2. the social research unit
väike teaduspõhine Dartingtonis (Devon) ja Londonis
paiknev MTÜ, mis koosneb umbes 20 inimesest
meie missioon:
> anda oma panus arusaamisele sellest, mis töötab laste
ja noorte tulemuste parandamisel
> aidata inimesi – keskvalitsus, kohalikud omavalitsused,
fondid ja sihtasutused, teenusepakkujad – rakendada
seda tõendusmaterjali sellest, mis töötab, reaalses elus
tõendusmaterjali ja selle kasuliku rakendamise vahel on
suur tühimik, mida me üritame täita
4. Mina ei ole
tõenduspõhine, ma
olen tõendusmaterjali
Mina olen EI! Mina olen! Ära pane teda poolt informeeritud
tõenduspõhine tähele!
Vaata mind!
5. tõenduspõhine?
•programmid ja poliitikad, mis ‘töötavad’
•randomiseeritud kontrolluuringud & kvaasi-
eksperimentaaluuringud
• veebipõhised andmebaasid ja süsteemsed ülevaated
•tõenduse standardid (standards of evidence; E2S,
Blueprints)
•kuid mitte ainult - sekkumise spetsiifilisus,
hindamise kvaliteet, sekkumise mõju, süsteemivalmidus
6. näide sekkumisest
• poolsada aastat tagasi UKs: 8000 inimest hukkunud
liiklusõnnetustes
• täna: umbes 2000
•Šotimaa: liiklusõnnetustes hukkunud/vigastatud laste
arv 1000
• kuidas see muutus toimus?
7. mis selleks vaja on?
•andmed
•andmed selle kohta,
vajaduste mis töötab
kohta •muutuste
tutvustamine
sekkumine • piloteerimine
•tulemuste
hindamine ja • skaleerimine
seire
•elluviimise
toetamine
8. sidusgrupid mõjutavad tõenduse kasutamist
•kohalik
omavalitsus
• valitsus
• teenusepakkujad
sidusgrupid • tarbijad
• muud?
• erainvestorid
• filantroobid
9. miks investeerida TP sekkumisse?
• eetiline vaatenurk: tulemuste parandamine
•praktiline vaatenurk: vastutuse võtmine tulemuste
eest (teenuseosutajad)
•finantsiline vaatenurk: investeerimine sekkumistesse,
mis on kulutasuvad ja/või kulutulusad
> ebaefektiivsete teenuste mitterahastamine
> taasinvesteerimise strateegiad
tulemustepõhine tasustamine/
>
sotsiaalse investeeringu võlakirjad
> kohaliku innovatsiooni toetamine
11. väljakutsed
• vastumeelsus väravaparandamisega tegeleda, kui on
lapsi, keda saaks veest välja tõmmata
•teadmatus, milline see nn ennetusvärav välja peaks
nägema
•otsustajate ja praktikute inspireerime innovatiivse
ennetustöö osas
•otsustajate ja rahastajate informeerimine ennetuse
(pikaajalisest) kasust
12. sekkumine versus ennetus
aggression replacement
training (ART)
kulu $1,510
kogutulu $31,249
puhastulu $29,740
tulude/kulude
$20.70
suhe
risk 96%
WSIPP (2012) data
13. sekkumine versus ennetus
aggression replacement
good behaviour game
training (ART)
kulu $1,510 $154
kogutulu $31,249 $4,790
puhastulu $29,740 $4,637
tulude/kulude
$20.70 $31.19
suhe
risk 96% 100%
WSIPP (2012) data
14. järgmised sammud
• kriitiliselt hinnata, mida teeme, kelle jaoks ja miks
•kriitiliselt üle vaadata olemasolevad süsteemid ja
protsessid
• teha läbimõeldumaid (taas)investeerimisotsuseid
• saada paremateks väravaparandajateks
• võtta sellele teekonnale kaasa kõik, kes olulised