Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

HR-аналитика - проверка гипотез

1,773 views

Published on

Мастер-классы по HR-аналитике в Алматы
http://www.elearningkz.org/
Совместный проект Студии e-Learning и Международной Академии Психологических наук в Казахстане

Published in: Recruiting & HR
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

HR-аналитика - проверка гипотез

  1. 1. HR-аналитикаПроверка гипотез «Тренируемся на кошках»
  2. 2. Примеры исследований Анализ эффективности каналов привлечения кандидатов: •Стаж •Причина увольнения (инициатор -работник или работодатель) •Каналы привлечения кандидатов (знакомые, сайты, работодатель сам вышел, кадровые агентства) Роль руководителя в развитии подчиненного и удержании персонала Openspacevsкабинетная рассадка с точки зрения текучести персонала Как зависит текучесть персонала от интенсивности взаимодействия коллег Текучесть персонала и размер премии
  3. 3. Темы для исследований
  4. 4. Проектирование исследования
  5. 5. Формулируем гипотезы и определяем необходимые данные Какие управленческие решения позволит принять наше исследование?
  6. 6. 3 фактора, которые всегда надо учитывать при исследованиях персонала •Квалификация сотрудников •Пол •Возраст (теория поколений)
  7. 7. Коэффициент корреляции -1 +1 0 прямая корреляция обратная корреляция -0,75 -0,25 +0,25 +0,75 слабая корреляция или ее отсутствие сильная и, вероятно, недостоверная корреляция -0,5 +0,5 сильная достоверная корреляция сильная достоверная корреляция
  8. 8. Коэффициент корреляции Пирсона Формула Расчет в Excel –функция КОРРЕЛ(массив1;массив2) Например, =КОРРЕЛ(B2:B26;C2:C26) Чтобы сделать вывод, сравниваем полученный коэффициент с критическими значениями по таблице для коэффициента Пирсона
  9. 9. Пример («котики и милота») Коэффициент Пирсона = 0,48 Количество участников исследования = 25 0,38 0,48 0,49 зона незначимости зона значимости р=0,05 р=0,01 зона неопределенности Принимается гипотеза о наличии связи между двумя признаками на уровне 5% (т.е. вероятность ошибки 5%).
  10. 10. Коэффициент ранговой корреляции Спирмена 1.Ранжируем значения сначала одной, потом другой переменной 2. Используем автоматический расчет коэффициента корреляции, например, здесь: http://www.psychol-ok.ru/lib/statistics.html 3. Чтобы сделать вывод, сравниваем полученный коэффициент с критическими значениями по таблице для коэффициента Спирмена
  11. 11. Правила ранжирования 1.Меньшемузначениюначисляетсяменьшийранг.Наименьшемузначениюначисляетсяранг1. Наибольшемузначениюначисляетсяранг,соответствующийколичествуранжируемыхзначений.Например,еслиn=7,тонаибольшеезначениеполучитранг7,завозможнымисключениемдлятехслучаев,которыепредусмотреныправилом2. 2.Вслучае,еслинесколькозначенийравны,имначисляетсяранг,представляющийсобойсреднеезначениеизтехрангов,которыеониполучилибы,еслибынебылиравны. Например,3наименьшихзначенияравны10секундам.Каждоеизнихполучаетсреднийранг: (1+2+3)/3=6/3=2 Допустим,следующие2значенияравны12сек.Онидолжныбылибыполучитьранги4и5,но,посколькуониравны,тополучаютсреднийранг: (4+5)/2=4,5 3.Проверка.Общаясуммаранговдолжнасовпадатьсрасчетной,котораяопределяетсяпоформуле: Суммарангов=(N²+N)/2 гдеN-общееколичестворанжируемыхнаблюдений(значений).Несовпадениереальнойирасчетнойсуммранговбудетсвидетельствоватьобошибке,допущеннойприначисленииранговилиихсуммировании.
  12. 12. Задание для желающих попрактиковаться Посчитайте коэффициент ранговой корреляции Спирменадля примера «Премии и текучесть» (в файле примеры.xls): –в исходном виде; –со сдвигом на 1 месяц в одну и другую сторону. Сделайте вывод о наличии или отсутствии связи, используя данные о критических значениях для коэффициента Спирмена Сверим результаты на мастер-классе!
  13. 13. СТУДИЯ E-LEARNING Алматы, Казахстан (727) 338 00 53 8 (701) 411 67 95 sponomarenko27@mail.ru http://www.elearningkz.org/ https://www.facebook.com/elearningkz Международная Академия Психологических наук в Казахстане (727) 3282755, (727) 3131192 +77013205840, +77772167788 mapn.info.kz@mail.ru http://www.psychosfera.kz/ https://www.facebook.com/psychosfera.kz

×