MONOGRAFIA<br />AZIENDALE<br />
STRUTTURA DEL DOCUMENTO<br />1<br />PRESENTAZIONE EKIS CORPORATE<br />2<br />MODALITÀ OPERATIVA<br />contatti<br />3<br />
Ekis CORPORATE<br />CHI SIAMO<br />EKIS CORPORATE è LA DIVISIONE DI EKIS CHE SI OCCUPA DI SVILUPPARE LA QUALITà DEI RISULT...
I CLIENTI <br />GRANDE ESPERIENZA PRATICA<br />
LE 3 BUSINESS UNIT CORPORATE<br />Aree di intervento<br />incrementa le performance aziendali attraverso lo sviluppo della...
LE 3 BUSINESS UNIT CORPORATE<br />LINEA D’OFFERTA<br /><ul><li>Teambuilding
Motivazione ed automotivazione
Integrazione multiculturale
gestione del cambiamento
leadership e followership
people management
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Ekis Corporate - Monografia

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La presentazione della nostra divisione Ekis Corporate, specializzata nello sviluppare le revenue dei clienti attraverso lo sviluppo delle risorse umane

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Ekis Corporate - Monografia

  1. 1. MONOGRAFIA<br />AZIENDALE<br />
  2. 2. STRUTTURA DEL DOCUMENTO<br />1<br />PRESENTAZIONE EKIS CORPORATE<br />2<br />MODALITÀ OPERATIVA<br />contatti<br />3<br />
  3. 3. Ekis CORPORATE<br />CHI SIAMO<br />EKIS CORPORATE è LA DIVISIONE DI EKIS CHE SI OCCUPA DI SVILUPPARE LA QUALITà DEI RISULTATI DI AZIENDE ED ORGANIZZAZIONI COMPLESSE, ATTRAVERSO I SUOI SERVIZI DI PEAK PERFORMANCE training, TEAM COACHING e PERSONAL COACHING.<br />IL SUO TEAM è COMPOSTO DA 4 MASTER TRAINER CON Più DI 15 ANNI DI ESPERIENZA NEL SETTORE, 6 TRAINER, 14 PERSONAL COACH E UN GRUPPO DI 15 SUPPORT TRAINER, OLTRE ALLO STAFF DI BACK OFFICE.<br />
  4. 4. I CLIENTI <br />GRANDE ESPERIENZA PRATICA<br />
  5. 5. LE 3 BUSINESS UNIT CORPORATE<br />Aree di intervento<br />incrementa le performance aziendali attraverso lo sviluppo della motivazione, del teamwork, della leadership e followership di ogni risorsa umana.<br />Si rivolge unicamente alle pmi italiane sviluppandone le performance attraverso strumenti che migliorano e ottimizzano la gestione aziendale.<br />Interviene sulla qualità del processo di vendita aziendale, sviluppando la percentuale di chiusura, L’ACQUISIZIONE DI NUOVI CLIENTI E La valorizzazione DEL PORTAFOGLIO.<br />
  6. 6. LE 3 BUSINESS UNIT CORPORATE<br />LINEA D’OFFERTA<br /><ul><li>Teambuilding
  7. 7. Motivazione ed automotivazione
  8. 8. Integrazione multiculturale
  9. 9. gestione del cambiamento
  10. 10. leadership e followership
  11. 11. people management
  12. 12. start-up nuovi team e nuovi progetti
  13. 13. team coaching
  14. 14. Team alignment
  15. 15. Mission, vision, valori e codice di condotta
  16. 16. Obiettivi strategici e piani d’azione strutturati
  17. 17. Modello organizzativo
  18. 18. Strumenti di Pianificazione, monitoraggio e controllo
  19. 19. Strumenti per il Controllo di gestione
  20. 20. Strategie manageriali
  21. 21. Assessment e selezione
  22. 22. Analisi di clima
  23. 23. Performance management
  24. 24. Direzione commerciale in outsourcing
  25. 25. GESTIONE APPUNTAMENTI
  26. 26. GENERAZIONE DI LEADS QUALIFICATI
