SlideShare a Scribd company logo
ул. Доброслободская, 5, стр. 1
Больше, чем обучение!
Обучение при внедрении
систем электронного
документооборота
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Обучение позволяет быстро достичь желаемого результата
от внедрения системы электронного документооборота
(СЭД) и оперативно включать в полноценную работу новых
сотрудников компании
Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Обучение сэкономит время квалифицированного персонала
Практика показывает, что попытка сэкономить на обучении за счет направления
обращений новых сотрудников к опытным коллегам влечет за собой немалые риски:
• Опытному сотруднику требуется время не только на ответ, но и на его подготовку
• Сотрудники, проводящие обучение новичка, часто не могут передать свои знания и
навыки, поскольку не обладают навыками обучения
• Регулярное отвлечение персонала от своих основных обязанностей серьезно тормозит
ключевые процессы, в которых они заняты
• Наличие адаптированных под нужды организации учебных программ и материалов
обеспечивает обучение новых сотрудников без нарушения рабочего процесса. Новые
сотрудники получают устойчивые навыки работы в СЭД, проходят контроль полученных
навыков в ходе тестирования, которое подтверждает их уровень владения СЭД
Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Обучение увеличит скорость обращения документов
• СЭД призвана ускорить движение документов, если этого не происходит, существует
большая вероятность, что сотрудники неправильно ее используют
• Обучение предполагает профессиональный подход к работе с СЭД. Каждая категория
пользователей получает набор необходимых навыков для максимально продуктивного
выполнения их рабочих операций. Сотрудники, получив понимание того, как
выполнение определенных действий в СЭД влияет на скорость прохождение бизнес-
процессов в организации, осознают, что СЭД облегчает работу, сокращая количество
необходимых действий для выполнения их рабочих операций
Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Обучение снижает риски допустить ошибку и потерять информацию
• Сотрудник, не обладая навыками работы в СЭД, привыкший работать на бумаге или
через электронную почту, рискует направить контрагенту не последнюю версию или
отдать бумажную копию документа и забыть о сроках согласования. Минимизация
ошибок при использовании СЭД обеспечивает удовлетворенность работой сотрудников
со стороны контрагентов и руководства.
Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Внутреннее обучение
Как организуется:
Предусматривает подготовку специалистов по обучению в организации Заказчике
(тьюторов) и обеспечение их всеми необходимыми учебно-методическими материалами.
Подготовленный специалист с использованием учебно-методических материалов может
осуществлять полноценное обучение сотрудников работе с СЭД.
Какие результаты:
Подготовка тьютора занимает от 5 до 10 дней, после чего он овладеет не только полными
знаниями о функциональных возможностях СЭД, но и сможет самостоятельно
разрабатывать обучающие программы и тестирование.
Плюсы/Минусы:
+ Собственный сотрудник в роли тьютора, независимость от поставщиков обучающих услуг
- Сложно обеспечить обучение большого количества сотрудников (при внедрении)
Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Очное обучение
Как организуется:
Наши специалисты подготовят комплект учебных материалов (программа курса, комплект
презентации, учебные пособия, практические задания, контрольные задания и методика
оценки результатов), учебный стенд для проведения занятий, а также организуют сам
процесс обучения силами профессиональных лекторов, специалистов по СЭД
Какие результаты:
Оценки результатов входного и итогового тестирования показывает, что очное обучение
обеспечивает лучшие показатели усвоения материала, в сравнении с дистанционным
обучением и обеспечивает эффективное обучение сотрудников в сжатые сроки
Плюсы/Минусы:
+ Лучшие результаты по сравнению с другими формами обучения, возможность обучить
большое количество сотрудников
- Сложности при использовании в территориально распределенных организациях
Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Дистанционное обучение
Как организуется:
