SlideShare a Scribd company logo
IT Experts in Business Agility - Pàg 1
03-03-2016
Paco Orozco
També vull post-its!
Una història de Kanban a operacions
IT Experts in Business Agility - Pàg 2
QUINA PISSARRA MÉS XULA!!!
IT Experts in Business Agility - Pàg 3
PERÒ LA PISSARRA ÉS NOMÉS UNA PART…
IT Experts in Business Agility - Pàg 4
HI HA MOLT MÉS DEL QUE ES VEU!
VALORS
KANBAN AGILE
INSPECT & ADAPT
IT Experts in Business Agility - Pàg 5
PERÒ ABANS DE LA
PISSARRA, LA PART
AVORRIDA…
IT Experts in Business Agility - Pàg 6
L’INICI DE TOT ÉS…
AGILE
IT Experts in Business Agility - Pàg 7
Persones i
interaccions sobre
processos i eines.
Col·laboració amb
els clients sobre
negociació de
contractes.
Adaptar-se als
canvis sobre
seguiment d’un pla.
Allò que funciona
sobre documentació
exhaustiva.
Manifest Agile (els valors)
IT Experts in Business Agility - Pàg 8
AGILE VA DE PERSONES…
IT Experts in Business Agility - Pàg 9
AGILE VA DE RESPECTE…
IT Experts in Business Agility - Pàg 10
AGILE VA DE CONFIANÇA…
IT Experts in Business Agility - Pàg 11
I SOBRETOT… DE VOLER
MILLORAR I EVOLUCIONAR
IT Experts in Business Agility - Pàg 12
I PER FI ARRIBEM A KANBAN
IT Experts in Business Agility - Pàg 13
Kanban no és la solució per a tot. Necessitem un canvi
d’actitud tant a desenvolupament com a operacions per
trencar les barreres. (#DevOps)
Però ens pot ajudar en aquest procés a:
 Comunicar l’estat de les tasques i en que estem treballant,
generant confiança.
 Gestionar la prioritats diàries.
 Limitar el treball a la capacitat de l’equip.
 Identificar colls d’ampolla i eliminar-los.
 Millorar el treball en equip. Col·laboració i recolzament.
 Donar visibilitat al que fem, generant motivació
 Aprofitament màxim de la capacitat de l’equip.
Què volem aconseguir?
IT Experts in Business Agility - Pàg 14
Kanban és un marc de treball que permet organitzar la feina i optimitzar-la. Està
basat en la filosofia del Just in time. Fa molt èmfasi en la millora continua,
s’espera que experimentis amb el procés i l’adaptis al teu entorn.
És poc prescriptiu i ideal per processos no iteratius.
Què és Kanban?
IT Experts in Business Agility - Pàg 15
KANBAN no prescriu rols…
IT Experts in Business Agility - Pàg 16
... però han d’existir.
RESPONSABLE DE LA PISSARRA
• Vigila que les regles de la pissarra es compleixen.
• Prioritza properes tasques a tractar.
• Lidera les reunions i les seves litúrgies
EQUIP
• Treballa sobre les tasques.
• Fa circular les tasques al flux representat per la pissarra.
IT Experts in Business Agility - Pàg 17
KANBAN no prescriu litúrgies…
IT Experts in Business Agility - Pàg 18
... però són imprescindibles.
REUNIÓ DIÀRIA
 No més de 15 minuts. Sempre a la mateixa hora. Puntualitat.
 Cada persona explica que va fer ahir i que farà avui.
 Es poden comentar problemes, demanar ajuda, comentar solucions,
demanar priorització, però sense allargar el debat. Si és necessari els
implicats poden quedar desprès.
 No cal reflexar-ho tot. Volem ésser eficients. Tasques > 1 hora.
 Cal atomitzar tasques:
S (menys d’un dia), M (un dia), L (més de dos dies).
 Ser constructius i no prendre res com a personal.
IT Experts in Business Agility - Pàg 19
In progress
Llistat de tasques
que estem tractant.
To be verified
Llistat de tasques en
les que estem a
l’espera d’una acció
externa / interna.
Done
Cua circular de
tasques realitzades.
Backlog
Llistat de tasques
pendents d’atacar i
prioritzar.
Blocked
Tasques que estan a l’espera d’una acció
externa que pot posar en risc els terminis.
La pissarra
IT Experts in Business Agility - Pàg 20
IT Experts in Business Agility
www.upcnet.es
Edifici Vertex
Plaça Eusebi Güell 6 S1
08034 Barcelona
Paco Orozco
paco.orozco@upcnet.es
t 934 011 600

More Related Content

Similar to També vull post-its: una història de kanban a operacions

Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
 
Scrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
Scrum - Sessió 1 - Introducció a ScrumScrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
Scrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
 
Ptv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-itPtv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-it
MICProductivity
 
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràcticScrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
 
