SlideShare a Scribd company logo
МОНІТОРИНГ: підходи,
досягнення та перспективи
Моніторинг,
як інструмент
покращення якості
перинатальної
допомоги
• Інспекція!
• Відвідування, а не налагодження відносин.
• Контрольні функції, а не командний підхід.
• Акцент на особистість, а не на процес.
• Епізодичність у вирішенні проблем.
• Відсутність подальшого спостереження
(follow up) та наступності і безперервності.
Основна задача
Виявити наявні
проблеми для
того, щоб знайти
шляхи їх
вирішення
Посібник
І н с т р у к ц і я
з проведення
моніторингових
візитів у межах
впровадження
україно-швейцарської
програми “Здоров’я
матері та дитини”
Форма 1. Загальні
відомості про
лікувальний заклад.
Форма 2. Організація
медичної допомоги у
відділеннях.
Форма 3. Показники
роботи медичного
закладу (за 12 міс.).
Форма 4. Спостереження у відділенні/палаті
інтенсивної терапії новонароджених і
післяпологовому відділенні, інтерв’ю з
неонатологом.
Форма 5. Інтерв’ю з дитячою медичною сестрою.
Форма 6. Інтерв’ю з акушером-гінекологом.
Форма 7. Антенатальне
спостереження
багатоплодової вагітності
й вагітності після кесарського
розтину (інтерв’ю із завідуючою
жіночою консультацією або лікарем).
Форма 8. Інтерв’ю з матір’ю.
Створення
моніторингових команд
1. Акушери-гінекологи:
– головний акушер-гінеколог Департаменту
охорони здоров’я та курортів,
– районні акушери-гінекологи.
2. Неонатологи:
– головний неонатолог
Департаменту охорони
здоров’я та курортів,
– неонатологи.
Підготовка команди
• Навчання базовому
курсу навчальних
матеріалів.
• Навчання проведенню
моніторингових візитів.
Умови проведення візиту (1)
• Наявність групи підготовлених фахівців.
• Повідомити лікувальний заклад
щонайменше за 2 тижні до здійснення
візиту.
• Підготувати необхідні форми та документи
• Заповнити форми №1 та № 2 за звітній
період лікувальним закладом.
–Команда фахівців повинна проаналізувати
вже заповнені форми напередодні візиту
та підготовити запитання.
• Проаналізувати звіти попередніх візитів.
Умови проведення візиту (2)
• Розробити зміни в стандартному плані
візиту у відповідності до проблем
стаціонару.
• Підготувати клінічні випадки.
• Попросити підготувати історії вагітних,
породіль та новонароджених дітей.
–Незрозумілі випадки.
–Випадки тривалої ШВЛ на рівні лікарні.
–Випадки ведення дітей з масою тіла менше
1500,0 на рівні ЦРЛ.
Завдання візиту (1)
• Закріпити у медичних
працівників теоретичні та
практичні навички.
• Допомогти медичним
працівникам правильно
організувати впровадження і
використання отриманих
навичок у рутинній практиці.
• Оцінити умови, які впливають
на результати роботи в даному
лікувальному закладі.
Завдання візиту (2)
• Зібрати і проаналізувати основні показники
роботи.
• Визначити проблеми, які виникають у
медичних працівників.
• Допомогти керівництву
та медичним працівникам у
вирішенні виявлених проблем.
• Підготувати звіт з чіткими
рекомендаціями.
Структура
візиту:
1. Ознайомити персонал
закладу із завданнями та
процедурою візиту
2. Спостереження
за організацією та
медичною
допомогою3. Аналіз умов
(приміщення,
обладнання)
5. Аналіз ведення
документації та
результатів роботи
6. Узагальнення
проблем та
допомога в їх
вирішенні
Звіт
Клінічні випадки
(ситуаційні
задачі)
Практичні
навички
Практичні
випадки4. Інтерв’ю з
медичними
працівниками та
жінками
Проведення
заключної зустрічі
з персоналом та
керівництвом
Ознайомлення персоналу із
завданнями та структурою візиту
–Що змінилось?
–Труднощі?
–Пропозиції
–Допомога
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Аналіз умов (раціональне розташування
приміщень та обладнання)
Інтерв’ю з
неонатологом і
дитячою медичною
сестрою
Інтерв’ю з акушером-гінекологом
Інтерв’ю з матерями
Аналіз документації та
результатів роботи
Узагальнення
проблем і допомога у
їх вирішенні
Проведення заключної зустрічі з
медичними працівниками та
керівництвом
 Подякуйте
 Нагадайте
 Запитайте
 Уважно
слухайте
 Узагальнюйте
 Додавайте
Заключний
звіт
Наявні
проблеми -
шляхи їх
вирішення
За результатами моніторингових
візитів
• Проведено оптимізацію ліжкового фонду
пологових стаціонарів шляхом закриття
малопотужних пологових відділень (менше 400
пологів в рік):
 Івано-Франківська область – 2,
 Вінницька область – 6.
• Проведено реконструкції пологових відділень
(оптимальне зонування):
 Івано-Франківська область – 4,
 Волинська – 3,
 Вінницька – 4.
Затвердження
локальних протоколів
Регіон
Локальні
візити
За участі
експертів
Разом
Вінницька область 29 18 47
Волинська область 26 17 43
Івано-Франківська
область
14 21 35
АР Крим (станом на
лютий 2014)
5 14 19
Кількість моніторингових візитів
Загальна кількість візитів: 144
Міжобласні моніторингові візити
• Подивитись як працюють медики в інших
областях.
• Обмінятись досвідом у здійсненні
моніторингу.
• Можливість запозичити ефективні підходи
у наданні перинатальних
послуг для своєї області.
Перспективи
 Моніторингові команди і надалі
здійснюватимуть візити до закладів області.
 Результати моніторингу використовують:
• у підготовці для розгляду питань на
колегіях;
• у роботі клініко-експертних комісій
стосовно оцінки якості надання
медичної допомоги окремим
пацієнтам, групі профільних
пацієнтів;
• у прийнятті оперативних і
стратегічних управлінських рішень
керівниками закладів.
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
15,47%