Если количество пользователей СЭД более 100 человек, или нет возможности провести
очное обучение всех сотрудников, целесообразно обратиться к дистанционному
обучению, которое предоставляет заказчику эффективный инструмент для организации
обучения, легко масштабируется и применяется для обучения большого количества
сотрудников
Какие результаты:
Полноценное обучение для больших коллективов, территориально распределённых
организаций или организаций с большой текучестью кадров
Плюсы/Минусы:
+ Удобное обучение большого количества сотрудников, обучение на местах (в регионах)
- Для полноценного дистанционного обучения необходима система дистанционного
обучения, ее внедрение может потребовать дополнительных ресурсов
Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Дистанционное обучение + Профессиональное внутреннее обучение
Как организуется:
Дистанционное обучение сочетается с подготовкой тьюторов в организации Заказчике
Какие результаты:
Позволяет охватить большое количество слушателей и обеспечит Заказчика
подготовленными сотрудниками, способными поддерживать уровень владения СЭД
Плюсы/Минусы:
+ Все плюсы дистанционного обучения и внутреннего обучения, синергетический эффект
от сочетания данных подходов
- Дополнительные затраты связанные с использованием двух элементов (дистанционного
и внутреннего обучения)
Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Очное обучение + Профессиональное внутреннее обучение
Как организуется:
Обучение в очном формате, дальнейший уровень навыков работы с СЭД поддерживается
тьюторами, из числа сотрудников Заказчика.
Какие результаты:
Лучшее освоение СЭД в ходе очного обучения, тьюторы из числа сотрудников Заказчика
обеспечивают обучение работе с СЭД новых сотрудников.
Плюсы/Минусы:
+ Все плюсы очного обучения и внутреннего обучения, синергетический эффект от
сочетания данных подходов
- Дополнительные затраты связанные с использованием двух элементов (очного и
внутреннего обучения)
Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаОбразец заголовка
Стоимость стандартных курсов по СЭД LanDocs составляет:
• 60 000 рублей за дистанционное обучение 10 пользователей СЭД LanDocs (1 день)
• 90 000 рублей за очное обучение 2 администраторов СЭД LanDocs в течении (2 дня)
Вы можете узнать состав стандартных пакетов обучения и заказать индивидуальный
проект по ссылке: http://landocs.ru/services/details.php?ID=311
Зарегистрируйтесь, и мы вышлем вам опросный лист, бесплатно проконсультируем вас по
вопросам обучения и предоставим расчет проекта обучения под ваши индивидуальные
требования.
Более того, мы гарантируем бесплатное предоставление услуги по входному и
выходному тестированию для первых 5 заказчиков.
Организация обученияСпециальное предложение
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Организация обученияКонтакты
Учебный центр Сетевая Академия ЛАНИТ
+7 (495) 967 66 70
Алексей Белобородов
моб.: +7 (926) 859-10-11
E-mail: abeloborodov@academy.ru
Департамент систем управления документами ЛАНИТ
+7 (495)967-6650
Алексей Фитискин
моб.: +7 (903) 1345-8-45
E-mail: fitiskin@lanit.ru
Спасибо за внимание!
Больше, чем обучение!
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro
Образец заголовкаИстория развитияСетевая Академия: 20 лет в области обучения
Больше, чем обучение!
•Разработка методик
обучения (Кого, чему и как
учить?)
•Разработка регламентов,
положений в области
обучения
•Разработка атласа
компетенций сотрудников
Консалтинг в
образовании
•Разработка очных и
дистанционных курсов
(SCORM, Tin Can)
•Разработка видео-уроков
•Разработка тестов
•Разработка учебно-
методических материалов
Разработка
контента
•Массовое и индивидуальное
•Авторизованное и авторское
•Классическое и
персональное
Очное обучение
•Поставка, настройка и
кастомизация СДО
(ATB, Moodle) под нужды
Заказчика
•Наполнение СДО контентом
•Администрирование и
модерирование СДО
Системы
дистанционного
обучения
•Организация и проведение
дистанционного обучения
сотрудников Заказчика
•Сопровождение проведения
дистанционного обучения
Дистанционное
обучение
•Собственная система для
онлайн-тестирования (более
50 000 тестовых вопросов)
•2 международных тестовых
центра (Pearson VUE и
Kryterion)
Сертификация и
тестирование
www.academy.ru
www.landocs.ru
www.opentext.pro

