Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
1. EL SERVICIO Y EL EQUIPO PROMO...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
La ludoteca ofrecerá actividades...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
2. INFRAESTRUCTURA
La empresa es...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
El mobiliario básico está compue...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
• Fianza de arrendamiento equiva...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Comisiones: de apertura del 0,50...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
• Diseño de una página web con i...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
• 2 Gerentes creadoras de la emp...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
CUADRO DE EQUIPO DE TRABAJO DE L...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
etc.), en pedagogía y psicología...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL PERSO...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Capital mínimo: 3.000euros
- Lic...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Coste aproximado: Por el coste d...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Al mismo enlace encontraréis com...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Coste aproximado: puede descarga...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
• Obtención libro de visitas
Tod...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
6. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Organigrama
2 GERENTES
(Pedagoga...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
- Objetivos:
Los objetivos que n...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
familias, independientemente del...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
família, etc, y que intente esta...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
Adecuación del Local. 24000€
Fia...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
TRÁMITES A SEGUIR
• Solicitud de...
Plan de empresa
_________________________________________________________________________
• Cuota del préstamo 768,67€
• O...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pla empresa

177 views

Published on

Plan de empresa

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Pla empresa

  1. 1. Plan de empresa _________________________________________________________________________ 1. EL SERVICIO Y EL EQUIPO PROMOTOR El proyecto se centrará en la creación de una ludoteca que ofrecerá actividades lúdicas a un público infantil, en horario no lectivo, de las que las familias podrán disponer como actividades extraescolares. Partimos de la base que las familias trabajadores no cuentan con una conciliación familiar que les ayuda a compaginar sus horarios laborales con la vida familiar. Los factores que de alguna manera serán decisivos a la hora de decantarse por nuestros servicios serán entre otras razones: • Personal cualificado. • Amplitud de horarios. • Metodología innovadora y potenciadora del desarrollo del niño a través del juego. • Instalaciones nuevas y adaptadas a las necesidades de los diferentes grupos de edades. • Precios asequibles que permitan el acceso a todo tipo de familias, a partir de tratos diversos como la búsqueda de subvenciones, etc. La empresa contará inicialmente con dos gerentes, con conocimientos en actividades comerciales. Por otra parte estarán implicadas en el mundo educativo y tendrán formación específica en pedagogía, y por tanto asumirán ambas funciones. Por otra parte, la empresa también dispondrá de monitores subcontratados para la realización de las diferentes actividades extraescolares. El número dependerá de la cantidad de niños/as inscritos.
  2. 2. Plan de empresa _________________________________________________________________________ La ludoteca ofrecerá actividades lúdicas variadas, de manera que los niños se encuentren en un ambiente dinámico en el que puedan jugar de formas muy diversas, con los siguientes objetivos: • Favorecer el desarrollo de la personalidad del niño a través de juegos y juguetes adaptados a cada edad. • Afianzar los conocimientos académicos básicos que van adquiriendo en el colegio por medio de una metodología lúdica. El fin último de la ludoteca es que los niños aprendan jugando valores tales como: la autonomía, la autogestión en el juego, la elección y selección, la adquisición de normas y hábitos sociales, el juego en familia, etc. El grupo de usuarios al que va dirigido el proyecto es a niños/as de edades entre 4 y 12 años.
