STYLE PORT RECRUITMENT

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Welcome To 02 contents 05 COMPANY P37-45 04 CULTURE P25-36 03 TEAM P16-24 02 BUSINESS P8-15 01 MARKET P3-7
MARKET 05 COMPANY P37-45 04 CULTURE P25-36 03 TEAM P16-24 02 BUSINESS P8-15 01 MARKET P3-7
04 住宅市場  戸建市場  不動産市場  30兆円  45兆円  15.8兆円  5.6兆円  新築マンション市場   私たちが挑むマーケット   2019年における不動産業界の市場規模は約45兆円です。  これは、日本国内では自動車業界、建築業界、医療業界に次ぐ  4番目に大きな産業規模となります。  スタイルポートはこの巨大マーケットをテクノロジーの力で  よりユーザー本位かつ圧倒的な業務効率を実現すべく  革新的なサービスで変革をしていきます。  social issue 45兆円の巨大産業のDX※に挑む  ※2019年度　財務総合政策研究所法人企業統計調査結果より  ※DX デジタルトランスフォーメーション　デジタル技術によりビジネスを変革すること  social issue
不動産は  “見ないと分からない”が常識？  遅れをとるデジタル化  現地に行かないと購入判断できないとされている  不動産取引は、巨大なマーケットでありながらも  デジタル技術との相性が悪いと言われてきました。  産業別のデータをみてもデジタル成熟度が低く、  労働生産性が低いのが大きな課題。  特に購買プロセスが長年変化していない日本では、  世界的にみてもデジタル化に大きく遅れをとっています。  業界課題  05 social issue 4.50（1*）通  信   メ  デ  ィ  ア   専  門  サ  ｜  ビ  ス   運  輪  観  光   資  産  運  用  金  融  小  売  自  動  車  製  薬  消  費  財  保険教  育  石  油  ガ  ス  ヘ  ル  ス  ケ  ア  製造公  共  建築  不動産  1.0   2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 情  報  通  信   産業別デジタル成熟度ワースト1位  （1*）10を最高、1を最低とした成熟度（各産業の従事者に成熟度をアンケート調査し、その回答をもとに計算したもの）  産業別労働生産性は  14産業中ワースト2位  （2*）厚生労働省「労働経済の分析」より、抜粋。 
BUSINESS 目次テキスト 05 COMPANY P37-45 04 CULTURE P25-36 03 TEAM P16-24 02 BUSINESS P8-15 01 MARKET P3-7
09 不動産業界の  「やがて常識になる未来」のために  07 What We Do  株式会社スタイルポートは「空間の選択に伴う後悔をゼロにする」をミッションに、3Dコミュニケーションプラットフォーム『ROOV（ルーブ）』の開発・運用を行っています。     いま存在している”常識”や制約に束縛されることなく、   テクノロジーの力で不動産流通に関わるあらゆる課題を解決し、   新しい価値の創造にチャレンジしていきます。  
08 対面接客の抑制  SNSの普及  販売コストの見直し  テクノロジーの進化と社会変容により  住宅販売のマーケティング方法論が大きく変化  マンションギャラリーや住宅展示場への集客と商談が一般的である住宅販売市場において、コロナ禍における対面接客の機会減少は大きな打撃に。  business 社会変容による販売手法の変化   SNSの普及により顧客が簡単に情報を発信、入手できる時代へ。   来場のきっかけとなる限定情報や非公開情報の効果が低下。   集客から接客効率化の方向へ予算の重点がシフト。モデルルームや住宅展示場など、イメージ販売のためのコストを極限まで抑制する流れが顕著に。  
