SlideShare a Scribd company logo
‫‪Strengths‬‬




            ‫חוזקות, מה זה?‬
‫כמה פעמים אמרו לכם‬
‫להתרכז באותם תחומים‬
 ‫שבהם אתם מתקשים?‬

‫למרות שבאופן טבעי ...‬




‫העדפתם להתמיד‬
 ‫בתחומים שבהם‬
      ‫הצטיינתם‬
‫מיום הוולדנו מלמדים אותנו‬
‫שאנחנו חייבים לשפר את מה‬
         ‫שאנחנו לא טובים בו‬
   ‫ואם רק נלמד ונתאמן נוכל‬
  ‫להיות מצוינים בכל תחום‬
                  ‫שנבחר‬
‫זה הזמן להפסיק להתיחס רק‬
‫לחולשות שלכם ולהתחיל להתרכז‬
        ‫יותר בחוזקות שיש לכם‬
‫מרקוס בקינגהם וד"ר דונלד א' קליפטון מציגים בספרם‬
   ‫את התפיסה המהפכנית, ההגיונית והפשוטה הזו!‬




                                                     ‫ד"ר דונלד א' קליפטון‬




                          ‫פרטים הודות הספר לחץ כאן‬       ‫מרקוס בקינגהם‬
‫ספרם מבוסס על מחקר 'גאלופ'‬
                     ‫עולמי העוסק מזה 04 שנה בשאלה‬




‫מה היא הדרך הטובה למקסם את הפוטנציאל שלנו?‬
‫מחקר של 04 שנים הוביל ליצירת שפה‬
 ‫חדשה המבוססת על 43 תמות המבטאים‬
          ‫את הכשרונות הנפוצים באדם,‬
    ‫אותם דפוסי מחשבה, התנהגות ורגש‬




‫המחקר הוביל גם לפיתוח "מזהה החוזקות"‬
  ‫שהוא כלי מבוסס על שאלות ומוקצב בזמן‬
      ‫המאפשר לכל אחד לקבל את חמשת‬
                           ‫התמות שלו‬

             ‫גלה עכשיו את חוזקותיך - לחץ כאן‬
‫"אנשים שונים זה מזה במידה שאינה‬
‫מאפשרת להקיף את כולם. 43 התמות‬
‫אלה הן כמו שמונים ושמונה קלידים של‬
‫פסנתר. שמונים ושמונה הקלידים אינם‬
    ‫יכולים להשמיע כל צליל אפשרי, אך‬
 ‫בשילוביהם הרבים הם יכולים להשמיע‬
                         ‫כל מוזיקה"‬

‫מתוך הספר גלה את חוזקותיך‬
‫הדבר נכון גם ל 43 התמות‬
     ‫הללו. כאשר משתמשים בהן‬
‫בהבנה ומתוך תובנה, יש בהן כדי‬
    ‫לייצג את המוטיבים הייחודיים‬
     ‫המתנגנים בחייו של כל אדם‬
‫למחקר גאלופ יש‬




‫%08‬
‫תקפות ומהימנות‬
‫את מי ראיין ארגון 'גאלופ' כדי‬
‫ללמוד על החוזקות של אנשים?‬




‫יותר מ 2 מיליון ראיונות‬
‫מחקר 'גאלופ' כלל חתך מקיף של מקצועות‬



                    ‫הטובים ביותר‬
                 ‫רופאים – אנשי המכירות - עורכי הדין‬
                  ‫ברוקרים - מנהלי חשבונות - מנהלים‬
                ‫בכל תחום – אנשי צבא - מורים אחיות-‬
                                     ‫מנכ"לים ועוד...‬
‫המחקר מצליח לשקף את העובדה ש....‬
‫לרובנו יש עדיין שתי הנחות יסוד מוטעות‬
‫1‬
‫כל אדם יכול ללמוד להיות‬
  ‫מוכשר כמעט בכל דבר‬
‫2‬
‫מרחב הצמיחה הגדול ביותר‬
    ‫של כל אדם הוא בתחום‬
            ‫החולשות שלו‬
‫האם גם אתם חושבים כך?‬
‫ארגונים מוציאים תקציבי ענק על מנת לשפר את‬
                      ‫מה שחסר לעובדיהם‬
‫אירגונים משקיעים את רוב הזמן בהדרכות‬
‫ובהכשרות בניסיון לשפר ולגשר על כישוריהם‬
                     ‫של העובדים שלהם‬
‫האם זה מה שקורה‬
          ‫בארגון שלכם ?‬

