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Revue de presse hebdo Upm1


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L\'Union pour la Méditerranée célèbre en ce lundi 13 Juillet son premier anniversaire. A cette occasion, je vous informe du lancement d’une revue de presse hebdomadaire. Sonia Bessamra.

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Revue de presse hebdo Upm1

  1. 1. L'Union  pour  la  Méditerranée  célèbre  en  ce  lundi  13  Juillet  son  premier  anniversaire.  A  cette  occasion,  je  vous  informe  du  lancement  d’une  revue  de  presse hebdomadaire.     Revue de presse UPM 1 ­ Review of  UPM week 1    Dear members of Union for the Mediterranean Network,    Chers membres du réseau Union pour la Méditerranée    Below you can find the review of week 1 UPM, in English and french.   You will find the headings and short entrances for the articles, news, debates, events, etc  which were posted during the week. We hope your permanent interest to this group and  are looking forward to your valuable contributions.     Let's get connected !     Have a Nice Week !   From the Union for the Mediterranean Moderation Team.    English Review.      (EU) EU/EUROMED: Commission increases contribution to priority Mediterranean  projects   11 juillet 2009, Agence Europe    Brussels, 10/07/2009 (Agence Europe) ‐ Three days before the first anniversary of the  Union  for  the  Mediterranean  (UfM),  the  European  Commission  has  announced  an  additional  contribution  of  €72  million,  for  2009­2010,  to  the  areas  identified  as  priorities by the Euro‐Mediterranean heads of state and government in Paris on 13 July  2008.  Work  will  focus  on  the  de‐pollution  of  the  Mediterranean  Sea  (€22  million),  maritime and land highways (€7.5 million), alternative energies (€5 million), where the  priority  will  be  on  putting  in  place  a  Mediterranean  Solar  Plan,  higher  education  and  research  (€1  million  for  the  Euro‐Mediterranean  University  in  Portoroz,  Slovenia)  and  supporting investment in businesses. Part of the funds will be dedicated to support the  running of the Union for the Mediterranean Secretariat.    With  this  contribution,  the  total  community  budget  dedicated  since  July  2008  to  the  priorities  identified  by  the  Union  for  the  Mediterranean  amounts  to  €90  million,  the  Commission says.    The Commission admits that activities had been suspended, and key decisions had not  been  taken,  with  the  “political  vacuum”  that  resulted  from  the  crisis  in  Gaza,  but  it  believes that “it is important that we realise the urgency to start working and to deliver  to our citizens the potential benefits of such a Union” between the EU and the countries  of the Mediterranean rim.     The  Commission,  External  Relations  Commissioner  Benita  Ferrero‐Waldner  says,  has  spared  no  effort  in  its  support  of  the  UfM.  “We  have  also  worked  hard  …  with  a 
  2. 2. substantial financial contribution”. This large donation will no doubt have an impact on  discussions that are taking place on the role that the Commission might play within the  future UfM secretariat. Some see it being a kind of special adviser, only giving its opinion  when  there  is  European  funding.  Others  argue  for  more  active  involvement  for  a  European  Commission  which,  under  the  “action  plans”  or,  in  the  case  of  Algeria,  “roadmap” linked to association agreements, works with the Mediterranean countries in  bringing  about  reform  and  modernising  their  economies  and  infrastructures,  and,  therefore, monitors the consistency of European initiatives in the region.        EU/MEDITERRANEAN : MED UNION COUNTRIES LOOK TO EU FOR HELP  Europolitics  Copyright 2009 Europe Information Service All Rights Reserved    Egyptian Finance Minister Youssef Boutros‐Ghali has said Mediterranean countries are  counting on their Northern neighbours for support during the financial crisis. He made  his  comments  in  the  margins  of  the  Ecofin  Council,  on  7  July,  at  a  specially  convened  meeting  of  finance  ministers  of  the  Union  for  the  Mediterranean,  which  numbers  43  countries (including all 27 EU member states).    Most Mediterranean countries will be facing decreased growth over the next two years,  Boutros‐Ghali  said,  urging  the  EU  and  Mediterranean  states  to  "help  each  other  get  through this crisis quickly and with the least cost possible".    The EU and its partners to the South are concentrating on six priority projects, including  cleaning  up  pollution  in  the  Mediterranean  Sea,  building  highways  on  sea  and  land,  disaster  preparedness,  solar  energy,  a  Euro‐Mediterranean  university  in  Slovenia  and  helping SMEs in the region.    French  Finance  Minister  Christine  Lagarde,  who  was  co‐chairing  the  meeting  with  Boutros‐Ghali,  said  the  solar  photovoltaic  projects  were  well  on  their  way  and  that  40  polluted sites had been identified for cleaning.    However,  Economic  and  Monetary  Affairs  Commissioner  Joaquín  Almunia  said  that  in  order  to  avail  of  EU  and  European  Investment  Bank  funding,  as  well  as  encouraging  private  investment,  the  region  should  make  sure  its  business  environment  is  stable,  transparent and can boast a clear tax system.    Meanwhile,  the  EIB  is  to  discuss  with  ministers  its  Facility  for  Euro‐Mediterranean  Investment  and  Partnership  (FEMIP),  a  fund  in  operation  since  2002  to  help  finance  private sector investment in the region.    This was the second finance ministerial meeting after the Barcelona Process (Union for  the Mediterranean) was relaunched under the French EU Presidency, in July 2008.       
