Emprender On Rails

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Que hay que tener en cuenta para emprender desde el punto de vista del desarrollador.

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  • Emprender On Rails

    1. 1. Emprender On Rails Sergio Espeja @spejman http://sergioespeja.com http://www.verycocinar.com
    2. 2. Por dónde empezar 1. ¿Estás seguro de que eres emprendedor? 2. De la idea al modelo de negocio 3. ¿Viajo sólo o acompañado? 4. ¿Necesito financiación?
    3. 3. EMPRENDEDOR http://www.flickr.com/photos/untitlism/2609684221/
    4. 4. Rails => Early Adopters
    5. 5. Salir del punto de confort • Arriesgar (cuidado ponerse límites) • Contrato de 24h x 365d • Sacarse lastre • La familia http://www.flickr.com/photos/kowax09/1050012123/
    6. 6. Vivir y disfrutar con la incertidumbre “El empresario es aquel que se mueve en un mundo incierto para que los que trabajan para él crean que es un mundo seguro” http://www.flickr.com/photos/ryaninc/672333312/
    7. 7. Cualidades de un emprendedor • Resistencia • Disfrutar con la incertidumbre • Estar preparado para el fracaso
    8. 8. Razones para empreder Pasión vs. Dinero
    9. 9. LA IDEA http://www.flickr.com/photos/aloshbennett/540105576/
    10. 10. Idea vs. Ejecución “Te explico mi idea pero si no se la cuentas a nadie” “Si se me ha ocurrido a mi, también se le habrá ocurrido a otro”
    11. 11. Dándole forma a la Idea • Sector conocido y divertido • Sector en crecimiento • Innovar • Modelo de negocio “Emprender es una mirada genuina a una idea cualquiera”
    12. 12. Internet • Mientras todos los sectores caen, Internet crece. • Los developers partimos de un lugar privilegiado. • Reinvertar un sector adaptándolo a Internet.
    13. 13. NEGOCIO en Internet • Premium • Fremium • E-commerce • Basado en publicidad
    14. 14. • Cuidado: No Depender de proveedores (APIs externas) • Recuerda: Lo más importante es VENDER
    15. 15. SOCIOS http://www.flickr.com/photos/batega/1865482908/
    16. 16. ¿ Realmente necesitas un socio o un empleado o un amigo ?
    17. 17. Cualidades de un socio • Honradez • Valores alineados con los tuyos • Perfiles complementarios • ¿Que te aporta asociarte con otro programador? • Objetivos empresariales similares • Le gusta a tu pareja
    18. 18. ¿Vamos al 50%? • Cuidado con el error de D’Artagnan • Las acciones se reparten en función de: • Dinero invertido • Activos invertidos • Fuerza de trabajo invertida
    19. 19. ¿Qué te apuestas a que acabarás enfadándote con tu socio? • Antes de empezar hay que definir cómo se va a acabar. • La manera más justa de separarte revela la manera más justa de asociarte.
    20. 20. BUSINESS PLAN http://www.flickr.com/photos/nrbelex/452412873/
    21. 21. Emprender un negocio es como una montaña rusa, el Business plan ayuda a hacerla más suave http://www.flickr.com/photos/bruchez/38399997/
    22. 22. • Plan Financiero: • Contabiliza todo lo que puedas • Planifica y ponte Hitos • Punto de equilibrio • Incluye sueldos • Plan de Marketing • Acciones a realizar para llegar a tus clientes
    23. 23. Excelencia técnica vs. Modelo de negocio
    24. 24. Financiación • Ahorros • Amigos y familia • Préstamos bancarios • Subvenciones • Inversores: • Business Angels http://www.flickr.com/photos/amagill/3367543296/ • Capital riesgo
    25. 25. Inversores • Objetivo: Multiplicar su inversión. • Valoran más al emprendedor que a la idea. • Estudia en que tipo de proyectos invierten. • Elevator Speech. • Hasta 200.000€ Business Angels
    26. 26. TIPS
    27. 27. Escalar = Aprender a DELEGAR
    28. 28. Enfocar Tiempo finito
    29. 29. Diversificar
    30. 30. ¡Gracias!

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