  27. 27. AUMENTO DELLA HIT-RATE IN OPPORTUNITà PRESENTI E FUTURE
  28. 28. Sviluppo delle salesskill
  29. 29. Ottimizzazione del processo di vendita
  30. 30. CREAZIONE DI PARTNERSHIP DI LUNGO PERIODO CON I CLIENTI
  31. 31. TRASFORMAZIONE DEI SALES MANAGER IN SALES COACH
  32. 32. SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE DI UNA LOGICA DI CRM</li></li></ul><li>STRUTTURA DEL DOCUMENTO<br />1<br />PRESENTAZIONE EKIS CORPORATE<br />2<br />MODALITÀ OPERATIVA<br />Contatti<br />3<br />
  33. 33. L’approccio di ekis corporate<br />Come operiamo<br />EKIS corporate è attualmente, in italia, player di riferimento grazie ai contenuti e alle metodologie utilizzate, oltre che per la grande esperienza accumulata con aziende multinazionali, dalle dinamiche e dalle organizzazioni complesse.<br />Il metodo di lavoro, costruito in oltre 15 anni di esperienza, INDIPENDENTEMENTE DALLA BUSINESS UNIT, si articola in: <br />ANALISI PRELIMINARE<br />PROGETTAZIONE<br />PERCORSO E MONITORAGGIO<br /><ul><li>DEFINIZIONE QUALITATIVA DEGLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
  34. 34. INTERVISTE INDIVIDUALI
  35. 35. ASSESSMENT E VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
  36. 36. ANALISI DI CLIMA
  37. 37. DEFINIZIONE DEI KPI PER IL MONITORAGGIO DELL’EFFICACIA
  38. 38. ANALISI DEI RISULTATI
  39. 39. DEFINIZIONE DEI DESIDERATA E GAP ANALYSIS
  40. 40. PROGETTAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO E DEGLI INTERVENTI RELATIVI ALLO SVILUPPO ORGANIZZATIVO
  41. 41. DEFINIZIONE DEI PIANI D’AZIONE
  42. 42. EROGAZIONE DEGLI INTERVENTI CHE COMPONGONO IL PERCORSO DI EVOLUZIONE
  43. 43. FOLLOW-UP
  44. 44. AFFIANCAMENTI SUL CAMPO E PERSONAL COACHING
  45. 45. INCONTRI DI MONITORAGGIO (DEI PIANI D’AZIONE E DEGLI ANDAMENTI DEI KPI)
  46. 46. INCONTRI DI PERFORMANCE MANAGEMENT
  47. 47. RITARATURA E RIALLINEAMENTO</li></li></ul><li>L’approccio di ekis corporate<br />Come operiamo<br />EKIS corporate INTERVIENE SULLE SKILL (SAPER FARE) E, SOPRATTUTTO SULLE WILL (SAPER ESSERE) DI OGNI INDIVIDUO. QUESTO PERMETTE DI SVILUPPARE NUOVE COMPETENZE FORNENDO SOPRATTUTTO TUTTI GLI STRUMENTI NECESSARI A GESTIRE, ANCHE EMOZIONALMENTE, I NUOVI SCENARI.<br />EKIS corporate HA SCELTO, PER LE BUSINESS UNIT PEOPLE INTEGRATOR E SALES ARCHITECT, L’APPROCCIO DEL “LEARNING BY DOING” COME METODOLOGIA DIDATTICA.<br />LO SVILUPPO DI NUOVE COMPETENZE, NUOVI ATTEGGIAMENTI E NUOVI APPROCCI è SVILUPPATO ATTRAVERSO ESPERIENZE UNICHE REALIZZATE IN CONTESTI RILASSANTI E COINVOLGENTI.<br />L’APPROCCIO DI LUNGO PERIODO, REALIZZATO ATTRAVERSO UN PERCORSO FORMATIVO CHE, UNITAMENTE A NUOVE SKILL E WILL, FORNISCE UN CONTINUO E COSTANTE MONITORAGGIO DELLE EVOLUZIONI, PERMETTE DI MASSIMIZZARE GLI INVESTIMENTI, GARANTENDONE IL RITORNO.<br />
  48. 48. STRUTTURA DEL DOCUMENTO<br />1<br />PRESENTAZIONE EKIS CORPORATE<br />2<br />MODALITÀ OPERATIVE<br />contatti<br />3<br />
  49. 49. I NOSTRI RIFERIMENTI<br />contatti<br />EKIS CORPORATE<br />DIVISIONE DI EKIS srl<br />Via monti urali, 56<br />42100 reggioemilia<br />Tel. +39.0522.337.611<br />www.ekiscorporate.it<br />

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