  3. 3. Infrastructure financing within the framework of the Union for the  Mediterranean: Caisse des Depots, Cassa Depositi e Prestiti, EFG­Hermes and  Caisse de Depot et de Gestion announce the launch of InfraMed ­ the first long­ term investment fund and the first financing facility of the Union for the  Mediterranean       5 mai 2009  ENP Newswire   (c) 2009, Electronic News Publishing. All Rights Reserved.    Alexandria  ‐  Caisse  des  Depots  (France),  Cassa  depositi  e  prestiti  (Italy),  EFG  Hermes  (Egypt) and Caisse de Depot et de Gestion (Morocco) announced on Thursday, April 30,  2009  the  launching  of  InfraMed,  a  long‐term  investment  fund  and  the  first  financing  facility of the Union for the Mediterranean.    The purpose of InfraMed is to be an equity investor in primarily greenfield projects to  build  urban,  energy  and  transport  infrastructure  in  the  Southern  and  Eastern  Mediterranean region. InfraMed will invest in infrastructure projects compliant with (i)  social  and  environmental  responsibility  criteria  enshrined  in  the  United  Nation  sponsored PRI (Principles for Responsible Investment) and (ii) the principles set forth  in  the  Long‐Term  Investors  Club  charter.  The  governing  bodies  of  Caisse  des  Depots  (France), Cassa depositi e prestiti (Italy), EFG Hermes (Egypt) and Caisse de Depot et de  Gestion  (Morocco)  have  approved  a  joint  commitment  of  up  to  EUR400  million  for  InfraMed. InfraMed will be open to other long‐term investors, particularly in Europe, the  Middle East and North Africa with the aim of raising in excess of EUR1 billion over the  coming  months.  Discussions  are  also  underway  with  leading  long‐term  lenders  with  a  view to boosting the fund’s financial resources by raising long‐term debt.     Against  the  background  of  dwindling  sources  of  finance  due  to  the  financial  and  economic  crisis,  InfraMed  will  be  a  landmark  facility  for  the  financing  of  new  urban,  energy and transport infrastructure in the countries and territories on the Southern and  Eastern  shores  of  the  Mediterranean.  InfraMed  should  be  a  significant  contributor  of  foreign  direct  equity  investment  in  regional  infrastructure  projects.  The  establishment  of  InfraMed  should  be  seen  in  the  context  of  the  initiative  to  set  up  a  Long‐Term  Investors  Club,  taken  by  the  The  Caisse  des  Depots,  TheCassa  depositi  e  prestiti,  the  European Investment Bank and the KfW.    Sponsors of the InfraMed Fund    CDC International SA ‐ Caisse des Depots Group (France)  CDC International SA was formed in May 2008 as a fully‐owned subsidiary of the Caisse  des Depots group in order to make the Group’s international activities available to long‐ term  investors.  These  activities  are  built  around:  the  formation  of  a  Long‐Term  Investors’ Club, which is a forum for the exchange of best practice and expression of a  common  identity;  and  developing  services  offered  specifically  to  this  category  of  investors, to enable them to provide capital to support economic development.   