More Related Content

Viewers also liked

Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулівВикористання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
MCH-org-ua
 
Недоношені діти та жовтяниця
Недоношені діти та жовтяницяНедоношені діти та жовтяниця
Недоношені діти та жовтяниця
MCH-org-ua
 
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
MCH-org-ua
 
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
MCH-org-ua
 
Tips and pitfalls of setting up a simulation center
Tips and pitfalls of setting up a simulation centerTips and pitfalls of setting up a simulation center
Tips and pitfalls of setting up a simulation center
MCH-org-ua
 
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в УкраїніВнесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
MCH-org-ua
 
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
MCH-org-ua
 
Innovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial educationInnovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial education
MCH-org-ua
 
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
MCH-org-ua
 
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFVNonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
MCH-org-ua
 

Viewers also liked (10)

Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулівВикористання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
Використання симуляційних технологій для розробки електронних навчальних модулів
 
Недоношені діти та жовтяниця
Недоношені діти та жовтяницяНедоношені діти та жовтяниця
Недоношені діти та жовтяниця
 
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
 
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
 
Tips and pitfalls of setting up a simulation center
Tips and pitfalls of setting up a simulation centerTips and pitfalls of setting up a simulation center
Tips and pitfalls of setting up a simulation center
 
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в УкраїніВнесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
 
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
 
Innovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial educationInnovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial education
 
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
Neuroprotection in preterm infants: hope or utopy?
 
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFVNonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
Nonivasive Respiratory Support - NIV, High Frequency Ventilation - HFV
 

Similar to Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи

MCHP Monitoring
MCHP MonitoringMCHP Monitoring
MCHP Monitoring
MCH-org-ua
 
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Volodymyr Ivchuk
 
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
ACCLMU
 
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатологіїСтандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
MCH-org-ua
 
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
MCH-org-ua
 
HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011
Olesya Kyrylchuk
 
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Олег Новак
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Center for Health Care Studies
 
Zvit medsestr 2011
Zvit medsestr 2011Zvit medsestr 2011
Zvit medsestr 2011
eaze1
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
Vasyl Melnychuk
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
HWUP
 
Управління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналуУправління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналу
Оксана Кравчук
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Center for Health Care Studies
 
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`яОсобливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Healthcare Management circle
 
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Volodymyr Ivchuk
 
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Improve Medical LLC
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Center for Health Care Studies
 
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженняхтема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
Angela Olkhoskay
 
Клінічні випадки.ppt
Клінічні випадки.pptКлінічні випадки.ppt
Клінічні випадки.ppt
Tetianaitova
 

Similar to Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи (20)

MCHP Monitoring
MCHP MonitoringMCHP Monitoring
MCHP Monitoring
 
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
 
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
 
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатологіїСтандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
 
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
 
HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011HR Зустріч 18.05.2011
HR Зустріч 18.05.2011
 
