SlideShare a Scribd company logo
Комплексний консультаційно-навчальний
супровід з підвищення ефективності
ведення бізнесу

alternative.lviv@gmail.com ©
Пропонована схема виконання комплексу робіт з управлінського консультування
для компанії

1

Укладання угоди,
щодо співпраці

2

Діагностика бізнесу.
Розробка деталізованого
плану консалтингових
робіт

3
Консалтинг
Управлінська підтримка

5
4
Навчання

Пост проектний супровід

6
alternative.lviv@gmail.com ©
Перелік робіт з управлінського консультування та навчання:
1.

Аналіз ринкового середовища (проведення стратегічного аналізу діяльності компанії).

2.

Визначення і формулювання стратегічних цілей роботи компанії.

3.

Оформлення «Проектної заявки» процесу розвитку компанії.

4.

Розробка бюджетної структури компанії (бюджети: збуту, капітальних інвестицій, виробничих та накладних
витрат, закупівлі (постачання), капітальних інвестицій і ін.).

5.

Навчання управлінського персоналу роботі в системі гнучкого бюджетування та проектного менеджменту.

6.

Постановка системи фінансового планування діяльності (навчання персоналу).

7.

Розробка управлінської оперативної та стратегічної звітності компанії (навчання персоналу).

8.

Постановка та впровадження системи управлінського обліку.

9.

Розробка та оптимізація ланцюгів створення вартості для напрямків діяльності компанії.

10.

Розробка і впровадження системи збалансованих показників, методів аналізу та контролю діяльності
компанії.

11.

Аналіз, перегляд, адаптація стратегічного та тактичного планів розвитку компанії до умов діяльності
(технологія поступового втілення стратегії та зворотного результативного зв'язку).

12.

Консультування з розробки та вдосконалення маркетингової стратегії розвитку та навчання персоналу
компанії.

13.

Поточне консультування у галузі прийняття, аналізу та виконання стратегічних і оперативних управлінських
рішень (створення ефективної технології прийняття управлінських рішень).

alternative.lviv@gmail.com ©
Етапи здійснення робіт з управлінського консультування та навчання

2

Етап

1

Етап

Етап

3
6,
7,
8,
9,
10

1,
2,
3,
4,
5

11,
12,
13.

Короткі основні результати етапів робіт
Оцінка ситуації «Де ми є» ?
Розуміння і план дій компанії.
Інструменти розрахунку,
управління та контролю ресурсів
компанії.
Проект розвитку діяльності
компанії.

Фінансовий план діяльності
компанії.
Інструменти управління та
оптимізації витрат, доходів та
фінансових результатів компанії.
Звітність (управлінська).
Комплексна картина діяльності
компанії в показниках та
цифрах.

Отримання бачення, програми
поточного і стратегічного
розвитку компанії.
Консультаційна підтримка.
Алгоритм прийняття
оптимальних управлінських
рішень, аналізу їх ефективності
та контролю виконання.

alternative.lviv@gmail.com ©
Успішний бізнес –
потребує праці,
турботи,
та терпіння!

A group of independent
consultants “Alternative”
Think alternatively, act
adequately!
http://www.alternatyva.in.ua/ ©

More Related Content

Viewers also liked

Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Jami van Haaften
 
Scale up overview
Scale up overviewScale up overview
Scale up overview
Laurel Osman
 
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
jucavi93
 
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
DmytryLozovytskiy
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
DmytryLozovytskiy
 
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
Jami van Haaften
 
«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»
DmytryLozovytskiy
 
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Laurel Osman
 
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
DmytryLozovytskiy
 
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
Jami van Haaften
 
Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»
DmytryLozovytskiy
 
How to start a friends of the library group
How to start a friends of the library groupHow to start a friends of the library group
How to start a friends of the library group
Jami van Haaften
 
Управління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаУправління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаDmytryLozovytskiy
 

Viewers also liked (13)

Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
Saskatchewan Library Association conference, friends of the library, enhancin...
 
Scale up overview
Scale up overviewScale up overview
Scale up overview
 
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
¿QUÉ SON LAS CIENCIAS NATURALES?
 
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
Консультаційно тренінгова програма управління корпоративними знаннями та досв...
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
A little help_from_our_friends,_ols_north_conference,_may,_2010
 
«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»«Cтратегія у фінансах»
«Cтратегія у фінансах»
 
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
Scale Up Milwaukee, July 22, 2013
 
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
Startup: є ідея? – «Нам потрібен бізнес-план!»
 
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2How to start a friends of the library group sept. 2014 2
How to start a friends of the library group sept. 2014 2
 
Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»Збалансована система показників від «А» до «Я»
Збалансована система показників від «А» до «Я»
 
How to start a friends of the library group
How to start a friends of the library groupHow to start a friends of the library group
How to start a friends of the library group
 
Управління змінами Альтернатива
Управління змінами АльтернативаУправління змінами Альтернатива
Управління змінами Альтернатива
 

Similar to Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності ведення бізнесу

«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»DmytryLozovytskiy
 
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
RostyslavDmytruk
 
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
Denys94
 
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
RostyslavDmytruk
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Lviv Startup Club
 
Pev 25 11_2014
Pev 25 11_2014Pev 25 11_2014
Pev 25 11_2014
wbc-rivne
 
Тема 2.1.
Тема 2.1.Тема 2.1.
Тема 2.1.
Yaroslav Kornienko
 
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
RostyslavDmytruk
 
DYB - presentation
DYB - presentationDYB - presentation
DYB - presentation
DYB_Ukraine
 
