Poster sobre Call Center de la Atención Primaria de BSA
Mercè Massó presenta un pòster en les XVI Jornadas de la Asociación de Administrativos Sanitarios. En concret, "Reconocimiento, formación y futuro en el Call Center de Atención Primaria".
Poster sobre Call Center de la Atención Primaria de BSA
1.
El protocolo seha elaborado
mediante la coordinación entre la
Unidad de Acceso del Ciudadano
(UAC), el área de informática de AP
y los mandos del Call-Center.
Establece los requisitos técnicos
(ECAP remoto, Genesys, correo
corporativo, auriculares USB), los
circuitos de comunicación, la
gestión de credenciales y un
calendario rotativo de pruebas
para asegurar la competencia, la
seguridad y la confianza de los
profesionales.
Este procedimiento pretende
avanzar en el reconocimiento del
rol administrativo y demostrar que
el cuidado de los profesionales y la
formación continua pueden
contribuir a transformar un
servicio esencial, consolidando un
modelo operativo orientado a la
resiliencia, la profesionalización y
la innovación organizativa.
INTRODUCCIÓN
OBJECTIVOS
• Presentar el procedimiento
operativo que permite
estructurar, organizar y
activar el teletrabajo del Call-
Center en situaciones de
emergencia.
• Poner en valor el papel del
personal administrativo como
pieza clave en la accesibilidad
y la continuidad asistencial.
• Mostrar cómo el cuidado de
los profesionales, la
formación y la adaptación
tecnológica preparan el
servicio para el futuro.
El lema de las XVI Jornadas
Reconocimiento, formación y
futuro refleja tres ejes esenciales
para el desarrollo del personal
administrativo sanitario. El
procedimiento de contingencia
del Call-Center de Atención
Primaria (AP) de BSA es un
ejemplo práctico: reconoce el
valor del personal administrativo
garantizando su seguridad y
bienestar en situaciones de
emergencia, refuerza su
formación digital y proyecta un
modelo de futuro flexible y
resiliente. Cuidar a los
profesionales es, también, una
forma de reconocimiento.
RESULTADOS
CONCLUSIÓN
El procedimiento permitiría
asegurar la continuidad del
servicio sin presencia física,
reducir riesgos de
desplazamiento, reforzar la
formación digital y mantener la
accesibilidad ciudadana y la
calidad asistencial en contextos
adversos mediante un modelo
flexible, escalable y alineado con
la transformación digital.
MATERIAL Y MÉTODO
Desarrollo del proyecto