hola, espero les ayude este tema creo que es fundamental para poder enriquecer el aprendizaje y tener un buen conocimientos acerca de este material.
Como se sabe La capacitación es aquella actividad enfocada a la constante preparación y formación de los Recursos humanos. En este sentido, es una permanente, y planificada, actividad basada en la preparación del personal que va a desempeñar una determinada actividad laboral.
Las acciones de capacitación se da de diversas formas: cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.
2. La capacitación es aquella actividad enfocada a
la constante preparación y formación de los
Recursos humanos. En este sentido, es una
permanente, y planificada, actividad basada en
la preparación del personal que va a
desempeñar una determinada actividad laboral.
3. Características de la capacitación laboral
• Es una técnica promovida por la empresa o institución
• También se le conoce como «capacitación empresarial».
• Es una técnica de formación.
• Consiste en preparar al personal para el desempeño de sus funciones.
• Esta formación debe estar planificada, e ir acorde con las funciones a desempeñar
por el empleado.
• La formación debe impartirse de forma permanente. Es decir, de forma
constante a lo largo del tiempo. Esto, con el fin de no caer en la obsolescencia del
personal.
• Promueve la mejora continua del personal. De esta forma, también se promueve
el aprendizaje
5. En función de su formalidad, podemos clasificar esta
capacitación en formal y no formal.
• Capacitación formal: Aquella que se ha programado, se ha establecido una
planificación para la misma, y sigue un orden determinado. Un curso, un
máster o una formación in Company.
• Capacitación informal: Aquella que no se ha programado. No sigue una
estructura, por lo que tampoco estaba, siquiera, planificada. Es el caso de una
recomendación, unas directrices previas a la realización del trabajo, etc.
6. En función de su relevancia o puesto en la empresa
• Formación de ventas: Enfocada a los empleados que operan en el
departamento comercial.
• Formación de liderazgo: Para responsables de personal, que deben
fomentar su liderazgo y su capacidad para motivar a personas.
• Capacitación para gerentes: Enfocada en la formación de aquellos
responsables de una unidad del negocio,
• Formación para contables, sobre la normativa contables: Es el mejor
ejemplo para darnos cuenta de que esta formación debe ser constante, pues
está enfocada a actualizar el conocimiento de aquellos que controlan las
obligaciones de la empresa con el Estado.
7. En función de su naturaleza, o su fin
• Capacitación de iniciación: Aquella enfocada a los que se han
iniciado recientemente en la empresa.
• Capacitación para principiantes: Aquella enfocada al personal que
ha comenzado recientemente a desempeñar sus funciones dentro de la
compañía.
• Formación para la promoción: Enfocada a formar a un
determinado personal que quiere promocionar.
9. • Se fomenta el espíritu de equipo.
• Los empleados están más comprometidos con la empresa, y sus
objetivos.
• Los niveles de productividad pueden incrementarse notablemente.
• Los costes se reducen.
• Los tiempos son más cortos.
• Se aprovechan de las economías de aprendizaje, de alcance, de
escala.
• Mejora el rendimiento de los trabajadores en la compañía.
• El clima laboral es mejor.
• En general, mejora el funcionamiento de la compañía y, por ende,
los rendimientos de la actividad.
11. La capacitación ofrece múltiples beneficios, así como la oportunidad
ideal para las y los trabajadores que integran una organización de
continuar ampliando sus conocimientos.
• Juega un papel primordial para el logro de tareas
y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los
trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas,
habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral
y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
12. • Las acciones de capacitación se da de diversas formas:
cursos, talleres, conferencias, congresos, diplomados, permiten
adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las
personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, que
fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios del
entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su
desempeño dentro de la institución y estén más preparadas para el
día a día, lo cual les dará mayor confianza personal al desarrollar
otras aptitudes y actitudes.
• la capacitación busca que las tareas se realicen con calidad,
productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de
trabajo
13. Entre los beneficios destacan:
• Calidad y mejora en las tareas,
• Reducción en tiempos y supervisión,
• Solución de problemas con diferente visión,
• Sensibilización ante nuevos retos,
• Desarrollo ético y motivación del personal,
• Creación de equipos de trabajo de alto desempeño,
• Seguridad y autoestima en los trabajadores,
• Mayor especialización, a la vez que flexibilidad en sus tareas.
• Mayor rendimiento y disminución de tiempos de atención en los trabajos que
se desarrollan.
14. La capacitación tiene la dualidad de ser un derecho, pero
también una obligación: ofrece desarrollo y demanda
compromiso; permite mantenerse actualizado y requiere de
tiempo y espacio dee quiénes la reciben, para aprehender
nuevas realidades.
• Referencias:
• Gobierno de México: Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo | 13 de junio de 2018
https://www.gob.mx/profedet/es/articulos/la-importancia-de-la-capacitacion-para-las-y-los-
trabajadores?idiom=es
• https://economipedia.com/definiciones/capacitacion-laboral.html Economipedia
