при- родой. Могу восторгаться архитектурой и музейной роскошью Санкт-Петербурга, люблю жизнь во всех ее проявлениях – мужа, дочь, котов, машины, отдых с любимым и в палатке, и в шикарном отеле. Не люблю непунктуальность, не- обязательность и отсутствие культуры поведения.
  7. 7. 7№2 (2) июль 2015 года Приморский Вестник ПФ РАНХиГС www.prim.ranepa.ru красивое хобби ЦВЕТЫ НАШЕЙ ЖИЗНИТеатр начинается с вешалки. А Приморский филиал РАНХиГС - с цветов. И в этом могут убедиться все, кто придет в здание на улице Стрелковой, 14. Здесь Вас встретят пальмовые ворота и ухоженный зимний сад, который делает холл уютным и гостеприимным. А губернаторы с портретов, чьи имена вошли в историю Отечества, на фоне экзотической зелени очень торжественно смотрят на всех. И этовпечатляет.Акогданачинаешьподниматься на этажи, удивляешься изобилию цветов, декоративнымидомашнимрастениям,которые украшают все окна и лестничные проходы. Чего здесь только нет! Повсюду можно встретить диковинные пальмы, тропические лианы, комнатные драцены, эфенбахены, фикусы, фатсию, монстеру, шефлера, различные сорта узамбарских фиалок, много сортов герани, кофейное деревце, декоративные цитрусовые деревья. И это не считая распространенных везде цветов, как «Ванька мокрый», различные виды колокольчиков и др. Как выясни- лось, многие сотруд- ники увлекаются разведением цветов, в кабинетах стоят и радуют глаз любые растения для души. А вот шефством и уходом за цветами в филиале и общежитии занимаются две милые женщины: Ольга Александровна Садовникова, заведующая хозяйством Приморского филиала и Татьяна Ивановна Иванова, помощник руково- дителя. У этих замечательных женщин разные судь- бы, но объединила их любовь к цветам. Ольга Алексан- дровна Садовникова пришла в филиал 5 лет назад. До этого 20 лет проработала директором по строительству совхозов в орга- низации «Приморагропромснаб». В 1973 году в Энергетическом техникуме на бухте Тихой состо- ялся первый выпуск молодых специалистов, где с дипломом «электрика» Ольга Садовникова начала свой трудовой путь. И в дальнейшем энергетике посвятила много лет. А помимо этого, она всю жизнь любит цветы, деревья, все живое, что дарит природа. В част- ном доме с мамой с весны до поздней осени разводили цветы, дорожили каждым кустиком и веточкой. Даже сейчас, когда в июне соседи выкопали куст рябины, набравшей цвет, Ольга Александровна не выдержала – выкопала яму, посадила, полила, и куст прижился, продол- жил набирать силу жизни. Также и с цветами в учебном корпусе и в общежи- тии. Стоит приложить руки, окультурить растение – так любой цветочек или де- ревце оживает на глазах. Много лет у нее в АртемГРЭС на хозяйстве большой дачный участок, где Ольга Александров- на царит и полностью растворяется в природе. Из лесочка, недалеко от дачи, она в этом году привезла более двух десятков мешков отборного чернозема для подкормки своим зеленым любим- цам. И они, благодарные, радуют всех своими красками и неповторимостью. А Татьяна Ивановна Иванова получила свою первую специальность – машинист башенного крана и работала на стройках Владивостока. Сегодня она с гордостью может сказать своим детям и внукам, что строила во Владивостоке здания крайи- сполкома, жилые дома, общежития медуни- верситета и другие. После окончания ДВИСТа, работала товароведом на базе «Росбакалея». Затем пришла в Заочный институт, в образова- тельный округ, была помощником декана. Пока ее путь не пересекся с Андреем Сергеевичем Беловым,скоторымонаработаетужеболее10 лет. Татьяна Ивановна удивительная женщина! Терпеливая, скромная и очень сильная. Е й , выросшей в Приморской глубинке, с детства было интересно участвовать в процессе, когда из зернышка вырас- таетнеобыкновенноечудо.Этокасаетсясозре- вания овощей и любой культуры. А цветы – это страсть жизни: - «Они ведь живые, и наблюдают за нами. Если нам плохо, они переживают, болеют. Я с ними разговариваю. И чтобы это понять, достаточно включить разум и сердце!». На мой взгляд, вначале жизненного пути этих прекрасных женщин объединил не только вы- бор мужских профессий, от которых дух захва- тывает, но и красота сердец, умение находить в цветах источник вдохновения и счастья, и самое главное – делиться этим с людьми! Татьяна Куценко

×