Uploaded byDelta-N
Team foundation server als perfecte tool voor scrum (TechDays 2013)
Scrum is een proces om complexe software te kunnen maken. Om Scrum te doen zijn in principe geen tools nodig. Echter, het maakt het wel een stuk makkelijker als dit wel wordt gedaan. Visual Studio ALM 2012 biedt vele mogelijkheden voor het ondersteunen van het Scrum proces. In deze sessie zullen de verschillende fases (Release Planning, Sprint Planning, Sprint, Review, Retrospective) van Scrum worden doorlopen en wordt stilgestaan bij de vraag hoe Team Foundation Server hierbij kan ondersteunen. Deze sessie gaat niet in op de details van het Scrum proces.
More Related Content
Similar to Team foundation server als perfecte tool voor scrum (TechDays 2013)
Team foundation server als perfecte tool voor scrum (TechDays 2013)
- 1. TFS als perfectetool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl
- 2. About me René vanOsnabrugge
- 3. Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com
- 4. Agenda • Wat isScrum ? • Wat is ALM en TFS ? • Scrum en TFS, een perfecte combinatie? • Q&A
- 5.
- 6. Scrum is aframework for developing and sustaining complex products
- 7. Scrum in anutshell
- 8. Scrum Elementen Roles Timeboxes Artifacts
- 9. Scrum Rollen Scrum Master Product Owner
- 10. Scrum Timeboxes • Release Planning • Sprint Planning • Sprint • Daily Scrum • Sprint Review • Sprint Retrospective
- 11.
- 12.
- 13. Product Lifecycle Sales Time
- 14. Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Application_lifecycle_management continuous process of managing the life of an Application Lifecycle Management (ALM) is a application through governance, development and maintenance. ALM is the marriage of business management to software engineering made possible by tools that facilitate and integrate requirements management, architecture, coding, testing, tracking, and release management.
- 15.
- 16. De perfecte combinatie ForresterResearch: November 2011 Global Agile Software Application Development Online Survey Gartner (June 2012)
- 17. Wat bevat hetScrum Process Template
- 18. EN DE REST? Sourcecontrol | Builds | Epics | Teams | Releases | etc.
- 19. DE REST ISPROCES!
- 20. Het doen vanScrum Product Daily Scrum Backlog Sprint Sprint Potentially Backlog Shippable Increment
- 21. Product Daily Scrum Backlog Sprint Sprint Potentially Backlog Shippable Increment
- 23. Grooming the Backlog Product Backlog Acceptance Criteria • I can search for …. • I can pay with a …. • I can view and edit … It’s not “this is how to do it” it is “this is success”
- 24. Grooming the Backlog Product Backlog 3 8 5 3 Priority 8 1 5
- 25. Grooming the Backlog Product Backlog 3 8 5 3 5 8 1
- 26. Wat wordt ergedaan? • Aanmaken requirements • Opstellen acceptance criteria • Prioriteit bepalen • Verdelen over functionele deelgebieden • Release planning
- 27. Uitdagingen • Hoe zorgik voor één view op de requirements? • Waar laat ik mijn eerste ideeën? • Hoe groepeer ik ideeën? • Hoe stel ik een release samen? • Hoe om te gaan met grote requirements?
- 29.
- 30. Product Daily Scrum Backlog Sprint Sprint Potentially Backlog Shippable Increment
- 31. Sprint Planning –Part 1 Product Backlog Sprint Backlog 5 8 Goal ?? 5
- 32. Sprint Planning –Part 1 Product Backlog Sprint Backlog
- 33. Sprint Planning –Part 2 Product Backlog Sprint Backlog
- 34. Sprint Planning –Part 2 Product Backlog Sprint Backlog TOO BIG!
- 35. Sprint Planning –Part 2 Product Backlog Sprint Backlog Commit ! (forecast)
- 36. Wat wordt ergedaan? • Opstellen sprint goal • Verdelen PBI over sprint • Uittaken van PBI • Planning Poker • Capaciteitsplanning • Committeren aan sprint goal
- 37. Uitdagingen • Waar laatik mijn sprint goal? • Hoe verdeel ik werk in sprints? • Hoe kan ik zien wat er in een sprint past? • Hoe kan ik een PBI opsplitsen? • Hoe zie ik of ik voldoende capaciteit heb?
- 38.
- 39. Product Daily Scrum Backlog Sprint Sprint Potentially Backlog Shippable Increment
- 40. The Sprint Product Backlog Sprint Backlog
- 41. The Sprint Product Backlog Sprint Backlog
- 42. The Sprint Product Backlog Sprint Backlog
- 43. The Sprint Product Backlog Sprint Backlog
- 44. Wat wordt ergedaan? • Daily standup • Taken oppakken/afmelden • Code inchecken • Testen
- 45. Uitdagingen • Hoe meetik voortgang? • Waar laat ik mijn test cases? • Hoe zorg ik dat mijn testers beschikken over de laatste versie? • Hoe manage ik voortgang op mijn PBI? • Hoe ga ik om met verschillende feature teams?
- 46.
- 47. RI RI RI B FI FI FI RI FI FI FI RI B FI B FI FI B B FI B FI B B FI FI B
- 48. Product Daily Scrum Backlog Sprint Sprint Potentially Backlog Shippable Increment
- 49. Sprint Review Product Backlog Sprint Backlog
- 50. Wat wordt ergedaan? • Demonstratie van de increment • Bespreken afgelopen sprint. Wat is er bereikt ? • Bespreken volgende sprint. Wat gaan we doen ? • Opleveren van de increment
- 51. Uitdagingen • Hoe verkrijgik de increment? • Hoe ga ik om met Unfinished work? • Hoe bewaar ik de feedback?
- 52.
- 53.
- 54. The Retrospective Product Backlog Sprint Backlog What worked? What didn’t work? What should we change?
- 55. Velocity Product Backlog Velocity Sprint 1: 13 Sprint 2: 15 Sprint 3: 12 Sprint 4: 18
- 56. Wat wordt ergedaan? • Proces bespreken. Wat ging goed/wat ging minder goed? – TimeLine – Emotional Seismograph • Definition of Done aanpassen?
- 57.
- 58. Uitdagingen • Waar staatmijn Definition of Done? • Waar bewaar ik de Retrospective?
- 59.
- 60.