Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Про аналитику и аналитиков
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Download to read offline

Экстремальный аджайл — танцуют все

Download to read offline

Что будет, если практики Agile распространить не только на разработчиков, но и на всю команду — на аналитиков, проектировщиков интерфейсов, документаторов, продвиженцев? Как поменяется работа аналитиков? Сколько времени потратить на начальные исследования пользователей? Когда уже можно начинать программировать? Можно ли проектировать интерфейс по кускам? Как составить ТЗ, чтобы его прочитали разработчики?

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Экстремальный аджайл — танцуют все

  1. 1. Экстремальный аджайл — танцуют все!<br />Евгений Кобзев<br />Семён Молотков<br />
  2. 2. Практики<br />— Сесть в одну комнату<br />— Планирование<br />— Ежедневные летучки<br />— Демонстрация<br />— Ретроспектива<br />
  3. 3.
  4. 4. Нулевая итерация. Исследования<br />
  5. 5. 2 месяца впустую<br />
  6. 6. ЕНВД КПП ИНН КДР СТОРНИРОВАНИЕ КБК РСВ-1 СЧЕТ АКТ ТОРГ-12 СЗВ-6-1 ИФНС ТФОМС ФФОМС РСВ-2 СЗВ-6-2 УСН АДВ-11 СНИЛС ОГРН АКТ СВЕРКИ НАКЛАДНАЯ ОКПОКЛАДР ФСС<br />
  7. 7. ЕНВД КПП ИНН КДР СТОРНИРОВАНИЕ КБК РСВ-1 СЧЕТ АКТ ТОРГ-12 СЗВ-6-1 ИФНС ТФОМС ФФОМС РСВ-2 СЗВ-6-2 УСН АДВ-11 СНИЛС ОГРН АКТ СВЕРКИ НАКЛАДНАЯ ОКПОКЛАДР ФСС<br />
  8. 8. Нулевая итерация, итоги<br /><ul><li>Интерфейс не должен меняться
  9. 9. Сделайте набросок, если возможно
  10. 10. Детализированный прототип — зло
  11. 11. Начните с малого в исследованиях, аналитике и интерфейсах</li></li></ul><li>Работа с требованиями<br />
  12. 12. ТЗ=ХЗ<br />
  13. 13.
  14. 14. Как узнать, что написано в ТЗ<br />– Презентации аналитиков<br />– Не знаешь — спроси<br />– Почитать, в конце концов<br />
  15. 15. Планирование интерфейсных задач<br />
  16. 16. Разработчики<br />– Социализируются<br />– ПонимаютPROFITкаждой задачи<br />– Делают маркетинг!<br />
  17. 17.
  18. 18.
  19. 19. Продвиженцы<br />– Свои летучки<br />– Понятные сроки разработки<br />
  20. 20. Менеджер<br />– Понимает, когда это будет сделано<br />– Понимает, как втащить задачу<br />– Не может приказать<br />
  21. 21. Техподдержка<br />– Держим руку на пульсе<br />– Стараемся все делать своими силами<br />
  22. 22. Коммуникации.Сядьте вместе<br />
  23. 23. Коммуникации. Планирование<br />
  24. 24. Коммуникации. Летучки<br />– Ежедневная общая летучка<br />– Летучки внутри групп<br />
  25. 25. Коммуникации. Демонстрация<br /><ul><li>Все в курсе, что разработано
  26. 26. Все в курсе, что планируется разработать</li></li></ul><li>Коммуникации. Ретроспектива<br /><ul><li>Время для свободного обсуждения наболевшего
  27. 27. Идеи</li></li></ul><li>КОНЕЦ!<br />

Что будет, если практики Agile распространить не только на разработчиков, но и на всю команду — на аналитиков, проектировщиков интерфейсов, документаторов, продвиженцев? Как поменяется работа аналитиков? Сколько времени потратить на начальные исследования пользователей? Когда уже можно начинать программировать? Можно ли проектировать интерфейс по кускам? Как составить ТЗ, чтобы его прочитали разработчики?

Views

Total views

1,743

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

4

Actions

Downloads

11

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×