Skip to main content
UploadLanguage (EN)Support
BusinessMobileSocial MediaMarketingTechnologyArt & PhotosCareerDesignEducationPresentations & Public SpeakingGovernment & NonprofitHealthcareInternetLawLeadership & ManagementAutomotiveEngineeringSoftwareRecruiting & HRRetailSalesServicesScienceSmall Business & EntrepreneurshipFoodEnvironmentEconomy & FinanceData & AnalyticsInvestor RelationsSportsSpiritualNews & PoliticsTravelSelf ImprovementReal EstateEntertainment & HumorHealth & MedicineDevices & HardwareLifestyle
Landscape Alliance, profile picture
Uploaded byLandscape Alliance
13 views

Standar Operasional Prosedur (SOP) Monitoring dan Evaluasi (M&E) Aksi Adaptasi berbasis Ekosistem Mangrove

Presented by Nining Liswanti (Landscape Alliance) at "Public consultation workshop and methodology training” event on 18 June 2026.

Environment◦
Related topics:
M-E.• climate-change-adaptation•
Download to read offline
Standar Operasional Prosedur (SOP) Monitoring dan Evaluasi (M&E) Aksi Adaptasi berbasis Ekosistem Mangrove Nining Liswanti Hotel Gran Melia, Jakarta – 18 Juni 2026
SOP Monitoring & Evaluation EbA 1 Memahami SOP 2 Metodologi 3 Prosedur Kerja
1 Memahami SOP Apa itu SOP Tujuan dan Ruang Lingkup SOP Definisi SOP Daftar Acuan SOP
Apa itu SOP? Dokumen panduan tertulis berisi langkah-langkah sistematis untuk menyelesaikan kegiatan secara konsisten, efektif, dan terstruktur. SOP digunakan di bidang riset dengan tingkat kedalaman teknis dan bentuk penerapan SOP yang berbeda-beda dan untuk menjaga keabsahan data ilmiah. SOP M&E EbA mangrove – menyediakan pedoman terstruktur dan sistematis dalam pelaksanaan serta fasilitasi penilaian M&E adaptasi berbasis ekosistem (EbA) mangrove. Kerangka M&E terdiri dari Generic Prinsip, Kriteria, Indikator, dan Verifier (PCIV) dan AIMAC (AI-powered tool for Mangrove Adaptability to Climate Change).
Tujuan SOP ❑ Menyediakan acuan standar bagi praktisi dan pemangku kepentingan dalam melakukan penilaian dan fasilitasi ❑ Menjamin pelaksanaan penilaian yang efektif, konsisten, dan akuntabel, sesuai standar, dan kerangka regulasi yang berlaku. ❑ Mendukung pengumpulan data dan informasi mencakup aspek ekologi, sosial-ekonomi, dan tata kelola ekosistem mangrove. ❑ Meningkatkan kapasitas pemangku kepentingan dalam memantau, dan mengevaluasi dampak perubahan iklim pada ekosistem mangrove. ❑ Mendukung peningkatan ketahanan ekosistem dan kapasitas adaptif masyarakat melalui evaluasi berbasis bukti terhadap implementasi EbA.