09 新たな課題に対処するためデジタル活用の重要性が急浮上  解決すべき課題  歩留まり重視型へシフトチェンジ   媒体に頼った大量集客・大規模接客を廃止し、  ターゲティングの精度を上げた効率的なアプローチへ  住宅もオンラインで購入できる時代へ  オンライン接客の浸透  SNSを利用した情報発信  時代にあったチャネルを利用した顧客へのアプローチ方法を採用  顧客データの有効活用  顧客の行動分析によるデータを蓄積し、最適なタイミングと内容で提案  business
10 product ROOVとは  不動産業界の販売手法は社会情勢の影響もあり、従来のオフラインを前提とした手法から、現在大きく変化しようとしています。  ROOVは住宅販売におけるあらゆる空間コミュニケーション課題を解決すべく、マーケティング・オンライン商談・顧客データ分析・VR内覧と、顧客の検討行動をサポートをするための  デジタルならではの機能をすべて搭載。  現場での生の声を取り入れながら生まれた、  唯一無二の住宅販売のコミュニケーションツールです。  住宅販売における3Dコミュニケーションプラットフォーム  
11 住宅の購入検討において必要な情報をすべてROOVに集約   必要なプレゼンコンテンツを   すべてクラウド上で利用できる   住宅販売会社  住宅購入者  product ROOV ラインナップ  資料がすべてクラウド上に格納   されており、設定や更新も簡単   お客様に簡単に情報が   シェアできる  お客様の行動解析ログで   効率的なアプローチが可能   アプリのダウンロード不要！   検討はすべてオンラインで完結   いつでもどこでも欲しい   情報をすぐに確認   自分専用にカスタマイズされた   資料でじっくり検討   各種シミュレーションコンテンツで   住宅購入のイメージを具体化  
12 product ROOV ラインナップ  独自開発した3DCG技術により  モデルルーム・住宅展示場には頼らない、スマホ一つでより納得のいく住まい選び体験を  新築マンション向けのクラウド型VR内覧システム  未竣工の物件の室内を歩き回るようにリアルに内覧  家具配置やカラーサンプルのシミュレーションで  住まいイメージを具体化  戸建住宅設計のCADデータを自動でROOV walk化  新築戸建て向けのVRコミュニケーションシステム  いつでもどこでもVR内覧でイメージ共有＆  チャット機能で施主とビルダーがプランニングやりとり  New!
13 マンション市場導入実績No.1  高い効果から支持をいただき、  マンション販売業界で圧倒的シェアを獲得  採用実績 No.1 導入企業 80社導入 400 プロジェクト performance 実績  *新築分譲マンション向け3DCG内覧サービスとして。   東京商工リサーチ調べ   ※ 
14 三菱地所レジデンス株式会社   オンライン接客の「モデルルームを見られないから検討できない」をROOVで解消し、高い歩留まりを実現。「住む」イメージをより詳細に手助けする、とても良いツールです。       日鉄興和不動産株式会社   合同ギャラリーでモデルルームがなくても   ROOVで「細かいところまで全部わかるね」   と仰っていただいています。   三井不動産レジデンシャル株式会社   モデルルームのない共通サロンでも   ROOVがお客さまの安心感を実現。   ROOV のおかげで好調に販売状況が推移したと考えています。   野村不動産株式会社  ROOVでできることと私たちが描いていた   販売手法が合致し、さまざまな場面で   ROOVを活用しています。（全国のプラウドシリーズ物件での採用が決定）   customer's voice クライアントからのご評価   株式会社タカラレーベン  契約後トラブルが少ないのはやはり実物を見た気持ちになれるということではないかと思いますので、 ROOVが大きな要因と考えており、導入して本当に良かったです。  株式会社穴吹工務店  当社の強みである地方都市展開に加え、 ROOVによりオンライン商談やデジタルツールが使えるようになったことによる、他者との差別化に手応えを感じています。  
15 効果を高く評価・期待され大手媒体からも注目  media メディア実績  日本経済新聞  Forbes  日経クロストレンド  テレビ東京「TOKYO STARTUP DEGAWA」   WBS  「日本のスタートアップ大図鑑」 (2022年1月号)  
TEAM 05 COMPANY P37-45 04 CULTURE P25-36 03 TEAM P16-24 02 BUSINESS P8-15 01 MARKET P3-7