  3. 3. Plan de empresa _________________________________________________________________________ 2. INFRAESTRUCTURA La empresa estará situada en una zona céntrica de Barcelona, preferentemente cerca de centros escolares, centros de trabajo de manera que podamos facilitar el acceso de las familias. A) Local, equipo, y puesta en marcha de la empresa: Local Inicialmente requeriremos de un local amplio, aproximadamente de unos 200 m2 que contará con los siguientes espacios, y que estarán debidamente equipados. • Salas de actividades equipadas con materiales y mobiliario necesario para la realización de las actividades. • Despachos acondicionados con mobiliario y material de oficina necesario para llevar a cabo las funciones correspondientes. • Aseos. Costes por acondicionamiento del local • Acondicionamiento externo: Rótulos, cierres,... • Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local internamente para que éste se encuentre en condiciones idóneas para el desarrollo de la actividad. Instalación de servicios adaptados para niños, niñas y minusválidos. El local también contará con una salida de emergencia. Otro coste a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto. Mobiliario y Decoración
  4. 4. Plan de empresa _________________________________________________________________________ El mobiliario básico está compuesto por: • Mobiliario para el salón multiusos: compuesto por mesas, sillas, pizarra, percheros, estanterías, etc. • Mobiliario para el despacho: mesa de despacho, sillón giratorio, sillas de confidente, etc. • Mobiliario auxiliar y elementos de decoración. Equipamiento El equipamiento necesario para la apertura de la ludoteca estará compuesto por el conjunto de elementos necesarios para el desarrollo de las actividades. • Equipo de aire acondicionado. • Televisión y DVD (para la reproducción de películas infantiles, reportajes, etc.). • Equipo de música. • Piscinas de bolas, tapices, etc. Equipo Informático Se dispondrá de un equipo informático con software para la gestión del negocio, impresora y fax. En concreto, se adquirirá un software especial que permita controlar el tiempo que los niños han estado en las instalaciones, etc. para facilitar la gestión del negocio. Gastos de constitución y puesta en marcha Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: • Proyecto técnico. • Tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura). • Contratación del alta de luz, agua y teléfono. • Gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la actividad. Fianzas depositadas
  5. 5. Plan de empresa _________________________________________________________________________ • Fianza de arrendamiento equivalente a un mes de alquiler del local B) Gastos mensuales (Primer mes) Los gastos aproximados para el final del primer. En este concepto incluiremos, por tanto: alquiler, sueldos y seguridad social, suministros, asesoría, publicidad y la cuota del préstamo. C) Plan de financiación: Para financiar este proyecto contamos con fuentes ajenas procedentes de: Institut Catalá de Finances con ayuda de préstamo o lísings dirigidos a emprendedores autónomos o microempresas para financiar proyectos de inversión El ICF aporta los recursos y coordina las peticiones de financiamiento. La comercialización de la línea y la distribución de los préstamos a las empresas se hacen a través de Banco Sabadell y Caixa Bank, que evalúan en cada caso la viabilidad financiera del proyecto. En este sentido, el Departamento de Empresa y Empleo asume hasta el 70% del riesgo del préstamo con el objetivo de favorecer el acceso a la financiación bancaria de los beneficiarios de la línea, previa resolución favorable de la dirección general de Economía Social y Cooperativas y Trabajo Autónomo o la dirección general de Comercio mediante el Consorcio de Comercio, Artesanía y Moda de Cataluña. Condiciones Financieras: Importe: mínimo 10.000 € y máximo 100.000 € para el solicitante. Plazo: 5 años con 2 de carencia incluidos. Interés: Euribor 12 meses más un diferencial de hasta el 5,75%.
