Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Канбан-победительИван Дашкевич и Семен Молотков
Чем нас не устроил скрам?Скрам не рассчитанна многоролевые команды
TPS — Toyota Production SystemLean — бережливое производство
Петя
Петя
Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Коля   Петя
Канбан в ИТЦели   Todo   Аналитика              Интерфейсы     Разработка Тестир-е              Сделано              1   В...
Количество практик и ролей в различных процессах разработки                  Водопад                                      ...
Принципы1. Визуализировать процесс2. Ограничивать незавершенную   работу3. Измерять и оптимизировать   время прохождения з...
1. Визуализировать процессЦели    Todo   Аналитика              Интерфейсы     Разработка Тестир-е              Сделано   ...
2. Ограничивать незавершенную работуЦели   Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир-е   Сделано                  ...
3. Измерять и оптимизировать          время прохождения задачЦели        Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир...
Что дает канбан       1. Работа многоролевых командЦели        Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир-е   Сделано
Что дает канбан       2. Легкие планыЦели        Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир-е   Сделано
Что дает канбан       3. Частые релизыЦели        Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир-е   Сделано
Что дает канбан       4. Видны узкие местаЦели        Todo   Аналитика   Интерфейсы   Разработка Тестир-е   Сделано
Иван Дашкевич               Семен МолотковПочта: spaceorc@yandex.ru   Почта: smolotkov@gmail.comТвиттер: @spaceorc        ...
Канбан-победитель
Канбан-победитель
Канбан-победитель
Канбан-победитель
Канбан-победитель
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Канбан-победитель

770 views

Published on

Доклад Ивана Дашкевича и Семена Молоткова на Дампе 2012.
В докладе:
1) Что нам не понравилось в скраме и почему мы перешли на канбан.
2) Что такое канбан

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Канбан-победитель

  1. 1. Канбан-победительИван Дашкевич и Семен Молотков
  2. 2. Чем нас не устроил скрам?Скрам не рассчитанна многоролевые команды
  3. 3. TPS — Toyota Production SystemLean — бережливое производство
  4. 4. Петя
  5. 5. Петя
  6. 6. Петя
  7. 7. Коля Петя
  8. 8. Коля Петя
  9. 9. Коля Петя
  10. 10. Коля Петя
  11. 11. Коля Петя
  12. 12. Коля Петя
  13. 13. Коля Петя
  14. 14. Коля Петя
  15. 15. Коля Петя
  16. 16. Коля Петя
  17. 17. Канбан в ИТЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано 1 В работе у аналитиков 3 В работе по интерфейсам 5 В разра- ботке 7 Тести- руется 9 Выложено на сервера 2 Сделано аналитиками 4 Сделано по интерфейсам 6 Разрабо- тано 8 Протести- ровано
  18. 18. Количество практик и ролей в различных процессах разработки Водопад АджайлRUP XP Скрам Канбан No process120+ 13 9 3 0Arch itecture ReviewerBusiness D esignerBusiness-Model Reviewer Bu sin ess use cas e realization Bu sin ess use-cas e mod el Bu sin ess visio n Whole team Scrum Master Visualize the workflowBusiness-Proces s Analyst Ch ange reques tCapsule D esignerChange Co ntrol Man agerCode Reviewer Co nfiguratio n a udit findings Co nfiguratio n man agement pla n D ata mo del Coding standard Product Owner Limit WIP TDD Team Measure and optimizeConfigu ration Ma nager D eploymen t modelCourse De veloper D eploymen t planD ataba se De sig ner D esign guidelines lead timeD ep loy me nt Manag er D esign modelD es ign Re vie we rD es ign erGrap hic Artist D eve lop me nt cas e D eve lop me nt-organization asses sment En d-u ser su pport mateirla Collective ownership Sprint planning meetingImplementer Gloss ary IntegratorP roc ess Enginee rP roject Ma nager Imple me nta tion model Installation artifac ts Integration build p lan Customer tests Daily ScrumP roject Reviewer Issue s listRequire me nts Re vie we rRequire me nts Sp ecifier Ite ration asses sment Ite ration pla n Pair programming Sprint reviewS oftware Arch itect Manu al styleguide Programmin g g uid elines Product backlogtS tak eholderS ystem Ad ministratorS ystem An aly st Q uality ass ura nce plan Re ferenc e a rch itecture RefactoringT echnical Writer Re lea se notes Planning game Sprint backlogT est An aly st Re quiremen ts attributesT est D esigne r Re quiremen tsT est Mana ger mana gement p lan T ester Re vie w recordT ool Sp ecialistU se r-In terface D esignerArch itectural ana lys is Risk list Risk manag ement plan So ftware architecture Continuous integration BUrndown chartAssess Viability of archite ctu ral pro of- do cumento f-conc eptCapsule design So ftware de velopment plan Simple designClas s d esign So ftware requirements s pecificationConstru ct archite ctu ral pro of-of- Stake holder reque sts c oncep tD ataba se design Status asse ssment Su pplementary bu sin ess spec ific ation Sustainable paceD es cribe distributio n Su pplementary sp ecificatio n MetaphorD es cribe the run -time archite ctu re Ta rge t organizatio n a ssess me ntD es ign test p ackag es and classes Te st automatio n a rch itectureD ev elo p d esign guideline s Te st cas esD ev elo p p rog ramming guideline s Te st env ironment config ura tionIden tify de sig n e lemen tsIden tify de sig n mec hanismsInco rpo rate design elements Te st eva lua tion summary Te st guidelines Te st ideas list Small releasesP rioritiz e u se cases Te st inte rface spe cification Review the architec ture Te st planReview the design Te st suiteS tructure the imp lemen tation mo del To ol guidelinesS ubsys tem design Training ma terials U se -ca se analysis U se cas e mod elU se -ca se design U se cas e p ackag eAnalysis mod el U se-cas e mod eling guidelinesArch itectural proof-o f-conc ept U se-cas e realization Bill of materia ls U se-cas e s torybo ard Business archite ctu re doc ument U ser-interfa ce guideline sBusiness cas e U ser-interfa ce pro totype
  19. 19. Принципы1. Визуализировать процесс2. Ограничивать незавершенную работу3. Измерять и оптимизировать время прохождения задач
  20. 20. 1. Визуализировать процессЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано 1 В работе у аналитиков 3 В работе по интерфейсам 5 В разра- ботке 7 Тести- руется 9 Выложено на сервера 2 Сделано аналитиками 4 Сделано по интерфейсам 6 Разрабо- тано 8 Протести- ровано
  21. 21. 2. Ограничивать незавершенную работуЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано 2 3 3
  22. 22. 3. Измерять и оптимизировать время прохождения задачЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано 13 10 дней 23
  23. 23. Что дает канбан 1. Работа многоролевых командЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано
  24. 24. Что дает канбан 2. Легкие планыЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано
  25. 25. Что дает канбан 3. Частые релизыЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано
  26. 26. Что дает канбан 4. Видны узкие местаЦели Todo Аналитика Интерфейсы Разработка Тестир-е Сделано
  27. 27. Иван Дашкевич Семен МолотковПочта: spaceorc@yandex.ru Почта: smolotkov@gmail.comТвиттер: @spaceorc Твиттер: @smolotkov

×