Transitiestrategie
Samen met Planosfeer (strategische planologie) en Triode (netwerkplanningen) werk ik aan nieuwe producten en diensten rondom transitie. Deze onderdelen vormen samen een transitiestrategie: een enthousiasmerende en activerende procesaanpak voor ruimtelijke ontwikkeling, waarin ‘VOORUIT KIJKEN’ en ‘DOEN’ gecombineerd worden. Met onze aanpak stellen wij een model voor dat op 3 verschillende niveaus intervenieert, in concrete planvorming & projecten, in planning & programmaontwikkeling en in strategische beleidsvorming kortom op korte, middellange en lange termijn. Het resultaat is zowel beleidsmatig, als uitvoerend; bedt zowel lopende projecten als nieuwe initiatieven in en levert nieuwe partners op. Tegelijkertijd kan het resultaat dienen als een valide strategische structuurvisie (of vergelijkbaar beleid op andere schaalniveaus). De Transitiestrategie moet helpen de brug te slaan tussen wetenschap en praktijk, tussen overheid, professional en particulier en een totaalvisie zijn van strategisch gepositioneerde en getimede, levensvatbare ideeën en oplossingen. Met behulp van deze aanpak willen we inzichtelijk maken hoe projecten/initiatieven zich tot elkaar en tot theoretische en beleidsmatige kaders verhouden. En zodoende volgorde en structuur aanbrengen in werkzaamheden, planning en middelen; maar vooral ook in keuzes en draagvlak, die nodig zijn om ruimtelijke ontwikkelingen op gang te brengen. De aanpak schept afwegingskaders en biedt aanknopingspunten voor overheden om in het licht van actuele ontwikkelingen plannen te herzien, en zodoende de impasse in ruimtelijke ontwikkeling te doorbreken. Met de Transitiestrategie komt ontwikkeling van levensvatbare alternatieven binnen handbereik, wordt het mogelijk nieuwe partners en investeerders te vinden, maar ook om particulier initiatief (zowel innovatieve concepten van marktpartijen als ideeën van burgers) volwaardig onderdeel van ruimtelijke plannen te laten worden en hiermee dergelijke initiatieven boven ‘het incidentele’ uit te laten stijgen. Op die manier kunnen alternatieven voor onhaalbaar geworden projecten worden geformuleerd, waarin kansrijke combinaties worden ontwikkeld van particulier initiatief, private investering en maatschappelijk programma.
