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ECONOMÍA DEL
DE$ARROLLO
DE $OFTWARE
Carlos Buenosvinos (@buenosvinos)
CTO @ Atrápalo
Marzo 2015
.COM
25 - 100 PERSONAS
XP/SCRUM/FOWLER FAN
PICANDO (20%-80%)
<OBJETIVOS>
• El desarrollo del software
está sujeto a las reglas del
business (mercado)
• Las buenas prácticas de
desarro...
AVUESTRO CEO…
MARTIN FOWLER @ OOP2014
"WORKFLOWS OF REFACTORING"
http://www.youtube.com/watch?v=vqEg37e4Mkw
24”25’
¿Cuál es la causa final
de la muerte?
Muerte cerebral o encefálica
</OBJETIVOS>
<CONCEPTOS PREVIOS>
BARATO / CARO
VS.
RENTABLE
BENEFICIOS
= INGRESOS - GASTOS
TIMETO MARKET
DON’T WORRY BE CRAPPY
VS.
LONG-TERM PROJECT
</CONCEPTOS PREVIOS>
<AGILE-SCRUM>
</AGILE-SCRUM>
<XP>
TDD
MINIMIZA EL COSTE DE
MANTENIMIENTOY
MAXIMIZA EL NÚMERO DE LINEAS NO
ESCRITAS (DECISIONES TB.)
TDD NO ES LENTO,
NOSOTROS SOMOS LENTOS
PAIR PROGRAMMING
-15%VELOCIDAD
VS.
-15% GENERACIÓN DE BUGS
REFACTORING
MARTIN FOWLER @ OOP2014
"WORKFLOWS OF REFACTORING"
http://www.youtube.com/watch?v=vqEg37e4Mkw
24”25’
7 MINUTES, 26 SECONDS, AND THE FUNDAMENTAL
THEOREM OF AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT
https://vimeo.com/79106557
GREEN-FIELD PROJECTS
</XP>
<CÓDIGO
Y
ENTORNO>
¿CÓMO JUSTIFICO LAS
MEJORASTÉCNICAS (RABBIT,
ELASTIC, ETC.)?
¿CUÁL ES EL
CÓDIGO MÁS BARATO?
</CÓDIGO
Y
ENTORNO>
<ARQUITECTURA>
</ARQUITECTURA>
GRACIAS
ECONOMÍA DEL
DE$ARROLLO
DE $OFTWARE
Carlos Buenosvinos (@buenosvinos)
CTO @ Atrápalo
Marzo 2015
Carlos Buenosvinos | Atrápalo | I´m a Developer
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  1. 1. ECONOMÍA DEL DE$ARROLLO DE $OFTWARE Carlos Buenosvinos (@buenosvinos) CTO @ Atrápalo Marzo 2015
  2. 2. .COM 25 - 100 PERSONAS XP/SCRUM/FOWLER FAN PICANDO (20%-80%)
  3. 3. <OBJETIVOS> • El desarrollo del software está sujeto a las reglas del business (mercado) • Las buenas prácticas de desarrollo y las metodologías ágiles son rentables* y las debemos expresar en términos económicos
  4. 4. AVUESTRO CEO…
  5. 5. MARTIN FOWLER @ OOP2014 "WORKFLOWS OF REFACTORING" http://www.youtube.com/watch?v=vqEg37e4Mkw 24”25’
  6. 6. ¿Cuál es la causa final de la muerte? Muerte cerebral o encefálica
  7. 7. </OBJETIVOS>
  8. 8. <CONCEPTOS PREVIOS>
  9. 9. BARATO / CARO VS. RENTABLE
  10. 10. BENEFICIOS = INGRESOS - GASTOS
  11. 11. TIMETO MARKET
  12. 12. DON’T WORRY BE CRAPPY VS. LONG-TERM PROJECT
  13. 13. </CONCEPTOS PREVIOS>
  14. 14. <AGILE-SCRUM>
  15. 15. </AGILE-SCRUM>
  16. 16. <XP>
  17. 17. TDD
  18. 18. MINIMIZA EL COSTE DE MANTENIMIENTOY MAXIMIZA EL NÚMERO DE LINEAS NO ESCRITAS (DECISIONES TB.)
  19. 19. TDD NO ES LENTO, NOSOTROS SOMOS LENTOS
  20. 20. PAIR PROGRAMMING
  21. 21. -15%VELOCIDAD VS. -15% GENERACIÓN DE BUGS
  22. 22. REFACTORING
  23. 23. MARTIN FOWLER @ OOP2014 "WORKFLOWS OF REFACTORING" http://www.youtube.com/watch?v=vqEg37e4Mkw 24”25’
  24. 24. 7 MINUTES, 26 SECONDS, AND THE FUNDAMENTAL THEOREM OF AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT https://vimeo.com/79106557
  25. 25. GREEN-FIELD PROJECTS
  26. 26. </XP>
  27. 27. <CÓDIGO Y ENTORNO>
  28. 28. ¿CÓMO JUSTIFICO LAS MEJORASTÉCNICAS (RABBIT, ELASTIC, ETC.)?
  29. 29. ¿CUÁL ES EL CÓDIGO MÁS BARATO?
  30. 30. </CÓDIGO Y ENTORNO>
  31. 31. <ARQUITECTURA>
  32. 32. </ARQUITECTURA>
  33. 33. GRACIAS
  34. 34. ECONOMÍA DEL DE$ARROLLO DE $OFTWARE Carlos Buenosvinos (@buenosvinos) CTO @ Atrápalo Marzo 2015

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