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Gestão da Inovação - Cases de Inovação Aberta

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Núcleo de Apoio a gestão da inovação apresenta exemplos de inovação e cases de inovação aberta para indústrias.

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Gestão da Inovação - Cases de Inovação Aberta

  1. 1. MARINGÁ – PR Coordenadora: Soraia Novaes Consultoras: Juliana Franco Afonso Marcela Gimenes Bera Suzana Moro
  2. 2. INOVAÇÃO
  3. 3. IDEIA + IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES + RESULTADO INOVAÇÃO
  4. 4. GRAUS DE INOVAÇÃO
  5. 5. GRAUS DE INOVAÇÃO
  6. 6. PRODUTO SERVIÇOS PROCESSOS MARKETING ORGANIZACIONAL TIPOS DE INOVAÇÃO
  7. 7. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  8. 8. INOVAÇÃO DE PRODUTO Linha de ferragens para projetos com vidros temperados, como trincos, fechaduras, suportes e acessórios. Injetados em alumínio, as peças trabalham com planos de reflexos opostos conferindo efeitos de luz, sombra e brilhos.
  9. 9. INOVAÇÃO DE PRODUTO Acessório de montagem e encaixe entre estruturas para composição de mobiliário com diferentes possibilidades e menor uso de ferramentas.
  10. 10. INOVAÇÃO DE PRODUTO Redutor de velocidade de esteiras industriais fabricado em ferro fundido. O novo design transmite dinamismo e velocidade, em um produto com menor peso e maior área de troca térmica.
  11. 11. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  12. 12. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  13. 13. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  14. 14. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  15. 15. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  16. 16. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  17. 17. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  18. 18. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  19. 19. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  20. 20. Coleta de lixo automatizada A prefeitura de Porto Alegre (RS) inova na área sendo a primeira capital do país a implementar um processo automatizado de coleta de lixo Biodigestor A Sadia já investiu 90 milhões de reais em biodigestores para 1.100 produtores INOVAÇÕES DE PROCESSO
  21. 21. Utilizando o sistema Lean manufacturing a GE reduziu o tamanho da linha de montagem de máquinas de lavar louças em mais de 50 por cento em relação a sua linha tradicional. INOVAÇÕES DE PROCESSO
  22. 22. Nova maneira de divulgar Degustação de pães Produtos com refil INOVAÇÕES DE MARKETING
  23. 23. INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS
  24. 24. INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS
  25. 25. INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS
  26. 26. CO-CRIAÇÃO Não somos autossuficientes. Nós somos dependentes uns dos outros.
  27. 27. INOVAÇÃO ABERTA
  28. 28. INOVAÇÃO ABERTA
  29. 29. INOVAÇÃO ABERTA
  30. 30. INOVAÇÃO ABERTA
  31. 31. INOVAÇÃO ABERTA
  32. 32. INOVAÇÃO ABERTA
  33. 33. INOVAÇÃO ABERTA
  34. 34. INOVAÇÃO ABERTA
  35. 35. INOVAÇÃO ABERTA
  36. 36. São núcleos de atendimento empresarial espalhados pelo estado do Paraná para dar consultoria na área de Gestão da Inovação. O QUE É O NAGI
  37. 37. PATROCINADORES E PARCEIROS
  38. 38. PARCEIROS LOCAIS
  39. 39. Fortalecer a competitividade e sustentabilidade das empresas industriais paranaenses  Oportunidades de inovação  Práticas de gestão da inovação OBJETIVO
  40. 40. É enxergar além, ANTES DA CONCORRÊNCIA! IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES
  41. 41.  Ser do segmento Industrial  Querer inovar!  Contrapartida da empresa PARA PARTICIPAR
  42. 42. Diagnóstico Análise do Ambiente Competitivo Capacitação da empresa Definição de Oportunidades de Inovação (WS) Plano de Oportunidade(s) de Inovação Plano de Gestão da Inovação ETAPAS DO PROGRAMA
  43. 43. DIAGNÓSTICO Cadastro Histórico da Empresa Entrevista Direta Relatório de Posicionamento ETAPAS DO PROGRAMA
  44. 44. Modelo das Cinco Forças de Porter Matriz BCG Benchmarking Fatores Críticos de Sucesso Análise SWOT RELATÓRIO DE COMPETITIVIDADE ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ETAPAS DO PROGRAMA
  45. 45. ETAPAS DO PROGRAMA CAPACITAÇÃO DA EMPRESA Bloco I •Conceitos e definições de inovação •Tipos e graus de inovação •Gestão da inovação •Inovação aberta Bloco II •Panorama econômico nacional e internacional do setor •Tendências do mercado •Análise da Concorrência •Desafios do Setor •Políticas Governamentais Bloco III •Brainstorming •Banco de Ideias •Modelo de Negócio RELATÓRIO DE COMPETITIVIDADE 2
  46. 46. ETAPAS DO PROGRAMA DEFINIÇÃO DE OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO: WORKSHOP ATIVIDADE I •Apresentação do ambiente competitivo ATIVIDADE II •Elaboração da Matriz de demanda e negócio •Inovaxpress ATIVIDADE III •Identificação das 3 melhores oportunidade de inovação da empresa ATIVIDADE IV •Levantamento das Práticas de Gestão da Inovação •Elaboração do pré-projeto das oportunidade de inovação
  47. 47. Disponibilidade de pessoal para andamento do projeto Contrapartida Financeira CONTRAPARTIDA DA INDÚSTRIA
  48. 48. Núcleo NAGI Maringá (44) 3028-5003 centro@design.org.br CONTATO

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