  4. 4. In 2008, the consolidated Caisse des Depots total assets stood at EUR221 billion, equity  at EUR17,9 billion and net banking income at EUR5,023 billion. Cassa Depositi e Prestiti  (Italy) Formed in 1850, theCassa Depositi e Prestiti is a public company, controlled for  70%  by  the  Italian  Ministry  for  the  Economy  and  for  30%  by  banking  foundations.  Its  business is centred on the financing of publicsector projects, channelling funds collected  through  the  postal  savings  system  and  State‐guaranteed  savings,  on  investment  in  companies  on  its  own  or  public‐sector  bodies’  behalf,  and  on  the  financing  of  public‐ sector projects by means of its own or borrowed funds. In 2007, its total assets stood at  EUR215 billion, equity at EUR14.3 billion and net profit at EUR1.3 billion. EFG Hermes  (Egypt)  EFG‐Hermes  was  formed  in  1984  and  is  the  leading  investment  bank  in  the  Middle  East  and  North  Africa.  It  employs  more  than  1,000  people  in  brokerage,  asset  management, investment banking, risk management, M&A and research.    EFG‐Hermes  has  offices  in  Cairo,  Dubai  (United  Arab  Emirates),  Kuwait,  Riyadh  (Saudi  Arabia),  Muscat  (The  Sultanate  of  Oman),  Doha  (Qatar)  and  Beirut  (Lebanon)  and  is  listed  on  the  Cairo  and  London  stock  markets.  It  is  the  largest  shareholder  in  the  Lebanese  bank  Bank  Audi,  of  which  it  owns  28.6%.  EFG‐Hermes  raised  $1.2  billion  through  the  nine  latest  private‐equity  funds  it  has  formed.  In  June  2008,  its  market  capitalisation  stood  at  $1.3  billion.  Caisse  de  Depot  et  de  Gestion  (Morocco)  Caisse  de  Depot et de Gestion is a financial institution, founded as a public institution in 1959. Its  main  role  is  the  collection,  custody  and  management  of  savings  that  require  special  protection  due  to  their  nature  or  origin.  Caisse  de  Depot  et  de  Gestion  centralises  the  equivalent of 35% of total savings with institutions and has assets under management of  nearly  100  million  dirhams.  It  is  the  main  investor  in  Moroccan  treasury  bonds,  with  approximately 50% of assets managed. As well as playing a leading role in the primary  bond  market,  Caisse  de  Depot  et  de  Gestion  ensures  16%  of  the  secondary  market  in  treasury  bonds  and  holds  nearly  5%  of  the  Moroccan  market  capitalisation.  It  plays  a  central role in the savings transformation process as well as being a leading institutional  investor. Context    The  global  infrastructure  market :  Four  major  trends  are  reshaping  the  infrastructure  market:    Huge needs for infrastructure  Worldwide,  more  than  $3,000  billion  needs  to  be  invested  by  2010,  both  in  mature  markets, which have substantial needs for investment in infrastructure renewal, and in  emerging  countries  (India,  China,  Russia,  the  Gulf  states,  etc),  where  there  are  major  greenfield projects at either the construction or development phase. 2. The growing role  of the private sector    This trend can be seen in both: developing countries, confronted with a lack of financial  resources  to  undertake  infrastructure  development  programmes  alone;  and  developed  countries,  where  budget  deficits  are  leading  governments  to  undertake  privatisations  and  create  the  conditions  to  encourage  long‐term  investment.  Worldwide,  the  Public‐ Private Partnership pipeline has been estimated at $360 billion by 2010. 3. The growth  in available capital    The current crisis has made access to capital and especially debt finance more difficult.  However,  although  this  has  slowed  down  the  growth  in  the  supply  of  capital  available 
  5. 5. for the infrastructure sector, it has not halted it. Investors are continuing to show their  interest in the infrastructure sector: private‐equity firms and banks raised $50 billion in  2007  (compared  with  $5  billion  in  2004),  with  a  view  to  the  leveraged  financing  of  projects  worth  approximately  $80  billion  (or  $150  billion  under  pre‐crisis  scenarios);  the  interest  shown  by  sovereign  funds  in  the  infrastructure  sector  is  also  being  confirmed; the intrinsic qualities of this type of investment (such as recurrent revenue  that can be forecast over the long term) affords them protection against the substantial  volatility that affects other asset classes, such as listed shares, as well as meeting their  desire for asset diversification. 4. The change in the structure of the industry  The  main  features  of  this  change  are:  construction  companies  (e.g.  Ferrovial,  Acciona,  Skanska,  Vinci,  etc)  are  entering  the  concessions  market;  we  are  seeing  industry  consolidation  through  mergers  and  acquisitions;  and  returns  are  attractive  and  appreciated  by  the  financial  markets.  The  overall  trend  for  OECD  and  non‐OECD  countries is to invest massively in infrastructure projects, which are today at the centre  of economic recovery plans.     Infrastructure  needs  for  non‐OECD  countries  break  down  as  follows:  Middle  East  and  North Africa : 48%  Sub‐Saharan Africa: 12%  Latin America (excluding Mexico): 13%  Asia: 27%.    