Ruang Lingkup SOP TAHAPAN PROSES M&E LINGKUP WILAYAH PENILAIAN M&E
Pilar Strategi & Respons Ekosistem Adaptasi Perubahan Iklim: Tindakan meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap variabilitas dan cuaca ekstrem guna menekan risiko kerusakan serta menangkap peluang baru. Ketahanan Iklim: Kapasitas wilayah dan masyarakat dalam mengantisipasi, mempersiapkan diri, serta merespons dampak negatif perubahan iklim. Kapasitas Adaptasi: Potensi internal suatu sistem untuk menyesuaikan diri sehingga dampak buruk iklim ekstrem dapat dicegah atau dikurangi. Parameter Risiko & Kerentanan Iklim Variabilitas Iklim: Fluktuasi statistik iklim dalam ruang dan waktu, baik akibat faktor alamiah maupun aktivitas manusia. Keterpaparan: Keberadaan manusia, aset sosial- ekonomi, budaya, serta ekosistem di lokasi yang rawan terkena dampak buruk iklim. Sensitivitas: Tingkat kerentanan atau respons sistem terhadap stimulasi iklim, yang nilainya dapat diintervensi melalui perubahan sosial-ekonomi. Komponen Lingkungan & Pemanfaatan Jasa Ekosistem: Kesatuan tatanan lingkungan hidup yang saling memengaruhi demi menjaga keseimbangan, stabilitas, dan produktivitas alam. Mangrove: Vegetasi pantai unik berstruktur akar khusus yang adaptif di zona pasang surut bersubstrat lumpur. Pemanfaatan Jasa Lingkungan: Eksploitasi potensi jasa alam secara bijak tanpa merusak struktur dan fungsi utama lingkungan. Definisi dalam Mangrove EbA
Definisi dalam EbA Mangrove
UU No. 16 Tahun 2016: Pengesahan Paris Agreement to the UNFCCC (Persetujuan Paris atas Konvensi Kerangka Kerja PBB mengenai Perubahan Iklim). UU No. 32 Tahun 2009: Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Undang-Undang (UU) Perpres No. 110 Tahun 2025: Penyelenggaraan Instrumen Nilai Ekonomi Karbon (NEK) dan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca Nasional. Perpres Nomor 98 Tahun 2021 tentang Nilai Ekonomi Karbon (NEK): Penyelenggaraan pengendalian emisi dan memuat kerangka komponen perencanaan adaptasi perubahan iklim di tingkat tapak yang erat kaitannya dengan jasa Lingkungan Permen LHK No. 8 Tahun 2026): Menjadikan ketahanan bencana berbasis ekosistem (EbA) dan Nature-based Solutions (NbS) sebagai fokus utama pengelolaan kawasan dan perhutanan sosial Permen LHK No. 12 Tahun 2024: Penyelenggaraan Kontribusi yang Ditetapkan Secara Nasional (Nationally Determined Contribution/NDC) dalam Penanganan Perubahan Iklim. Permen LHK No. 7 Tahun 2018: Pedoman Kajian Kerentanan, Risiko, dan Dampak Perubahan Iklim. Peraturan Presiden & Menteri Roadmap NDC Adaptasi Perubahan Iklim: Peta jalan strategi pemenuhan komitmen kontribusi nasional untuk adaptasi iklim. National Adaptation Plan (NAP) 2026-2030: Rencana Aksi Nasional Adaptasi Perubahan Iklim Republik Indonesia menuju jalur tahun 2035. Rencana Aksi & Dokumen Strategis Daftar Acuan & Landasan Hukum
2. Metodologi M&E EbA Mangrove • Kombinasi penilaian kualitatif dan kuantitatif berbasis bukti • Penilaian Kualitatif PCIV secara partisipatif melalui FGD untuk menggali informasi dan mencapai penilaian konsensus kelompok. • Analisis Kuantitatif menggunakan AIMAC untuk menghasilkan Adaptability Score untuk mengukur tingkat adaptabilitas wilayah. Generic PCIV • Prinsip • Kriteria • Indikator • Verifier Perangkat AIMAC • Definisi dan fungsi • Keunggulan fitur • Output dan akses Proses M&E: • Studi pelingkupan • Persiapan penilaian • Penilaian dan hasil
Generik Prinsip, Kriteria, Indikator, Verifier
Perangkat AIMAC Alat Pemantauan EbA Mangrove Berbasis Web Platform Berbasis Web & Fleksibel Sistematis: Alat pemantauan dirancang khusus untuk mendukung proses penilaian adaptasi mangrove. Kustomisasi PCI: Membantu pengguna mengelola dan menyesuaikan komponen Principle, Criteria, Indicator, Verifier (PCI) sesuai kondisi lokal, ketersediaan data, dan prioritas wilayah. Antarmuka Interaktif & Partisipatif Manajemen Komponen: Pengguna dapat menambahkan, mengubah, atau menyempurnakan indikator secara mudah. Responsif & Adaptif: Lebih cepat merespons dinamika lapangan serta perkembangan risiko perubahan iklim. Partisipatif: Mendorong keterlibatan aktif berbagai pemangku kepentingan dalam proses pemantauan bersama Analisis Akurat Integrasi AI Berbasis Data: Dilengkapi fitur Kecerdasan Buatan (AI) untuk mendukung proses analisis dan pengukuran indikator. Konsisten: Menghasilkan penilaian kuantitatif yang lebih terstruktur dan konsisten.