Book Review: Time Management for System Administrators
Book Review: Time Management for System AdministratorsBook Review: Time Management for System Administrators
Book Review: Time Management for System Administrators
dawnlua
 
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos ScrumScrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
 
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
bolosig
 
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
SOMPirineu
 
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
 
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
ricard de la vega
 
Introducció a Scrum
Introducció a ScrumIntroducció a Scrum
Introducció a Scrum
Jordi Catà
 
New cio cat
New cio catNew cio cat
New cio cat
Dídac López
 
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
Cesc Alcaraz
 
Leanthinking 18072011 v2
Leanthinking 18072011 v2Leanthinking 18072011 v2
Leanthinking 18072011 v2
globalitytic
 
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
MARIA J. CERVERA
 
Gestió Per Processos
Gestió Per ProcessosGestió Per Processos
Gestió Per Processos
ricard de la vega
 
Resum Projecte R+D FlexWork
Resum Projecte R+D FlexWorkResum Projecte R+D FlexWork
Resum Projecte R+D FlexWork
MICProductivity
 
smb finance cat
smb finance catsmb finance cat
smb finance cat
Oriol Bozzo
 

Similar to També vull post-its: una història de kanban a operacions (20)

Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
Scrum - Sessió 4 - Bones pràctiques, FAQs, com escalar Scrum i com seguir apr...
 
Scrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
Scrum - Sessió 1 - Introducció a ScrumScrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
Scrum - Sessió 1 - Introducció a Scrum
 
Ptv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-itPtv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-it
 
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràcticScrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
Scrum - Sessió 3 - Exercici pràctic
 
Book Review: Time Management for System Administrators
Book Review: Time Management for System AdministratorsBook Review: Time Management for System Administrators
Book Review: Time Management for System Administrators
 
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos ScrumScrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
Scrum - Sessió 2 - Fases i processos Scrum
 
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
37a Geoinquiets, 29 de gener de 2015: Geofreelancing
 
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
 
modulo 3 lectura 2.pdf
modulo 3 lectura 2.pdfmodulo 3 lectura 2.pdf
modulo 3 lectura 2.pdf
 
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
Millora continua, gestió del canvi i avaluació de la satisfacció amb agile [S...
 
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
 
Introducció a Scrum
Introducció a ScrumIntroducció a Scrum
Introducció a Scrum
 
New cio cat
New cio catNew cio cat
New cio cat
 
Nw Cio
Nw CioNw Cio
Nw Cio
 
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
Fbg entrevista adolf-Project Management v2 02
 
Leanthinking 18072011 v2
Leanthinking 18072011 v2Leanthinking 18072011 v2
Leanthinking 18072011 v2
 
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
presenta .P.O.N.T._PAC3(UOC)
 
Gestió Per Processos
Gestió Per ProcessosGestió Per Processos
Gestió Per Processos
 
Resum Projecte R+D FlexWork
Resum Projecte R+D FlexWorkResum Projecte R+D FlexWork
Resum Projecte R+D FlexWork
 
smb finance cat
smb finance catsmb finance cat
smb finance cat
 

More from Paco Orozco

2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
Paco Orozco
 
#geomobBCN - How does Adevinta use location?
#geomobBCN - How does Adevinta use location?#geomobBCN - How does Adevinta use location?
#geomobBCN - How does Adevinta use location?
Paco Orozco
 
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad datadevops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
Paco Orozco
 
Presentación e-Connect en TECNIRIS
Presentación e-Connect en TECNIRISPresentación e-Connect en TECNIRIS
Presentación e-Connect en TECNIRIS
Paco Orozco
 
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
Paco Orozco
 
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitarisCloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
Paco Orozco
 
Xarxa Sense Fils UPC
Xarxa Sense Fils UPCXarxa Sense Fils UPC
Xarxa Sense Fils UPC
Paco Orozco
 
15*1=200, un historia sobre virtualització
15*1=200, un historia sobre virtualització15*1=200, un historia sobre virtualització
15*1=200, un historia sobre virtualització
Paco Orozco
 
Gestion De Red
Gestion De RedGestion De Red
Gestion De Red
Paco Orozco
 

More from Paco Orozco (9)

2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
2024 DevOps Pro Europe - Growing at the edge
 
#geomobBCN - How does Adevinta use location?
#geomobBCN - How does Adevinta use location?#geomobBCN - How does Adevinta use location?
#geomobBCN - How does Adevinta use location?
 
