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Cambio Org Y Resistencia

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Cambio Org Y Resistencia

  1. 1. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL RESISTENCIA AL CAMBIO Y TODOS SUS FACTORES.
  2. 2. CONCEPTO DE CAMBIO: Acción y Efecto de cambiar CAMBIO ORGANIZACIONAL : Es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
  3. 3. <ul><li>POR QUE SE ORIGINAN LOS </li></ul><ul><li>CAMBIOS? </li></ul><ul><li>POR LA INTERACCION DE FUERZAS </li></ul><ul><li>ESTAS SE CLASIFICAN EN: </li></ul><ul><li>FUERZAS INTERNAS. </li></ul><ul><li>FUERZAS EXTERNAS. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>RESISTENCIA AL CAMBIO: </li></ul><ul><li>La resistencia al cambio es un síntoma absolutamente natural. Ahora bien, ¿Cuales son los motivos que pueden ocasionarla? </li></ul><ul><li>NO QUERER </li></ul><ul><li>NO PODER </li></ul><ul><li>NO CONOCER </li></ul>
  5. 5. <ul><li>NO CONOCER : </li></ul><ul><li>LA FALTA DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROYECTO </li></ul><ul><li>DE CAMBIO. </li></ul><ul><li>LA VISION DEMASIADO PARCIALIZADA DEL CAMBIO. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>NO PODER : </li></ul><ul><li>TIPO DE CULTURA ORGANIZACIONAL. </li></ul><ul><li>LA FALTA DE CAPACIDAD INDIVIDUAL. </li></ul><ul><li>LAS DIFICULTADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO. </li></ul><ul><li>LA PERCEPCION DE LA FALTA DE RECURSOS. </li></ul><ul><li>LA SENSACION DE QUE EL VERDADERO CAMBIOO NO </li></ul><ul><li>PUEDE PRODUCIRSE. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>NO QUERER: </li></ul><ul><li>EL DESACUERDO. </li></ul><ul><li>LA INCERTIDUMBRE. </li></ul><ul><li>LA PERDIDA DE IDENTIDAD. </li></ul><ul><li>LA NECESIDAD DE TRABAJAR MAS. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>ESTRUCTURA PARA FACILITAR </li></ul><ul><li>PROCESOS DE CAMBIO EN LAS </li></ul><ul><li>ORGANIZACIONES: </li></ul><ul><li>1.- COMUNICAR LA NECESIDAD DE CAMBIO. </li></ul><ul><li>2.- OBTENER UNA VISION COMPARTIDA. </li></ul><ul><li>3.- GENERAR EL COMPROMISO DE LOS LIDERES. </li></ul><ul><li>4.- FACILITAR LA PARTICIPACION DEL PERSONAL. </li></ul><ul><li>5.- PENSAR SOBRE LA ORGANIZACIÓN EN FORMA </li></ul><ul><li>INTEGRADA. </li></ul><ul><li>6.- MEDIR EL PERFORMANCE . </li></ul>
  9. 9. <ul><li>FACTORES DEL PROCESO DE CAMBIO </li></ul><ul><li>DESDE EL PUNTO DE VISTA </li></ul><ul><li>PERSONAL. </li></ul><ul><li>LA FINALIZACION. </li></ul><ul><li>LA ZONA NEUTRAL. </li></ul><ul><li>EL NUEVO INICIO. </li></ul><ul><li>LOS NUEVOS CONCEPTOS NO ESTAN TOTALMENTE </li></ul><ul><li>DEFINIDOS. </li></ul><ul><li>LAS FUNCIONES NO ESTAN CLARAS. </li></ul>
  10. 10. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA” EL CAMBIO ORGANIZACIONAL RESISTENCIA AL CAMBIO Y SUS FACTORES. 28 de Enero de 2008 FACILITADOR: MSC. OROPEZA SCARLET

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