‫למה רוב האנשים מתמקדים‬
             ‫בחולשות?‬
‫‪Bad‬‬
       ‫אחת הסיבות היא האמונה‬
‫‪Good‬‬       ‫שרע הוא ההפך מטוב‬
‫מתוך הספר גלי את חוזקותיך‬




 ‫"האנושות עוסקת בכפייתיות זה מאוד שנים‬
‫בפגמים ובכישלונות ולא בהצלחות ובחוזקות"‬
‫פסיכולוגים חקרו עצב בכדי ללמוד על שמחה‬


              ‫יועצים בדקו את הסיבות לגירושים‬
              ‫בכדי ללמוד על נישואין מאושרים‬



      ‫רופאים חקרו מחלות כדי ללמוד על בריאות‬


  ‫בבתי ספר ומפעלים בעולם עודדו כל אחד מאיתנו‬
‫לזהות לנתח ולתקן את הנקודות התרופה שלנו כדי‬
                                     ‫להתחזק‬

                             ‫מתוך הספר גלה את חוזקותיך‬
‫איך אפשר להחלץ‬
‫ממערבולת החולשות?‬
‫צעד ראשון-‬
‫להתנתק מהנחות יסוד מוטעות‬



              ‫ולהבין ש...‬
‫1‬
‫כשרונותיו של כל אדם‬
    ‫קבועים וייחודיים‬
‫2‬
‫מרחב הצמיחה הגדול ביותר‬
           ‫של כל אדם הוא‬
      ‫בתחום החוזקות שלו‬
‫אז מה היא חוזקה ?‬
‫חוזקה היא ביצוע קבוע וכמעט מושלם‬
        ‫בפעילות כל שהיא שאתם מבצעים‬
‫חוזקה היא שילוב של...‬
‫מיומנות‬   ‫ידע‬   ‫כשרון‬
‫כשרונות משקפים‬
‫את האופן שבו המוח‬
       ‫שלנו נבנה‬
‫כאשר אנחנו פועלים‬
‫מתוך החוזקות שלנו‬
‫אנחנו פועלים בצורה‬
    ‫אינסטינקטיבית‬
‫אנחנו מצפים לעשיה, אנחנו חשים דחף‬
‫אנחנו חשים סקרנות, אנחנו ממוקדים‬
   ‫ומאותגרים אנחנו חשים יעילים‬
                        ‫ומצליחים‬
‫העדר‬                      ‫לימוד‬
               ‫כמיהה‬
‫תחושת זמן‬                   ‫מהיר‬


 ‫הם רמזים להמצאותכם בתחום החוזקות שלכם‬
‫החולשות שלנו הן אותם‬
‫אזורים שבהם המיומנות,‬
     ‫הידע והכשרון שלנו‬
               ‫פחותים‬
‫ברגע שאנחנו לא‬
  ‫משלימים עם החולשות‬
‫שלנו הם מחלישים אותנו‬
‫מה הופך אנשים‬
        ‫למצטיינים ?‬


      ‫הם מנצלים את כישרונותיהם‬
      ‫הטבעיים, הם אינם מבזבזים‬
             ‫זמן על חסרונותיהם!‬


‫במידת הצורך הם מתמודדים איתם‬
‫הפסיכולוג דר' מרטין זלינגר‬
      ‫יושב ראש הפסיכולגים‬
              ‫בארה"ב טוען:‬



         ‫שהגיע הזמן לחקור גם את‬
‫האושר ולא רק את הסבל של האדם‬
 ‫זה עשור שהוא מקדם את התפיסה‬
  ‫של "הפסיכולוגיה החיובית " וטוען‬
      ‫שיש להתמקד בחוזקות שלנו‬
                  ‫ולא רק בחולשות‬
‫הצעד הראשון לפיתוח‬
‫החוזקות שלנו היא המודעות‬
   ‫לכישרונותנו והצעד השני‬
  ‫הוא ליישם אותם ביום יום‬



 ‫לימוד מיצוי הכשרונות‬
‫שלנו הוא מסע מתמשך‬
               ‫ומרתק‬
‫המטרה שלכם היא לעשות‬
‫את מיטב יכולתכם בקלפים‬
           ‫שחולקו לכם‬
‫לבנות חיים על‬
‫בסיס חוזקות‬
‫"המנהל היעיל בונה על חוזקות –‬