More Related Content

What's hot

Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обучения
WebSoft
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Elena Tikhomirova
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Marina Litvinova
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Marina Litvinova
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
Elena Tikhomirova
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Marina Litvinova
 
Современные международные стандарты в сфере ИКТ
 Современные международные стандарты в сфере ИКТ Современные международные стандарты в сфере ИКТ
Современные международные стандарты в сфере ИКТ
Бауыржан Садиев
 
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выбореКак выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Elena Lokteva
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Marina Litvinova
 
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
WebSoft
 
Сборник советов по электронному обучению
Сборник советов по электронному обучениюСборник советов по электронному обучению
Сборник советов по электронному обучению
Elena Tikhomirova
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Training Institute - ARB Pro Group
 
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
Павел Безяев
 
Как не сойти с ума во время электронной стажировки
Как не сойти с ума во время электронной стажировкиКак не сойти с ума во время электронной стажировки
Как не сойти с ума во время электронной стажировки
Pharm.education
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Corporate_E-Learning_UA
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBS
IBS
 
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
Сообщество eLearning PRO
 
16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev
Valery Leontyev
 
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкамКоммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
Pavel Morozov
 

What's hot (19)

Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обучения
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
 
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
Новые роли в корпоративном онлайн-обучении: как создать команду
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
 
Современные международные стандарты в сфере ИКТ
 Современные международные стандарты в сфере ИКТ Современные международные стандарты в сфере ИКТ
Современные международные стандарты в сфере ИКТ
 
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выбореКак выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
Как выбирать LMS, чтобы не пожалеть о выборе
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
 
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
 
Сборник советов по электронному обучению
Сборник советов по электронному обучениюСборник советов по электронному обучению
Сборник советов по электронному обучению
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
 
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
Создание и использование публичных дистанционных курсов в корпоративном секто...
 
Как не сойти с ума во время электронной стажировки
Как не сойти с ума во время электронной стажировкиКак не сойти с ума во время электронной стажировки
Как не сойти с ума во время электронной стажировки
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBS
 
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
Как обосновать внедрение ДО руководству. Ермаков Т.e-learning на старт.7.11.11
 
16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev16062010 e le_lmm_vleontyev
16062010 e le_lmm_vleontyev
 
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкамКоммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
Коммерческое предложение от Lingvister - онлайн обучение иностранным языкам
 

Viewers also liked

Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
LANIT
 
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
LANIT
 
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управленияLanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
LANIT
 
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документовПодводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
LANIT
 
Электронная подпись в LanDocs
Электронная подпись в LanDocsЭлектронная подпись в LanDocs
Электронная подпись в LanDocs
LANIT
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
LANIT
 
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERPПреимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
LANIT
 
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
LANIT
 

Viewers also liked (8)

Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
 
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
LanDocs: web клиент (удаленный доступ к СЭД, в том числе с мобильных устройств)
 
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управленияLanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
LanDocs и Board Maps: решение для коллегиальных органов управления
 
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документовПодводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
Подводные камни при внедрении электронного архива и оцифровке документов
 
Электронная подпись в LanDocs
Электронная подпись в LanDocsЭлектронная подпись в LanDocs
Электронная подпись в LanDocs
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
 
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERPПреимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
Преимущества бесшовной интеграции документов с бизнес-процессами в SAP ERP
 
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
StreamServe™ - персонализированные коммуникации с клиентами
 

Similar to Профессиональный подход к обучению работе в СЭД

孟子選
孟子選孟子選
孟子選
bj0204
 
Система внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обученияСистема внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обучения
АО Группа компаний "РУСКОНСАЛТ"
 
Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?
Elena Tikhomirova
 
Про e-learning: выпуск 3
Про e-learning: выпуск 3Про e-learning: выпуск 3
Про e-learning: выпуск 3
eLearning center
 
Preparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovPreparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponov
Igor Gaponov
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
Elena Tikhomirova
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
Elena Tikhomirova
 
Тренинги Mathworks
Тренинги MathworksТренинги Mathworks
Тренинги Mathworks
MATLAB
 
Зачем нужен педагогический дизайн?
Зачем нужен педагогический дизайн?Зачем нужен педагогический дизайн?
Зачем нужен педагогический дизайн?
Elena Tikhomirova
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
WebSoft
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
Elena Tikhomirova
 
возможности и ограничения дистанционного обучения
возможности и ограничения дистанционного обучениявозможности и ограничения дистанционного обучения
возможности и ограничения дистанционного обучения
Elena Tikhomirova
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
Александр Молчанов
 
Комплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентамиКомплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентами
Alexander Babich
 
You can do more...
You can do more...You can do more...
You can do more...
Alexander Babich
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
YEES-2011
 
"Learning solution" e-learning presentation
"Learning solution" e-learning presentation"Learning solution" e-learning presentation
"Learning solution" e-learning presentation
Eyyub Axmed-zade
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
Александр Молчанов
 

Similar to Профессиональный подход к обучению работе в СЭД (20)

孟子選
孟子選孟子選
孟子選
 
Система внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обученияСистема внутреннего онлайн обучения
Система внутреннего онлайн обучения
 
Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?
 
Про e-learning: выпуск 3
Про e-learning: выпуск 3Про e-learning: выпуск 3
Про e-learning: выпуск 3
 
Preparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovPreparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponov
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Тренинги Mathworks
Тренинги MathworksТренинги Mathworks
Тренинги Mathworks
 
Зачем нужен педагогический дизайн?
Зачем нужен педагогический дизайн?Зачем нужен педагогический дизайн?
Зачем нужен педагогический дизайн?
 
БФТ
БФТБФТ
БФТ
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
 
Стратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компанииСтратегия внедрения e-learning в компании
Стратегия внедрения e-learning в компании
 
возможности и ограничения дистанционного обучения
возможности и ограничения дистанционного обучениявозможности и ограничения дистанционного обучения
возможности и ограничения дистанционного обучения
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
Комплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентамиКомплексный подход к работе с клиентами
Комплексный подход к работе с клиентами
 
You can do more...
You can do more...You can do more...
You can do more...
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
 
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learning
 
"Learning solution" e-learning presentation
"Learning solution" e-learning presentation"Learning solution" e-learning presentation
"Learning solution" e-learning presentation
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
 

More from LANIT

Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
LANIT
 
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
LANIT
 
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
LANIT
 
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
LANIT
 
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
LANIT
 
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
LANIT
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
LANIT
 
Новые возможности LanDocs
Новые возможности LanDocsНовые возможности LanDocs
Новые возможности LanDocs
LANIT
 
Docflow 2015
Docflow 2015Docflow 2015
Docflow 2015
LANIT
 
Экспресс-аудит соответствия СЭД
Экспресс-аудит соответствия СЭДЭкспресс-аудит соответствия СЭД
Экспресс-аудит соответствия СЭД
LANIT
 
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
LANIT
 
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
LANIT
 
Особенности национального ECM
Особенности национального ECM Особенности национального ECM
Особенности национального ECM
LANIT
 
Мировые тенденции в области управления корпоративной информацией
Мировые тенденции в области управления корпоративной информациейМировые тенденции в области управления корпоративной информацией
Мировые тенденции в области управления корпоративной информацией
LANIT
 

More from LANIT (14)

Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
Современные технологии обеспечивающие эффективную обработку документов (Любов...
 
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
Оптимизация полного цикла работы с договорами от создания до исполнения (Серг...
 
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
Какие риски необходимо учесть при переходе на ОЦО? (Ирина Майорова, ABBYY)
 
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
 
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
Рабочее место руководителя (Илья Бодров, ЛАНИТ)
 
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
Новые возможности, которые дает ECM-платформа LanDocs 3 (Антон Ваганов, ЛАНИТ)
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
 
Новые возможности LanDocs
Новые возможности LanDocsНовые возможности LanDocs
Новые возможности LanDocs
 
Docflow 2015
Docflow 2015Docflow 2015
Docflow 2015
 
Экспресс-аудит соответствия СЭД
Экспресс-аудит соответствия СЭДЭкспресс-аудит соответствия СЭД
Экспресс-аудит соответствия СЭД
 
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
BPM на OpenText – автоматизация десятков тысяч одновременно запущенных сложны...
 
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
Снижение затрат на услуги внеофисного архивного хранения за счет внедрения эл...
 
