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Webエンジニアになるための
戦略と戦術
ピクスタ株式会社 星直史
16545027 Photo by Fast&Slow
自己紹介
新卒入社したSIerでC#, Javaを学んだ後、ピクスタ株式会社に 2012年に入社。
写真素材・ストックフォト「 PIXTA」の改善改修に従事。
その後、開発リーダー、マネージャーを経て、 2018年1月より開発部長に就任。
エンジニアの採用、育成、組織作りに取り組んでいる。
星直史
@NaoshiHoshi
ピクスタ のご紹介
モチベーション
● SIer脱出当時、何をどう考えたら良いかわからなかった
● 今振り返ると、脱出に対する様々なアプローチがある
ことに気づいた
モチベーション
● SIer脱出当時、何をどう考えたら良いかわからなかった
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ことに気づいた
自分の振り返りを行うことで、
これから脱出を試みようとする人へ道を示したい
今日話すこと
SIer所属時代の戦略と戦術
SIer脱出時の戦略と戦術
話の構成
主題(今日話すことの各項目)
● 背景や当時の情報
● 当時
○ 戦略
○ 戦術
● 今考える
○ 戦略
○ 戦術
生い立ち
● 人口6,000人の農村出身
○ 家庭の経済状況が豊かではなかった
● 大学進学率10%
○ 高校を出たらブルーカラーとして働くのが当たり前
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生い立ち
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18歳からプログラマーを志す
今日話すこと
SIer所属時代の戦略と戦術
SIer脱出時の戦略と戦術
私のSIer環境
● ITゼネコンの最下層
● スクリーンショットをExcelに貼り付けてエビデンス
● 仕様書はExcel方眼紙
● キャリアパスはマネジメント(人員管理)のみ
● 営業「星はスペシャリストなので、人件費100万/月必要です
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余裕が出てきた3年目で悟る。
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SIer所属時代の戦略と戦術
戦略 振り返り
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● 人生の目標に近付く環境に身を置く
○ 置かれた環境を変えるのは高難易度
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SIer所属時代の戦略と戦術
戦術 振り返り
● SIer脱出もしくは、技術力が上がりそうなPJに採用される
● 刃を研ぎ、成長の成果(軌跡)が見えるようにする
○ Webに転職できるように
■ 技術力(言語、コーディング/設計手法の学習)
○ 資格取得🤔
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SIer所属時代の戦略と戦術
一定期間SIerに留まっていても問題なし。
しかし、脱出を考えた行動にシフトしていくこと
も忘れずに。
今日話すこと
SIer所属時代の戦略と戦術
SIer脱出時の戦略と戦術
戦略
● とにかくSIer脱出
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○ 小規模 VS 大企業
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SIer脱出時の戦略と戦術
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SIer脱出時の戦略と戦術
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大規模
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SIer脱出できるとはいえ、
ビジネス構造はSIerのそれと同様
SIer脱出できるとはいえ、
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SIer脱出時の戦略と戦術
戦略
大規模
小規模
制作会社 事業会社
特定の技術に特化できる可能性
複数レイヤーの技術を習得できる可能性
SIer脱出時の戦略と戦術
戦術
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○ 技術力はない。ならば成長角度を対外的に証明する
■ 資格取得(OracleGold, Java最上位資格など)
● カルチャーマッチ
○ サービス、会社概要、事業戦略を徹底的に読み込む
■ サービスの改善提案資料作成
■ 社員名と各人のブログ/SNS内容暗記
SIer脱出時の戦略と戦術
戦略 振り返り
● とにかくSIer脱出
● 理想と現実を見つめる。
○ 小規模な会社が現実的だった。
● 事業会社だけではなく制作会社を視野に入れる
● 転職は一発勝負ではない
○ 2~3年は技術力を上げることに注力し、その後に転職
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SIer脱出時の戦略と戦術
戦略 振り返り
大規模
小規模
制作会社 事業会社
SIer脱出時の戦略と戦術
事業会社に転職するための
小規模制作会社への転職も有り
戦術 振り返り
● アピールポイントを作る
○ Webの現場では腕が試される(=資格は不要)
○ 技術力があることを対外的に示せるようにすべき
■ GitHub, ブログ, Qiita, 学習用Twitterアカウント
■ 積み重ねで得られるものは、積み重ねでした得られ
ない
● SIer脱出を考えた瞬間から行動すべき
SIer脱出時の戦略と戦術
まとめ
● SIer所属時代
○ 「自分のため」の活動に注力する
○ 目標から外れそうな環境なら脱出も検討
○ 社内価値ではなく社外価値(市場価値)を上げる
● SIer脱出時
○ 転職は一発勝負ではない
(数年後の転職を見据えた転職も有り)
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We're hiring!
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