‫על חוזקותיו שלו, על חוזקות הממונים‬
‫עליו ,על אלה של עמיתיו, ועל אלה של‬
                       ‫הכפופים לו"‬


‫פיטר דרוקר - אבי תורת הניהול המודרנית‬
‫בכדי להצטיין יש לחזק את מה שאתם טובים בו‬
‫רוצים להכיר את הכישרונות הטבועים בכם ולהתחיל לבסס‬
                                  ‫חיים על חוזקותיכם?‬

      ‫רוצים להכיר את החוזקות של העובדים שלכם? הצוות?‬
‫לבנות, לפתח וליצור הצלחות, מוטיבציה ושפה חדשה בארגון?‬

      ‫לפרטים נוספים: ‪strengths@ayeka.co.il‬‬
Strengths




            www.ayeka.co.il

More Related Content

What's hot

Programa de formação de lideranças
Programa de formação de liderançasPrograma de formação de lideranças
Programa de formação de lideranças
Edson Carli
 
Culture in a team
Culture in a teamCulture in a team
Culture in a team
Icalia Labs
 
Sources fiches animation 6 chapeaux
Sources   fiches animation 6 chapeauxSources   fiches animation 6 chapeaux
Sources fiches animation 6 chapeaux
Source(s)
 
High Performance Teams
High Performance TeamsHigh Performance Teams
High Performance Teams
Mikael Trolle
 
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail PerformanteDrake International
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
NOVA
 
Taller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipoTaller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipo
David-Gajardo
 
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y LiderazgoInteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
Miguel Mejia
 
Seminar training from the back of the room
Seminar training from the back of the roomSeminar training from the back of the room
Seminar training from the back of the room
KiuCngQung
 
Management d'équipe
Management d'équipeManagement d'équipe
Management d'équipe
CINEK ( ENCG Kenitra )
 
Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2
Université de Dschang
 
Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?
MUTACTION
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
César Fuentes Flores
 
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
AgileNZ Conference
 
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi RocheATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
Agile Montréal
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
guest1506a6
 
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapesManager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
HR SCOPE
 
Líderes em Ação
Líderes em AçãoLíderes em Ação
Líderes em Ação
Jaqueline Garutti
 
הנהגת זמן חשוב דחוף
הנהגת זמן    חשוב דחוףהנהגת זמן    חשוב דחוף
הנהגת זמן חשוב דחוףShlomo Rothschild
 

What's hot (20)

Programa de formação de lideranças
Programa de formação de liderançasPrograma de formação de lideranças
Programa de formação de lideranças
 
Culture in a team
Culture in a teamCulture in a team
Culture in a team
 
Sources fiches animation 6 chapeaux
Sources   fiches animation 6 chapeauxSources   fiches animation 6 chapeaux
Sources fiches animation 6 chapeaux
 
High Performance Teams
High Performance TeamsHigh Performance Teams
High Performance Teams
 
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
TDC Transformation 2021 | Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione...
 
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
 
Taller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipoTaller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipo
 
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y LiderazgoInteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
 
Seminar training from the back of the room
Seminar training from the back of the roomSeminar training from the back of the room
Seminar training from the back of the room
 
Management d'équipe
Management d'équipeManagement d'équipe
Management d'équipe
 
Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2
 
Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
A Leadership Survival Guide to Transformation - Aldo Rall & Andy Cooper - Agi...
 
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi RocheATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Manager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapesManager la motivation en 3 étapes
Manager la motivation en 3 étapes
 
Líderes em Ação
Líderes em AçãoLíderes em Ação
Líderes em Ação
 
הנהגת זמן חשוב דחוף
הנהגת זמן    חשוב דחוףהנהגת זמן    חשוב דחוף
הנהגת זמן חשוב דחוף
 

Viewers also liked

מצגת ערך עצמי
מצגת ערך עצמימצגת ערך עצמי
מצגת ערך עצמיbloombi
 
כוחן של שאלות
כוחן של שאלותכוחן של שאלות
כוחן של שאלות
Ayeka
 
time handle-מצגת יפה על ניהול זמן
 time handle-מצגת יפה על ניהול זמן  time handle-מצגת יפה על ניהול זמן
time handle-מצגת יפה על ניהול זמן Einav Elmakayes
 
