Skip to main content
Recommended
PPTX
PPTX
PDF
PDF
PDF
~knitr+pandocではじめる~『R MarkdownでReproducible Research』
PDF
PDF
Rによるやさしい統計学第20章「検定力分析によるサンプルサイズの決定」
PDF
PDF
Trading volume mapping R in recent environment
PDF
Visualization of Supervised Learning with {arules} + {arulesViz}
PDF
PPTX
PDF
10分で分かるr言語入門ver2.15 15 1010
PDF
PDF
PDF
PDF
Rでセイバーメトリクス (イチローと松井 どっちが凄い?)
PDF
PDF
SVM実践ガイド (A Practical Guide to Support Vector Classification)
PPTX
PPTX
PDF
PDF
PDF
PDF
ビジネス基礎講座:統計学入門 introduction to statistics
PPTX
PDF
Rで学ぶ現代ポートフォリオ理論入門 - TokyoR #18
PPTX
東洋大学 産業組織論 A 自然独占と規制 I : (6/15)
PDF
PDF
More Related Content
PPTX
PPTX
PDF
PDF
PDF
~knitr+pandocではじめる~『R MarkdownでReproducible Research』
PDF
PDF
Rによるやさしい統計学第20章「検定力分析によるサンプルサイズの決定」
PDF
Viewers also liked
PDF
Trading volume mapping R in recent environment
PDF
Visualization of Supervised Learning with {arules} + {arulesViz}
PDF
PPTX
PDF
10分で分かるr言語入門ver2.15 15 1010
PDF
PDF
PDF
PDF
Rでセイバーメトリクス (イチローと松井 どっちが凄い?)
PDF
PDF
SVM実践ガイド (A Practical Guide to Support Vector Classification)
PPTX
Similar to Salmon cycle
PPTX
PDF
PDF
PDF
PDF
ビジネス基礎講座:統計学入門 introduction to statistics
PPTX
PDF
Rで学ぶ現代ポートフォリオ理論入門 - TokyoR #18
PPTX
東洋大学 産業組織論 A 自然独占と規制 I : (6/15)
PDF
PDF
PPT
Model seminar shibata_100710
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
20101002 cd sigfin_spx_ss
PDF
データサイエンティスト協会 木曜勉強会 #04 『クラスター分析の基礎と総合通販会社での活用例 〜 ビッグデータ時代にクラスター分析はどう変わるか 〜』
PDF
『予測にいかす統計モデリングの基本』の売上データの分析をトレースしてみた
PDF
経済学のための実践的データ分析2. python, R, Jupyter notebook 事始め/統計ソフトちゃんちゃかちゃん
More from Shota Yasui
PDF
L 05 bandit with causality-公開版
PDF
PDF
PaperFriday: The selective labels problem
PDF
PDF
何故あなたの機械学習はビジネスを改善出来ないのか?
PDF
PDF
Factorization machines with r
PDF
Estimating the effect of advertising with Machine learning
PPTX
PPTX
PDF
PDF
Salmon cycle 2. 安井翔太
/
Shota
Yasui
Twitter:
@housecat442
<けーれき>
¡
日本のド文系経済学部
アメリカで計量経済学1年
ノルウェーで資源・環境経済学修士取得
SNF研究所でデータ分析(環境税作成)
¡
ネット広告代理店でデータ分析
¡
¡
¡
§
アトリビューション分析
§
マス広告評価
動画広告評価
Etc…
§
§
4. !"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
!"#$%&'()*%
!"#$%&>/<='=)"
!"#$%&'()*%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/&
"/?%&="#$%&
,()$"%
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
!"#$%&>/<='=)"
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
!"2)-(,:)"&)2&
&%8/&(,-9/%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
7$##*6&%)&%8/&(,-9/%
!"#$%&'()*%
+,-./'%&',*()"&
0-)1&2)-&
3456/,-'
;/<=>/
"/?%&="#
,()$"
5. ¡ 価格を観て投入量を決定
¡ 2年餌をあげる
¡ 収穫
¡ 販売(価格決定)
¡ 価格を観て投入量を決定
¡ 2年餌をあげる
¡ 収穫
¡ 販売(価格決定)
6. ¡ 養殖業者は価格予想が出来ない
§ よって今日の価格が出荷時期の価格と同じで
あると言う想定の元に生産規模を決定する
¡ 価格が低いと生産を減らす
¡ 価格が高いと生産を増やす
§ 価格を共有するから皆同じ決断!