17 全く異なったバックグラウンドの  メンバーが手掛けるプロダクト  organization 垣根のない組織  スタイルポートのメンバーは出身業界に偏りがなく、それぞれ  全く違った業界から集まっているのが特徴です。  業界知見、異業種の知見、どちらの意見も大切にしながら  商品作りをしています。多種多様な考え方を持つ、  個性的なメンバーが集まるからこそ生まれる唯一無二のプロダクト。  organization マーケティング  グループ  モデリング  グループ  プロダクト  グループ  経営管理  グループ 
18 評価の高いプロダクトが生まれたのは圧倒的な技術力から  社員の3割がエンジニア  バックエンド技術・・・17%   ソフトウェア開発エンジニア  4割はCTO経験者  フロントエンド技術・・・42%   Web 3D技術・・・17%   企画・・・25%  20代・25%  30代・50%  40代・25%  31％ 40％ 17%  42%  16%  25%  過去1年の特許出願数  3件 25% 50% 25% メンバー平均年齢（12名中）   技術領域別の人数構成比  （12名中）  Engineer Data technology team ※2022年6月現在   10件月間平均リリース数  （全プロダクト、パッチリリース含む）  24時間平均残業時間  ※正社員のみ 
19 Infrastructure Infrastructure Frameworks & Libraries Development Tools 3D Technology & Tools Programming Languages tech stack ROOVを構成する技術スタック 
“ 20 代表取締役　間所暁彦  新卒入社から20年ほど、ゼネコンにて建物の設計や開発の事業企画の統率をしたり、マンションディベロッパーの開発担当役員として分譲マンションの開発・販売を指揮していました。  その後起業したのですが、当初はまだ今の「ROOV」のようなものを作るというはっきりとした構想はなく、これまで経験した不動産業界のバリューチェーン上の問題解決アプローチを考えながら、開発事業者に対するコンサルティング業務から始めていきました。    ITビジネスに大きく舵を切ったのが2016年くらいです。ちょうど当時米国で一番伸びている不動産テックがVR技術を活用したサービスで、いくつかベンチマーク企業の分析、日本市場との相性などを考えながら「ROOV」の初期構想が生まれました。    当社では常に「そもそもテクノロジーとは何のためにあるのか？」「どうすれば既存の業界が良くなるのか？」という原点を必ず振り返りながらプロダクト開発や事業推進をしています。今ある常識を無批判に、疑問なく受け入れるのではなく、自分たちで今一度、抜本的に上位概念から変えてより良くする方法を考える。そしてそれに向け、自分たちでゼロからプロダクトを作っていく、という基本姿勢です。まだ世の中にないものを生み出すことに、会社の存在意義がありますからね。    今後も会社のヴィジョンを大事にしながら、業界のデジタル化の地盤を作ること、それを通じて日本の不動産選択にもっとバラエティをもたらすことを目指していきます。  “不動産の世界をアップデート”するために  Member
“ 住まい選びをもっと自由に、効率的に。  21 Member 取締役　中條宰  1社目の株式会社リクルートでは就職情報誌事業の企画、デジタル衛星放送事業の立ち上げなど、ネット関連の新規事業開発を経験しました。2社目のエムスリー株式会社ではデジタル化に遅れをとる医療業界の改革を目指し、新規事業の開発やサービスプロデュース、また JVで別会社を立ち上げ、その代表も任せていただきました。スタイルポート創業のきっかけは、リクルート時代にビジネススクールで出会った間所から『不動産×ITで新規事業をやりたいので、相談に乗ってくれないか』と声をかけられたことです。これまで人材業界、医療業界を多少なりとも変えることができた。不動産業界でもそれができるんじゃないかと思ったことが、挑戦心に火をつけました。現在私はバックオフィスの統括として、会社を効率的に回していくための仕組み、そして志の高い社員が思う存分仕事ができる環境作りを主に担っています。ミッションの実現に向けて、3つのバリューを体現し、メンバー全員が最大限にバリューを発揮できる組織を目指しています。スタイルポートが社員にとって財産となるようなスキルや人脈を培える場所になるよう、組織作りに取り組んでいます。「空間の選択に伴う後悔をゼロにする」というミッションはまさに創業時の想いそのものです。衣や食と同じように、住環境ももっと好きなように選べていいはず。その時々の環境や家族構成によって、自らの意志や希望に合った、最適な空間を選択できるよう、スタイルポートは住環境に関するこれまでの仕組みをさらに効率化していくことを目指します。