DYB presentation ukr
DYB presentation ukrDYB presentation ukr
DYB presentation ukr
DYB_Ukraine
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
RostyslavDmytruk
 
Bp lecture1n fin
Bp lecture1n finBp lecture1n fin
Bp lecture1n fin
Alex Proskyrin
 
Комплекс услуг
Комплекс услугКомплекс услуг
Комплекс услугMarina Kirilyuk
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
Nadya Stebnutska
 
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
DmytryLozovytskiy
 
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
grebeshkov
 
bp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdfbp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdf
KostyantynAfanasyev
 
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
Alex Grebeshkov
 

Similar to Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності ведення бізнесу (20)

завдання 2
завдання 2завдання 2
завдання 2
 
«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»«Ключові показники менеджменту»
«Ключові показники менеджменту»
 
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
10 відмінність стратегії і тактики у бізнесі.pptx
 
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
Презентація Денисюк О. В..pptx Експрес-оцінка економічної безпеки стратегії р...
 
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
4 Піраміда організаційного розвитку, як основа побудови системи у бізнесі..pptx
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Pev 25 11_2014
Pev 25 11_2014Pev 25 11_2014
Pev 25 11_2014
 
Тема 2.1.
Тема 2.1.Тема 2.1.
Тема 2.1.
 
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptxМодуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
Модуль_1_Роль_та_процеси_в_компанії_Точки_контролю_та_безпеки_у.pptx
 
DYB - presentation
DYB - presentationDYB - presentation
DYB - presentation
 
DYB presentation ukr
DYB presentation ukrDYB presentation ukr
DYB presentation ukr
 
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
1 Вступ у програму MBS Система розвитку бізнесу.pptx
 
Bp lecture1n fin
Bp lecture1n finBp lecture1n fin
Bp lecture1n fin
 
Комплекс услуг
Комплекс услугКомплекс услуг
Комплекс услуг
 
до теми 5
до теми 5до теми 5
до теми 5
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
Авторський практичний тренінг «Секрети управлінського обліку»
 
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
 
bp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdfbp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdf
 
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
ОСОБЛИВОСТІ ЕТАПУ ІНІЦІАЦІЇ ПРОЕКТІВ РОЗВИТКУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕ...
 

Комплексний консультаційно навчальний супровід з підвищення ефективності ведення бізнесу

  • 1. Комплексний консультаційно-навчальний супровід з підвищення ефективності ведення бізнесу alternative.lviv@gmail.com ©
  • 2. Пропонована схема виконання комплексу робіт з управлінського консультування для компанії 1 Укладання угоди, щодо співпраці 2 Діагностика бізнесу. Розробка деталізованого плану консалтингових робіт 3 Консалтинг Управлінська підтримка 5 4 Навчання Пост проектний супровід 6 alternative.lviv@gmail.com ©
  • 3. Перелік робіт з управлінського консультування та навчання: 1. Аналіз ринкового середовища (проведення стратегічного аналізу діяльності компанії). 2. Визначення і формулювання стратегічних цілей роботи компанії. 3. Оформлення «Проектної заявки» процесу розвитку компанії. 4. Розробка бюджетної структури компанії (бюджети: збуту, капітальних інвестицій, виробничих та накладних витрат, закупівлі (постачання), капітальних інвестицій і ін.). 5. Навчання управлінського персоналу роботі в системі гнучкого бюджетування та проектного менеджменту. 6. Постановка системи фінансового планування діяльності (навчання персоналу). 7. Розробка управлінської оперативної та стратегічної звітності компанії (навчання персоналу). 8. Постановка та впровадження системи управлінського обліку. 9. Розробка та оптимізація ланцюгів створення вартості для напрямків діяльності компанії. 10. Розробка і впровадження системи збалансованих показників, методів аналізу та контролю діяльності компанії. 11. Аналіз, перегляд, адаптація стратегічного та тактичного планів розвитку компанії до умов діяльності (технологія поступового втілення стратегії та зворотного результативного зв'язку). 12. Консультування з розробки та вдосконалення маркетингової стратегії розвитку та навчання персоналу компанії. 13. Поточне консультування у галузі прийняття, аналізу та виконання стратегічних і оперативних управлінських рішень (створення ефективної технології прийняття управлінських рішень). alternative.lviv@gmail.com ©
  • 4. Етапи здійснення робіт з управлінського консультування та навчання 2 Етап 1 Етап Етап 3 6, 7, 8, 9, 10 1, 2, 3, 4, 5 11, 12, 13. Короткі основні результати етапів робіт Оцінка ситуації «Де ми є» ? Розуміння і план дій компанії. Інструменти розрахунку, управління та контролю ресурсів компанії. Проект розвитку діяльності компанії. Фінансовий план діяльності компанії. Інструменти управління та оптимізації витрат, доходів та фінансових результатів компанії. Звітність (управлінська). Комплексна картина діяльності компанії в показниках та цифрах. Отримання бачення, програми поточного і стратегічного розвитку компанії. Консультаційна підтримка. Алгоритм прийняття оптимальних управлінських рішень, аналізу їх ефективності та контролю виконання. alternative.lviv@gmail.com ©
  • 5. Успішний бізнес – потребує праці, турботи, та терпіння! A group of independent consultants “Alternative” Think alternatively, act adequately! http://www.alternatyva.in.ua/ ©