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「ツワモノ事業者の中からリーダーになろうとした理由」 沼津大学 trunk Light up Numazu
社長
社長
社長
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エンジニア
エンジニア
部長
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私
年齢層 50代~20代
従業員規模 200人~2人
通称 F-met
(富士山麓医用機器エンジニア養成プログラム)
ファルマバレープロジェクト
誰とも会わず、
金属加工の毎日。
手術室
医療機関への恩返しモノづくり
シャントガード
TDスタンド
ペイシェントガード
商品化
F-met+の前身、F-metサロン
座長を
やります!
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誰にも分からない
無謀だった
つまらない
辞めたい
沢山の現場と
つながりたい!
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情報をもっと
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今は様子を見る。
同じ目線に立つ
看護師長によるゲスト講演
現場訪問 ヒアリング
モノづくり報告会
名刺用シール
ユニフォーム
パンフレット
展示会出展サポート@ビッグサイト
ワークショップ
飲み会
製品① 製品② 製品③ 製品④
静岡新聞
テレビ静岡
ビジネスモデル キャンバス
顧客
セグメント
コスト構造
チャネル
主要活動
パートナー
顧客
との関係
価値提案
収益の流れ
資源 循環する事業
全体を
俯瞰できる
www.businessmodelgeneration.comCC
「いつ死んでも後悔しない生き方とは?」
「地域の産業発展に
直接貢献できる生き方。」
ありがとうございました。

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