22 CTO 木村將  これまではSIer、大手携帯電話会社でシステム設計など経験し、前職のエムスリーでは新規事業のスピンオフやM&A後の買収企業の再建などに携わってきました。    スタイルポートに入社したきっかけは、代表の間所や取締役の中條をはじめ「この人には絶対に勝てない」と思えるくらい優秀なプロダクトマネージャーなど、互いに高め合っていると思える魅力的なメンバーがいたことです。    スタイルポートに参画してからは技術統治に取り組み、「STYLE PORT Well Architected」というバックエンド・アーキテクチャを見直すための1年計画を作成、あらゆる軸で改善を進めています。    またプロダクトがマーケットフィットするだけでなく、期待を超えていくために、セールスチームと密に連携を取り、現場のヒアリングをしながらブラッシュアップを進めています。    将来的には、マンション・戸建て市場に留まらず、住むこと、買うこと、建築など、住環境に関連するものはすべて手掛け、業界の革新を進めていきたいですね。  Member “ 住環境に関わるあらゆる情報格差を解消する。  不動産DXを推進するCTO 
“ 23 プロダクトグループ　グループマネージャー　吉田巧  私はオーストラリア・シドニーで生まれ、以降点々と海外移住し、人生の半分を日本以外で過ごしてきました。中学生の時から趣味として、PCでWebサイトを作成していました。世界中の人がすぐに見ることができ、自分のインプットとすぐに直結するアウトプットにおもしろさを感じ、大学はイギリスの国立大学デザイン科へ進学。学生時代は当時携帯電話世界シェア1位だったNOKIAでインターンを経験し、卒業後はイタリアのUXコンサルティング会社で経験を積みました。スタイルポートには、現在のスタイルポートの前身時代に、「ROOVみたいなもの」を作る検証段階でジョイン。現在はプロダクトマネージャーを担っています。具体的には、プロダクトそのものの方向性を関係先から拾い上げ、プロダクトがどういう形を取るべきなのか総合的な方向性を決めています。更に具体的な仕様や機能に落とし込み、場合によっては自ら手を動かし、基礎的なデザインや設計まで行うこともあります。ただ、自分ひとりではできなかったことを、チームでやることで達成できるおもしろさややりがいを感じているので、手を動かしすぎないバランス取りは勉強中です。まだまだ ROOVは始まったばかりで、頑張るのは当たり前。顧客へ感動を与えるレベルのサービス体験に向けて、改善を進めているところです。サービスの成長とシステムの変革を。  唯一無二の経歴を持つプロダクトマネージャー  Member
24 実際の社員の声  スタイルポートにジョインして良かったこと、  嬉しかったこと  いまだから本音で言える、  スタイルポートを選んだ一番のポイント  2位　フレキシブルな働き方（13票）  1位　事業の魅力、業界を変える将来性（14票）  3位　社内の雰囲気の良さ（7票）  4位　チャレンジ（6票）  5位　働いている人の魅力（4票）  1位　良い人しかいない！（16票）  2位　優秀なチーム（8票）  3位　自分自身の成長実感、会社からの評価・信頼（7票）  4位　柔軟な働き方（5票）  5位　事業の成長（3票）  member's voice スタイルポート社内アンケートより。有効回答数：36名　2022年4月現在  
CULTURE 05 COMPANY P37-45 04 CULTURE P25-36 03 TEAM P16-24 02 BUSINESS P8-15 01 MARKET P3-7
26 チーム力を最大限に発揮して  大きなWillにチャレンジしよう  All For One  Be Innovative  まだ世の中に存在しない  新しい価値をつくろう  オープンかつ誠実な姿勢で  公正をつらぬこう  Play Fair  スタイルポートが貫くOur Value   our value