  6. 6. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Comisiones: de apertura del 0,50%. Garantías: a determinar por la entidad financiera colaboradora (CaixaBank y Banco Sabadell), en función del proyecto. 3. PLAN DE MARKETING Los principales clientes a los que se dirige nuestro proyecto son familias con hijos y personas cuyos hijos estén matriculados en centros escolares cercanos a la ludoteca. Teniendo en cuenta el análisis de las principales competencias con la que se encuentra nuestra empresa, los servicios ofrecidos y ubicados en la misma zona son: • Asociaciones y centros culturales (centro cívico, biblioteca, etc.) • Guarderías o centros de educación infantil. • Canguros A la hora de fijar el precio, tendremos en cuenta variables como: • Tipología de alumnado: en función de su nivel social y económico (familias desestructuradas, etc.) • Cubrimiento de gastos de la empresa en cuanto a mantenimiento general de la empresa y de la persona que trabaja en ella. Los instrumentos de comunicación y de promoción serán: PREVIOS A LA INAUGURACIÓN: Diseñaremos una campaña de promoción inicial para dar a conocer la empresa, y así asegurar un número suficiente de niños para iniciar la actividad. Para ello propondremos:
  7. 7. Plan de empresa _________________________________________________________________________ • Diseño de una página web con información sobre la organización y el funcionamiento de la ludoteca, con el objetivo de llegar a un mayor número de público posible. • Campañas de promoción en las diferentes escuelas ubicadas alrededor de la ludoteca a través de reuniones con los padres de familias, trípticos etc. • Buzoneo mediante folletos proporcionando la información necesaria sobre el centro. DURANTE EL FUNCIONAMIENTO: • Boca a boca de las familias que acuden a nuestros servicios y que se encuentran satisfechos con ellos. 4. RECURSOS HUMANOS Para la apertura de la empresa contaremos con: - El equipo fundador de la empresa:
  8. 8. Plan de empresa _________________________________________________________________________ • 2 Gerentes creadoras de la empresa. Autónomas. Sueldo según convenio laboral. - Personal contratado: • 1 Monitor: (Consultar anexo 1 Modelo de contrato) Tipo de contrato: Contrato a tiempo parcial. Clausula específica: De obra y servicio. Sueldo según convenio laboral. Cinco horas diarias, de lunes a viernes. • 1 personal de limpieza. Autónoma. Sueldo según convenio Dos horas diarias, de lunes a viernes. Y solo en caso de que la demanda lo requiera, se contratará a personal adicional.
  9. 9. Plan de empresa _________________________________________________________________________ CUADRO DE EQUIPO DE TRABAJO DE LA LUDOTECA. PERFIL PROFESIONAL Profesionales Formación académica y Conocimientos requeridos Funciones Contratación 2 Pedagogas Formación académica: - Graduadas en Pedagogía. - Diplomada en Magisterio (Educación Infantil / Especial). - Ciclo Formativo de Grado Medio en Comercio y Marketing. - Dirigir y diseñar planes, programas y herramientas para actividades extraescolares en una ludoteca. - Proponer, desarrollar, y evaluar proyectos educativos en una ludoteca. - Establecer la política retributiva de la empresa siguiendo las directrices de la empresa. - Controlar las facturas y pagos a proveedores, y comprobar que han sido remitidas conforme a los requisitos de contabilidad. Autónomas 5 Monitores de actividades. Formación académica: - Graduado en ESO y/o Bachillerato. - Formación profesional Grado Medio "Servicios socioculturales y a la comunidad", “ Técnico Grado Superior Ed.Infantil”. Conocimientos requeridos: - Formación básica en educación en actividades de tiempo libre (juegos, - Programar acciones educativas vinculándolas al disfrute del tiempo libre de acuerdo con las demandas y necesidades de las personas destinatarias, incluidas dentro de un programa educativo de la ludoteca, en coordinación con el personal de la ludoteca (pedagogas y monitores) - Proporcionar oportunidades de aprendizaje, a través del desarrollo de actividades de tiempo libre, adaptadas a las características individuales o de grupo y a sus necesidades, así como acompañar y orientar el proceso Contrato laboral a tiempo parcial.
  10. 10. Plan de empresa _________________________________________________________________________ etc.), en pedagogía y psicología,etc. de aprendizaje de los mismos. Empleada de limpieza Formación académica: - Certificado de escolaridad. - Cursos de formación ocupacional "Empleada de limpieza de inmuebles". - Realizar las actividades de ordenación, limpieza y cuidado del local, con el uso de los productos y recursos más adecuada a cada superficie a tratar, efectuando el mantenimiento y cumpliendo con las normas de seguridad e higiene. Autónoma.