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14קלפי שאלות 10 בדצמבר 14
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14Ayeka
 
מצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמןמצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמן
Yair Schoenfeld
 
ניהול זמן
ניהול זמןניהול זמן
ניהול זמןnaamako
 
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגתירון זיו
 
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
Vimi.co Ltd - Bangkok Web Agency
 
מצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמןמצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמןYair Schoenfeld
 
הפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויהפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויירון זיו
 
הבדל בין אימון לבין
הבדל בין אימון לביןהבדל בין אימון לבין
הבדל בין אימון לבין
Shlomo Rothschild
 
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוזוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוירון זיו
 
מיתוסים ושברם למתנה
מיתוסים ושברם למתנהמיתוסים ושברם למתנה
מיתוסים ושברם למתנה
Shlomo Rothschild
 
סגנונות ניהול וקבלת החלטות
סגנונות ניהול וקבלת החלטותסגנונות ניהול וקבלת החלטות
סגנונות ניהול וקבלת החלטות
Shlomo Rothschild
 
Good to Great
Good to GreatGood to Great
Good to Great
Ryan Battles
 
פרדיגמות היכן כן מפריעות
פרדיגמות   היכן כן מפריעותפרדיגמות   היכן כן מפריעות
פרדיגמות היכן כן מפריעותShlomo Rothschild
 
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביותד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ירון זיו
 
Strengths Finder 2.0
Strengths Finder 2.0Strengths Finder 2.0
Strengths Finder 2.0
Ryan Battles
 
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבניתירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו
 

Viewers also liked (20)

מצגת ערך עצמי
מצגת ערך עצמימצגת ערך עצמי
מצגת ערך עצמי
 
כוחן של שאלות
כוחן של שאלותכוחן של שאלות
כוחן של שאלות
 
time handle-מצגת יפה על ניהול זמן
 time handle-מצגת יפה על ניהול זמן  time handle-מצגת יפה על ניהול זמן
time handle-מצגת יפה על ניהול זמן
 
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14קלפי שאלות 10 בדצמבר 14
קלפי שאלות 10 בדצמבר 14
 
מצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמןמצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמן
 
ניהול זמן
ניהול זמןניהול זמן
ניהול זמן
 
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
מצבי לחץ ושחיקה מצגת משודרגת
 
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
Online Marketing Course at MATI - 2nd presentation (Hebrew)
 
מצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמןמצגת ניהול זמן
מצגת ניהול זמן
 
הפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינויהפסיכולוגיה של השינוי
הפסיכולוגיה של השינוי
 
הבדל בין אימון לבין
הבדל בין אימון לביןהבדל בין אימון לבין
הבדל בין אימון לבין
 
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיוזוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
זוגיות מאושרת היא אומנות - סוד בקשר הזוגי ירון זיו
 
Boc חינוך 2504132
Boc חינוך 2504132Boc חינוך 2504132
Boc חינוך 2504132
 
מיתוסים ושברם למתנה
מיתוסים ושברם למתנהמיתוסים ושברם למתנה
מיתוסים ושברם למתנה
 
סגנונות ניהול וקבלת החלטות
סגנונות ניהול וקבלת החלטותסגנונות ניהול וקבלת החלטות
סגנונות ניהול וקבלת החלטות
 
Good to Great
Good to GreatGood to Great
Good to Great
 
פרדיגמות היכן כן מפריעות
פרדיגמות   היכן כן מפריעותפרדיגמות   היכן כן מפריעות
פרדיגמות היכן כן מפריעות
 
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביותד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
ד"ר ירון זיו - אסרטיביות מול פאסיביות ואגרסיביות
 
Strengths Finder 2.0
Strengths Finder 2.0Strengths Finder 2.0
Strengths Finder 2.0
 
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבניתירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
ירון זיו - גשטאלט –תרפיית התבנית
 

Similar to עכשיו גלה את חוזקותיך, חוזקות גאלופ - מזהה החוזקות באינטרנט, ,אבחון חוזקות, שאלון איתור חוזקות

מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2013 .
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2013 .מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2013 .
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2013 .gilaady10
 
Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)
Irena Spivak
 
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו
 
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
Dan Klarman
 
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושיתדילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
Dan Klarman
 
TEST
TESTTEST
TEST
izerobot
 
אימון מנהלים
אימון מנהליםאימון מנהלים
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירותתישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
לילך דרור
 
