Pink@Work Jam

Mila Fiordalisi
Capo redattore CorCom

PRESENTAZIONE | KICK-OFF JAM
Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in
grado di migliorare la vita delle donne che lavorano.
Ore 17:30 Registrazione
Ore 18:00 Apertura dei lavori
Rafael Erdreich
Ministro Consigliere Affari Pubblici
Ambasciata d'Israele in Italia
Laura Tassinari
Direttore Generale BIC Lazio Ore 18:10
Ore 18:30 Inspirational Talk
Miriam Erez
Technion - Israel Institute of Technology,
Founder Knowledge Center for Innovation
Ore 18:30 Workshop - PINK@WORK: idee a confronto
per il lavoro di domani
Emilia Garito - CEO and Founder Quantum Leap
Nicola Mattina - Co-founder TAG Talent Garden
Roma, Partner Digital Magics
Carlo Maria Medaglia - Program Leader Laurea
Tecnologie e Linguaggi della Comunicazione e
Direttore Dipartimento Ricerca Link Campus
University
Laura Monti - CEO and Co-founder D.Sign
Maria Novella Tacci - Sociologa, Psicologa e
Psicoterapeuta
modera: Mila Fiordalisi - Capo redattore CorCom
conclude: Livio Proietti - Presidente BIC Lazio
Ore 19:10 Idea generation + team building
a seguire Aperitivo in terrazza e team forming

Rafael Erdreich
Ministro Consigliere Affari Pubblici
Ambasciata d'Israele in Italia

Laura Tassinari
Direttore Generale BIC Lazio

BIC Lazio Spa Via Casilina, 3/T 00182 Roma T 06803680 bic@biclazio.it www.biclazio.it Powered by:
Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano
Roma, TAG Talent Garden, 22 giugno 2016
Laura Tassinari - Direttore Generale - BIC Lazio

Partecipazione ai processi decisionali e imprenditoria femminile
La Risoluzione del Parlamento Europeo del 9 giugno 2015 sulla Strategia dell’Unione Europea per la
parità tra donne e uomini dopo il 2015:
• invita gli Stati membri ad incoraggiare e sostenere le donne affinché intraprendano carriere
professionali brillanti, anche mediante azioni positive quali programmi di networking e di
tutoraggio […]
• sottolinea che, pur rappresentando il 52% della popolazione totale europea, le donne sono soltanto un
terzo dei lavoratori autonomi o di coloro che fanno impresa nell’UE [...]
• pone l’accento sull’importanza dei programmi di sostegno per le donne nel mondo dell’impresa e
per quelle nel mondo scientifico e accademico [...]
• invita gli Stati Membri a favorire misure e azioni di assistenza e consulenza per le donne che
decidano di diventare imprenditrici e a incoraggiare l’imprenditorialità femminile, ad agevolare
l’accesso al credito e a ridurre la burocrazia e altri ostacoli alle nuove imprese create da donne […]
Comunicazione della Commissione del 21 ottobre 2010,
Strategia per la parità tra donne e uomini 2010-2015 [COM(2010)0491]
7
DALL’EUROPA

Grande frammentazione del sistema produttivo italiano
Struttura dimensionale dominata da forte prevalenza di microimprese*: il 95% (4,2
milioni) del totale delle unità produttive.
Trend occupazionale femminile
• Più presenti all'interno del mercato del lavoro Ue, le donne sono passate dal
55,5% (2004) al 59,6% (2012).
• In Italia l’occupazione è tornata a crescere nel 2014 per le donne: +0,6% rispetto
al 2013.
[Fonte: dati Eurostat del 2014 ed
ISTAT, Rapporto annuale 2015, La situazione del Paese]
* Micro imprese con meno di 10 addetti
8
IL CONTESTO ITALIANO

Elevata propensione per l’autoimpiego
L’incidenza sia delle lavoratrici autonome che delle donne imprenditrici resta, nonostante il calo
congiunturale, nettamente più elevata della media dei paesi OCSE (dati 2012):
Italia 16,2% (12,4% lavoratrici in proprio – 3,8% imprenditrici)
Vs
Paesi OCSE 10,1% (7,9% lavoratrici in proprio – 2,2% imprenditrici)
[Fonte: Fondazione R.ETE. Imprese Italia, L’impresa al femminile in Italia e in Europa
Un confronto internazionale sui dati dell’imprenditoria femminile, settembre 2014]
9