7. 8. ¡ 考えられる方法は2つ
§ 計量時系列分析のアプローチ
▪ 仕組みが解ってなくとも取り敢えず分析可能
▪ 養殖業のおじさん達は信じてくれない
▪ SVECM→IRFでいける
§ 計量経済学のアプローチ
▪ 仕組みを良くモデル化出来てないと藻屑
▪ 市場をモデル化するので、市場に対する介入政策な
んかを考えるのに使える。
▪ あとおじさん達を説得しやすい。
9. ¡ 考えられる方法は2つ
§ 計量時系列分析
▪ 仕組みが解らなくとも取り敢えず予測可能
▪ 養殖業のおじさん達は信じてくれない
§ 計量経済学のアプローチ
▪ 仕組みを良くモデル化出来てないと藻屑
▪ 市場をモデル化するので、市場に対する介入政策な
んかを考えるのに使える。
▪ あとおじさん達を説得しやすい。
10. 11. two years before. Basically this equation describes that how many percentage of
salmon is going to be produced when the smolt input is increased by 1%.
Combining these above two equations, it is possible to see the effect of the price of
farmed salmon in year t-3 on the supply quantity in year t.
価格決定モデル
Equation3: Demand equation (price determination) model
log !"#$!!" = !! ∗ log !"##$!!" + !! ∗ log!(!"##$%!!! ) + !! ∗ ! + !! + !!"
価格は供給量と為替レートによって決定される
Demand equation (equation3) has price of farmed salmon as the dependent
variable. Explanatory variable
操作変数(Instrumental
Variable)
is supply quantity, currency rate and time trend.
Since
養殖場1ライセンス当たりに発生している過剰生産量を使用。
the price is determined by total supply in the market, the total supply amount
is used in here instead of supply per license. Currency rate is the real rate between
France and Norway. Because France is the biggest importer of Norwegian Farmed
12. library(plm)
growm
<-‐
log(qpl)
~
log(lag(ipl,2)) #二年前の稚魚の数から今年の供給量
growthmodel
<-‐
plm(growm,
data
=
salmon,
model
="random")
summary(inputmodel)
inputm
<-‐
log(ipl)
~
lag(log(price),1)
+
t #稚魚の数の決定モデル
idmodel
<-‐
plm(inputm,
data
=
salmon,
model="random")
summary(idmodel)
supm
<-‐
log(price)
~
log(rate)
+
t
+
log(qpl)
|
log(qpl)
+
log(epl)
+
log(rate)
+
t #価格決定モデル
supmodel
<-‐
plm(supm,
data
=
salmon,
model="random",
random.method="amemiya")
summary(supmodel)
13. log(qpl)
~
log(lag(ipl,2))
Coefficients
:
Estimate
Std.
Error
t-‐value
Pr(>|t|)
log(lag(ipl,
2))
1.105494
0.050923
21.709
<
2.2e-‐16
***
稚魚の量を1%増や
すと生産も1.1%増
log(ipl)
~
lag(log(price),1)
+
t
Coefficients
:
Estimate
Std.
Error
t-‐value
Pr(>|t|)
lag(log(price),
1)
0.2806347
0.0786544
3.5679
0.000501
***
t
0.0471874
0.0028297
16.6757
<
2.2e-‐16
***
価格が1%上昇すると稚
魚の投入数が0.28%増
log(price)
~
log(rate)
+
t+
log(qpl)
|
log(qpl)
+
log(epl)
+
log(rate)
+
t
Coefficients
:
Estimate
Std.
Error
t-‐value
Pr(>|t|)
log(rate)
8.269694
3.190592
2.5919
0.01055
*
t
0.232151
0.088975
2.6092
0.01006
*
log(qpl)
-‐0.716636
0.337749
-‐2.1218
0.03560
*
14.