• Langkah Pelaksanaan • Metode Pengumpulan data • Aktivitas Kajian Spesifik • Output Studi Pelingkupan 1. Studi Pelingkupan •Fokus Grup Diskusi •Fasilitator •Alat dan Bahan 2. Persiapan Penilaian • Kontekstualisasi PCI • Pembobotan • Skoring • Pengisian platform AIMAC 3. Penilaian dan Hasil 3. Proses dan Prosedur Kerja M&E
3.1 Studi Pelingkupan – Langkah Pelaksanaan Merupakan tahap pra-evaluasi untuk membangun pemahaman awal— terutama bagi fasilitator—mengenai konteks lokal wilayah kajian. Kegiatan utama mencakup identifikasi dampak iklim, bentuk adaptasi masyarakat, tata kelola ekosistem mangrove, profil sosial-ekonomi, serta kapasitas kelembagaan lokal yang terkait dengan aksi EbA. ❑ Pengumpulan dan analisis data sekunder: Mengompilasi literatur dan basis data yang relevan dengan lokasi target. ❑ Kunjungan lapangan pemula: Melakukan observasi langsung dan wawancara narasumber kunci guna mengumpulkan data primer serta memvalidasi hasil analisis data sekunder. ❑ Diskusi awal pemangku kepentingan: Menghubungi aktor kunci (pelaksana kegiatan, pemerintah desa/kelurahan, dan pendamping) untuk memaparkan tujuan evaluasi sekaligus memperoleh persetujuan bersama (informed consent). ❑ Penyusunan jadwal partisipatif: Menyepakati jadwal pelaksanaan evaluasi bersama komunitas lokal guna menjamin keterlibatan yang inklusif dan representatif.
• Analisis Data Sekunder: Memanfaatkan data berbagai sumber eksternal untuk membangun potret awal wilayah kajian secara makro. Data dianalisis secara deskriptif or kuantitatif untuk memetakan tren, pola, dan isu utama, yang menjadi fondasi dalam merancang instrumen data primer (observasi dan wawancara). • Observasi Lapangan: Teknik pengumpulan data primer dengan pengamatan langsung untuk merekam kondisi riil lingkungan biofisik, aktivitas harian masyarakat, serta status fisik proyek adaptasi mangrove. Fasilitator melakukan verifikasi data sekunder serta menangkap dinamika ekosistem secara kontekstual. • Wawancara Mendalam Narasumber Kunci (KII): target individu yang memiliki pengetahuan atau pengalaman langsung mengenai situasi lokal dan pengelolaan mangrove. Prosedur operasional pelaksanaan KII: • Dilakukan secara tatap muka individual dengan narasumber • Pewawancara memaparkan dan meminta lembar persetujuan (informed consent). • Pertanyaan semi-terstruktur (± 60 menit) dibuat fleksibel. • Seluruh substansi informasi dicatat/direkam atas persetujuan narasumber. 3.1 Studi Pelingkupan – Metode Pengumpulan Data
3.1 Studi Pelingkupan – Aktivitas Kajian Spesifik Analisis Dampak dan Adaptasi Perubahan Iklim • Tren Iklim Makro: Mengompilasi data time-series suhu udara dan curah hujan dari BMKG. • Histori Kebencanaan: Mengumpulkan data historis bencana alam dan cuaca ekstrem dari basis data BPBD atau BNPB. • Dinamika Hidro-Oseanografi: Mengunduh data pasang surut air laut dari stasiun pengamatan daring terdekat. • Inventarisasi Aksi Adaptasi: Mendokumentasikan aksi adaptasi aktif maupun pasif masyarakat melalui data sekunder laporan program (seperti Sistem Registri Nasional/SRN PPI), didukung validasi data primer via observasi lapangan dan KII. Analisis Pengelolaan Mangrove • Dinamika Spasial: Menggunakan data spasial dari Peta Mangrove Nasional (PMN) atau citra satelit resolusi tinggi untuk menganalisis luas tutupan, zonasi, serta