Infrastructure needs in the Southern and Eastern Mediterranean region  The countries and territories on the Southern and Eastern shores of the Mediterranean  have  a  pressing  need  to  develop  their  infrastructures,  due  to  population  growth,  estimated  at  1.4%  per  annum  on  average  between  2009  and  2017,  and  sustained  economic growth for the next eight years forecast as being of the order of 3% to 5% per  annum  on  average.  According  to  a  study  made  between  July  and  October  2008  by  McKinsey,  a  strategy  consultancy  firm,  as  part  of  the  InfraMed  project,  the  volume  of  investment in infrastructure projects falling within InfraMed’s target investment scope  in the countries considered is estimated at approximately EUR150 billion (excluding   tourism and social housing infrastructure) for 2009‐2014.    The Union for the Mediterranean  The  Union  for  the  Mediterranean  is  an  international,  inter‐governmental,  regional  organisation  that  was  launched  on  13  July  2008  under  the  French  Presidency  of  the  European  Union.  It  has  44  members,  including  all  the  European  Union  Member  States,  the  countries  bordering  the  Mediterranean  ‐  Albania,  Algeria,  Bosnia‐Herzegovina,  Croatia,  Egypt,  Israel,  Jordan,  Lebanon,  Mauritania,  Monaco,  Montenegro,  Morocco,  the  Palestinian  Authority,  Syria,  Tunisia  and  Turkey  ‐  and  the  Arab  League.  The  Union  for  the  Mediterranean  sets  itself  objectives  in  the  areas  of  social  affairs  ‐  improvement  of  living conditions in the region and creation of employment opportunities ‐ and economic  affairs ‐ fostering economic growth in the region ‐ as well as in governmental matters,  given the correlation between social and economic progress and the geopolitical climate  throughout  the  region.  The  InfraMed  Fund  makes  an  operational  contribution  to  this  movement, being one of the first financial instruments built around it.      Europe looks to Africa for solar power 
  6. 6.  By Tm Zeller Jr.  The New York Times Media Group  22 juin 2009  International Herald Tribune  © 2009 The New York Times Company. All Rights Reserved.    The European project known as Desertec is nothing if not ambitious.    It  aims  to  harvest  the  sun's  energy  ‐  using  a  method  known  as  concentrating  solar  power, or C.S.P. ‐ from the vast North African desert and deliver it as electricity, via high‐ voltage  transmission  lines,  to  markets  in  Europe.  Eventually,  its  backers  say,  it  could  satisfy as much as 15 percent of the trade bloc's power needs.    The idea, which has been bouncing around for years, arises out of an alphabet soup of  organizations,  formal  multinational  partnerships  and  regional  acronyms  like  TREC,  for  Trans‐Mediterranean Renewable Energy Cooperation; Eumena, or European Union, the  Mediterranean and North Africa; the Union of the Mediterranean; and the Club of Rome.  As  James  Kanter  reported  in  our  Green  Inc.  blog,  the  project  took  a  step  forward  last  week  when  a  consortium  of  German  businesses  announced  plans  to  pursue  financing  and otherwise hammer out details for Desertec, which is expected to cost in about €400  billion, or $555 billion.    Munich  Re,  the  large  German  insurance  company,  is  leading  the  charge  to  bring  the  concept  to  fruition,  and  a  meeting  is  scheduled  for  mid‐July  to  formalize  the  coalition,  which includes companies like Siemens, Deutsche Bank and the energy giant E.on.    ''The  time  now  is  perfect  to  start  this  initiative,''  Alexander  Mohanty,  a  Munich  Re  spokesman,  said  in  an  e‐mail  message  Friday,  ''as  climate  protection  has  become  an  urgent issue and our economies need new impulses.''    Large‐scale  C.S.P.  projects  ‐  essentially  expansive  fields  of  solar  collectors,  or  mirrors,  that concentrate rays from the intense desert sun to heat water, generate steam, drive  turbines  and  produce  electricity  ‐  are  not  revolutionary.  Such  projects  have  been  undertaken in the U.S. Southwest, Spain and elsewhere.    This would take things to a whole new level, however, and as conceived, Desertec would  be the largest centralized solar power production project on earth.    That  such  an  ambitious,  clean‐energy  megaproject  should  be  taking  a  step  forward,  however  incremental,  might  suggest  that  deep‐pocketed  investors  have  truly  seen  the  writing on the wall with regard to legislated carbon abatement and the slow phase‐out  of fossil fuels.    In  a  collection  of  reactions  gathered  by  Spiegel  Online,  several  observers  seemed  to  welcome the development.    ''The project is sending a strong signal that investments in renewable energies don't just  make ecological sense,'' wrote The Financial Times Deutschland, ''they make economic  sense as well.'' 