  11. 11. Plan de empresa _________________________________________________________________________ CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL Los criterios que utilizaremos en cuanto a las retribuciones previstas dependerán del convenio laboral establecido. El proceso de selección del personal del equipo será a través de la gerencia de las fundadoras de la empresa. En cuanto al perfil para ocupar el lugar de trabajo se tendrán en cuenta serán las siguientes características: • Jóvenes entre 16 - 30 años. • Jóvenes en situación de paro. • Jóvenes en peligro de exclusión social. Las ofertas de personal de trabajo serán demandadas a través de diversos canales como: • La página web del centro en la que dispondremos de una bolsa de trabajo con puestos necesarios y requisitos. • Personal del SOC y otras bolsas de trabajo público. 5. FORMA JURIDICA - Nombre de la empresa: (www.rmc.es) (elegir un nombre) VAMOS PROPONIENDO ALGUNOS S. Y R. (SL) - Forma jurídica: Sociedad Limitada
  12. 12. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Capital mínimo: 3.000euros - Licencias y permisos. (Cosultar anexo 2.1) Trámites a seguir: • Solicitud provisional del CIF Solicitud a Hacienda alta previa al inicio de la actividad para ahorrar gastos Dirigirse a: A la administración de Hacienda que corresponde por domicilio: www.aeat.es (Apartado Contacte con nosotros, sud apartado Direcciones y teléfonos) • Solicitud de Certificación. Denominación Social Coste aproximado: € 18,24 por correo certificado, Duración: Aproximadamente 15 días. • Deposito capital social entidad bancaria En cumplimiento de los requisitos legal de depositar el capital social mínimo para constituir una sociedad en una entidad bancaria Coste aproximado: sin coste Duración: Al momento, el banco o caja emite un certificado que acredita que se ha abierto una cuenta corriente a nombre de la sociedad en constitución y las aportaciones que ha hecho cada una de las personas que se asocian (hecho que determina el poder de decisión y el derecho a cobrar beneficios a la sociedad en todas las sociedades a excepción de la Cooperativa). Documentación: el Certificado de Denominación Social en el momento de hacer el depósito. • Escritura pública de constitución
  13. 13. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Coste aproximado: Por el coste de la escritura pública está en función del capital social, de las copias que se quieran y del número de folios de la escritura. Los gastos pueden aumentar por redacción de estatutos, desplazamiento . Duración: El tiempo que pueda tardar la Notaría en dar día y hora. Documentación: Estatutos sociales y el NIF de las personas que se asocian (o CIF en caso de empresas, así como datos registrales y de representación). • Declaración previa de inicio de la actividad y solicitud CIF profesional Coste aproximado: descargado gratuitamente de internet. Duración: El mismo día de presentación de la declaración se hace entrega de una tarjeta fiscal provisional. Documentación: En el caso del modelo 037 deberá adjuntar el DNI o NIE original y una fotocopia del mismo. • Liquidación ITPAJD para operaciones societarias - impuesto de Transmisiones La constitución de sociedades determina el nacimiento del impuesto de transmisiones patrimonial que implica el pago a la agencia tributaria de Catalunya de la cuota del 1% del capital social (Modalidades operaciones societarias) Coste aproximado: 1% del capital social escriturado (las Sociedades Laborales y las Cooperativas tienen bonificaciones) Duración: En el momento. La liquidación se efectuará en el plazo de un mes a partir de la fecha del acto, si no se devengarán intereses. Donde tramitar: Dirigirse a: En el caso de tramitación presencial puede descargarse el impreso 600 en: http://www20.gencat.cat/docs/e-tributs/Formularis/600_CATALA.pdf. Se debe pagar la cuota resultante en la misma Caja de la ATC o bien en cualquiera de las entidades acreditadas (la gran mayoría de cajas y bancos catalanas) y una vez pagada, se debe presentar el original y copia del documento de constitución en: Agencia Tributaria de Cataluña (ATC), delegaciones: http://www.atc.gencat.cat/html/cas/que_oficines.html