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
Досвід роботи центрів травматерапії, грудень 2016 р.
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
 
Zvit medsestr 2011
Zvit medsestr 2011Zvit medsestr 2011
Zvit medsestr 2011
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
 
Управління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналуУправління процесами руху перосналу
Управління процесами руху перосналу
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
 
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`яОсобливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
 
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
 
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
 
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженняхтема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
тема 4.1. методи збору даних у маркетингових досл¦дженнях
 
Клінічні випадки.ppt
Клінічні випадки.pptКлінічні випадки.ppt
Клінічні випадки.ppt
 

More from MCH-org-ua

CUSIM: The dream that came true
 CUSIM: The dream that came true CUSIM: The dream that came true
CUSIM: The dream that came true
MCH-org-ua
 
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
MCH-org-ua
 
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regionsTelemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
MCH-org-ua
 
eHealth and medical information systems
eHealth and  medical information systemseHealth and  medical information systems
eHealth and medical information systems
MCH-org-ua
 
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner FacilitiesEfficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
MCH-org-ua
 
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
MCH-org-ua
 
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHPTowards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
MCH-org-ua
 
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
MCH-org-ua
 
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
MCH-org-ua
 
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областейТелемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
MCH-org-ua
 
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладівЕфективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
MCH-org-ua
 
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
MCH-org-ua
 
Benefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societiesBenefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societies
MCH-org-ua
 
Team training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcomeTeam training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcome
MCH-org-ua
 
Ефективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчанняЕфективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчання
MCH-org-ua
 
Структура програми симуляційного навчання
Структура програми симуляційного навчанняСтруктура програми симуляційного навчання
Структура програми симуляційного навчання
MCH-org-ua
 
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
MCH-org-ua
 
Симуляція у медицині та емоції
Симуляція у медицині та емоціїСимуляція у медицині та емоції
Симуляція у медицині та емоції
MCH-org-ua
 
Підготовка команди симуляційного центру
Підготовка команди симуляційного центруПідготовка команди симуляційного центру
Підготовка команди симуляційного центру
MCH-org-ua
 
Підготовка курсу симуляційного навчання
Підготовка курсу симуляційного навчанняПідготовка курсу симуляційного навчання
Підготовка курсу симуляційного навчання
MCH-org-ua
 

More from MCH-org-ua (20)

CUSIM: The dream that came true
 CUSIM: The dream that came true CUSIM: The dream that came true
CUSIM: The dream that came true
 
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
 
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regionsTelemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
 
eHealth and medical information systems
eHealth and  medical information systemseHealth and  medical information systems
eHealth and medical information systems
 
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner FacilitiesEfficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
 
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
 
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHPTowards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
 
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
 
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
 
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областейТелемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
 
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладівЕфективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
 
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
 
Benefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societiesBenefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societies
 
Team training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcomeTeam training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcome
 
Ефективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчанняЕфективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчання
 
Структура програми симуляційного навчання
Структура програми симуляційного навчанняСтруктура програми симуляційного навчання
Структура програми симуляційного навчання
 
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
 
Симуляція у медицині та емоції
Симуляція у медицині та емоціїСимуляція у медицині та емоції
Симуляція у медицині та емоції
 
Підготовка команди симуляційного центру
Підготовка команди симуляційного центруПідготовка команди симуляційного центру
Підготовка команди симуляційного центру
 
Підготовка курсу симуляційного навчання
Підготовка курсу симуляційного навчанняПідготовка курсу симуляційного навчання
Підготовка курсу симуляційного навчання
 

Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи

  • 3. • Інспекція! • Відвідування, а не налагодження відносин. • Контрольні функції, а не командний підхід. • Акцент на особистість, а не на процес. • Епізодичність у вирішенні проблем. • Відсутність подальшого спостереження (follow up) та наступності і безперервності.
  • 4. Основна задача Виявити наявні проблеми для того, щоб знайти шляхи їх вирішення
  • 5. Посібник І н с т р у к ц і я з проведення моніторингових візитів у межах впровадження україно-швейцарської програми “Здоров’я матері та дитини”
  • 6. Форма 1. Загальні відомості про лікувальний заклад. Форма 2. Організація медичної допомоги у відділеннях. Форма 3. Показники роботи медичного закладу (за 12 міс.).
  • 7. Форма 4. Спостереження у відділенні/палаті інтенсивної терапії новонароджених і післяпологовому відділенні, інтерв’ю з неонатологом. Форма 5. Інтерв’ю з дитячою медичною сестрою. Форма 6. Інтерв’ю з акушером-гінекологом.
  • 8. Форма 7. Антенатальне спостереження багатоплодової вагітності й вагітності після кесарського розтину (інтерв’ю із завідуючою жіночою консультацією або лікарем). Форма 8. Інтерв’ю з матір’ю.
  • 9. Створення моніторингових команд 1. Акушери-гінекологи: – головний акушер-гінеколог Департаменту охорони здоров’я та курортів, – районні акушери-гінекологи. 2. Неонатологи: – головний неонатолог Департаменту охорони здоров’я та курортів, – неонатологи.
  • 10. Підготовка команди • Навчання базовому курсу навчальних матеріалів. • Навчання проведенню моніторингових візитів.
  • 11. Умови проведення візиту (1) • Наявність групи підготовлених фахівців. • Повідомити лікувальний заклад щонайменше за 2 тижні до здійснення візиту. • Підготувати необхідні форми та документи • Заповнити форми №1 та № 2 за звітній період лікувальним закладом. –Команда фахівців повинна проаналізувати вже заповнені форми напередодні візиту та підготовити запитання. • Проаналізувати звіти попередніх візитів.
  • 12. Умови проведення візиту (2) • Розробити зміни в стандартному плані візиту у відповідності до проблем стаціонару. • Підготувати клінічні випадки. • Попросити підготувати історії вагітних, породіль та новонароджених дітей. –Незрозумілі випадки. –Випадки тривалої ШВЛ на рівні лікарні. –Випадки ведення дітей з масою тіла менше 1500,0 на рівні ЦРЛ.
  • 13. Завдання візиту (1) • Закріпити у медичних працівників теоретичні та практичні навички. • Допомогти медичним працівникам правильно організувати впровадження і використання отриманих навичок у рутинній практиці. • Оцінити умови, які впливають на результати роботи в даному лікувальному закладі.
  • 14. Завдання візиту (2) • Зібрати і проаналізувати основні показники роботи. • Визначити проблеми, які виникають у медичних працівників. • Допомогти керівництву та медичним працівникам у вирішенні виявлених проблем. • Підготувати звіт з чіткими рекомендаціями.
  • 16. 1. Ознайомити персонал закладу із завданнями та процедурою візиту 2. Спостереження за організацією та медичною допомогою3. Аналіз умов (приміщення, обладнання) 5. Аналіз ведення документації та результатів роботи 6. Узагальнення проблем та допомога в їх вирішенні Звіт Клінічні випадки (ситуаційні задачі) Практичні навички Практичні випадки4. Інтерв’ю з медичними працівниками та жінками Проведення заключної зустрічі з персоналом та керівництвом
  • 17. Ознайомлення персоналу із завданнями та структурою візиту –Що змінилось? –Труднощі? –Пропозиції –Допомога
  • 24. Аналіз умов (раціональне розташування приміщень та обладнання)
  • 30. Проведення заключної зустрічі з медичними працівниками та керівництвом  Подякуйте  Нагадайте  Запитайте  Уважно слухайте  Узагальнюйте  Додавайте
  • 33. За результатами моніторингових візитів • Проведено оптимізацію ліжкового фонду пологових стаціонарів шляхом закриття малопотужних пологових відділень (менше 400 пологів в рік):  Івано-Франківська область – 2,  Вінницька область – 6. • Проведено реконструкції пологових відділень (оптимальне зонування):  Івано-Франківська область – 4,  Волинська – 3,  Вінницька – 4.
  • 35. Регіон Локальні візити За участі експертів Разом Вінницька область 29 18 47 Волинська область 26 17 43 Івано-Франківська область 14 21 35 АР Крим (станом на лютий 2014) 5 14 19 Кількість моніторингових візитів Загальна кількість візитів: 144
  • 36. Міжобласні моніторингові візити • Подивитись як працюють медики в інших областях. • Обмінятись досвідом у здійсненні моніторингу. • Можливість запозичити ефективні підходи у наданні перинатальних послуг для своєї області.
  • 37. Перспективи  Моніторингові команди і надалі здійснюватимуть візити до закладів області.  Результати моніторингу використовують: • у підготовці для розгляду питань на колегіях; • у роботі клініко-експертних комісій стосовно оцінки якості надання медичної допомоги окремим пацієнтам, групі профільних пацієнтів; • у прийнятті оперативних і стратегічних управлінських рішень керівниками закладів.