our value 27 レイヤー・グループに捉われない  一体感のある組織  月に1度の全社MTGをはじめ、頻繁に開催される定例MTGにて経営情報を常にオープンにしています。縦横関係なく、様々なメンバーと交流をしながら情報交換することを大切にしています。   経営参加の機会がある  OKRを導入し、会社と社員で目標設定を行います。しっかりとした目標管理があるからこそ、更なる成長が目指せます。   社員持株会の制度を作ることで、レイヤーに関わらず経営参加機会を設けています。  情報がオープン  整合性のある目標設定  グループ間のコミュニケーション活性化   部門横断で行われるコラボレーション企画では、グループを跨ぎプロジェクトチームを結成します。1つの議題に対して雑談も交えながら、業務では関わりの少ないメンバーとも交流をしています。   カルチャー 
28 各グループの責任者と役員全員が参加する GM（グループマネージャー）会議は、スピーディな意思決定をするために、定例で週1回開催。事業をさらに推進していくために、即決断・即行動を実践しています。  各種MTG  グループごとの定例MTGの他、コミュニケーションが縦割りに閉じないよう、グループやプロジェクト横断、15分〜30分のクイックMTGなど、様々なMTGを活用。素早い判断や議論の活性化を実現しています。  GM会議  電子ワークフロー  ほとんどの社員がリモート勤務、かつ全国各地で仕事をしているため、すぐに申請〜稟議〜承認ができるよう、電子ワークフローを積極導入しています。  our value カルチャー  素早い判断と行動で事業を推進 
29 ワークスタイルを最適化   Windows/Mac  リモートワーク  スーパーフレックス  スタイルポートでは設立時から  リモートワークを実施  コアタイムなしの5:00-22:00で  各自にお任せ  REMOTE FLEXTIME GEAR 希望スペックのPCを選択  our value 個人が働きやすい方法 = 生産性が高い働き方  スタイルポートの社員は自分で働き方を選択しています。  最大限のパフォーマンスを発揮するために、生産性が高くなるようなワークスタイル、アイテムを自身でセレクト。それぞれが働きやすい環境を構築してもらいます。もちろんそのために会社でサポートできることは最大限にバックアップします。 
30 労働生産性を最大化   営業系経営管理系全社インフラ our value 業務効率化ツールを積極的に導入し、  労働生産性を最大化  業務に適した外部サービスを積極的に導入し、生産性の高い働き方を実現しています。ツール導入は社員の提案から実現したものも多く、  良いと思ったものは積極的に社内で展開。  エンジニア発信で採用されたツールを今では役員が愛用という例も。   
成長を支えるサポート   31 社内勉強会  さまざまな最新技術を学ぶために、  社員が自発的に勉強会を実施しています。  外部セミナー受講補助  知識や技術向上のために外部での  セミナー受講の機会を提供しています。  書籍購入制度  スキルアップに向けて参考書籍の購入をサポートしています。  様々な専門性・ナレッジの共有によるパフォーマンス向上を目的として、  会社では以下のようなサポートをしています。  our value
m m m m m 32 社内コミュニケーション   パブリックチャネルの割合   ダイレクトメッセージの割合   プライベートチャネルの割合   87% 8% 5% よく使われるスタンプランキング   （3779回） 1位（3359回） 2位（2980回） 3位（1558回） 4位（583回） 5位（582回） 6位（577回） 7位（568回） 8位（530回） 9位（519回） 10位利用チャネルの割合   slackでオープンでフラットなコミュニケーション  our value
our value Play Fair オープンかつ誠実な姿勢で公正をつらぬこう。・フェアプレーがされない職場によい人材は居着かないと思います！・革新的でも一致団結してもフェアでなければ意味がないから。 22.9％ All For One チーム力を最大限に発揮して大きな Willにチャレンジしよう。・個人の役割だけに終始せず結束感があるから全社一丸となっている。なっていきたいと伝わってくる Valueだと思います！ 42.9％ Be Innovative まだ世の中に存在しない新しい価値をつくろう。・イノベーションこそが企業の成功の鍵となるから会社として新たな価値の創造をし続けて、個人でも各々が成長し続けている。 34.3％実際の社員の声 42.9%  お気に入りの Our Value 34.3%  22.9%  34 スタイルポート社内アンケートより。有効回答数：36名　2022年4月現在   our value