  14. 14. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Al mismo enlace encontraréis como hacerlo a través de la Oficina Virtual, aunque hay acreditación previa: http://www.e-tributs.cat/pt/ca/OficinaVirtual/ Documentación: Para el modelo 600 ya pagado, y original y copia del acto de constitución (escritura) y nos devuelven el original sellado. • Inscripción al Registro Mercantil: Con la inscripción de la empresa al Registro Mercantil la sociedad adquiere personalidad jurídica Coste aproximado: El coste de inscripción en el Registro Mercantil depende del capital social aportado a la empresa. En función de una tabla se calcula el arancel aplicable y sobre el resultado el 16% de IVA. A la cantidad resultante hay que añadir el coste del impreso 0,30 €. En el momento de la presentación se tiene que hacer una provisión de unos 100 € aproximadamente, que posteriormente se descontarán del importe en la factura final. Duración: La inscripción en el Registro se produce al cabo de 15 días hábiles a partir de la presentación. Dirigirse al: Registro Mercantil de la provincia del domicilio social: Barcelona, Gran Vía de las Cortes Catalanas, 184, 1º piso 08038 Barcelona. Tel. 93.508.14.44. Documentación: - Impreso de inscripción que facilitan los registros mercantiles. - Copia auténtica de la escritura de constitución. - En el caso de las Sociedades Laborales es necesario aportar el certificado que acredita su calificación laboral y su inscripción en el Registro Administrativo de Sociedades Laborales. - Justificación del pago del ITPAJD - Fotocopia del CIF de la Sociedad • Declaración censal de alta: Inscripción en el censo de la agencia tributaria, obligatorio para ejercer una actividad empresarial: se comunicará mediante: El Modelo 037: para personas físicas (no jurídicas), es decir aquellas personas fisicas que comuniquen el inicio de una actividad como empresa.
  15. 15. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Coste aproximado: puede descargarse gratuitamente Trámites en línea: Es posible descargar el modelo de declaración censal 037 en www.aeat.es (Apartado Modelos y formularios / Declaraciones / censos y otros) Documentación: Modelo 037: habrá que acompañar el DNI o NIE • Inscripción de la empresa a la Seguridad Social y Altas empresario/a y trabajadores/ras Coste aproximado: gratuito Dirigirse a: Tesorería de la Seguridad Social correspondiente al domicilio social de la empresa Trámites en línea: http://www.seg-social.es/ Documentación: Fotocopia del DNI de la persona que firma el TA-6, documento que acredite los poderes de representación de la persona que firma, escritura de constitución con los sellos conforme se ha liquidado el ITPAJD y ha sido inscrita en el registro mercantil o en el de cooperativas, modelo TA-6 por triplicado. • Comunicación de apertura del centro de trabajo El empresario tiene la obligación de comunicar la apertura del centro al Servicio territorial correspondiente con caracter previo o dentro de los treinta días siguientes a la apertura Coste aproximado: 0 € Duración: Resolución inmediata en el momento de la tramitación. Dirigirse a: 1.- Red de oficinas de la OGE - Cámara Barcelona. Avenida Diagonal, 452-454 08006 Barcelona 902448448 | http://www.cambrabcn.es 2.- Territoriales del Departamento de Empresa y Empleo. C / Albareda, nº 2 08004 Barcelona 93.622.04.00 | http://gencat.cat/empresaiocupacio Trámites en línea: Sí: https://ovt.gencat.cat/comunicar por internet. Documentació: http://www20.gencat.cat/docs/oge.pdf Model: http://www20.gencat.cat/docs/oge.pdf
  16. 16. Plan de empresa _________________________________________________________________________ • Obtención libro de visitas Todas las empresas han de tener libro de visitas. Se ha de adquirir y llevar a la Delegación de Trabajo y Seguridad Social para que sea deligenciada en la primera hoja y para que las hojas restantes sean selladas. Coste aproximado: - Duración:- Tramites: Dirigirse a la Delegación de Trabajo y Seguridad Social: Barcelona, Travessera de Gracia, nº 303-311 Documentación: Para que sea practicada la diligencia y sellados los folios, hay que llenar además del libro propiamente, una ficha de empresa. Modelo: El modelo oficial del libro de visitas es http://www.ipyme.org/NR/rdonlyres/535954DE-7D3B-4EAB-A8CF- D0ACB3625366/0/lvmanex1.pdf El modelo de Ficha de empresa que debe acompañarla http://www10.gencat.cat/sac/AppJava/servei_fitxa.jsp?codi=12521
  17. 17. Plan de empresa _________________________________________________________________________
  18. 18. Plan de empresa _________________________________________________________________________ 6. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.