laju perubahan spasial (deforestation/regrowth) mangrove dari waktu ke waktu. • Praktik Tata Kelola Lapangan: Menghimpun data skema pengelolaan, restorasi, atau pemanfaatan mangrove dari laporan instansi terkait, yang divalidasi langsung melalui observasi fisik dan wawancara narasumber kunci. Analisis Sosial-Ekonomi dan Kelembagaan • Pemetaan Pemangku Kepentingan: Mengidentifikasi aktor dan lembaga sosial pengelola mangrove melalui triangulasi dokumen sekunder dan teknik snowball sampling untuk penentuan informan primer. • Karakteristik Demografi: Menyusun profil etnisitas, piramida penduduk, dan struktur mata pencaharian utama menggunakan publikasi resmi BPS, disintesis dengan temuan lapangan. • Aspek Tenurial dan Institusi: Mengkaji status kepemilikan lahan pesisir, hak ulayat, serta konvensi aturan adat/lokal dalam pemanfaatan jasa ekosistem mangrove menggunakan analisis deskriptif kualitatif.
Mendapatkan gambaran komprehensif kondisi lokal yang mencakup: • Peta Risiko dan Respons Iklim: Dokumen identifikasi dampak perubahan iklim masyarakat pesisir dan aksi adaptasi yang dilakukan. • Laporan Historis Ekosistem: informasi data tren perubahan ekosistem mangrove dari waktu ke waktu, potensi keterkaitan dengan dampak perubahan iklim, dokumentasi kegiatan EbA mangrove yang telah dilakukan. • Matriks Tata Kelola Multiaktor: gambaran tata kelola pengelolaan mangrove oleh berbagai pemangku kepentingan, termasuk bagaimana kegiatan EbA terhubung dengan mata pencaharian masyarakat serta nilai-nilai sosial dan budaya lokal. 3.1 Studi Pelingkupan - Output Output SP menjadi dasar utama fasilitator untuk memahami konteks makro-mikro tapak, dan untuk merancang skenario fasilitasi penilaian partisipatif FGD
3.2 Persiapan Penilain Persiapan penilaian melalui FGD merujuk pada hasil studi pelingkupan untuk memastikan relevansi instrumen dan ketepatan sasaran. Langkah-langkah FGD: • Penentuan Lingkup Penilaian dan Target Peserta: Menetapkan batas geografis atau administratif penilaian (misalnya tingkat desa) dan menentukan perwakilan penggiat mangrove dan keseimbangan gender. • Persiapan Teknis Logistik: Menentukan lokasi kegiatan, menyediakan alat dan bahan pendukung FGD, dan berbagi peran internal tim fasilitasi. • Pembekalan Fasilitator: Koordinasi internal tim untuk mendalami konteks dan karakteristik lokal wilayah kajian berdasarkan hasil studi pelingkupan. • Penyusunan Desain dan Alur Kerja: Menyusun naskah panduan (facilitator guide) dan alur proses FGD sebagai instrumen kendali selama penilaian berlangsung.
3.2 Perencanaan FGD • Komposisi Peserta: 10–15 orang peserta dipilih dari hasil pemetaan stakeholder saat studi pelingkupan, keterwakilan gender dan kelompok inklusif. • Alokasi Waktu: 2 hari dengan durasi 3 jam dengan partisipasi peserta yang sama. • Tim Fasilitasi: 1–2 orang fasilitator yang menguasai konteks tapak. Pengoperasian perangkat AIMAC dilakukan secara simultan selama FGD dengan satu operator khusus, atau dilakukan pasca-diskusi berdasarkan catatan notulen. • Media Fasilitasi: Proses penilaian difasilitasi menggunakan antarmuka perangkat AIMAC ditampilkan melalui proyektor, atau secara manual menggunakan banner matriks PCI, kertas plano, kartu metaplan/dan sticky notes. • Agenda dan Panduan: Susunan acara FGD dan panduan pelaksanaan FGD.