仕事を通じて自身の成長を実感することはありますか？  35 自分で仕事を考え、常に新しいチャレンジができる環境にあるところ   知らなかったことを日々学び、できることが増えていくと感じるから   チャレンジできる環境なのでチャレンジしての失敗もある。   今の自分であれば過去の仕事をより上手くできると思えるから   去年と比べ自分、振り返ると我ながらですが、いろいろ調べて習得   できたなぁ、と自画自賛ですw   仕事に対する意識が変わった   職務経歴書に書きたいアピールポイントが３個以上できた   Q. スタイルポートで働いていることを家族や知人に自信をもって話せますか？  Q. Member's Voice スタイルポート社内アンケートより。有効回答数：36名　2022年4月現在   業界の課題に対してソリューションを提供できて、   エンドユーザーにも喜んでもらえるサービスを提供しているから   何より自分自身、会社とサービスが好きで、楽しさ、やりがいを感じているから   こんなことをやっている革新的な会社だと色んな人に知ってほしいので   会社や仲間、自信の成長を実感できることが楽しくて幸せだから   思う  やや思う  やや思わない  話せる  やや話せる  2.9% 37.1% 60.0% 17.1% 82.9% 思わない  0% 話せない・やや話せない  0% our value
36 スタイルポートは：与えられた仕事をとにかく失敗しないことを推奨する社風だor　失敗を恐れずに挑戦することを推奨する社風だ   仕事は：1人では完結しない。仕事を進める上ではコミュニケーションが大切だ　or　1人で完結する。仕事を進める上ではコミュニケーションよりも1人でやり抜く力が大切だ  Q. Q. our value Member's Voice スタイルポート社内アンケートより。有効回答数：36名　2022年4月現在   54.3% 37.1% 8.6% やや挑戦することを推奨  やや失敗しないことを推奨  62.9% 31.4% 5.7% コミュニケーション  ややコミュニケーション  やや1人でやり抜く力  挑戦することを推奨  一人でやり抜く力  0% 挑戦しないことを推奨  0% our value
COMPANY 05 COMPANY P38-45 04 CULTURE P26-36 03 TEAM P17-24 02 BUSINESS P9-15 01 MARKET P4-7
38 空間の選択に伴う後悔を  ゼロにする  人生において最適な空間を探し、選んで意思決定する機会は多い。   にもかかわらず、空間を正確に理解し、最適な選択を行うことは難しい。   我々はテクノロジーを駆使し、誰もが手軽に正確に空間イメージを共有し、   正しい理解に基づいた空間選択を可能にする社会的インフラとして存在する。   mission mission Our Mission
39 グローバルで利用される  3Dコミュニケーションプラットフォーム  仮想空間上に再現したデジタルツインによって、いつでも・どこにいても・誰とでも   簡単に空間イメージを共有し、コミュニケーションを拡張。   これによって、空間理解の障壁であった、時間・場所・経験による制約から   ユーザーを解放する。同時にコミュニケーションを可視化し、   デジタルツイン上に関連づけて整理記録された情報プラットフォームを構築する。   vision vision Our Vision
フェーズ 2  フェーズ 3  2017-2023 2023-2027 プロジェクト課題解決  企業の課題課題解決  フェーズ 1  2028以降業界の課題解決  ・マーケティング・セールスの効率化  ・販売プロセスのデジタル化の促進  ・労働生産性の向上  ・業界内での情報連携  ・マーケティング・セールス以外の工程の効率化  ・新築、中古、戸建、マンション、リフォーム、リセール等、サイロ化業務を全てを一元化  ・toB、toCすべてにおける課題解決  ・住宅購入〜住環境整備までをデジタル化  ・住生活のあらゆるサービスをすべて集約  スタイルポートが目指す未来   future 40 ３Dコミュニケーションを軸に不動産業界全体の課題解決へ 
