Este documento discute el concepto de cambio de paradigma a través de varias citas bíblicas y conceptos. Explica que un cambio de paradigma conlleva un cambio en la ley o forma de ver las cosas, como se describe en Hebreos 7:12. También presenta tres tipos griegos de cambio: metanoia como cambio de mentalidad, metallasso como cambio de actitud, y metamorphoo como cambio de forma a través de la transformación. El documento argumenta que es necesario reinventarse mediante estos diferentes tipos de cambio.
El documento describe los cambios tecnológicos y de paradigma que están ocurriendo en el mundo, incluyendo las revoluciones informática y de producción en masa. También discute los desafíos de adoptar nuevos paradigmas y la necesidad de cambiar los enfoques educativos para enfrentar los cambios actuales.
Este documento describe un sistema integrado de gestión para lograr la certificación ISO 9001 (gestión de calidad), ISO 14001 (gestión ambiental), y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional) en una organización. Explica los roles y responsabilidades de la gerencia, el coordinador del sistema integrado de gestión, el profesional en gestión, y otros, así como el proceso de certificación con la ayuda de consultores externos durante 8 meses para mejorar la competitividad de la organización.
El documento habla sobre la necesidad de cambiar los paradigmas o creencias limitantes para renovarse y evitar desaparecer. Explica que los paradigmas son conjuntos de creencias que guían a una comunidad, pero que es necesario vaciar la "taza" de nuestras propias opiniones para abrirnos a nuevas ideas. También propone pasos para cambiar los paradigmas como observar nuestras creencias, analizar cómo cambiarlas y desarrollar nuevos valores.
Este documento discute el concepto de cambio de paradigma a través de varias citas bíblicas y conceptos. Explica que un cambio de paradigma conlleva un cambio en la ley o forma de ver las cosas, como se describe en Hebreos 7:12. También presenta tres tipos griegos de cambio: metanoia como cambio de mentalidad, metallasso como cambio de actitud, y metamorphoo como cambio de forma a través de la transformación. El documento argumenta que es necesario reinventarse mediante estos diferentes tipos de cambio.
El documento describe los cambios tecnológicos y de paradigma que están ocurriendo en el mundo, incluyendo las revoluciones informática y de producción en masa. También discute los desafíos de adoptar nuevos paradigmas y la necesidad de cambiar los enfoques educativos para enfrentar los cambios actuales.
Este documento describe un sistema integrado de gestión para lograr la certificación ISO 9001 (gestión de calidad), ISO 14001 (gestión ambiental), y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional) en una organización. Explica los roles y responsabilidades de la gerencia, el coordinador del sistema integrado de gestión, el profesional en gestión, y otros, así como el proceso de certificación con la ayuda de consultores externos durante 8 meses para mejorar la competitividad de la organización.
El documento habla sobre la necesidad de cambiar los paradigmas o creencias limitantes para renovarse y evitar desaparecer. Explica que los paradigmas son conjuntos de creencias que guían a una comunidad, pero que es necesario vaciar la "taza" de nuestras propias opiniones para abrirnos a nuevas ideas. También propone pasos para cambiar los paradigmas como observar nuestras creencias, analizar cómo cambiarlas y desarrollar nuevos valores.