3.2 Alat dan Kebutuhan Pendukung FGD • Spanduk (banner) cetak matriks PCI atau perangkat digital (laptop kerja). • Platform aplikasi web AIMAC dan panduan teknis pengoperasian sistem. • Proyektor (projector) beserta layar portabel. • Kertas plano dan kartu metaplan berwarna. • Alat tulis kantor (spidol besar, sticky notes, dan selotip kertas). • Alat perekam suara (audio recorder) dan kamera dokumentasi.
Kontekstualisasi PCI – Kegiatan pendefinisian PCI, untuk modifikasi, penambahan dan pengurangan kriteria dan indikator sesuai dengan konteks local dengan bantuan verifier yang tersedia. Pembobotan PCI – Dengan perangkat AIMAC, terdapat tiga metode utama, yaitu melalui: • Metode ranking (1st, 2nd,..... to last) • Metode rating (0-100, total is 100 within group) • Metode Analytical Hierarchical Process (Pairwise Comparison Matrix) Skoring indikator, menggunakan bantuan verifier – menggambarkan kondisi indikator saat penilaian berlangsung. Skoring dilakukan dengan memberikan nilai 1-100 pada setiap indikator. 3.3 Tahap Penilaian
3.3 Pengisian informasi umum pada AIMAC Sebagai awal dari penilaian, untuk mencatat profil kegiatan adaptasi, dibutuhkan beberapa informasi yang dapat dikumpulkan saat scoping study, sehingga saat FGD hanya tinggal dilakukan validasi. Informasi yang dikumpulkan merupakan informasi yang dapat diintegrasikan dengan pengisian Sistem Registri Nasional (SRN). Bagian ini merupakan bagian pengisian umum pada AIMAC, dapat diakses setelah menu “Create assessment”. Untuk pengisian detail di AIMAC dapat dilihat di Lampiran
Langkah 1: Kontekstualisasi PCI • Prinsip dipertahankan karena merupakan fondasi yang menjadi dasar acuan pada suatu sistem. • Kriteria secara umum dipertahankan, bisa dimodifikasi (ditambahkan atau dikurangi) sesuai konteks lokal. • Penyesuaian indikator sangat penting, indikator yang sesuai dengan kondisi lokal dipertahankan. Indikator baru ditambahkan bila sesuai kondisi lokal. • Kerangka PCI menggunakan bahasa teknis, kontekstualisasi PCI bisa disesuaikan menggunakan bahasa yang lebih mudah dipahami. • Diperlukan pemahaman, hasil studi pelingkupan digunakan sebagai referensi dalam fasilitasi FGD agar memastikan bahwa PCI yang terdefinisi mencerminkan kondisi lokal. • Luaran utama dari localized PCI adalah daftar kriteria dan indikator yang sudah sesuai dengan konteks lokal dan lingkup penilaian. • “Defining atau Mendefinisikan” pada AIMAC, dapat diakses setelah menu “Create assessment” dan pengisian informasi umum. • Pada perangkat AIMAC, “kriteria” dan “indikator” bisa ditambahkan dengan menggunakan ikon (+) atau dikurangi ikon (-) yang memungkinkan untuk menghapus yang tidak relevan agar lebih mencerminkan kondisi lokasi, tujuan proyek, atau pengetahuan lokal mereka. • Penting untuk memastikan bahwa struktur PCI akhir tetap relevan secara kontekstual dan ringkas.