41 future ROOV ecosystem 企画・設計  リフォーム  施工管理  中古  Media 戸建  新築マンション   シミュレーション商業施設  住生活  賃貸  メンテナンス Eコマース WEB 3D内覧 Sensing Tech Pixel Streaming WebXR LiDAR DLT BIM Digital Twin WebGL Photogrammetry スタイルポートが目指す未来   住生活のプラットフォームで  空間認識に伴うあらゆる業界課題を解決  スタイルポートは物件の単なるデジタル化を進めるだけでなく、住生活に関連するあらゆる業界や人々の課題を解決する未来を目指しています。ROOVによる物件空間の内覧化はその第一歩です。  一口に空間と言ってもその種類やフェーズ、ニーズは多様であり関連もしています。あらゆる技術を取り込みつつ内覧化やシミュレーション、コミュニケーション機能を拡張していき、それらを繋いでいきます。  1 ２企業課題の解決住生活のプラットフォーム 3
42 会社概要  住所  会社名  事業内容  社員数  資本金  東京都渋谷区神宮前4-3-15東京セントラル表参道322   11億372万円（資本剰余金含む）  住宅不動産領域におけるITソリューションの開発・提供   設立  2017年10月11日  取引銀行  間所暁彦、中條宰、創業メンバー及び役職員、  STRIVE、みずほキャピタル、  リクルート、マーキュリアインベストメント、  ヒノキヤグループ、日本郵政キャピタル、  ゼンリンフューチャーパートナーズ、  ソニーグループ、三菱UFJキャピタル、社員持株会  みずほ銀行、三菱UFJ銀行、日本政策金融公庫  28名※従業員59名（2022年9月現在）  株式会社スタイルポート  株主  company 代表取締役  間所暁彦 
20代  50代  30代  40代  43 数字で見るスタイルポート   猫派  犬派  東京都  北海道  神奈川県  team data 愛知県  未婚   既婚  千葉県  熊本県  埼玉県  勤続年数  既婚/未婚  年齢構成  居住地  犬派/猫派  1年未満  2年以上  1年以上  4年以上  3年以上 
44 数字で見るスタイルポート   future 商社  IT 不動産  37.5％ 31.3％ 8.3％ CG制作  プロダクション  10.4％金融  小売・コンサル  医療・広告  4.2％ 8.4％幅広い業界から集まるメンバー   宅建、建築士（一級、二級）、不動産コンサルティング、SC経営士、CGクリエイターエキスパート、CGエンジニアエキスパート、画像処理エキスパート、簿記、公認会計士、証券外務員2級、第二種電気工事士、ビジネス法務検定3級、秘書検定、診療報酬請求事務能力認定、調剤報酬請求事務技能認定、有機溶剤作業主任者、弓道二段、ヨガインストラクター、潜水士（国家）、PADIオープンウォーター（ダイビング）、スキー検定、愛玩動物飼養管理士、ペット共生住宅管理士、ホームヘルパー、ダーツプロライセンス  出身企業  矢作建設  リクルート  デロイトトーマツ  エムスリー  DeNA  エムスリーキャリア  RICOH  野村不動産コマース  三菱地所設計  experientia  BULB  ファーマクラウド  ミスミ  キャピタルメディカ  マツダ  トヨタホーム  大和ハウス工業  医療法人新産健会  SMBC日興証券  因幡電機産業  大廣製作所  一建設  常陽銀行  ENJIN  東北博報堂  ココナラ  スタディスト  保有資格  team data
contents JOIN OUR TEAM! 最後までお読みいただきありがとうございました。業界革新を実現するスタイルポートへのアクセスはこちらから。ご応募お待ちしております。応募ページコーポレートサイト：https://styleport.co.jp/   Wantedly：https://www.wantedly.com/companies/styleport   twitter：https://twitter.com/roov_space   note：https://note.com/styleport_roov/   サービスサイト：https://roov.jp/  

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