  7. 7.   A reader at Green Inc. simply said: ''Europeans need energy and have cash. Africans have  sun and territory. It is quite logical to combine all this.''    But not everyone was convinced.  Some scratched their heads at the idea of spending billions of dollars to harvest sunlight  and transmit electricity thousands of kilometers, when it can be produced increasingly  efficiently in European backyards.    ''It must once again be pointed out that the most successful method of harvesting solar  power is with rooftop panels,'' wrote the German daily Die Tageszeitung. ''In just three  to five years, power from the roof will be cheaper than electricity from the wall plug. The  economic bar for desert power is, in other words, high.''    The  German  broadcaster  Deutsche  Welle,  meanwhile,  quoted  Frank  Asbeck,  the  chief  executive  of  Germany's  largest  solar  company,  SolarWorld,  as  saying,  ''Building  solar  power plants in politically unstable countries opens you to the same kind of dependency  as the situation with oil.''    Or in the somewhat more blunt vernacular of a Green Inc. reader: ''If this project is built,  Europe will shortly become dependent on it, and the Islamic world will have a second,  and much tighter, noose to add to the oil one.''    That Mr. Asbeck's interests lie with a competing solar technology ‐ photovoltaics ‐ is of  no small consequence, but there were still other critics who complained that the project  smacked of Euro‐imperialism ‐ particularly given the history of resource exploitation on  the African continent.    ''Haven't  we  already  been  here  before?''  wrote  Agatha  Koprowski  at  Green  Inc.  last  week.  Ms.  Koprowski  is  a  graduate  student  of  Arabic  and  Islamic  Studies  at  the  University  of  Pennsylvania  and  a  resident,  with  her  husband,  of  Morocco  ‐  one  of  the  nations likely to become a hub in the Desertec system.    ''Europeans  covet  Africa's  wealth  of  natural  resources,''  she  continued,  ''so  they  make  economic investments for the benefit of Europeans and the detriment of Africans.''  Gerhard Knies, the coordinator of TREC and chairman of Desertec's supervisory board,  suggested by telephone Friday that all of these concerns were misplaced.    Ownership of the facilities, for example, would follow several different models, Mr. Knies  said,  but  in  every  case,  local  needs  would  come  first.  The  main  obstacle,  he  said,  is  money, which is where European investors come in.    ''They  can  go  100  percent  on  this  source  of  electricity,''  he  said,  referring  to  potential  North African partners like Tunisia, Morocco, Algeria, Egypt and Libya, ''and there is no  coupling to what they might build for export.''    As for political stability, Mr. Knies was dubious.  ''Well, when you look at the Mediterranean region, the most unstable country is Italy,''  he  said,  adding  that  in  any  case,  the  investment  in  large‐scale  energy  projects  in  these 
  8. 8. areas will provide income, jobs and the creation of a new industry ‐ all of which are ''a  contribution to stability.''    He  also  suggested  that  the  additional  transmission  costs  of  such  a  project  would  be  smaller  than  the  gains  associated  with  improved  solar  radiation  in  the  African  desert.  The additional power yield, Mr. Knies said, would more than compensate for the cost of  transmission to European markets.  Whether or not those economics pan out, and however realistic Mr. Knies's portrayal of  the mutual benefits that might accrue to the project's member countries, the sheer size  and scope of the Desertec plan seemed to stir passions far and wide last week.    An  American  organization  supporting  the  perennial  fringe  presidential  candidate,  Lyndon  LaRouche,  for  example,  called  Desertec  ‐  rather  inexplicably  ‐  a  ''genocidal,  Malthusian, energy plan.''    Setting aside such unhinged broadsides, Mr. Knies was philosophical ‐ and suggested  that critics of the plan were simply missing the larger implications of an international  cooperative like Desertec.    ''I think they overlook the positive side of this interdependence, which creates win‐win  situations for the participating sides,'' he said. ''And that is how neighbors become  friends.''  **  CAPTION:  A solar energy field in Geneva, which could face competition from a plan to build solar  power fields in the North African desert.    Les actualités en français    INTERVIEW Henri Guaino­ L'Union pour la Méditerranée reste "un combat"     par Emmanuel Jarry  12 juillet 2009  (c) Reuters Limited 2009.    PARIS,  12  juillet  (Reuters)  ‐  Un  an  après  sa  naissance  en  fanfare  le  13  juillet  2008  à  Paris,  l'Union  pour  la  Méditerranée  demeure  un  "combat  quotidien",  estime  un  de  ses  inspirateurs, Henri Guaino, conseiller spécial du président Nicolas Sarkozy.    "Nul  n'ignorait  quand  on  l'a  lancée  qu'on  se  heurterait  à  tous  les  conflits,  à  toutes  les  fractures  qui  divisent  le  monde  méditerranéen.  C'est  d'ailleurs  aussi  pour  ça  qu'on  l'a  faite", a‐t‐il déclaré dans une interview à Reuters.    Mais l'UPM, dont l'objet est de développer la coopération euro‐méditerranéenne autour  de  projets  concrets,  "est  toujours  vivante  et  personne  n'a  envie  de  l'enterrer",  a‐t‐il  ajouté.   