מצגת אינטליגנציה רגשית
מצגת אינטליגנציה רגשיתמצגת אינטליגנציה רגשית
מצגת אינטליגנציה רגשיתSuzie Itzik
 
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס   פברואר 12ראיון אפי לנדאו בסטטוס   פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12Efi Landau
 
סדנאות מנהיגות
סדנאות מנהיגותסדנאות מנהיגות
מצגת מיינדפולנס
מצגת מיינדפולנס מצגת מיינדפולנס
מצגת מיינדפולנס
netanel stern
 
איכות זה שם המשחק 1.0
איכות זה שם המשחק 1.0איכות זה שם המשחק 1.0
איכות זה שם המשחק 1.0
Rivka Tzadok
 
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4VPHR
 
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4VPHR
 
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודית
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודיתרבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודית
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודיתrebecca00000
 
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2014.
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2014.מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2014.
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2014.יהושע גלעד
 

Similar to עכשיו גלה את חוזקותיך, חוזקות גאלופ - מזהה החוזקות באינטרנט, ,אבחון חוזקות, שאלון איתור חוזקות (20)

FlowWorks_ivrit.pdf-
FlowWorks_ivrit.pdf-FlowWorks_ivrit.pdf-
FlowWorks_ivrit.pdf-
 
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2013 .
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2013 .מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2013 .
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2013 .
 
Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)
 
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבהירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
ירון זיו - תקשורת בין אישית ואומנות ההקשבה
 
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
AFTD Hebrew 1 - Assumption-focused dynamic therapy heb pres 1
 
סמכות המורה
סמכות המורהסמכות המורה
סמכות המורה
 
אימון מבוגרים
אימון מבוגרים    אימון מבוגרים
אימון מבוגרים
 
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושיתדילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
דילמות, הנחות סמויות, פרדיגמות, ופריצות דרך – טכניקה שימושית
 
TEST
TESTTEST
TEST
 
אימון מנהלים
אימון מנהליםאימון מנהלים
אימון מנהלים
 
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירותתישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
תישעים האחוז הנותרים | לילך דרור מגירות
 
מצגת אינטליגנציה רגשית
מצגת אינטליגנציה רגשיתמצגת אינטליגנציה רגשית
מצגת אינטליגנציה רגשית
 
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס   פברואר 12ראיון אפי לנדאו בסטטוס   פברואר 12
ראיון אפי לנדאו בסטטוס פברואר 12
 
סדנאות מנהיגות
סדנאות מנהיגותסדנאות מנהיגות
סדנאות מנהיגות
 
מצגת מיינדפולנס
מצגת מיינדפולנס מצגת מיינדפולנס
מצגת מיינדפולנס
 
איכות זה שם המשחק 1.0
איכות זה שם המשחק 1.0איכות זה שם המשחק 1.0
איכות זה שם המשחק 1.0
 
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
 
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
 
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודית
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודיתרבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודית
רבקה - אימון הוליסטי בגישה יהודית
 
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2014.
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2014.מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן   2014.
מצגת פיתוח מנהיגו נשים והעצמתן 2014.
 

עכשיו גלה את חוזקותיך, חוזקות גאלופ - מזהה החוזקות באינטרנט, ,אבחון חוזקות, שאלון איתור חוזקות