Donne vs Uomini: propensione al lavoro autonomo
• Per la componente femminile della forza lavoro, ben 4 donne su 10
esprimono una chiara preferenza per il lavoro autonomo e a carattere
indipendente (a fronte di una media europea del 33%), con un leggero calo
(-2,4%), molto meno marcato rispetto agli altri paesi (-6,6%), tra il 2009 e il
2012.
• Permane in ogni caso un divario, misurabile intorno ai 7 punti percentuali,
rispetto agli uomini, seppure per questi ultimi sembra aver prevalso un forte
effetto di scoraggiamento all’iniziativa imprenditoriale negli anni
immediatamente susseguenti la prima ondata di crisi (2009-2012).
[Fonte: Fondazione R.ETE. Imprese Italia, L’impresa al femminile in Italia e in Europa
Un confronto internazionale sui dati dell’imprenditoria femminile, settembre 2014]
10

Disoccupazione femminile
• 13,8% (8,5% nel 2008).
[ISTAT, Rapporto annuale 2015, La situazione del Paese]
La metà delle donne lascia il lavoro dopo un figlio
• 46,1% di tasso di inattività (non sono impegnate in alcuna
attività e hanno smesso di cercarla) per le donne tra i 15 e i
64 anni contro il 26,7% degli uomini.
• Secondo una statistica EUROSTAT, dopo il primo figlio, in
Italia la metà delle donne non lavora più.
• Le cause sono, come sempre, molteplici: ma ci sono problemi
oggettivi di infrastrutture che mancano. In Italia solo il 18%
dei bambini trova posto negli asili nido pubblici, rendendo
difficile coniugare impiego e famiglia.
11
I PROBLEMI

Genere e scelte formative
• Il 60,3% dei laureati è rappresentato da donne.
• Sono donne solo il 30% degli iscritti nelle facoltà
scientifiche (STEM) e meno del 20% nella facoltà di
Ingegneria.
Divario salariale
• Le donne più qualificate hanno in generale un livello di
occupazione più elevato, ma sono anche quelle che vanno più
incontro a una differenza di trattamento salariale rispetto ai
colleghi uomini.
[Fonte: AlmaLaurea, 2012]
12
I PROBLEMI

Startup innovative* e donne
È “rosa” solo il 12,4% delle
startup innovative contro il 21,5%
delle aziende complessive italiane.
[Fonte: Unioncamere, gennaio 2015]
*Startup Innovative come definite dal “Decreto Crescita 2.0” - Legge 221/2012 e successive modifiche
13
I PROBLEMI

Ricerca, Brevetti e Venture Capital
• Solo l’8,3% dei brevetti concessi dall’EPO
(European Patent Office) è rilasciato a donne.
• Solo il 20,3% di aziende avviate con capitale
di rischio appartiene a imprenditrici.
[Fonte: Studio Commissione Europea su Hi-Tech, ec.europa.eu]
14
I PROBLEMI

Donne e Hi-Tech
• Meno dell’15% delle imprese Hi-Tech è di proprietà di
donne.
• Solo il 15% degli addetti ICT è donna.
• Il digital skill shortage previsto in Europa tra il
2016-2020 è di 900.000 addetti.
[Fonte: Studio Commissione Europea su Hi-Tech, ec.europa.eu]
15
I PROBLEMI

Rilanciare le capacità
delle donne costituisce
un’opportunità
imperdibile per lo sviluppo
competitivo delle imprese
ed economico del Paese
16
Soluzioni DISRUPTIVE

17
BIC LAZIO

18
NUOVI INCUBATORI
Luoghi di progettazione e
produzione di social
networking territoriale
Spazi collaborativi dove tutti, cittadini,
startup, imprese e enti locali, partecipano
alla crescita del territorio. All'interno si
svolgono approfondimenti sui temi
dell’innovazione, dello sviluppo e
diffusione della cultura di impresa,
attraverso incontri formali e informali e a
momenti di condivisione e di
collaborazione su progetti comuni.
Incubatori Incubatori 2.0
Acceleratori
Hub della
Social Innovation

Le nuove imprese
innovative/startup
19
L’AUTOIMPIEGO
Placement 2.0=

20
le 3 regole:
Bricks
ovvero il layout ﬁsico degli spazi di lavoro
Bits
ossia la capacità di sfruttare le potenzialità delle
tecnologie digitali per il ripensamento dello spazio
virtuale di lavoro
Behaviours
in termini di stili di lavoro e policy organizzative,
cultura del top management e comportamenti
delle persone.
LO SMART WORKING

21
BIC TUTOR
“Insegnare non è
riempire un secchio,
ma accendere un fuoco”
[William B. Yeats]
Claudia
Sarita
Emilia
Michela
Maurizio

22
BIC MENTOR
“Se ho visto più lontano,
è perché stavo sulle spalle di giganti”
[Isaac Newton]
talent
SKILLS
TRAINING
EXPERIENCE
PRACTICE