  9. 9. Pour imposer l'UPM, Nicolas Sarkozy avait dû vaincre les réticences de certains de ses  partenaires  européens,  dont  l'Allemagne,  et  de  pays  arabes  qui  voyaient  d'un  mauvais  oeil Israël s'asseoir à la même table qu'eux.    Aujourd'hui  encore,  nombre  de  diplomates  se  montrent  sceptiques  sur  l'avenir  de  l'UPM,  qui  réunit  43  pays,  dont  les  27  membres  de  l'Union  européenne,  Israël,  la  Palestine et les pays arabes du bassin méditerranéen, à l'exception de la Libye.  L'intervention israélienne à Gaza fin 2008‐début 2009 a bien failli leur donner raison en  bloquant  pendant  six  mois  le  processus  politique  de  construction  de  ce  nouvel  ensemble.    LES AFFAIRES REPRENNENT APRÈS GAZA  Nicolas  Sarkozy,  coprésident  de  l'UPM  avec  son  homologue  égyptien  Hosni  Moubarak,  s'est  lui‐même  curieusement  montré  détaché,  jeudi,  d'un  projet  qu'il  a  porté  à  bout  de  bras.    "Quoiqu'il  arrive  dans  le  futur,  ça  restera  un  grand  souvenir  de  mon  quinquennat",  a  déclaré le président français à la presse en marge du sommet du G8 à L'Aquila, en Italie.  "Parce que faire asseoir autour d'une table tous les pays arabes de la Méditerranée, tous  les pays européens, plus Israël, c'est quelque chose au moins qu'on aura vu, et à Paris."  Henri Guaino, qui dirige la mission Union pour la Méditerranée auprès de l'Elysée, veut  plus que jamais croire, pour sa part, à l'avenir de son "bébé".    "On  ne  lui  donnait  pas  beaucoup  de  chances  mais  il  a  survécu  à  toutes  les  épreuves,  il  grandit et il s'installe dans le paysage", estime le conseiller spécial du président français.  "S'il a été impossible de réunir les ministres et les diplomates pendant la crise de Gaza,  aucun des pays membres n'a demandé à sortir de l'Union et tout le monde a continué à  travailler sur les projets", fait‐il valoir.    Quelque  200  projets  en  matière  de  développement  durable,  notamment  d'énergie  solaire,  ont  ainsi  été  étudiés  en  juin  à  Paris  par  les  ministres  chargés  de  l'environnement, dont ceux d'Israël et de Palestine. Les bailleurs de fonds se sont alors  engagés sur près de 23 milliards d'euros de crédits.    C'était  la  première  réunion  ministérielle  de  l'UPM  depuis  la  crise  de  Gaza.  Elle  a  été  suivie d'une réunion de ses ministres des Finances le 7 juillet à Bruxelles.  "Les  choses  reprennent  progressivement",  dit  Henri  Guaino,  selon  qui  un  projet  de  centre  méditerranéen  de  la  recherche  scientifique  est  "à  peu  près  bouclé",  tandis  que  l'idée  d'une  cour  arbitrale  euro‐méditerranéenne  pour  régler  les  conflits  commerciaux  et financiers fait son chemin.    DÉPOLITISER LE FONCTIONNEMENT DE L'UPM  L'UPM  pourrait  aussi  se  pencher  sur  l'immigration,  l'agriculture  et  l'alimentation.  "Ce  n'est pas tout à fait mûr mais c'est une demande", souligne le conseiller du président.  Pour  lui,  le  problème  est  surtout  aujourd'hui  de  gérer  le  foisonnement  des  projets,  en  l'absence d'un secrétariat général, dont il espère la mise en place d'ici fin 2009.  Les membres de l'UPM ont décidé en novembre que le futur secrétaire général, issu d'un  pays  du  Sud,  serait  flanqué  de  six  adjoints,  dont  un  israélien  et  un  palestinien. 
  10. 10. Interrompues par la crise de Gaza, les discussions sur les statuts du secrétariat général,  dont le siège sera à Barcelone, ont repris en mai.    Le  conseiller  de  Nicolas  Sarkozy,  qui  n'exclut  pas  des  initiatives  de  la  France  pour  accélérer les choses, estime que la mise en place du secrétariat permettra de pérenniser  l'UPM.    "Quand  on  aura  créé  le  secrétariat,  nommé  le  secrétaire  général  et  les  secrétaires  généraux adjoints, on aura en partie dépolitisé le fonctionnement quotidien de l'UPM",  dit‐il.    "Ce  n'est  pas  la  même  chose  d'être  invité  par  un  secrétariat  ou  par  deux  coprésidents,  qui sont des Etats et font un acte politique en signant les lettres d'invitation. La crise de  Gaza, d'une certaine façon, est arrivée trop tôt", ajoute‐t‐il.    Ce n'est certes pas l'UPM qui règlera le conflit israélo‐palestinien, ajoute‐t‐il. "Mais c'est  une enceinte où les gens peuvent se rencontrer, apprendre à travailler ensemble et à se  respecter un peu plus." (Edité par Yves Clarisse).      Réunion à Paris du Conseil culturel de l'Union pour la Méditerranée (UPM)     3 juillet 2009   (c) Copyright News Press 2009. Tous droits reserves.  Ambassade du Royaume du Maroc en France    Le Conseil culturel de l'Union pour la Méditerranée (UPM) s'est réuni jeudi à Paris où il a  validé la Charte de fonctionnement de cette structure, créée en décembre dernier par le  président français Nicolas Sarkozy, pour apporter sa contribution au projet d'unité et de  paix en Méditerranée porté par l'UPM.    Dans  une  déclaration  à  la  presse,  à  l'issue  de  cette  réunion,  qui  s'est  déroulée  en  présence  de  M.  André  Azoulay,  conseiller  de  SM  le  Roi  et  président  de  la  Fondation  euroméditerranéenne  Anna  Lindh  pour  le  dialogue  entre  les  cultures,  le  président  du  Conseil culturel de l'UPM, M. Renaud Muselier a indiqué que les membres de ce Conseil  sont  porteurs  de  messages  de  paix,  de  développement,  de  fraternité,  de  respect  et  d'humanité.    Il a également fait savoir que les participants à cette réunion ont mis en place un mode  de  fonctionnement  pour  porter  et  aider  des  projets  qui  correspondent  à  cette  philosophie  générale,  citant  à  titre  d'exemple  le  projet  de  ferry  culturel  itinérant  de  l'UPM, celui d'une plate‐forme multiculturelle dédiée à la protection et à l'entretien de la  Méditerranée et le projet de développement et de renforcement de la télévision et des  nouveaux médias éducatifs dans le bassin méditerranéen.    "La paix sur le bassin méditerranéen passera forcément par l'ensemble des peuples qui  y  vivent,  qu'ils  soient  du  Nord  ou  du  Sud  et  quelles  que  soient  les  religions  ou  les  démographies",  a  dit  M.  Muselier,  par  ailleurs  vice‐président  de  la  Commission  des  Affaires étrangères de l'Assemblée nationale française. 