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad datadevops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
devops.barcelona 2019 - Spartans don't like bad data
 
Presentación e-Connect en TECNIRIS
Presentación e-Connect en TECNIRISPresentación e-Connect en TECNIRIS
Presentación e-Connect en TECNIRIS
 
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
UPCnet i la virtualització: VMUG BCN Sept. 2013
 
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitarisCloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
Cloud Privat UPC, el núvol per als serveis universitaris
 
Xarxa Sense Fils UPC
Xarxa Sense Fils UPCXarxa Sense Fils UPC
Xarxa Sense Fils UPC
 
15*1=200, un historia sobre virtualització
15*1=200, un historia sobre virtualització15*1=200, un historia sobre virtualització
15*1=200, un historia sobre virtualització
 
Gestion De Red
Gestion De RedGestion De Red
Gestion De Red
 

També vull post-its: una història de kanban a operacions

  • 1. IT Experts in Business Agility - Pàg 1 03-03-2016 Paco Orozco També vull post-its! Una història de Kanban a operacions
  • 2. IT Experts in Business Agility - Pàg 2 QUINA PISSARRA MÉS XULA!!!
  • 3. IT Experts in Business Agility - Pàg 3 PERÒ LA PISSARRA ÉS NOMÉS UNA PART…
  • 4. IT Experts in Business Agility - Pàg 4 HI HA MOLT MÉS DEL QUE ES VEU! VALORS KANBAN AGILE INSPECT & ADAPT
  • 5. IT Experts in Business Agility - Pàg 5 PERÒ ABANS DE LA PISSARRA, LA PART AVORRIDA…
  • 6. IT Experts in Business Agility - Pàg 6 L’INICI DE TOT ÉS… AGILE
  • 7. IT Experts in Business Agility - Pàg 7 Persones i interaccions sobre processos i eines. Col·laboració amb els clients sobre negociació de contractes. Adaptar-se als canvis sobre seguiment d’un pla. Allò que funciona sobre documentació exhaustiva. Manifest Agile (els valors)
  • 8. IT Experts in Business Agility - Pàg 8 AGILE VA DE PERSONES…
  • 9. IT Experts in Business Agility - Pàg 9 AGILE VA DE RESPECTE…
  • 10. IT Experts in Business Agility - Pàg 10 AGILE VA DE CONFIANÇA…
  • 11. IT Experts in Business Agility - Pàg 11 I SOBRETOT… DE VOLER MILLORAR I EVOLUCIONAR
  • 12. IT Experts in Business Agility - Pàg 12 I PER FI ARRIBEM A KANBAN
  • 13. IT Experts in Business Agility - Pàg 13 Kanban no és la solució per a tot. Necessitem un canvi d’actitud tant a desenvolupament com a operacions per trencar les barreres. (#DevOps) Però ens pot ajudar en aquest procés a:  Comunicar l’estat de les tasques i en que estem treballant, generant confiança.  Gestionar la prioritats diàries.  Limitar el treball a la capacitat de l’equip.  Identificar colls d’ampolla i eliminar-los.  Millorar el treball en equip. Col·laboració i recolzament.  Donar visibilitat al que fem, generant motivació  Aprofitament màxim de la capacitat de l’equip. Què volem aconseguir?
  • 14. IT Experts in Business Agility - Pàg 14 Kanban és un marc de treball que permet organitzar la feina i optimitzar-la. Està basat en la filosofia del Just in time. Fa molt èmfasi en la millora continua, s’espera que experimentis amb el procés i l’adaptis al teu entorn. És poc prescriptiu i ideal per processos no iteratius. Què és Kanban?
  • 15. IT Experts in Business Agility - Pàg 15 KANBAN no prescriu rols…
  • 16. IT Experts in Business Agility - Pàg 16 ... però han d’existir. RESPONSABLE DE LA PISSARRA • Vigila que les regles de la pissarra es compleixen. • Prioritza properes tasques a tractar. • Lidera les reunions i les seves litúrgies EQUIP • Treballa sobre les tasques. • Fa circular les tasques al flux representat per la pissarra.
  • 17. IT Experts in Business Agility - Pàg 17 KANBAN no prescriu litúrgies…
  • 18. IT Experts in Business Agility - Pàg 18 ... però són imprescindibles. REUNIÓ DIÀRIA  No més de 15 minuts. Sempre a la mateixa hora. Puntualitat.  Cada persona explica que va fer ahir i que farà avui.  Es poden comentar problemes, demanar ajuda, comentar solucions, demanar priorització, però sense allargar el debat. Si és necessari els implicats poden quedar desprès.  No cal reflexar-ho tot. Volem ésser eficients. Tasques > 1 hora.  Cal atomitzar tasques: S (menys d’un dia), M (un dia), L (més de dos dies).  Ser constructius i no prendre res com a personal.
  • 19. IT Experts in Business Agility - Pàg 19 In progress Llistat de tasques que estem tractant. To be verified Llistat de tasques en les que estem a l’espera d’una acció externa / interna. Done Cua circular de tasques realitzades. Backlog Llistat de tasques pendents d’atacar i prioritzar. Blocked Tasques que estan a l’espera d’una acció externa que pot posar en risc els terminis. La pissarra
  • 20. IT Experts in Business Agility - Pàg 20 IT Experts in Business Agility www.upcnet.es Edifici Vertex Plaça Eusebi Güell 6 S1 08034 Barcelona Paco Orozco paco.orozco@upcnet.es t 934 011 600