23
LA COLLABORAZIONE
è L’ELEMENTO CHIAVE
DEL TALENTWORKING
E SI REALIZZA TRA I
SUOI PROTAGONISTI
Banca del Tempo
che si “arricchiscono” lavorando insieme
facendo della condivisione e della co-
progettazione un elemento fondamentale
della loro crescita
10 minuti di banca del tempo per ogni entrata
5 minuti supplementari nel caso di adesione all’opzione spazio
storage e armadietti.
Prenotazione obbligatoria su www.biclazio.it solo per “HOUSE”
e per l’accesso a storage ed armadietto.
Con l’obiettivo di creare una comunità partecipativa ed utile ai
ﬁni della co-progettazione, sarà data priorità alle richieste di
accesso per periodi superiori ai 22 gg.
INNOVATION HUB

24
FABRICATION
DALL’IDEA
ALL’OGGETTO
PROTOTIPAZIONE
CONDIVISIONE
MAKERS
INNOVATORI
LABORATORIO
SPACECREATIVITA’
DIDATTICA
RAPID PROTOTYPING INCUBATOR
Go-To-market
STARTUP
INNOVATION HUB

LA TERZA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE
25
dai BIT agli atomi … il ciclo si chiude
[MIT’s Center for Bits and Atoms (CBA) professor Neil Gershenfeld]
“a low-cost lab that lets people build things they need using digital and analog tools.
It’s a simple idea with powerful results.”

26
COINVOLGERE ATTRAVERSO LA “SOCIAL INNOVATION”
i programmi di co-partecipazione e crowdsourcing
29 gennaio - 6 maggio 2016

GLI SPORTELLI
DONNA FORZA 8
In ogni incubatore/acceleratore BIC
c’è uno Sportello Donna Forza 8
Lo sportello costituisce il raccordo
per le iniziative a favore
dell’imprenditoria femminile
proposte da tutti i livelli regionali,
nazionali e internazionali.
• Idea Generation / Tea Storming: incontri dedicati alla generazione di idee/
progetti d’impresa
• Idea Validation: percorsi di validazione dell’idea/progetto imprenditoriale
• Preincubazione: servizi di verifica della fattibilità dell’idea di business
• Incubazione: servizi per la crescita e lo sviluppo del progetto di business
delle startup
• Accelerazione: servizi di accelerazione della startup sul mercato
• FabLab: Laboratori di progettazione e realizzazione di prototipi e oggetti in
piccola serie a disposizione di studenti, professionisti e artigiani.
SUPPORTO ALL’IMPRENDITORIA FEMMINILE
27

28
FAVOLE IN AGGIORNAMENTO

29
PINK@WORK jam
Workshop per identificare idee, soluzioni e progetti in grado di migliorare la vita delle donne che lavorano
Roma, TAG Talent Garden, 22 giugno 2016
Laura Tassinari - Direttore Generale - BIC Lazio

Miriam Erez
Technion
Israel Institute of Technology,
Founder Knowledge Center for
Innovation

Emilia Garito - CEO and Founder
Quantum Leap
Nicola Mattina - Co-founder TAG Talent
Garden Roma, Partner Digital Magics
Carlo Maria Medaglia - Program Leader
Laurea Tecnologie e Linguaggi della
Comunicazione e Direttore Dipartimento
Ricerca Link Campus University
Laura Monti - CEO and Co-founder
D.Sign
Maria Novella Tacci - Sociologa,
Psicologa e Psicoterapeuta
Laura Tassinari - Direttore
Generale BIC Lazio
PINK@WORK: idee a confronto per il lavoro di domani
modera: Mila Fiordalisi
Capo redattore CorCom

Livio Proietti
Presidente BIC Lazio

è una sfida
determinare progetti e soluzioni in grado di migliorare la vita delle donne
che lavorano, in Italia e in tutto il mondo

✴ definire i problemi
✴ generare le idee
✴ selezionare progetti
tutti aiuterete a:
✴ formeranno i team
✴ svilupperanno soluzioni (trello)
jammers
oggi

✴ presentazione e pillole mentor
✴ creatività no stop
✴ pivot
✴ pivot
✴ pivot
sabato

mentors
Daniele
Angeloni
Digiconsum
Sviluppo Idea
Business
Development
Annamaria
Arcese
Avanade
IT Strategy
Sales &
Marketing
Antonio
Brusca
Market Ways
Business
Canvas
Model
Silvio
Petrassi
IndieWay
Startup
Pitch
Alessandra
Graziosi
iOsmosi
Sviluppo Idea
Public Speaking
Cristina
Marchegiani
IndieWay
Comunicazione
Slidification
Riccardo
Panunzio
BIC Lazio
Project
Management
Open Innovation

✴ creatività no stop
✴ presentazione soluzione
✴ premiazione
domenica
1. € 1.000
2. € 500
3. € 500

Pink@Work Jam

More Related Content

Similar to Pink@Work Jam

Pink@Work Jam