  11. 11.   Dans une déclaration à la MAP, M. André Azoulay a expliqué que dans cet espace, qui est  celui  de  la  culture  et  de  la  création  artistique  des  deux  côtés  de  la  Méditerranée,  la  culture  constitue  un  levier  privilégié  pour  contribuer  au  règlement  des  conflits  que  connaît le bassin méditerranéen depuis trop longtemps.    "La culture et la création artistique sont là aussi dans une perspective qui est celle de la  synthèse  de  nos  identités  et  de  l'alliance  de  nos  civilisations  et  non  pas  dans  une  réflexion régressive et archaïque qui serait celle du repli identitaire ou du choc de nos  religions et de nos civilisations", a souligné M. Azoulay.    Le Conseil culturel de l'UPM, dont l'Assemblée constitutive a eu lieu le 14 mai dernier,  est un lieu de débats et de réflexions entre femmes et hommes venant de tous horizons,  du Nord comme du Sud, qui agissent afin que la culture soit au coeur de l'UPM.  Pour les membres du Conseil, la culture est une chance unique pour le désamorçage des  conflits  identitaires  qui  continuent  de  ronger  l'espace  méditerranéen.  Par  la  mise  en  place  de  cette  structure,  ils  veulent  contribuer  à  la  dynamique  du  témoignage,  de  la  connaissance et du partage des identités culturelles.    Le Conseil s'emploie à construire, autour de son président et d'un cercle rapproché de  personnalités  hautement  qualifiées  et  de  grand  renom,  un  vivier  d'expertise  originaire  des deux rives, se répartissant en trois collèges: les experts individuels, les entreprises  et les acteurs institutionnels.    Les  membres  de  ces  trois  collèges  s'organisent  en  cinq  groupes  de  travail:  "Art  et  création  contemporaine",  "Patrimoine  et  tourisme",  "Sciences  et  société,  éducation  et  formation", "Art de vivre, métiers d'art et traditions" et "Audiovisuel, cinéma, médias".      (EU) UE/MÉDITERRANÉE: 2008, une bonne année pour la BEI et la FEMIP   11 juillet 2009  Not Available for Re‐Dissemination, except as permitted by your subscriber agreement.  (c) Agence Europe, Brussels 2009. All rights reserved.  Bruxelles, 10/07/2009 (Agence Europe) –     2008  aura  été  une  année  remarquable  pour  la  FEMIP  (Facilité  européenne  d'investissement et de partenariat), affirme la BEI qui gère cet instrument financier voué  à  la  coopération  avec  la  Méditerranée.  Dans  son  rapport  annuel  pour  2008,  diffusé  en  marge de la réunion, mardi 7 juillet, des ministres de l'Économie et des Finances euro‐ méditerranéens, la FEMIP indique que, sur le plan opérationnel, et en dépit de la crise  financière  qui  s'est  propagée  durant  l'année  écoulée,  elle  a  maintenu  un  fort  volume  d'engagements  en  Méditerranée  en  apportant  près  de  1,3  milliard  d'euros  de  financements  pour  le  développement  dans  une  région  où  «  les  résultats  macroéconomiques sont restés robustes en 2008 », en dépit de la crise.    L'action de la FEMIP s'est traduite sous forme de prêts et de capital investissement afin  de soutenir, directement ou indirectement, le développement du secteur privé. 65% de  ses encours ont soutenu, en 2008, des investissements dans le secteur de l'énergie, 19%  dans  les  transports  et  autres  secteurs  des  infrastructures,  7%  dans  l'industrie,  5%  en 
  12. 12. capital‐investissement et 4% au profit des PME. En répartition par pays, la Tunisie a été  en  2008  le  premier  bénéficiaire  des  prêts  de  la  FEMIP  (24%),  suivie  du  Maroc  et  de  l'Égypte (22% chacun), la Syrie (21%) et, enfin, le Liban, la Jordanie et Israël (entre 3 et  4%  chacun).  L'intervention  en  Algérie  demeure  faible:  sur  la  période  2002‐2008,  la  FEMIP n'a pu investir que 318 millions euros (dont 230 millions dans les transports, 75  millions dans l'industrie et 13 millions octroyés en capitaux à risque). Sur cette période,  elle a financé en Méditerranée 125 projets pour un montant total de 8,5 milliards euros.    La  FEMIP  a  par  ailleurs  continué  en  2008  de  diversifier  la  gamme  de  ses  instruments  d'intervention  et  à  renforcer  son  partenariat  avec  la  Commission  européenne  et  les  autres  bailleurs  de  fonds  opérant  dans  les  pays  méditerranéens.  «  Afin  de  tirer  pleinement  profit  de  ses  richesses  naturelles,  humaines  et  économiques,  la  région  doit  cependant, écrit le vice‐président de la BEI, Philippe de Fontaine Vive, en préambule du  rapport  annuel,  continuer,  plus  que  jamais,  de  se  moderniser  ».  Étendre  les  réseaux  routiers, maritimes et ferroviaires afin d'assurer une meilleure mobilité des biens et des  personnes,  assurer  l'approvisionnement  énergétique  pour  répondre  aux  besoins  croissants  des  ménages  et  des  industries,  améliorer  la  gestion  des  ressources  hydrauliques et l'accès à l'eau potable.     La  BEI  a,  indiqué  M.  de  Fontaine  Vive,  a  contribué  au  travail  d'évaluation  de  la  Charte  euro‐méditerranéenne  pour  l'entreprise  réalisé  par  la  Commission  européenne  et  qui  vise à soutenir les politiques d'aide aux petites entreprises et, dans cet esprit, organisé, à  Rabat  en  mars  2009,  une  conférence  sur  les  besoins  des  PME.  «  Si  la  création  d'entreprises est devenue plus aisée, des efforts supplémentaires doivent être déployés  pour améliorer l'exécution des contrats et faciliter l'accès au crédit. Plusieurs pays de la  région  ont  accompli  de  grands  progrès  dans  le  renforcement  de  leur  secteur  bancaire,  mais  il  reste  encore  beaucoup  à  entreprendre  pour  consolider  le  système  financier  en  général », relève la FEMIP.    La  FEMIP,  classée  premier  investisseur  dans  la  région,  s'est  vu  confier  la  mission  de  coordonner  et  d'appuyer  la  mise  en  œuvre  de  trois  des  six  initiatives  prioritaires  retenues  au  titre  de  l'Union  pour  la  Méditerranée  (UpM).  Elles  concernent  les  projets  d'autoroutes maritimes et terrestres, le Plan solaire méditerranéen et la dépollution de  la Méditerranée. La BEI soutient pleinement l'initiative: l'UpM a « imprimé une nouvelle  dynamique  aux  relations  euro‐méditerranéennes  et  a  marqué  la  volonté  des  États  européens  et  méditerranéens  de  s'engager  dans  un  partenariat  fondé  sur  un  meilleur  partage des responsabilités, autour de projets concrets ».      Berlin attend aussi du projet Desertec des avancées politiques  (c) Reuters Limited 2009.  BERLIN, 10 juillet (Reuters) –     L'Allemagne  attend  du  plan  solaire  méditerranéen,  un  projet  énergétique  de  400  milliards d'euros liant l'Union européenne et des pays d'Afrique du Nord, qu'il contribue  aussi à une meilleure coopération politique dans la région.    "C'est un projet visionnaire à bien des égards", a déclaré vendredi le ministre allemand  
  13. 13. des  Affaires  étrangères,  Frank‐Walter  Steinmeier,  ardent  défenseur  du  projet  Desertec  qui sera officiellement lancé lundi.    Des  entreprises  européennes  et  nord‐africaines  doivent  se  réunir  à  Munich  pour  jeter  les  bases  de  ce  projet  gigantesque  qui  permettra  d'exploiter  l'énergie  solaire  des  pays  d'Afrique du Nord.    Pour  Frank‐Walter  Steinmeier,  les  bénéfices  à  tirer  de  cette  initiative  ne  sont  pas  seulement technologiques ou environnementaux mais aussi politiques.  "Ce  projet  présente  un  fort  potentiel  pouraccroître  la  coopération  régionale  à  travers  toute  l'Afrique  du  Nord,  entre  des  Etats  qui  ont  toujours  des  frontières  fermées",  a‐t‐il  dit à un groupe de journalistes étrangers.    "Politiquement,  c'est  un  projet  très  intéressant  qui  est,  espérons‐le,  apprécié  pas  seulement au nord de la Méditerranée mais aussi à travers l'Afrique du Nord."  A l'invitation de la compagnie d'assurances allemande Munich Re, des cadres de grandes  entreprises comme Siemens , RWE , ABB et de sociétés du sud de l'Europe et d'Afrique  du Nord seront présents lundi à la réunion de Munich.    Une  dizaine  d'entreprises  devraient  signer  un  protocole  d'accord  créant  officiellement  l'"Initiative  industrielle  Desertec".  Des  responsables  du  projet  espèrent  que  le  Sahara  pourra  un  jour  fournir  à  l'Europe  15%  de  son  électricité,  aidant  en  cela  l'Union  européenne à atteindre ses objectifs de réduction des gaz à effet de serre