Langkah 2: Pembobotan AIMAC Perangkat web AIMAC menyediakan tiga pilihan metode pembobotan dengan tingkat kerumitan dan ketelitian yang berbeda: • Peringkat (Ranking): Metode termudah yang dilakukan dengan mengurutkan elemen PCI dari yang paling penting hingga kurang penting. • Penilaian (Scoring): Metode pemberian skor angka secara langsung pada setiap komponen PCI yang merepresentasikan bobot kepentingan secara relatif terhadap komponen lain. • Proses Hierarki Analitik (Analytical Hierarchy Process - AHP): Metode dengan tingkat presisi tertinggi menggunakan teknik perbandingan berpasangan (pairwise comparison) antar-elemen untuk menghasilkan nilai bobot yang konsisten secara matematis. Weighting PCI • Langkah ini merupakan bagian “Weighting atau Pembobotan” pada AIMAC, dapat diakses setelah menu “Create assessment” , pengisian informasi umum, dan “Defining/Pendefinisian”. • Secara otomatis AIMAC akan mengarahkan pembobotan sesuai urutan hirarki (antar prinsip, antar kriteria dalam satu prinsip, dan antar indikator dalam satu kriteria). • Tiga metode pembobotan (ranking, rating, dan AHP) dapat dipilih sebelum dilakukan proses pembobotan.
Panduan Operasional Pembobotan • Urutan Hierarki: dilakukan runtun dari tingkat prinsip, kriteria, dan indikator. • Batasan Kelompok: pembobotan kriteria ini membandingkan sesama kriteria di bawah satu prinsip. Aturan ini berlaku untuk pembobotan indikator yang dibandingkan dalam satu kriteria yang sama. • Skala Nilai: semakin besar nilai bobot yang diberikan, semakin tinggi tingkat prioritas elemen tersebut bagi program adaptasi. • Aplikasi Tingkat Tapak: metode peringkat (ranking) sangat direkomendasikan untuk pembobotan di level masyarakat (sederhana, intuitif, dan mudah dipahami secara teknis oleh peserta FGD). • Teknis Lapangan: pada metode peringkat, setiap PCI diberi nomor urut (misalnya: Peringkat 1, Peringkat 2, dan seterusnya). Seluruh data bobot konsensus ini diinput ke AIMAC untuk kalkulasi otomatis.
Langkah 3: Skoring AIMAC Penilaian skoring indikator dilakukan dengan memanfaatkan verifier yang tersedia. Hal yang perlu diperhatikan: • Setiap indikator diberikan skor dengan skala berkisar antara 0-100. Kisaran nilai skor mulai dari 0%-20%, 21%-40%, 41%- 60%, dan 81%-100%. Nilai skor yang lebih tinggi menunjukkan kondisi yang lebih baik. • Nilai skoring adalah hasil konsensus semua peserta FGD. • Proses skoring indikator dilakukan menggunakan daftar verifier, bersifat fleksibel untuk membantu melakukan pengukuran indikator. Scoring • Langkah ini merupakan bagian “Scoring atau Penilaian” pada AIMAC, dapat diakses setelah menu “Create assessment” , pengisian informasi umum, “Defining/Pendefinisian”, dan “Scoring/Penilaian”. • Penilaian selalu dilakukan berdasarkan range nilai 0-100
Hasil penilaian manual untuk kontekstualisasi PCI – pembobotan PCI – dan skoring indikator) 3.3 Hasil Penilaian – Manual
Perangkat AIMAC digunakan untuk merumuskan hasil penilaian melalui analisis kuantitatif dengan menginput angka-angka tersebut kedalam AIMAC. 3.3 Hasil Penilaian – AIMAC
3.3. Hasil Penilaian AIMAC • Hasil analisis kuantitatif AIMAC berupa adaptability score, menggambarkan kondisi EbA mangrove di lokasi penilaian. • AIMAC menampilkan rangkuman hasil penilaian pada setiap prinsip, yang dhasilkan oleh dari kecerdasan buatan (AI) berdasarkan hasil pada proses penilaian yang diinput. • AIMAC memberikan saran dan rekomendasi berdasarkan hirarki PCI. Adaptability score Interpretasi 0-20 Rendah 21-40 Rendang-sedang 41-60 Sedang 61-80 Sedang-tinggi 81-100 Tinggi
Fitur Kecerdasan Buatan (AI) pada AIMAC • AIMAC dilengkapi fitur kecerdasan buatan (artifical intelegence – AI) yang membantu proses penilaian pembobotan dan skoring, dengan klik panah di kanan layar, terdapat menu untuk mengaktifkan bantuan AI melalui “AI Assisted”. Pembobotan AIMAC Scoring AIMAC