Let’s weigh the pros and the cons and see which works for your office space in the Philippines.
http://myofficein.ph/micro-management-good-bad-lets-look-hands-management-micromanagement/
Good way to understand dogs, their reactions & maybe their thoughts.
Una buena forma de comprender a los perros, sus recciones y quizás sus pensamientos.
CAC, Consultoría en Ahorro de Costes nace en el año 2012 con la misión de AHORRARLE MUCHO TIEMPO gracias a la capitalización de la experiencia de los profesionales que la componen como responsables de compras en las principales áreas de gasto de la empresa, ya sea grande, PYME o autónomo. Por ello, CAC se convierte en el aliado y soporte indispensable a corto, medio y largo plazo para CEO's, Gerentes, Directores Financieros, Responsables de Compras, Servicios Generales, Procurement y Purchasing y hacer que su trabajo sea mucho más productivo.
Debido a las necesidades del mercado, en el caso de aquellas PYMEs medianas y pequeñas empresas concienciadas en que un incremento de su competitividad es un valor diferencial frente a la competencia. Al no disponer de personal dedicado a la gestión de las compras, CAC, Consultoría en Ahorro de Costes puede también asumir el rol para ellas de departamento externalizado de asesoramiento en la optimización de los recursos actuales, reducción de costes y gastos generales.
Gracias a alianzas con empresas líderes en su sector, ponemos a disposición de nuestros clientes un equipo de expertos en las principales áreas de gasto de cualquier empresa. De esta manera, se analizará la situación actual y tras un meticuloso estudio, procederán a realizarle una recomendación específica sobre la estrategia a llevar a cabo para implementar las medidas correctoras en el caso de ser necesarias. De esta manera, optimizamos los requerimientos estratégicos, operativos, técnicos y legales a los económicos.
Debido a nuestro nivel de contacto, volumen de negocio y expansión geográfica, otra de las ventajas que ponemos a disposición de nuestros clientes es ofrecerles las mejores condiciones prenegociadas con nuestros proveedores de servicio.
Estamos tan convencidos de la eficacia de nuestros servicios, que una vez aceptadas nuestras condiciones de colaboración, podemos realizar un estudio previo de ahorro de costes cuyo importe posteriormente será deducido de nuestros honorarios de propuesta de mejora posterior.
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Debido a las necesidades del mercado, en el caso de aquellas PYMEs medianas y pequeñas empresas concienciadas en que un incremento de su competitividad es un valor diferencial frente a la competencia. Al no disponer de personal dedicado a la gestión de las compras, CAC, Consultoría en Ahorro de Costes puede también asumir el rol para ellas de departamento externalizado de asesoramiento en la optimización de los recursos actuales, reducción de costes y gastos generales.
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