  19. 19. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Organigrama 2 GERENTES (Pedagogas) 1 MONITOR 1 EMPLEADA DE LIMPIEZA * Gestión económica, financiera, comercial y administrativa. * Gestión pedagógica del proyecto con nuevas propuestas educativas y formativas. * Coordinación pedagógica: elaboración, desarrollo y evaluación de las actividades. * Desarrollar actividades lúdicas con el objetivo de lograr el de fomentar valores, hábitos, y la diversión de los niños/as. * Gestiones de mantenimiento, limpieza y conservación de las instalaciones y del material. * Coordinación en mantenimiento de la empresa ESCUELA /EAP/ etc.
  20. 20. Plan de empresa _________________________________________________________________________ - Objetivos: Los objetivos que nos marcamos en nuestro proyecto a corto y largo plazo son: - Conseguir una empresa sin déficit en el primer año, saldando nuestra inversión inicial y consiguiendo beneficios. - En el segundo año aspiramos a consolidar la empresa a través de una clientela fiel y de propuestas adaptadas a las necesidades de nuestro destinatario. - Las expectativas del 2º al 5º año son conseguir una continua expansión a través de una posible ampliación del negocio, con una mayor oferta de propuestas pedagógicas. - Elementos facilitadores Hay factores que de alguna manera fomentarán y fortalecerá nuestra propuesta serán entre otros: * Factores económicos: Actualmente todavía nos vemos inmersos en una crisis económica, en la que muchas familias tienen problemas económicos. Nuestra propuesta estará abierta a familias económicamente bien situadas, y también a otras que carezcan de medios, y que de alguna manera intentaremos que accedan mediante ayudas, tales como subvenciones,etc. * Factores sociales: Nos encontramos en una sociedad en la que las familias disponen de poco tiempo para sus hijos debidos a obligaciones laborales. Nuestra propuesta de alguna manera facilita a estas
  21. 21. Plan de empresa _________________________________________________________________________ familias, independientemente del rango social, cultural y económico, el acceso a nuestra propuesta pedagógica. Además desde nuestra empresa, también se contará con la colaboración de familias, centros educativos y instituciones del entorno, que el niño/a conoce. Vivimos en una sociedad individualista. Es importante el trabajo en equipo, el trabajo de las emociones, de los valores, para hacer una sociedad implicada. Nuestra propuesta favorece ese clima. * Factores educativos: Ofrecemos una propuesta adaptada a todos, es una propuesta inclusiva, y por ello a medida que sea necesario, estudiará propuestas adaptados a posibles casos de infancia con dificultades de diversa índole. Es una propuesta inclusiva, y abierta a todos los niños/as “que quieran jugar y divertirse”. Contaremos con la coordinación con centros educativos y otras instituciones educativas, en el desarrollo de propuestas adaptadas a los niños/as que acogeremos. * Factores relacionados con el entorno: El hecho que el local este situado estratégicamente cerca de centros educativos y a zonas de juego, facilita de alguna manera el acceso de estos niños/a a nuestra empresa. Además mantendremos relación con instituciones diversas del barrio, con la que nos coordinaremos para promover actividades que motiven a los niños del entorno más cercano, aspecto que facilitará el conocimiento y valoración de su entorno. - Cultura, misión y valores CULTURA “ Convertirnos en una empresa abierta, innovadora, que despierte el interés lúdico, adaptada a las necesidades actuales, que fomente valores y forme personas tolerantes, libres y críticas, a través de una propuesta pedagógica que englobe ámbitos significativos de su entorno más cercano: escuela,