Особенности национального ECM
Особенности национального ECM Особенности национального ECM
Особенности национального ECM
 
Мировые тенденции в области управления корпоративной информацией
Мировые тенденции в области управления корпоративной информациейМировые тенденции в области управления корпоративной информацией
Мировые тенденции в области управления корпоративной информацией
 

Профессиональный подход к обучению работе в СЭД

  • 1. ул. Доброслободская, 5, стр. 1 Больше, чем обучение! Обучение при внедрении систем электронного документооборота www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 2. Образец заголовкаОбразец заголовка Обучение позволяет быстро достичь желаемого результата от внедрения системы электронного документооборота (СЭД) и оперативно включать в полноценную работу новых сотрудников компании Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 3. Образец заголовкаОбразец заголовка Обучение сэкономит время квалифицированного персонала Практика показывает, что попытка сэкономить на обучении за счет направления обращений новых сотрудников к опытным коллегам влечет за собой немалые риски: • Опытному сотруднику требуется время не только на ответ, но и на его подготовку • Сотрудники, проводящие обучение новичка, часто не могут передать свои знания и навыки, поскольку не обладают навыками обучения • Регулярное отвлечение персонала от своих основных обязанностей серьезно тормозит ключевые процессы, в которых они заняты • Наличие адаптированных под нужды организации учебных программ и материалов обеспечивает обучение новых сотрудников без нарушения рабочего процесса. Новые сотрудники получают устойчивые навыки работы в СЭД, проходят контроль полученных навыков в ходе тестирования, которое подтверждает их уровень владения СЭД Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 4. Образец заголовкаОбразец заголовка Обучение увеличит скорость обращения документов • СЭД призвана ускорить движение документов, если этого не происходит, существует большая вероятность, что сотрудники неправильно ее используют • Обучение предполагает профессиональный подход к работе с СЭД. Каждая категория пользователей получает набор необходимых навыков для максимально продуктивного выполнения их рабочих операций. Сотрудники, получив понимание того, как выполнение определенных действий в СЭД влияет на скорость прохождение бизнес- процессов в организации, осознают, что СЭД облегчает работу, сокращая количество необходимых действий для выполнения их рабочих операций Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 5. Образец заголовкаОбразец заголовка Обучение снижает риски допустить ошибку и потерять информацию • Сотрудник, не обладая навыками работы в СЭД, привыкший работать на бумаге или через электронную почту, рискует направить контрагенту не последнюю версию или отдать бумажную копию документа и забыть о сроках согласования. Минимизация ошибок при использовании СЭД обеспечивает удовлетворенность работой сотрудников со стороны контрагентов и руководства. Организация обученияРешение задач организации с помощью обучения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 6. Образец заголовкаОбразец заголовка Внутреннее обучение Как организуется: Предусматривает подготовку специалистов по обучению в организации Заказчике (тьюторов) и обеспечение их всеми необходимыми учебно-методическими материалами. Подготовленный специалист с использованием учебно-методических материалов может осуществлять полноценное обучение сотрудников работе с СЭД. Какие результаты: Подготовка тьютора занимает от 5 до 10 дней, после чего он овладеет не только полными знаниями о функциональных возможностях СЭД, но и сможет самостоятельно разрабатывать обучающие программы и тестирование. Плюсы/Минусы: + Собственный сотрудник в роли тьютора, независимость от поставщиков обучающих услуг - Сложно обеспечить обучение большого количества сотрудников (при внедрении) Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 7. Образец заголовкаОбразец заголовка Очное обучение Как организуется: Наши специалисты подготовят комплект учебных материалов (программа курса, комплект презентации, учебные пособия, практические задания, контрольные задания и методика оценки результатов), учебный стенд для проведения занятий, а также организуют сам процесс обучения силами профессиональных лекторов, специалистов по СЭД Какие результаты: Оценки результатов входного и итогового тестирования показывает, что очное обучение обеспечивает лучшие показатели усвоения материала, в сравнении с дистанционным обучением и обеспечивает эффективное обучение сотрудников в сжатые сроки Плюсы/Минусы: + Лучшие результаты по сравнению с другими формами обучения, возможность