  • 1. ‫‪Strengths‬‬ ‫חוזקות, מה זה?‬
  • 2. ‫כמה פעמים אמרו לכם‬ ‫להתרכז באותם תחומים‬ ‫שבהם אתם מתקשים?‬ ‫למרות שבאופן טבעי ...‬ ‫העדפתם להתמיד‬ ‫בתחומים שבהם‬ ‫הצטיינתם‬
  • 3. ‫מיום הוולדנו מלמדים אותנו‬ ‫שאנחנו חייבים לשפר את מה‬ ‫שאנחנו לא טובים בו‬ ‫ואם רק נלמד ונתאמן נוכל‬ ‫להיות מצוינים בכל תחום‬ ‫שנבחר‬
  • 4. ‫זה הזמן להפסיק להתיחס רק‬ ‫לחולשות שלכם ולהתחיל להתרכז‬ ‫יותר בחוזקות שיש לכם‬
  • 5. ‫מרקוס בקינגהם וד"ר דונלד א' קליפטון מציגים בספרם‬ ‫את התפיסה המהפכנית, ההגיונית והפשוטה הזו!‬ ‫ד"ר דונלד א' קליפטון‬ ‫פרטים הודות הספר לחץ כאן‬ ‫מרקוס בקינגהם‬
  • 6. ‫ספרם מבוסס על מחקר 'גאלופ'‬ ‫עולמי העוסק מזה 04 שנה בשאלה‬ ‫מה היא הדרך הטובה למקסם את הפוטנציאל שלנו?‬
  • 7. ‫מחקר של 04 שנים הוביל ליצירת שפה‬ ‫חדשה המבוססת על 43 תמות המבטאים‬ ‫את הכשרונות הנפוצים באדם,‬ ‫אותם דפוסי מחשבה, התנהגות ורגש‬ ‫המחקר הוביל גם לפיתוח "מזהה החוזקות"‬ ‫שהוא כלי מבוסס על שאלות ומוקצב בזמן‬ ‫המאפשר לכל אחד לקבל את חמשת‬ ‫התמות שלו‬ ‫גלה עכשיו את חוזקותיך - לחץ כאן‬
  • 8. ‫"אנשים שונים זה מזה במידה שאינה‬ ‫מאפשרת להקיף את כולם. 43 התמות‬ ‫אלה הן כמו שמונים ושמונה קלידים של‬ ‫פסנתר. שמונים ושמונה הקלידים אינם‬ ‫יכולים להשמיע כל צליל אפשרי, אך‬ ‫בשילוביהם הרבים הם יכולים להשמיע‬ ‫כל מוזיקה"‬ ‫מתוך הספר גלה את חוזקותיך‬
  • 9. ‫הדבר נכון גם ל 43 התמות‬ ‫הללו. כאשר משתמשים בהן‬ ‫בהבנה ומתוך תובנה, יש בהן כדי‬ ‫לייצג את המוטיבים הייחודיים‬ ‫המתנגנים בחייו של כל אדם‬
  • 11. ‫את מי ראיין ארגון 'גאלופ' כדי‬ ‫ללמוד על החוזקות של אנשים?‬ ‫יותר מ 2 מיליון ראיונות‬
  • 12. ‫מחקר 'גאלופ' כלל חתך מקיף של מקצועות‬ ‫הטובים ביותר‬ ‫רופאים – אנשי המכירות - עורכי הדין‬ ‫ברוקרים - מנהלי חשבונות - מנהלים‬ ‫בכל תחום – אנשי צבא - מורים אחיות-‬ ‫מנכ"לים ועוד...‬
  • 13. ‫המחקר מצליח לשקף את העובדה ש....‬
  • 14. ‫לרובנו יש עדיין שתי הנחות יסוד מוטעות‬
  • 15. ‫1‬ ‫כל אדם יכול ללמוד להיות‬ ‫מוכשר כמעט בכל דבר‬
  • 16. ‫2‬ ‫מרחב הצמיחה הגדול ביותר‬ ‫של כל אדם הוא בתחום‬ ‫החולשות שלו‬
  • 17. ‫האם גם אתם חושבים כך?‬
  • 18. ‫ארגונים מוציאים תקציבי ענק על מנת לשפר את‬ ‫מה שחסר לעובדיהם‬
  • 19. ‫אירגונים משקיעים את רוב הזמן בהדרכות‬ ‫ובהכשרות בניסיון לשפר ולגשר על כישוריהם‬ ‫של העובדים שלהם‬
  • 20. ‫האם זה מה שקורה‬ ‫בארגון שלכם ?‬ ‫למה רוב האנשים מתמקדים‬ ‫בחולשות?‬
  • 21. ‫‪Bad‬‬ ‫אחת הסיבות היא האמונה‬ ‫‪Good‬‬ ‫שרע הוא ההפך מטוב‬