  22. 22. Plan de empresa _________________________________________________________________________ família, etc, y que intente estar al abasto de todas las familias..” MISIÓN “ Ofrecer actividades lúdicas al colectivo de familias con problemas de conciliación laboral, en horario extraescolar, ofreciendo actividades lúdicas diversas atendiendo la edad del niño/a, servicio de refuerzo escolar, servicio despertador, y servicio organizador de fiestas y eventos infantiles.” “ La propuesta además cuenta con un horario amplio y abierta. Además contaremos con la colaboración y coordinación con los centros educativos de los niños/as, para desarrollar propuestas adaptadas a las necesidades de cada niño/a, elemento que nos diferenciará de otras ludotecas. Además será un centro abierto a niños/as con necesidades educativas de diversa índole, y las instalaciones estarán adaptadas a estas.” VALORES • Respeto y tolerancia. La promoción del respeto hacia uno mismo y hacia las otras personas, así como al entorno que le rodea. • Libertad. • Colaboración y compañerismo. • Igualdad. 7. PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO INVERSIONES INICIALES Local, maquinaria, instalaciones, aplicaciones informáticas, gastos de constitución, existencias iniciales, etc. MATERIALES COSTES
  23. 23. Plan de empresa _________________________________________________________________________ Adecuación del Local. 24000€ Fianzas. 1200€ Mobiliario y Enseres. 3600€ Equipo Informático y Software Dos portátiles Impresora, fax. Multifuncional. 1400€ 130€ Aplicaciones informáticas Paquete office Antivirus 100€ 30€ Equipamiento 8000€ Stock Inicial y Consumibles 3000€ Cuota préstamo 768,67€ TOTAL € RECURSOS HUMANOS PERSONAL SUELDO (Mensual) 1 monitor 800€ 1 personal de limpieza 600€ TOTAL 14OO€ FORMA JURIDICA FORMA JURIDICA COSTES Nombre de la empresa: Sociedad Limitada. Capital: (www.rmc.es) 3.000€
  24. 24. Plan de empresa _________________________________________________________________________ TRÁMITES A SEGUIR • Solicitud de Certificación. Denominación Social 18,24€ • Deposito capital social entidad bancaria 0€ • Escritura pública de constitución 60€ • Declaración previa de inicio de la actividad y solicitud CIF profesional 0€ • Liquidación ITPAJD para operaciones societarias - impuesto de Transmisiones (1% del capital social escriturado) 3€ • Inscripción al Registro Mercantil 40 € • Declaración censal de alta 0 € • Inscripción de la empresa a la Seguridad Social y Altas empresario/a y trabajadores/ras 0 € • Comunicación de apertura del centro de trabajo 0 € • Obtención libro de visitas 8€ TOTAL= 129.24€ PAGOS MENSUALES (PRIMER MES) Los gastos aproximados para el final del primer mes se resumen en el siguiente esquema. En este concepto incluiremos, por tanto: Alquiler, sueldos más seguridad social, suministros, asesoría, publicidad y la cuota del préstamo. PAGOS MENSUALES (PRIMER MES) COSTES • Alquiler 1200€ • Suministros. 174€ • Gastos de Personal. 1400€
  25. 25. Plan de empresa _________________________________________________________________________ • Cuota del préstamo 768,67€ • Otros gastos (asesoría y publicidad) 100€ TOTAL 3.700€ PLAN DE FINANCIACIÓN PRÉSTAMO IMPORTES Importe Total 45.000€ Importe mensual + intereses 864,75 € TOTAL (MENSUALIDAD) 864,75 € - Financiación http://canalempresaweb.gencat.cat/ca/01_que_voleu_fer/01_planificar_un_negoci/03_ cerca_de_financament/ - Cuenta de pérdidas y ganancias previsibles http://www.barcelonesjove.net/sites/default/files/filelibrary/esquema%20pla%20ec%20i %20financer.pdf

×