обучить большое количество сотрудников - Сложности при использовании в территориально распределенных организациях Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 8. Образец заголовкаОбразец заголовка Дистанционное обучение Как организуется: Если количество пользователей СЭД более 100 человек, или нет возможности провести очное обучение всех сотрудников, целесообразно обратиться к дистанционному обучению, которое предоставляет заказчику эффективный инструмент для организации обучения, легко масштабируется и применяется для обучения большого количества сотрудников Какие результаты: Полноценное обучение для больших коллективов, территориально распределённых организаций или организаций с большой текучестью кадров Плюсы/Минусы: + Удобное обучение большого количества сотрудников, обучение на местах (в регионах) - Для полноценного дистанционного обучения необходима система дистанционного обучения, ее внедрение может потребовать дополнительных ресурсов Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 9. Образец заголовкаОбразец заголовка Дистанционное обучение + Профессиональное внутреннее обучение Как организуется: Дистанционное обучение сочетается с подготовкой тьюторов в организации Заказчике Какие результаты: Позволяет охватить большое количество слушателей и обеспечит Заказчика подготовленными сотрудниками, способными поддерживать уровень владения СЭД Плюсы/Минусы: + Все плюсы дистанционного обучения и внутреннего обучения, синергетический эффект от сочетания данных подходов - Дополнительные затраты связанные с использованием двух элементов (дистанционного и внутреннего обучения) Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 10. Образец заголовкаОбразец заголовка Очное обучение + Профессиональное внутреннее обучение Как организуется: Обучение в очном формате, дальнейший уровень навыков работы с СЭД поддерживается тьюторами, из числа сотрудников Заказчика. Какие результаты: Лучшее освоение СЭД в ходе очного обучения, тьюторы из числа сотрудников Заказчика обеспечивают обучение работе с СЭД новых сотрудников. Плюсы/Минусы: + Все плюсы очного обучения и внутреннего обучения, синергетический эффект от сочетания данных подходов - Дополнительные затраты связанные с использованием двух элементов (очного и внутреннего обучения) Организация обученияОбучение работе с СЭД как ключевая составляющая внедрения Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 11. Образец заголовкаОбразец заголовка Стоимость стандартных курсов по СЭД LanDocs составляет: • 60 000 рублей за дистанционное обучение 10 пользователей СЭД LanDocs (1 день) • 90 000 рублей за очное обучение 2 администраторов СЭД LanDocs в течении (2 дня) Вы можете узнать состав стандартных пакетов обучения и заказать индивидуальный проект по ссылке: http://landocs.ru/services/details.php?ID=311 Зарегистрируйтесь, и мы вышлем вам опросный лист, бесплатно проконсультируем вас по вопросам обучения и предоставим расчет проекта обучения под ваши индивидуальные требования. Более того, мы гарантируем бесплатное предоставление услуги по входному и выходному тестированию для первых 5 заказчиков. Организация обученияСпециальное предложение Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 12. Организация обученияКонтакты Учебный центр Сетевая Академия ЛАНИТ +7 (495) 967 66 70 Алексей Белобородов моб.: +7 (926) 859-10-11 E-mail: abeloborodov@academy.ru Департамент систем управления документами ЛАНИТ +7 (495)967-6650 Алексей Фитискин моб.: +7 (903) 1345-8-45 E-mail: fitiskin@lanit.ru Спасибо за внимание! Больше, чем обучение! www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro
  • 13. Образец заголовкаИстория развитияСетевая Академия: 20 лет в области обучения Больше, чем обучение! •Разработка методик обучения (Кого, чему и как учить?) •Разработка регламентов, положений в области обучения •Разработка атласа компетенций сотрудников Консалтинг в образовании •Разработка очных и дистанционных курсов (SCORM, Tin Can) •Разработка видео-уроков •Разработка тестов •Разработка учебно- методических материалов Разработка контента •Массовое и индивидуальное •Авторизованное и авторское •Классическое и персональное Очное обучение •Поставка, настройка и кастомизация СДО (ATB, Moodle) под нужды Заказчика •Наполнение СДО контентом •Администрирование и модерирование СДО Системы дистанционного обучения •Организация и проведение дистанционного обучения сотрудников Заказчика •Сопровождение проведения дистанционного обучения Дистанционное обучение •Собственная система для онлайн-тестирования (более 50 000 тестовых вопросов) •2 международных тестовых центра (Pearson VUE и Kryterion) Сертификация и тестирование www.academy.ru www.landocs.ru www.opentext.pro