  • 22. ‫מתוך הספר גלי את חוזקותיך‬ ‫"האנושות עוסקת בכפייתיות זה מאוד שנים‬ ‫בפגמים ובכישלונות ולא בהצלחות ובחוזקות"‬
  • 23. ‫פסיכולוגים חקרו עצב בכדי ללמוד על שמחה‬ ‫יועצים בדקו את הסיבות לגירושים‬ ‫בכדי ללמוד על נישואין מאושרים‬ ‫רופאים חקרו מחלות כדי ללמוד על בריאות‬ ‫בבתי ספר ומפעלים בעולם עודדו כל אחד מאיתנו‬ ‫לזהות לנתח ולתקן את הנקודות התרופה שלנו כדי‬ ‫להתחזק‬ ‫מתוך הספר גלה את חוזקותיך‬
  • 25. ‫צעד ראשון-‬ ‫להתנתק מהנחות יסוד מוטעות‬ ‫ולהבין ש...‬
  • 26. ‫1‬ ‫כשרונותיו של כל אדם‬ ‫קבועים וייחודיים‬
  • 27. ‫2‬ ‫מרחב הצמיחה הגדול ביותר‬ ‫של כל אדם הוא‬ ‫בתחום החוזקות שלו‬
  • 28. ‫אז מה היא חוזקה ?‬
  • 29. ‫חוזקה היא ביצוע קבוע וכמעט מושלם‬ ‫בפעילות כל שהיא שאתם מבצעים‬
  • 31. ‫מיומנות‬ ‫ידע‬ ‫כשרון‬
  • 32. ‫כשרונות משקפים‬ ‫את האופן שבו המוח‬ ‫שלנו נבנה‬
  • 33. ‫כאשר אנחנו פועלים‬ ‫מתוך החוזקות שלנו‬ ‫אנחנו פועלים בצורה‬ ‫אינסטינקטיבית‬
  • 34. ‫אנחנו מצפים לעשיה, אנחנו חשים דחף‬ ‫אנחנו חשים סקרנות, אנחנו ממוקדים‬ ‫ומאותגרים אנחנו חשים יעילים‬ ‫ומצליחים‬
  • 35. ‫העדר‬ ‫לימוד‬ ‫כמיהה‬ ‫תחושת זמן‬ ‫מהיר‬ ‫הם רמזים להמצאותכם בתחום החוזקות שלכם‬
  • 36. ‫החולשות שלנו הן אותם‬ ‫אזורים שבהם המיומנות,‬ ‫הידע והכשרון שלנו‬ ‫פחותים‬
  • 37. ‫ברגע שאנחנו לא‬ ‫משלימים עם החולשות‬ ‫שלנו הם מחלישים אותנו‬
  • 38. ‫מה הופך אנשים‬ ‫למצטיינים ?‬ ‫הם מנצלים את כישרונותיהם‬ ‫הטבעיים, הם אינם מבזבזים‬ ‫זמן על חסרונותיהם!‬ ‫במידת הצורך הם מתמודדים איתם‬
  • 39. ‫הפסיכולוג דר' מרטין זלינגר‬ ‫יושב ראש הפסיכולגים‬ ‫בארה"ב טוען:‬ ‫שהגיע הזמן לחקור גם את‬ ‫האושר ולא רק את הסבל של האדם‬ ‫זה עשור שהוא מקדם את התפיסה‬ ‫של "הפסיכולוגיה החיובית " וטוען‬ ‫שיש להתמקד בחוזקות שלנו‬ ‫ולא רק בחולשות‬
  • 40. ‫הצעד הראשון לפיתוח‬ ‫החוזקות שלנו היא המודעות‬ ‫לכישרונותנו והצעד השני‬ ‫הוא ליישם אותם ביום יום‬ ‫לימוד מיצוי הכשרונות‬ ‫שלנו הוא מסע מתמשך‬ ‫ומרתק‬
  • 41. ‫המטרה שלכם היא לעשות‬ ‫את מיטב יכולתכם בקלפים‬ ‫שחולקו לכם‬
  • 43. ‫"המנהל היעיל בונה על חוזקות –‬ ‫על חוזקותיו שלו, על חוזקות הממונים‬ ‫עליו ,על אלה של עמיתיו, ועל אלה של‬ ‫הכפופים לו"‬ ‫פיטר דרוקר - אבי תורת הניהול המודרנית‬
  • 44. ‫בכדי להצטיין יש לחזק את מה שאתם טובים בו‬
  • 45. ‫רוצים להכיר את הכישרונות הטבועים בכם ולהתחיל לבסס‬ ‫חיים על חוזקותיכם?‬ ‫רוצים להכיר את החוזקות של העובדים שלכם? הצוות?‬ ‫לבנות, לפתח וליצור הצלחות, מוטיבציה ושפה חדשה בארגון?‬ ‫לפרטים נוספים: ‪strengths@ayeka.co.il‬‬
  • 46. Strengths www.ayeka.co.il